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“Barómetro Normativo” advierte necesidad de actualización de planes reguladores en el Gran Santiago

El estudio de AGS Visión Inmobiliaria señala que existen más de 1.200 hectáreas dentro del anillo de Américo Vespucio que podrían destinarse a usos mixtos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El estado de los planes reguladores comunales (PRC) en el Gran Santiago representa un desafío significativo para el mercado inmobiliario. Un estudio reciente de la consultora AGS Visión Inmobiliaria revela que la mayoría de estas normativas, fundamentales para el desarrollo de áreas urbanas, están desactualizadas.

Aunque la ley establece que los PRC deben actualizarse cada 10 años, el promedio actual es de 21 años. Este desfase afecta a comunas como Puente Alto, La Pintana y El Bosque. En el Gran Santiago, solo el 38% de las comunas ha actualizado sus PRC, y un preocupante 21% no cuenta con un plan regulador vigente. Comunas como Pedro Aguirre Cerda y Cerrillos, por ejemplo, están apenas en el proceso de formular su primer plan.

Esteban González, director de asesoría estratégica de AGS, comentó: “Es preocupante ver cómo muchas comunas del Gran Santiago están operando con planes reguladores que tienen más de dos décadas de antigüedad. Esto no solo frena el desarrollo urbano, sino que también genera problemas de compatibilidad entre las necesidades actuales de la ciudad y las normativas vigentes”.

El “Barómetro Normativo” de AGS indica que, aunque el 62% de las comunas están en proceso de actualización de sus PRC, solo un 18% ha avanzado hasta la etapa final del proyecto, afectando a una población estimada de 4,8 millones de personas.

Desafíos en la actualización y Reconversión de suelo industrial

La actualización de un PRC puede tomar entre 3 y 6 años, un proceso alargado por la falta de plazos claros en la legislación vigente. “El problema radica en que no existen tiempos definidos para completar estos procesos, lo que lleva a demoras considerables y deja a muchos desarrolladores en una especie de limbo normativo”, señaló Rodrigo Aravena, director comercial de AGS.

Uno de los temas críticos identificados por AGS es la reconversión de terrenos de uso industrial para fines urbanos. El estudio señala que existen más de 1.200 hectáreas dentro del anillo de Américo Vespucio que podrían destinarse a usos mixtos, combinando vivienda, comercio y oficinas. Sin embargo, las normativas actuales no facilitan este proceso, especialmente en comunas como San Joaquín, Renca y Quinta Normal.

“El potencial de estas hectáreas es inmenso. Si se permitiera su reconversión para usos mixtos, podríamos ver un impulso significativo en la calidad de vida de las personas, al mismo tiempo que se optimiza el uso del suelo urbano”, agregó González.

La fragmentación en la planificación urbana del Gran Santiago se refleja en una subutilización de áreas cercanas al metro. Según AGS, el 62% de la superficie en un radio de 500 metros alrededor de las estaciones de metro tiene una densidad poblacional inferior a 1.200 habitantes por hectárea, lo que representa un desperdicio de terrenos con alto potencial de desarrollo. “Es un error estratégico no aprovechar al máximo estas zonas con excelente acceso a transporte público”, destacó González.

Otro problema destacado es la escasa participación ciudadana en la creación y aprobación de los PRC. Menos del 1% de la población participa en estos procesos, lo que reduce la representatividad de los planes y su capacidad para reflejar las necesidades de la comunidad. “Es crucial mejorar la difusión y los mecanismos de participación ciudadana, para que estos planes reflejen verdaderamente las aspiraciones de los habitantes”, señaló Aravena.

Impacto en el Mercado Inmobiliario

Los prolongados procesos de modernización de los PRC generan una gran incertidumbre para los desarrolladores. Algunos inversionistas aprovechan de ingresar anteproyectos antes del congelamiento de planes, para beneficiarse de las condiciones favorables de los PRC desactualizados. Sin embargo, esta práctica puede resultar en “lagunas” de desarrollo en algunas comunas, donde las empresas prefieren esperar o trasladarse a otras áreas con planes reguladores más estables.

“Vemos un fenómeno donde ciertos desarrolladores evitan ingresar proyectos cuando se anticipan cambios en la normativa, lo que crea brechas significativas entre aquellos que se benefician de los planes antiguos y quienes deben enfrentar las nuevas regulaciones”, explicó Aravena. “Esto puede llevar a que algunas comunas queden estancadas en términos de desarrollo por varios años, mientras los inversionistas optan por comunas con normativas más predecibles”.

Se consolidan los barrios privados en el Gran Buenos Aires

En los úlimos años se han transformado en nuevas opciones flexibles para comprar terrenos. Una buena noticia para nuestros vecinos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En medio de un escenario económico inestable y con la volatilidad del dólar como constante, los especialistas del mercado inmobiliario del Gran Buenos Aires (GBA) destacan la creciente tendencia de inversión en terrenos ubicados en barrios privados.

Estos desarrollos se han consolidado como una alternativa atractiva para aquellos que buscan mudarse a entornos más tranquilos y cercanos a la naturaleza, al tiempo que resguardan su capital.

Proyectos como Puertos, ubicado en Escobar, han mostrado un crecimiento destacado con la reciente entrega y culminación de los barrios Amarras y Nativas. Este avance responde a una planificación estratégica y a un análisis comercial detallado, según comenta José Ignacio Viñas, director comercial de Consultatio, empresa desarrolladora de Puertos.

La oferta de terrenos es variada, con precios desde los 100.000 dólares y la posibilidad de financiarlos en hasta 60 cuotas. Este tipo de planes de pago flexibles ha captado el interés de quienes buscan ajustar sus inversiones a sus posibilidades económicas actuales.

Además de la flexibilidad financiera, estos barrios privados ofrecen una infraestructura y servicios de alto nivel, lo que incluye reservas naturales, colegios, clubes náuticos y deportivos, entre otros.

Viñas subraya que Puertos se diferencia por la calidad de su infraestructura, destacándose como un desarrollo integral que continúa sumando propuestas residenciales y comerciales.

La demanda de terrenos en GBA ha mostrado un repunte reciente, especialmente en zonas como Pilar y Nordelta. Proyectos en Escobar, como San Sebastián y El Cantón, también han visto un incremento en el interés de los compradores, con terrenos que van desde los 50.000 hasta los 130.000 dólares.

Finalmente, en áreas como La Plata, la tendencia se mantiene fuerte, con un mercado que valora no solo la seguridad y tranquilidad de estos desarrollos, sino también la creciente oferta de amenities y servicios.

En resumen, la adquisición de terrenos en barrios privados del GBA se presenta como una opción viable y atractiva para quienes buscan estabilidad y valorización a largo plazo.

Serviu Maule llama a postulación para Proyectos de Integración Social en Barrio Parque Cornelio Baeza de Talca

En el caso de la Región del Maule, para este llamado se han dispuesto 261 cupos de vivienda con subsidio y 158.949 Unidades de Fomento.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Se convoca al sector privado para que las Entidades Desarrolladoras presenten sus proyectos habitacionales en SERVIU región del Maule, en el marco del Llamado Regional a Concurso año 2024 del D.S. N° 19, Postulación en Condiciones Especiales para la Presentación de Proyectos de Integración Social en Barrio Parque Cornelio Baeza de Talca.

En lo relativo a la fecha de postulación, esta comenzó el miércoles 14 de agosto y se extenderá hasta las 12:00 horas del día 30 de octubre de 2024.

Respecto a los requisitos de postulación, la presentación de proyectos para la Etapa 1 del Plan Urbano Habitacional Barrio Parque Cornelio Baeza deberá efectuarse para los lotes A y B singularizados en el considerando h) de la Resolución Exenta N° 781 del 26 de julio de 2024, cumpliendo con la totalidad de los requisitos y condiciones establecidos tanto en el D.S. N°19 como en la resolución mencionada.

La propuesta se debe desarrollar sobre los dos Lotes (A y B) señalados en la Figura N°2 presentada en el considerando h) de la Resolución Exenta N° 781 del 26 de julio de 2024, siendo obligatorio en el Lote B desarrollar la figura de Loteo DFL2 con construcción simultánea. Para el caso del Lote A será obligatorio el desarrollo de un proyecto de edificación con aplicación del artículo 6.1.8. de la OGUC. La propuesta debe configurarse como un único proyecto de edificación en altura, sin embargo, deberá considerar conformar una copropiedad por lote, acogidas a la Ley N°21.442 de Copropiedad Inmobiliaria (2 copropiedades en total).

Los proyectos a presentar deberán considerar el diseño y ejecución de las calles 16 Oriente y calle 5 Norte en los tramos que enfrenta cada lote. Asimismo, contar con un equipamiento a entregar a SERVIU, incorporado en uno de los primeros pisos de los edificios.

Un local comercial y una sala multiuso por copropiedad para entregar a la comunidad y desarrollo y ejecución de las conexiones internas y externas para el sistema de energía distrital, las cuales contarán con recursos adicionales por parte de la Agencia Chilena de Sostenibilidad Energética.

El objetivo esperado es un aumento de la vitalidad urbana, promoviendo el uso eficiente del suelo a través de una mezcla de usos y funciones (diversidad de actividades), preferentemente en el primer nivel del conjunto, que satisfagan las necesidades locales e incentiven la interacción y cohesión social.

Considerando el total de 261 unidades de vivienda, los porcentajes de departamentos del proyecto, precios y montos de subsidio serán los señalados en la siguiente tabla:

Cómo postular

Durante el período de postulación del presente llamado, las Entidades desarrolladoras deberán ingresar la documentación y los antecedentes de los proyectos habitacionales a SERVIU, de acuerdo con lo establecido por el artículo 9° del D.S. Nº 19 (V. y U.) de 2016 y por la presente resolución.

La entrega de los antecedentes del llamado y de los terrenos involucrados se realizará en un archivo digital. Las Entidades desarrolladoras interesadas deberán enviar la solicitud de información al correo electrónico concursods19maule@minvu.cl, indicando el nombre del profesional a cargo de la propuesta y del profesional de la empresa requirente.

Previamente, las Entidades desarrolladoras deberán ingresar los datos del proyecto, a través de los medios electrónicos que el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (en adelante Minvu) disponga para estos efectos, para lo cual deberán contar con una clave de acceso proporcionada por el SERVIU.

Los antecedentes, deberán ser presentados en formato digital, debiendo cumplir con los requisitos y plazos establecidos en el presente llamado. Con todo, para proceder a la revisión de los proyectos, el SERVIU podrá solicitar la entrega en un solo acto de los antecedentes físicos, con posterioridad a la fecha de cierre para la presentación de proyectos, según corresponda, y en forma previa a la sesión de la Comisión Evaluadora Nacional.

La información gráfica para ingresar tanto en el sistema informático Rukan como en el SERVIU, debe ser completa y permitir visualizar las características principales del proyecto, incorporando a lo menos un archivo en formato PDF con la imagen aérea del terreno inserto en el barrio, formato de presentación PowerPoint, imágenes digitales del conjunto e imagen del plano de entremezcla de las viviendas de acuerdo con formato proporcionado por el MINVU.

La importancia de una estrategia de marketing inmobiliario para las Empresas

En el competitivo mercado inmobiliario, la diferencia entre el éxito y el fracaso a menudo radica en la efectividad de la estrategia de marketing que una empresa emplea. Un buen producto no se vende por sí solo; requiere de una visibilidad adecuada, un posicionamiento preciso y una conexión emocional con los potenciales compradores. Aquí es donde entra en juego la importancia de contar con una estrategia de marketing inmobiliario bien definida.

En primer lugar, el marketing inmobiliario permite que las empresas lleguen a su público objetivo de manera efectiva. En un mercado saturado, es esencial que las propiedades se destaquen. Mediante el uso de herramientas digitales como el SEO, las redes sociales, y campañas de email marketing, una empresa puede asegurarse de que sus proyectos lleguen a los clientes adecuados, en el momento adecuado. Esto no solo aumenta la visibilidad de la propiedad, sino que también mejora las tasas de conversión, ya que el mensaje llega a personas con un interés genuino.

Además, una estrategia de marketing inmobiliario bien diseñada puede construir y fortalecer la marca de la empresa. En la industria inmobiliaria, la confianza y la reputación lo son todo. Los compradores buscan seguridad y garantía al realizar una inversión tan significativa como la adquisición de una propiedad. A través de un marketing coherente y de calidad, una empresa puede establecerse como un líder en el mercado, ganando la lealtad de sus clientes y asegurando un flujo constante de nuevos negocios.

Otro aspecto crucial es la adaptación a las tendencias tecnológicas. El marketing inmobiliario ha evolucionado rápidamente con la incorporación de herramientas como la realidad virtual, que permite a los compradores realizar visitas virtuales a las propiedades desde cualquier lugar del mundo. Este tipo de innovaciones no solo facilita el proceso de compra, sino que también amplía el alcance de la empresa, permitiéndole captar clientes de mercados internacionales.

Por último, una buena estrategia de marketing inmobiliario es fundamental para la gestión de la reputación online. Hoy en día, las reseñas y opiniones de otros compradores pueden influir decisivamente en la decisión de compra. Por tanto, es vital que las empresas monitoreen y gestionen activamente su presencia en línea, respondiendo a comentarios y abordando posibles problemas antes de que escalen.

En resumen, en un sector tan dinámico y competitivo como el inmobiliario, no es suficiente contar con buenos proyectos. La clave está en cómo se presentan y venden al público. Una estrategia de marketing inmobiliario sólida y bien ejecutada no solo impulsa las ventas, sino que también construye una marca duradera, mejora la experiencia del cliente y asegura el éxito a largo plazo en el mercado. Las empresas que invierten en marketing inmobiliario están, en última instancia, invirtiendo en su futuro.

Es momento de potenciar el talento femenino

Por: Francisca Moya, Talent Acquisition Analyst en Arcadis

La igualdad es un pilar fundamental para la construcción de organizaciones prósperas y sostenibles. Pese a los avances, estamos lejos de alcanzar este objetivo y de acuerdo a Naciones Unidas, las brechas que afectan a las mujeres siguen enquistadas en nuestra sociedad. En promedio, las mujeres ganan un 23% menos que los hombres. De mantener el ritmo actual, tardaremos 140 años en alcanzar la igualdad en posiciones de liderazgo y casi 50 en lograr representación en los parlamentos nacionales.

Esta situación tiene enormes impactos para el futuro de la humanidad, nuestro planeta desaprovecha el potencial de la mitad de su población. Se trata de un desafío del que nadie debe estar ajeno, de no acelerar el cierre de brechas, ni nuestra generación ni la de nuestros hijos vivirán en una sociedad donde prevalezca la paridad de oportunidades.

Es momento de reconocer y potenciar el talento femenino, de trabajar juntos para construir un entorno más inclusivo, equitativo y respetuoso. Solo mediante la colaboración y el esfuerzo conjunto lograremos transformar una realidad que limita el desarrollo pleno de las mujeres. Como referencia, a siete años del cierre de la década, solo el 15% de las metas del objetivo de igualdad de género de la Agenda 2030 están cumplidas.

Es notorio que muchas mujeres desconocen su propio valor y potencial, influenciadas por un entorno social desigual. Cambiar esta realidad es una responsabilidad colectiva, una labor en la que todos debemos involucrarnos. Es injusto que además de enfrentar constantes desafíos para validar nuestras capacidades, las mujeres debamos abordar de manera individual un problema estructural y sistémico.

Asimismo, cabe destacar que actualmente 2400 millones de mujeres en edad laboral no tienen las mismas oportunidades económicas y no cuentan con los mismos derechos económicos que los hombres, según cifras del informe 2023 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Un imperativo para quienes estamos en el mundo del trabajo es fomentar la participación de las mujeres, especialmente en sectores tradicionalmente dominados por hombres, como la ingeniería y la minería. En Arcadis ya estamos avanzando en dar este paso, lo que nos ha permitido consolidar un 66,7% de nuestra dotación femenina en posiciones gerenciales o de dirección.

Como especialistas en la atracción de talento, podemos aportar y marcar la diferencia. Desde difundir oportunidades laborales en redes exclusivas para mujeres, hasta organizar charlas inspiradoras en instituciones educativas dirigidas específicamente a mujeres y niñas.

En Arcadis, contamos con destacadas representantes en el ámbito de la ingeniería, ejemplos de éxito que deben ser aprovechados para motivar a las próximas generaciones y demostrarles que sí es posible alcanzar sus metas. Sus historias pueden inspirar a niñas y jóvenes a alcanzar y superar sus logros, derribando los obstáculos que históricamente han existido para su desarrollo.

Todos y todas tenemos algo que aportar al respecto. Esto significa implicarnos en promover cambios a través de acciones concretas. Solo de esta forma podremos habitar un planeta más justo e inclusivo, donde las oportunidades para nuestras hijas, hermanas o amigas sean las mismas que para los hombres.

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