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noviembre 27, 2024 4:52 am

Experto advierte sobre la industria de la construcción expuesta a estafas y fraudes en transacciones

Junto con ser uno de los principales empleadores del país, esta industria enfrenta desafíos para no caer en actividades fraudulentas que podrían causarle pérdidas de miles de millones de pesos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Abarcando el 15% del total de empleo nacional -solo superada por el comercio-, según datos de INE, la construcción es el segundo mayor empleador del país. Es por ello que suele ser visto como un barómetro del crecimiento y desarrollo de la nación. Su relevancia es tal que representa el 7% del PIB en términos de facturación, siendo la quinta industria más importante a nivel nacional.

Sin embargo, estos números contrastan con los niveles de precariedad e informalidad con los que se desenvuelve. Plantillas manuales, sistemas de pagos poco automatizados, son parte de la realidad que la hace ser víctima fácil de hackers y fraudes en las transacciones de importantes sumas de dinero.

“Es aconsejable que esta industria de un salto importante para crecer y dejar atrás la informalidad en la que, muchas veces, trabaja”, afirma Patricio Cortés, fundador de Merlyn, plataforma chilena que detecta y previene fraudes en las transacciones de facturas entre las corporaciones.

Dada su experiencia evitando este tipo de estafas, el experto en ciberseguridad da algunas pautas que debería seguir este sector para modernizarse y evitar ser víctima de estos problemas. “Lo primero es dejar de operar con tantos procesos manuales y poco sofisticados. Es una industria que no está a la vanguardia en términos tecnológicos, lo que no se condice con la cantidad de recursos que mueve. Por eso es fundamental que invierta en herramientas más sofisticadas y acercarse a los niveles de protección que tienen otras industrias”, asegura Patricio Cortés.

Además, entrega otro dato importante para tener en cuenta: invertir en ciberseguridad es ahora un imperativo para las empresas. Esto porque la nueva Ley de Delitos Económicos exige que las corporaciones tomen las medidas necesarias para prevenir estas estafas, de lo contrario sus directores pueden ser acusados, incluso, penalmente. “

Dentro del mundo de la construcción, en el que muchos procesos no están digitalizados o no hay una fiscalización exhaustiva, hay un espacio que muchos hackers ya están utilizando. Cubrir esos agujeros tecnológicos utilizando las herramientas que hoy existen, como Merlyn, puede marcar la diferencia entre ser o no acusado por dolo o negligencia”, concluye el experto.

Providencia y Las Condes lideran la rentabilidad en arriendos de corto plazo

Según un análisis de la startup inmobiliaria Andes STR, esta modalidad puede generar hasta un 50% más de rentabilidad, dependiendo de la ubicación y otros factores clave.

Por: Equipos Mercados Inmobiliarios

En un panorama marcado por el aumento de las tasas de interés, los arriendos de corto plazo han surgido como una alternativa significativamente más rentable frente a los tradicionales arriendos a largo plazo.

Según un análisis de la startup inmobiliaria Andes STR, esta modalidad puede generar hasta un 50% más de rentabilidad, dependiendo de la ubicación y otros factores clave.

Martín Zegers, gerente de nuevos negocios de Andes STR, destacó que los datos recopilados entre inversionistas confirman esta tendencia: “Las propiedades destinadas a arriendos de corto plazo han registrado en promedio un 15% más de rentabilidad en comparación con las de largo plazo. Este diferencial convierte esta opción en una alternativa sumamente atractiva para quienes buscan maximizar sus ingresos”, explicó.

Providencia y Las Condes: polos de rentabilidad

Entre las zonas más beneficiadas por esta tendencia se encuentran Providencia y Las Condes, que se han consolidado como las comunas con mayor rentabilidad en arriendos de corto plazo. Providencia destaca por su ubicación estratégica cercana al centro de Santiago, combinada con una oferta de alojamientos modernos y de alta calidad. Por su parte, Las Condes atrae principalmente a viajeros de negocios y turistas internacionales, especialmente en el segundo semestre del año, cuando la demanda tiende a incrementarse.

Frente a esta creciente oportunidad, Zegers compartió una serie de recomendaciones para maximizar el éxito en este tipo de inversión. Lo primero es contar con buenos estudio de mercado, los que permiten identificar la ubicación ideal es clave. Las propiedades deben estar en zonas seguras y próximas a servicios relevantes como centros comerciales, atractivos turísticos y centros de salud.

Asimismo, observar propiedades cómodas y acogedoras, ya que, advierten, es esencial que las instalaciones estén en óptimas condiciones y que el espacio ofrezca una experiencia cálida y funcional para los huéspedes.

Un correcto cálculo adecuado del precio, con la finalidad de fijar tarifas competitivas, es crucial evaluar el valor de la UF por metro cuadrado y compararlo con propiedades similares en la misma zona. Y finalmente una buena Gestión de costos operacionales, para mantener un control eficiente de los gastos asociados a la operación, como mantenimiento y limpieza, asegura un margen de ganancia más sólido.

A pesar de las ventajas, Zegers advierte que los arriendos de corto plazo enfrentan desafíos particulares. Uno de ellos es la variabilidad estacional de la demanda, que puede afectar los ingresos. Además, el aumento de la competencia en este mercado ha complicado la fijación de precios, requiriendo estrategias más sofisticadas.

Finalmente, el éxito en este segmento depende en gran medida de una operación eficiente. “La alta rotación de huéspedes demanda una gestión rigurosa en cada aspecto operativo. Por lo tanto, es vital que los inversionistas sean estratégicos y perseverantes al momento de adquirir propiedades para este propósito”, concluyó el ejecutivo.

Con la rentabilidad de los arriendos de corto plazo superando ampliamente a los de largo plazo, y comunas como Providencia y Las Condes liderando el ranking de retornos, este podría ser un momento ideal para que los inversionistas exploren esta modalidad. Sin embargo, como señalan los expertos, el éxito requiere planificación, gestión eficiente y una cuidadosa selección de propiedades para garantizar los mejores resultados.

El mercado multifamily del Gran Santiago crece un 7,5% en unidades y alcanza las 43.974 propiedades en el tercer trimestre de 2024

El tercer trimestre de 2024 marcó un hito en el desarrollo del mercado de renta residencial multifamily en el Gran Santiago, consolidando su posición como un pilar de inversión sólida y resiliente, según indicó un estudio de la consultora BDO.

Por: Colaboración de Marcial Parraguez

Durante este período, se registró un aumento del 7,5% en el stock total de unidades, lo que llevó la cifra a un total de 43.974 departamentos distribuidos en 185 edificios ubicados en 18 comunas de la ciudad. Este incremento fue producto de la incorporación de 11 nuevos edificios, con un aporte total de 3.059 unidades.

Las comunas de Santiago y Ñuñoa lideraron la incorporación de nuevas propiedades, con 1.090 y 640 unidades respectivamente, seguidas por desarrollos en Estación Central, La Florida, Las Condes, Providencia y San Miguel, que añadieron al inventario nuevas oportunidades para arrendatarios e inversionistas.

A pesar de la notable expansión en la oferta, la ocupación en régimen presentó una ligera baja del 0,1% respecto al segundo trimestre de 2024, situándose en 92,8%, mientras que la ocupación total cayó un 1,9%, alcanzando un 86,0%. Esta reducción se relaciona con el proceso de absorción de las nuevas unidades que ingresaron al mercado, demostrando la necesidad de un tiempo de estabilización ante la creciente oferta.

Sin embargo, el dinamismo se mantuvo: el canon promedio por metro cuadrado experimentó una reducción del 0,6%, situándose en 0,264 UF/m², mientras que el valor promedio de arriendo por unidad aumentó un 0,1%, alcanzando los 10,85 UF. Estos indicadores sugieren una tendencia de estabilización en los precios, en la que los aumentos moderados y la competencia entre nuevas y existentes unidades han jugado un rol clave.

“Teniendo en consideración el fuerte ingreso de unidades durante los últimos trimestres y las condiciones del mercado que se presenta hoy en día, el mercado multifamily se consolida como una oportunidad tanto para los usuarios como para los inversionistas. Hoy en día la pregunta no es si entrar al mercado multifamily, sino con cuentas unidades hacerlo”, explica José Carter; Gerente Real Estate en BDO Chile.

El análisis por tipologías muestra que las unidades de un dormitorio y un baño (1D1B) dominan el mercado con un 47% del stock, reflejando una preferencia por viviendas más compactas y accesibles. Las configuraciones de dos dormitorios y un baño (2D1B) y de dos dormitorios y dos baños (2D2B) representan el 37,1% del total, mientras que las opciones de tres dormitorios, en sus diferentes versiones, ocupan un modesto 3,9%. El mix de estudio, por su parte, alcanza un 12%, respondiendo a la demanda de quienes buscan opciones más pequeñas y económicas.

La distribución geográfica del mercado multifamily también ofrece datos reveladores: las comunas del “centro” de Santiago —que incluyen Santiago, Estación Central e Independencia— concentran el 52,84% de las unidades, sumando más de 23.000 departamentos. Esta zona destaca por un promedio de 250 unidades por edificio, evidenciando una alta densidad y oferta competitiva.

Por otro lado, las comunas “periféricas” como La Florida y Puente Alto tienen un promedio de 134 unidades por edificio, mientras que la zona “oriente”, que abarca comunas como Las Condes, Ñuñoa y Providencia, mantiene un promedio de 149 unidades por edificio, con precios de arriendo más altos y un canon promedio de 0,428 UF/m², el más elevado entre las distintas zonas.

El cap rate neto, un indicador de rentabilidad que considera ingresos anuales menos costos operacionales y vacancia, descendió un 4,1% respecto al trimestre anterior, situándose en un 2,93%. Esta baja se debe al incremento en los valores de venta de departamentos, que reduce la rentabilidad relativa pese a la estabilidad de los arriendos. La comuna de Lo Barnechea se destacó con el cap rate más alto, alcanzando un 4,8%, mientras que otras comunas mostraron variaciones más contenidas.

“A medida que el mercado multifamily sigue creciendo, comienzan a emerger nuevas preferencias, como la expansión hacia las comunas periféricas del centro de Santiago. En estas áreas, los arrendatarios buscan edificios que no solo ofrezcan una buena ubicación, sino también mayor tamaño, tanto en tipologías como en superficies. En los últimos trimestres, se ha registrado un aumento significativo en el ingreso de unidades de 2D1B y 2D2B”, continúa Carter.

En cuanto al tipo de edificación, los edificios High-Rise, que representan el 72% de la oferta y cuentan con más de diez pisos de altura, mantienen un canon promedio de 0,258 UF/m². Los edificios Mid-Rise y Low-Rise, aunque en menor cantidad, mostraron canones de 0,282 UF/m² y 0,325 UF/m² respectivamente, destacándose el crecimiento significativo en el segmento Low-Rise con un incremento del 32,2% en el canon promedio.

Con un total de 27 nuevos edificios ingresados en lo que va del año —una cifra que iguala la de 2023—, el sector multifamily se reafirma como una alternativa de inversión robusta frente a la volatilidad del mercado. Las proyecciones para el último trimestre de 2024 incluyen la adición de al menos 12 nuevos edificios, lo que subraya un entorno en plena expansión y una competencia cada vez más fuerte entre operadores para captar la demanda.

“Sin duda, el mercado multifamily en Chile aún posee un amplio potencial de crecimiento. Actualmente, este segmento representa el 4% de los departamentos destinados a la renta, si lo comparamos con Estados Unidos, un 34% de las unidades se encuentran destinadas al multifamily. En cuanto a las proyecciones, se estima la construcción de al menos 105 edificios adicionales para este sector en el Gran Santiago y la expansión hacia otras regiones comienza a ser una realidad cada vez más cercana. A nivel de America Latina, la industria multifamily también está experimentando un crecimiento considerable, destacándose especialmente en Colombia y Perú”, finaliza el experto.

Este escenario resalta la importancia del sector multifamily como un eje de estabilidad y crecimiento, que sigue adaptándose a las cambiantes condiciones económicas y a las necesidades de los arrendatarios, posicionándose como un mercado de gran atractivo tanto para inversores institucionales como privados.

Mercado de oficinas no repunta en Santiago Centro

Para los expertos, uno de los puntos claves es la vacancia y la inseguridad que mantienen deprimido el sector.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Aunque el mercado de oficinas en la Región Metropolitana de Santiago ha mostrado una paulatina recuperación en los últimos trimestres, la comuna de Santiago Centro continúa enfrentando serios desafíos. Según un reporte del área de estudios de Colliers correspondiente al tercer trimestre de este año, la comuna acumula 58.534 metros cuadrados de oficinas desocupadas, reflejando un mercado estancado y en declive.

A nivel metropolitano, la tasa de vacancia alcanza el 10,6%, pero Santiago Centro exhibe cifras aún más negativas, con un 14% de vacancia, lo que evidencia la persistente falta de demanda en esta zona. A esto se suma un precio promedio de arriendo que ha descendido a 0,34 UF/m², un valor significativamente inferior al promedio de 0,48 UF/m² que registra el mercado en general dentro de la Región Metropolitana.

Jaime Ugarte, Director Ejecutivo de Colliers, señala que la situación del mercado de oficinas en Santiago Centro es particularmente crítica debido a factores estructurales que han afectado la percepción y funcionalidad de esta comuna.

Entre los principales factores que explican esta situación se encuentra el cambio de prioridades de las empresas, que históricamente habían optado por Santiago Centro debido a su conectividad y accesibilidad. Sin embargo, la constante inseguridad, sumada a los efectos de las manifestaciones sociales desde 2019, ha llevado a muchas compañías a reevaluar su ubicación.

“Hemos visto un verdadero éxodo de empresas que por años estuvieron establecidas en el Centro y optaron por trasladarse a sectores con mejores niveles de seguridad. La desvalorización que han registrado las oficinas en el centro de Santiago es un hecho sin precedentes que se ve difícil de revertir”, explica Ugarte.

La percepción de Santiago Centro como un área conflictiva también ha sido alimentada por el aumento sostenido del comercio informal, la ocupación de espacios públicos y un alza en los índices de delincuencia. Estas condiciones han tenido un impacto directo en la calidad de vida de los trabajadores y en la viabilidad de los negocios que aún operan en la zona.

Mientras Santiago Centro enfrenta estos problemas, otras comunas del Gran Santiago han comenzado a mostrar signos de recuperación. Sectores como Las Condes, Vitacura y Providencia han captado una parte importante de la demanda, con tasas de vacancia más bajas y precios de arriendo que se mantienen estables o en alza. Estos sectores, percibidos como más seguros y modernos, han atraído tanto a grandes empresas como a pequeñas y medianas organizaciones en búsqueda de oficinas funcionales y bien ubicadas.

¿Qué se necesita para revertir el panorama?

Expertos coinciden en que la revitalización de Santiago Centro como polo de oficinas requiere una estrategia integral que aborde varios frentes:

  1. Seguridad y orden público: La reducción de la delincuencia y el comercio ambulante es fundamental para devolver la confianza a los inversionistas y a las empresas.
  2. Incentivos para la inversión: Facilitar beneficios tributarios o condiciones favorables para empresas que decidan operar en el centro podría ser una medida efectiva para reactivar el interés.
  3. Renovación urbana: Una modernización de la infraestructura, acompañada de espacios públicos mejorados, podría ayudar a reposicionar la comuna como un lugar atractivo para trabajar.
  4. Promoción del uso mixto: Potenciar desarrollos inmobiliarios que combinen oficinas, viviendas y comercio podría aumentar la actividad en la zona, atrayendo tanto a trabajadores como a residentes.

A corto plazo, las perspectivas para el mercado de oficinas en Santiago Centro siguen siendo desafiantes. Sin embargo, una mejora en las condiciones macroeconómicas y políticas, sumada a esfuerzos locales por revitalizar la comuna, podría ofrecer una ventana de oportunidad para revertir la tendencia en el mediano y largo plazo.

Por ahora, el mercado de oficinas en Santiago Centro permanece como un claro ejemplo de cómo factores sociales y económicos pueden influir profundamente en el comportamiento del sector inmobiliario.

INdusMatchUP: un punto de encuentro entre inmobiliarias y proveedores

Más de 20 empresas proveedoras asistieron a esta actividad de networking que buscaba generar mesas de trabajo y colaboración con las inmobiliarias participantes del programa Industrializa.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El pasado miércoles 13 de noviembre, se realizó el “INdusMatchUP”, instancia que se realizó bajo el marco del programa Industrializa, iniciativa liderada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), junto a la gerencia técnica de CDT.

La actividad de interconexión, desarrollada en los salones del edificio corporativo CChC, buscaba fortalecer los lazos y fomentar la colaboración entre las inmobiliarias participantes del programa con proveedores del sector que tuvieran interés en alguno de los proyectos presentados.

El evento contó con los saludos de bienvenida de Sebastián Fourcade, Presidente del Directorio del Programa Industrializa en representación de la CChC y de Janen Calle, gerenta del programa, quien explicó brevemente detalles del mismo. “El objetivo de esta actividad es poder crear un círculo virtuoso, donde la vinculación permita facilitar la colaboración desde las etapas tempranas del proyecto inmobiliario, contando con la información necesaria para adaptar rápidamente los planes a nuevas necesidades, fomentando la creación conjunta de soluciones innovadoras y optimizando tiempos de entrega y eficiencias para una gestión más rentable”, señaló.

Sobre la actividad

El evento continuó con la exposición de 10 inmobiliarias participantes del programa Industrializa, quienes presentaron la visión, misión y propósito de cada empresa, así como también contaron sobre sus experiencias con industrialización y métodos modernos de construcción (MMC). Además, los representantes de las inmobiliarias mostraron proyectos en etapas tempranas de desarrollo, destacando objetivos estratégicos y operativos, para que, de esta forma, los proveedores pudieran conocer y alinear sus soluciones con cada proyecto.

Luego de las exposiciones, se coordinaron rondas de trabajo de diez minutos, donde cada proveedor elegía proyectos de interés, concretando reuniones con los representantes de las inmobiliarias donde podían compartir información tanto de sus soluciones como de los proyectos, además de poder intercambiar datos de contactos para posibles colaboraciones a futuro.

“La actividad me pareció súper interesante porque a veces para el proveedor no es tan sencillo llegar a las inmobiliarias, por lo que estas instancias resultan muy buenas y además, a nosotros como proveedores nos sirve para pensar y ver qué sistemas podemos proponer, ya que contamos con diferentes soluciones dependiendo del proyecto”, señaló Priscilla Ruiz, asesora técnico comercial de Hormipret. 

En la misma línea, Diego Mellado, gerente general de Tensocret, destacó la realización de este tipo de instancias. “Es una actividad que hacía falta. Hemos visto que hay barreras en la conexión entre inmobiliaria y los proveedores que existimos de soluciones modulares, prefabricadas, soluciones constructivas industrializadas, por lo que estas reuniones resultan muy positivas”.

Un aspecto valorado de la actividad fue la apertura que encontraron los proveedores de parte de las inmobiliarias. “La idea es muy buena. Que te puedas sentar y ver los proyectos que tienen para el 2025, sus desafíos y también notar que están abiertas a estos cambios, a la industrialización”, comentó Sebastián Ferraz, Líder de Propuesta de E2E.

Respecto al tiempo de las reuniones de diez minutos, los participantes valoraron el formato. “El tiempo es bien ajustado pero le da un dinamismo, porque hay varios temas que se pueden ir abordando en estas instancias y permite conocernos con otras inmobiliarias y constructoras. Además, permite enfocarnos en lo que busca el cliente”, señaló Tomás Contreras, coordinador de Nuevos Negocios de Tensocret. “El formato es bueno, con una primera parte en la que se muestran los proyectos, porque así se pueden apuntar las soluciones de mejor forma”, opinó Pilar Durán, jefa Comercial de E2E.

Misma mirada positiva tuvieron los representantes de las inmobiliarias, tras las rondas de reuniones. “Fue una instancia muy buena poder juntarse con los proveedores, ya que nos permitió conocer nuevas metodologías constructivas las cuales pueden ser útiles para incorporar en nuestro proyecto. Me quedé con los contactos de varios proveedores y la idea es generar más instancias para ir avanzando y quizás poder cerrar algún proyecto”, señaló Robert Fleet, gerente técnico de inmobiliaria 70w.

“Fue una iniciativa novedosa. Los proveedores ya tenían un conocimiento previo de nosotros, por lo que el “match” fluía de forma más natural. Nos vamos bien motivados”, contó Carlos Saez, subgerente de construcción de inmobiliaria Socovesa sur, agregando que las rondas de diez minutos funcionaron muy bien como dinámica, porque permitieron aprovechar de mejor manera el tiempo.

La instancia “INdusMatchUP” fue diseñada con el objetivo de fomentar la integración temprana entre empresas industrializadas y proveedores. “Se trata de cambiar la dinámica tradicional, donde los proveedores identifican oportunidades en proyectos inmobiliarios en etapa inicial (diseño), y estos aún pueden adaptarse para incorporar soluciones. Esto contrasta con la práctica habitual de intentar forzar la inclusión de soluciones en proyectos ya desarrollados”, señaló Calle, agregando que las empresas valoraron especialmente la oportunidad de interactuar con varios proveedores en una misma instancia, algo inédito en la industria inmobiliaria y que marca un precedente en términos de colaboración.

¿Qué es el Programa Industrializa?

Es una iniciativa liderada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), junto a la gerencia técnica de CDT, que tiene por objetivo establecer una gestión del conocimiento efectiva y colaborativa que recopile, documente y difunda información relevante de manera estructurada y accesible. Esto permitirá promover una cultura de colaboración, contar con conocimiento actualizado para la toma de decisiones oportunas, desarrollar un modelo de gestión práctico y operativo y acelerar la implementación de la industrialización a través de proyecto piloto. El programa cuenta con cuatro etapas, cuyas tres primeras (Cero, Uno y Dos) ya se encuentran concluidas. 

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