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abril 27, 2025 9:32 pm

Funicular del Cerro San Cristóbal cumple 100 años

Este 25 de abril se conmemoró un siglo desde que el funicular transportó por primera vez a santiaguinos y visitantes hacia la cima del principal pulmón verde de la capital.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El emblemático medio de transporte, inaugurado en 1925, ha realizado casi un millón y medio de viajes en sus tres estaciones: Pío Nono (la base, en el acceso por Bellavista), Zoo (para ingresar al zoológico nacional) y Cumbre (al pie de la Virgen).

Recientemente se conmemoró un siglo desde que el funicular del cerro San Cristóbal transportó por primera vez a santiaguinos y visitantes hacia la cima del principal pulmón verde de la capital. Inaugurado en 1925 por el entonces presidente Arturo Alessandri Palma, este sistema ha sido testigo del desarrollo urbano de Santiago y de las transformaciones sociales que han marcado la historia del país.

Diseñado como una alternativa para facilitar el acceso al Santuario de la Inmaculada Concepción, el funicular supuso un avance moderno para la época, combinando ingeniería y turismo con una panorámica inigualable del valle de Santiago.

A lo largo de las décadas, se consolidó como uno de los grandes atractivos de la ciudad, funcionando a través de tres estaciones: Pío Nono, Zoo y Cumbre, conectando a los visitantes con la naturaleza, la espiritualidad y el patrimonio.

La estación base, con su distintiva forma de torreón medieval, fue levantada con piedra del mismo cerro por el renombrado arquitecto Luciano Kulczewski. Esta estructura fue declarada Monumento Histórico Nacional el 16 de noviembre de 2000, debido al valor patrimonial de su ingeniería por cables y su singularidad arquitectónica en el paisaje urbano.

“El funicular es un ícono de nuestra ciudad y una de las joyas que, como institución, hemos preservado durante estos 100 años. Es la puerta de entrada a este parque de más de 700 hectáreas y un lugar de encuentro para las familias chilenas y quienes nos visitan. Estamos orgullosos y comprometidos con seguir construyendo una ciudad más justa y amable”, señaló Andrea Medina, directora (s) de Parquemet.

En 2009, una falla estructural obligó a su cierre, lo que generó preocupación sobre su conservación. Tras una restauración integral financiada por el Estado, el funicular reabrió en 2016 con un sistema de seguridad renovado, respetando su diseño original y reafirmando su valor patrimonial.

Durante los primeros tres meses posteriores a su reapertura, el entusiasmo ciudadano se tradujo en un promedio de más de 133 mil visitas mensuales. A la fecha, se estima que el sistema ha completado 1 millón 460 mil viajes en total, lo que refleja su vigencia y relevancia a lo largo del tiempo.

“Por aquí han pasado generaciones enteras de niñas, niños, jóvenes y familias. Este lugar forma parte de su historia personal, de su vida como ciudadanos. Debemos aprender a mirar con nuevos ojos el legado que hemos construido como país, y el funicular es un ejemplo vivo de ello”, expresó el ministro de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes.

Para Rodrigo Martin, académico de la Facultad de Arquitectura y Ambiente Construido de la Universidad de Santiago, el principal valor del funicular radica en haber democratizado el acceso a un espacio natural clave en la región Metropolitana, que hace un siglo era prácticamente inaccesible para la mayoría.

“El cerro San Cristóbal es un enclave de gran relevancia por su extensión, su biodiversidad y su rol ecológico. Este sistema de transporte facilita la llegada a zonas que, de otro modo, serían difíciles de alcanzar, especialmente para personas mayores o con movilidad reducida”, señaló el experto, quien también valoró la dimensión arquitectónica de la obra.

“Desde el punto de vista arquitectónico, el acceso diseñado por Kulczewski destaca por su estilo único. Es un autor que también dejó huella en otras obras como el Club Hípico, y cuya firma está presente en parte del patrimonio urbano de Santiago”, concluyó el académico.

Importante baja en la vacancia en el mercado de oficinas

Junto a ello, el informe de Colliers advierte que el sector oriente de la Región Metropolitana ha visto una importante consolidación.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios 

De acuerdo al reporte del mercado de oficinas AA+ de Colliers, con cifras al primer trimestre de 2025 la vacancia nuevamente registró un descenso, siguiendo la línea de los últimos trimestres, ubicándose en 9,9%.

“El descenso se ve impulsado por la recuperación de mercados consolidados como El Bosque – El Golf, Nueva Apoquindo, y Nueva Las Condes, así como a la tendencia de las grandes empresas de volver al trabajo casi 100% presencial, lo cual ha generado nuevamente la búsqueda de grandes superficies de oficinas”.

Según Reinaldo Gleisner, vicepresidente de Colliers, la importante vacancia generada en los años previos ha dejado espacios libres de alta calidad y muchas muy bien acondicionadas.

“La vacancia ha obligado a los arrendadores a bajar los cánones de arriendo y a flexibilizar las condiciones de los contratos. Así, se han generado oportunidades de reubicación de oficinas de empresas que buscan alejarse de Santiago Centro y Providencia Poniente, e instalarse en espacios de mayor calidad y centralidad en el sector Oriente. En los últimos meses se ha dado una recuperación de la confianza empresarial: en febrero se superó por primera vez en varios años el nivel de pesimismo. Esto lleva a las empresas a buscar consolidación y crecimiento”, señala el ejecutivo de la consultora.

El reporte detalla que Nueva Las Condes, Nueva Apoquindo y El Bosque El Golf registran las menores vacancias entre los submercados con más participación. “Estos tres corresponden a los submercados de oficinas con mayor grado de consolidación y más demandados en la actualidad, dado principalmente a su alta conectividad, equipamiento y estándar de las oficinas”.

Un ejemplo concreto, se marca en el caso de Huechuraba, informe señala que, “si bien presenta una baja vacancia, esta es muy poco representativa dentro del mercado clase A+/A, teniendo una muy baja participación respecto al total. Son sectores que se han consolidado con fuerza como principal centro de negocios, dada su conectividad que permite ofrecer un lugar de trabajo accesible desde cualquier punto dada la formidable red del Metro, su cercanía al lugar de residencia de los principales líderes empresariales, el nivel de seguridad ciudadano del sector, la disponibilidad de servicios de variados y de alta calidad y un entorno urbano muy acogedor”

Huechuraba, que posee una participación de solo 2%, también destaca con una baja vacancia, lo que según los expertos se debe a que ha tenido una interesante mutación al generar nuevos espacios para varias Universidades, con un cambio de destino de las oficinas. “Es una muestra del efecto que tiene una mayor flexibilidad de la normativa en beneficio de la utilización de espacios existentes y en el desarrollo urbano”, recalca Gleisner.

En cuanto a las características de oficinas más buscadas actualmente, el ejecutivo señala que la demanda hoy está enfocada a una combinación de integración y fácil interacción de las personas y de eficiencia en la utilización de los espacios.

Las oficinas de planta libre reemplazan las oficinas individuales por estaciones trabajo cómodas y bien implementadas, espacios de reuniones con los medios audiovisuales actuales y espacios para el esparcimiento de quienes trabajan en la empresa y para recibir adecuadamente a los clientes.

Es característico, que no existan secretarias y todos independiente de la jerarquía optan por “do it  yourself”. Las empresas de perfil más de informática ponen más énfasis en espacios lúdicos de relajación, para fomentar la creatividad y de interacción.

Desde Colliers proyectan una disminución a nivel general de la vacancia para este 2025, en especial en los tres submercados más demandados como El Golf, Nueva Apoquindo, y Nueva Las Condes.

En cuanto a los precios de arriendo destacan que durante los últimos periodos han mostrado señales de recuperación, lo cual se espera continúe durante este 2025, esperando que en los submercados de mayor consolidación como El Bosque El Golf, Nueva Apoquindo y Nueva Las Condes, puedan recuperar los valores observados durante el periodo pre pandemia en el mediano plazo.

“Los arriendos son reflejo del ambiente económico y de las expectativas empresariales. Naturalmente los sectores más demandados y comiencen síntomas de escasez, pueden tener una tendencia mayor a alza de canon de arriendo”, concluye.

Es Miami el sueño inmobiliario americano?

Muchos están optando por estas tierras de calor, palmeras y clima caribeño. Cómo decidir entre comprar, construir o arrendar

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con su clima cálido, su ritmo cosmopolita y su creciente atractivo para el talento global, Miami se ha transformado en uno de los destinos predilectos para inversionistas inmobiliarios de todo el mundo. Los chilenos no son la excepción.

Pero ante un mercado tan dinámico, surgen preguntas clave: ¿conviene comprar una propiedad ya construida?, ¿arriesgarse a desarrollar desde cero?, ¿o es más prudente arrendar mientras se estudia el terreno?

La respuesta no es única ni sencilla. Y no debería serlo. Tal como afirma Matías Daroch, managing director de AGD Developers —firma liderada por chilenos con presencia en el segmento de lujo en Florida—, “cada estrategia debe nacer del perfil del inversionista y de cuánto está dispuesto a comprometerse con el proceso”.

Para quienes buscan seguridad y estabilidad, la compra de propiedades destinadas al arriendo sigue siendo una jugada clásica. Genera ingresos constantes y representa, en líneas generales, un menor nivel de exposición al riesgo. Pero no se trata de una inversión pasiva: hay que lidiar con mantenciones, remodelaciones, gestión de arrendatarios y eventuales vacancias. Según estimaciones de AGD, el retorno puede alcanzar hasta un 2% del patrimonio invertido.

Un camino intermedio —cada vez más popular— es el modelo de comprar, remodelar y revender. Ideal para quienes buscan velocidad y dinamismo, esta opción permite mover el capital con agilidad y escalar rápidamente con varios proyectos en paralelo.

Requiere estar atento a oportunidades en el mercado, saber negociar con proveedores, y tener la capacidad de tomar decisiones con rapidez. “Es un trabajo de alto involucramiento, pero también con retornos más acelerados”, explica Daroch.

Ahora bien, quienes buscan rendimientos significativamente mayores suelen optar por desarrollar desde cero. Aunque la barrera de entrada es más alta —por el capital necesario y la complejidad del proceso—, la rentabilidad puede ser considerable. “Por cada mes que logramos acortar en la etapa de desarrollo, incrementamos la Tasa Interna de Retorno en un 1,8%. En proyectos bien ejecutados, es posible superar el 25% de rentabilidad”, sostiene Daroch.

Además, el estado de muchas propiedades antiguas en Miami, especialmente aquellas construidas en los años 50, ha generado un terreno fértil para el desarrollo inmobiliario. En muchos casos, cumplir con los estándares actuales exige remodelaciones profundas, lo que ha llevado a que la demolición y construcción desde cero gane terreno. No solo por eficiencia económica, sino por el potencial de valorización en zonas emergentes.

Este fenómeno también tiene un componente urbano y social. Los nuevos desarrollos no solo rentabilizan: transforman. “La llegada de viviendas modernas eleva el estándar de barrios completos, atrae a familias con alto poder adquisitivo y estimula mejoras en servicios, educación y espacios públicos”, comenta el ejecutivo. Así, la inversión privada comienza a moldear el futuro de la ciudad.

Con un flujo constante de empresas, talentos y capital migrando al sur de Florida, las proyecciones son claras: el crecimiento de Miami está lejos de agotarse. Pero más allá de la promesa de cifras atractivas, Daroch entrega una recomendación que vale oro: “Antes de tomar cualquier decisión, el inversionista debe preguntarse cuánto quiere involucrarse, cuál es su horizonte y qué nivel de riesgo está dispuesto a tolerar. Desde ahí, todo lo demás empieza a calzar”.

Porque al final, invertir en Miami no es solo una apuesta financiera: es una decisión estratégica que puede redefinir no solo un portafolio, sino una manera de ver y habitar el mundo.

Chilenos construyen superlujo en Miami

En esta localidad, las casas superan los 1.000 m² y se venden por US$14 millones.

Por: Comunicado de Prensa

Cinco profesionales chilenos han irrumpido en el competitivo mercado inmobiliario de lujo en Miami con residencias que cautivan por su diseño, dimensiones y exclusividad. Se trata de la firma chilena AGD Developers. 

Cocinas italianas de alto estándar, terrazas techadas con parrillas integradas, piscinas con jacuzzi para diez personas, ascensores privados, salas de wellness y walk-in closets de 50 metros cuadrados; así son las mansiones que construye la desarrolladora inmobiliaria de chilenos en los sectores más lujosos de Miami, como Pinecrest, Keystone Isles y Coconut Grove, con superficies que alcanzan los 1.200 metros cuadrados y precios que van desde los US$6 millones hasta los US$14 millones.

Pablo Allamand (67), reconocido arquitecto chileno y creador del emblemático proyecto Santiago Downtown, desembarcó en Miami en 2008 con inversiones pasivas en el mercado inmobiliario. Desde entonces, ha profundizado su conocimiento en construcción, permisos y diseño urbano en Estados Unidos, hasta consolidar un equipo con ambición internacional.

Partió con desarrollos de viviendas “affordable housing” (150 m²), luego edificios de renta residencial, y finalmente apostó por el nicho que hoy lidera,las viviendas de lujo, junto a sus socios Matías Daroch (36), Gerhardt Grill (36), Pablo Allamand Jr (38) y Dominique Allamand (29).

“Miami destaca por su diversidad cultural y por sus oportunidades de crecimiento y desarrollo. Es más, el valor de las casas unifamiliares, especialmente el nicho de lujo, ha aumentado en un 286% desde el 2019. Tenemos la suerte de estar insertos en la mejor época económicamente de Miami. El mercado crece y constantemente se anuncian nuevas migraciones de grandes empresas, tales como Amazon, Citadel, de multimillonarios, deportistas, entre otros”, señala Pablo Allamand, Board President de AGD Developers.

Uno de los barrios estrella de la inmobiliaria es Pinecrest, un área residencial de alto estándar, rodeada de vegetación, parques, mercados locales y los mejores colegios de Florida, lo que la convierte en un imán para familias con alto poder adquisitivo. Los terrenos parten en US$2.500.000, y las casas que se desarrollan allí van de 800 a 1.200 m², con precios de venta entre US$10.000.000 y US$14.000.000.

Otro sector donde están presentes es Coconut Grove, zona histórica al sur del Downtown de Miami, conocida por su estilo de vida costero, su tradición náutica y su atractivo cultural. Allí, las propiedades alcanzan los 500 m², y los precios de venta bordean los US$6 millones. “Las casas nuevas tienen una superficie de 500 metros cuadrados y sus valores de ventas alcanzan los US$6.000.000”, detalla el Board President.

En Keystone Isles, una zona con acceso directo al mar y muelles privados, el valor de los terrenos oscila entre US$2 millones y US$3 millones, mientras que las casas terminadas se ofrecen a partir de US$9 millones. “La mayoría de las casas cuentan con muelles y acceso directo a la vía navegable intercostera. Por lo general, los terrenos varían entre US$2.000.000 y $3.000.000. Las casas tienen tickets que van desde los US$9.000.000”, explica Allamand.

Con una propuesta arquitectónica moderna y sofisticada, los desarrolladores diseñan viviendas únicas pensadas para un estilo de vida de lujo. “Todas incorporan piscina, oficina, y dormitorios espaciosos. También incluyen áreas de wellness, sala de gimnasio y sauna, ascensor, cocinas italianas de terminaciones exclusivas. El living y comedor son enormes e incluyen áreas de bar, cava de vino, etc”, describe Matías Daroch, arquitecto registrado en EE.UU. y managing director de la compañía. “Es una verdadera obra de arte”, subraya Daroch.

En cuanto a resultados, la compañía ha tenido una acogida impresionante por parte del mercado. “Las ventas en el nicho de lujo son multimillonarias. La oferta es escasa y los compradores cada vez más exigentes. Es casi incomprensible que las oficinas de corretaje de propiedades famosas tengan ventas declaradas por más de 1 billón de dólares anuales. Al mismo tiempo, es usual que nuestras casas se vendan antes de terminadas”, comenta Gerhardt Grill, director ejecutivo.

Su clientela está conformada por empresarios, artistas internacionales y altos ejecutivos, una migración de multimillonarios o de alto poder adquisitivo desde otros países y de otros estados, como Nueva York o California hacia Florida. “Generalmente, los que compran las casas son en efectivo y otros tienen mecanismos de financiamiento, ya sea a través del banco o empresas privadas”, agrega Grill.

Uno de los casos más comentados en el mercado de lujo de Miami es la adquisición de una mansión por parte de David y Victoria Beckham por US$72,25 millones. Aunque no se trata de una propiedad de AGD Developers, ilustra el tipo de perfil que hoy busca asentarse en esta ciudad.

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