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Contraloría resolvió que es ilegal un edificio que el Banco Santander le vendió a Copec en Las Condes 

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la ciudad

Debido a que la fundación Defendamos la Ciudad, acogiendo una solicitud de un pequeño empresario que reclamaba porque la constructora SalfaCorp no le pagaba sus servicios, conocimos el permiso de edificación  N° 40 del 10 de abril de 2013, otorgado por la Dirección de Obras Municipales (DOM) de Las Condes a la Inmobiliaria Mixto SpA, relacionada con el Banco de Santander.

Para brindarle nuestra asistencia, pues detectamos varias ilegalidades en dicho acto administrativo, pusimos los antecedentes en poder de la Contraloría General de la República, ello mientras se estaba levantando una torre de oficinas y de equipamiento comercial de 20 pisos, más 2 pisos mecánicos, que enfrentaba las calles Isidora Goyenechea y El Bosque Norte, sector El Golf de esa comuna. Según noticias de aquella época, se trataba de una inversión de US$ 100 millones.  

La altura para ese sector es de 15 pisos, pero como el proyecto fue tramitado comoConjunto Armónico, se admitió una mayor para el edificio principal. Esta construcción, que contempla además una pequeña estructura de 2 pisos, antes que fuera recepcionada oficialmente por el municipio, fue vendida por la empresa dueña del terreno y titular del permiso a la empresa Copec, del grupo Angelini, la que, debemos suponer, vía una due diligence (*), no revisó adecuadamente todos los antecedentes técnicos y legales contenidos en el permiso de edificación, pues si lo hubiera hecho con profesionales competentes, le habría exigido al vendedor que lo enmendara, para fijar un menor precio en la transacción, acorde a las reglas del juego sectorial, o bien se habría rescindido el contrato de compraventa.   

Así las cosas, la fundación Defendamos la Ciudad, en una denuncia, le representó a la Contraloría varias ilegalidades que tenía el permiso y que, además la DOM de Las Condes no informó a la Junta de Vecinos del sector, ni al Concejo Municipal que se había cursado tal permiso, violándose por lo tanto el artículo 116° de la Ley General de Urbanismo y Construcciones (LGUC). Tan pronto el mercado tomó conocimiento que este episodio estaba radicado en la Contraloría, la constructora morosa pagó toda la deuda acumulada al pequeño empresario que la exigía. 

El 21 de noviembre de 2017, el ente superior de fiscalización, emitió su categórico dictamen N° 40.724, en el cual declaró que el mencionado permiso era contrario a derecho por distintas razones, una de las cuales se asocia al hecho de que los Planes Reguladores Comunales (PRC) no están facultados para otorgar “beneficios” y que tampoco era procedente sumar beneficios de la misma naturaleza.

En otra ocasión la Contraloría había resuelto que los beneficios de mayor importancia absorben a los de menor relevancia y que eran incompatibles los beneficios sobre sobre “Fusión de Terrenos” y “Conjunto Armónico”, situaciones que la municipalidad de Las Condes desconocía.   

El aludido dictamen N° 40.724 de la Contraloría estableció que el mencionado permiso también era ilegal por haber aplicado indebidamente el incremento del 10% de constructibilidad, por concepto de cableado subterráneo y por haber aplicado la Tabla C, de la Zona EAa+cm, que regula el N° 14, del artículo 38, de la Ordenanza Local del PRC de Las Condes, prevista para edificación continua, en circunstancias que el proyecto es aislado por todos sus frentes. Si la DOM hubiera ejercido bien su cometido, debió haber aplicado la Tabla B de la aludida zona, prevista para equipamientos aislados, que solo admite 5 pisos de altura.

Por si fuera poco, en el mencionado dictamen se le expresó al municipio que también son contrarias a derecho las resoluciones del DOM que acojan las construcciones al «régimen de Copropiedad Inmobiliaria, si éstas contravienen las normas de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones y normas del PRC».  

En razón a que estábamos ante el delito de prevaricación administrativa, le propusimos al contralor, Jorge Bermúdez, que analizara la situación, para que tuviera efecto su dictamen, quién nos respondió que el Ministerio Público lo debía resolver, y por ello, con el abogado Humberto Rosales, adjuntando el referido dictamen vinculante de la Contraloría, interpusimos un recurso de protección, el que no prosperó, según fallo del 07/04/2020 de la 3a Sala de la Corte Suprema, por la simple razón de que sus 5 jueces, a saber: Sergio Muñoz y Ángela Vivanco, más los suplentes, Juan Manuel Muñoz y Hernán González y el abogado integrante, Álvaro Quintanilla, optaron por no referirse al contundente dictamen de la Contraloría, luego no lo desestimaron, siendo posible que ni lo hayan leído. 

En resumen, la funcionaria municipal de Las Condes que otorgó el permiso ilegal continúa ejerciendo el cargo de DOM, el espigado edificio de Copec está construido y ocupado, el Banco Santander hizo un excelente negocio porque la empresa petrolera, al no haber efectuado una due diligence, como era su deber, no detectó ninguna de las ilegalidades contenidas en el dictamen N° 40.724 del 21/11/2017 de la Contraloría. Se concluye entonces que, con esta burlesca forma, se ha producido un nuevo hecho de impunidad que dejó muy contentos a todos sus intervinientes.  

2025 marca un récord en electromovilidad

Más de la mitad de los buses de Santiago ya son eléctricos y se espera que más regiones se sumen a esta tendencia.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El año 2025 se consolidó como el período de mayor avance en la incorporación de buses eléctricos al transporte público en Chile. Solo en la Región Metropolitana se sumaron 1.344 nuevos buses eléctricos, alcanzando un total de 3.849 unidades operativas, lo que representa el 55% de la flota total del sistema Red Movilidad.

De esta forma, por primera vez el transporte público capitalino cuenta con una mayoría de buses de cero emisiones. En marzo de 2022, el sistema tenía 779 buses eléctricos, cifra que se quintuplicó en poco más de tres años.

La expansión de la electromovilidad responde a una política de Estado iniciada en 2017, durante el segundo gobierno de Michelle Bachelet, continuada con la firma de los primeros contratos bajo la administración de Sebastián Piñera, y profundizada durante el actual gobierno del Presidente Gabriel Boric, con una integración masiva de flota eléctrica.

Para marzo de 2026, se proyecta que el número de buses eléctricos en Santiago llegue a 4.400 unidades, lo que permitiría que el 68% de la flota sea de cero emisiones. Este crecimiento ha ido acompañado de un aumento en la infraestructura: los electroterminales pasaron de 10 a 44 durante 2025, y se espera que alcancen 55 en 2026.

Avance en regiones

La electromovilidad también se expandió fuera de la Región Metropolitana. Entre 2024 y 2025, 11 regiones del país incorporaron buses eléctricos, totalizando 217 unidades durante este último año.

La comuna más beneficiada fue Copiapó, que recibió 121 buses eléctricos en 2025, convirtiéndose en la primera ciudad de Latinoamérica con una flota de transporte público 100% eléctrica. Junto con ello, se modernizó su sistema de pago, que pasó a ser completamente electrónico.

Otras regiones también registraron avances relevantes. Antofagasta incorporó 28 buses eléctricos y Tarapacá 24, ambas bajo el programa Renueva tu Micro. En Biobío se integraron 16 unidades; en Arica y Parinacota, 12; y en La Araucanía y Los Lagos, 8 buses en cada región.

A estos avances se suman las incorporaciones realizadas en 2024 en ciudades como Valparaíso, Iquique y Coquimbo, además de nuevas licitaciones publicadas durante 2025 para ampliar la electromovilidad en otras comunas del país.

Boetsch concreta apertura de boulevard comercial en Parque Los Reyes con inauguración de supermercado Unimarc

La puesta en marcha de la placa comercial asociada al proyecto mixto Balmaceda 2.500 se realizará de manera gradual, correspondiendo al local del Grupo SMU el rol de tienda ancla del espacio. 

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El grupo constructor-inmobiliario vinculado a la familia Boetsch abrió las puertas del bulevar comercial asociado al proyecto mixto Balmaceda 2.500, iniciativa que se emplaza en el corazón del Parque de los Reyes, a pasos de la futura estación Mapocho/Cumming de la Línea 7 del Metro.

La placa comercial -que considera una puesta en marcha de manera gradual- inició sus operaciones recientemente con la apertura de un supermercado Unimarc, vinculado al Grupo SMU. Los locales abrirán luego en la medida que se vayan ocupando.  

En su conjunto, el bulevar considera 1.300 m2, dentro de los cuales 730 m2 corresponden a la superficie de la sala de ventas que operará Unimarc. El resto lo complementan 10 locales comerciales, donde un espacio de 420m2 de dos niveles (entre el -1 y el 1) está diseñado para implementar un gimnasio, y otro de 140m2 emplazado en el piso 2, pensado para negocios del tipo servicios. El resto de los locales varía de dimensión entre los 17m2 y los 140m2. Tendrá 45 estacionamientos en el nivel -2 de acceso público para los clientes. 

La administración de la placa comercial quedará en manos de la unidad de renta inmobiliaria e Inversiones de Grupo Boetsch y se suma a otros activos similares que tienen en Santa Rosa con la Alameda, también en la comuna de Santiago, y proyectos multifamily, entre ellos, la etapa 2 del mismo Balmaceda 2.500.

“Desde la década de los 90, hemos impulsado proyectos inmobiliarios de uso mixto, identificando en ellos valiosas oportunidades para desarrollar y expandir nuestros propios negocios de renta comercial, como es el caso de este boulevard”, asegura Rodrigo Boetsch, Gerente General Corporativo Empresas Boetsch.

Balmaceda 2.500 conlleva una inversión de cerca de 110 millones de dólares y contempla cuatro etapas, cada una de estas corresponde a un edificio, combinando oferta residencial con multifamily. La primera etapa -actualmente con entrega inmediata- contiene unidades del tipo estudio y de 1 a 3 dormitorios, algunas de ellas con jardín privado en el primer piso. Posee amenidades como un mirador 360° en la azotea que se abre al parque, al que se incorporan espacios como pet spabike centergourmet pointkids corner, salas cowork, gimnasio y piscina.

Denisse D’Apremont, agente inmobiliaria de REMAX Synergy: «Hay un panorama inmobiliario bastante más alentador que hace dos años»

La experta del sector nos responde algunas preguntas: ¿Cómo ves el mercado inmobiliario?

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

“Estamos todos expectantes con lo que va a pasar con las elecciones presidenciales, estamos saliendo de un período más lento, con un pequeño retroceso, que todo el mundo lo ha sentido, se desaceleró el tema inmobiliario y de construcción que va de la mano. 

Sin embargo, yo siempre digo que el buen momento para comprar o vender es ahora, no existe un mal momento, las inversiones en propiedades son un activo de bastante peso, siempre y cuando se sepa dónde invertir, dónde comprar. Yo tengo una visión bastante positiva frente al actual escenario. De enero a septiembre han aumentado casi en un 14% el volumen de ventas de propiedades en la Región Metropolitana. 

Eso te habla de que hay un panorama bastante más alentador de lo que fue 2023 o 2024, donde claramente se sacó el pie del acelerador y la gente tenía muchas ganas de comprar, pero no podía. Hoy día, de la mano con las tasas de interés, las garantías estatales y el subsidio a la tasa hipotecaria, empujamos todos este negocio y logramos concretar proyectos de las personas”. 

¿Cómo en REMAX se ofrece una asesoría inmobiliaria?

“Comparando con 3 o 5 años atrás, el rubro del corretaje de propiedades se ha profesionalizado, yo lo encuentro fantástico, porque efectivamente si tú estás pagando una comisión tiene que haber un valor detrás de eso. Cuando no hay valor, sobretodo con propiedades de alto volumen, contemplando que las comisiones van a depender del valor de las propiedades, si tú no sientes que te entregaron ese valor, esto se siente como que podría ser casi una estafa, y el cliente puede decir que para eso mejor lo vende solo. Pero cuando tú le muestras el valor y entiendes que vas por un buen camino, la cosa cambia.

Cuando uno está en este modelo se da cuenta que el que vende no es uno sino el propietario, uno hace que esa persona tenga la mejor experiencia durante el proceso de venta, tú logras cumplir un objetivo, y esta asesoría se basa mucho en un sistema relacional, donde tú preguntas, escuchas y asesoras, de ahí parte todo.

Si tienes claro el motivo de por qué tu cliente está vendiendo, por qué tu cliente está comprando, los plazos de las gestiones, claramente ahí se empieza a armar un proceso muy efectivo y muy favorable para el cliente. Es ahí donde luego te refieren y se va generando un círculo de amistades, yo tengo muchos clientes que hoy somos amigos, y eso es lo bonito de este rubro”.

“Las asesorías parten, más allá de conversar, de preguntar, de empezar a entender los motivos de por qué, los para qué y cuál es tu propósito, va muy de la mano con lo comercial, un buen manejo del metro cuadrado de la zona, de cómo está tu competencia, establecer los plazos sobre cuánto tiempo podrías tardar en vender, eso te permite armar una estrategia de marketing. Hoy día para que una propiedad se venda, tiene que haber dos cosas muy importantes: Una valorización correcta de mercado de la propiedad que vas a sacar a la venta, y lo otro, es una buena estrategia de marketing. Esas dos cosas tienen que ir de la mano para que puedas lograr el objetivo que te estás planteando”.

¿El marketing inmobiliario llegó para quedarse?

“Hoy vivimos una era totalmente digitalizada, a nivel global, y el marketing juega un rol fundamental. La verdad de las cosas es que las redes sociales hoy son tu currículum, expones lo que tú haces, cómo lo haces, cómo trabajas, por eso que hay que cuidarlo, y hay que ser bien honestos al mismo tiempo. Porque hay muchos vende humo, hay mucha gente que dice muchas cosas, y esa ahí donde uno tiene que poner ojo, básicamente el marketing cumple un papel fundamental, y cada uno tiene que ponerle su sello, que es muy personal. Eso es lo bonito, le das tu toque, tu sello y, frente a eso, también la gente engancha contigo y pasa toda la magia. Es una tremenda vitrina de venta. Más allá de los portales, todo lo que nosotros sabemos dónde tú puedes publicar una propiedad si es que quieres salir a la venta, alguien te ve y puede encontrar el cliente para esa propiedad y ocurre toda la sinergia”.

¿Cuáles son los desafíos como agente inmobiliario y cuáles son las oportunidades del mercado inmobiliario?

“Personalmente creo que siempre es un buen momento para invertir, claramente puede haber momentos mejores, hoy día que los precios han bajado, en comparación hace tres o cuatros atrás, se han ajustado un poco los precios, tú tienes la oportunidad de comprar más barato, para las propiedades siempre es ahora un buen momento. 

Lo que hay que hacer es saber dónde, cómo y asesorarte con un experto para que no te pasen cosas que no quieren que te pasen. El desafío es, primero, aprovechar todas las condiciones que me está ofreciendo el mercado. Hoy se están abriendo muchas posibilidades de inversión, el que pueda comprar y tenga ganas de comenzar a armar su patrimonio, tiene que hacerlo, aprovechar las herramientas sobretodo los jóvenes que pueden sacar créditos a 30 años, y empezar a armarse. El desafío es partir, accionar y hacerlo. Nosotros tenemos el respaldo y la experiencia para asesorarlos. Yo llamo a la acción, si tienes las herramientas úsalas, y empieza a formar tu patrimonio y concretar sueños”.

Ocupación ilegal en Valparaíso alcanza US$ 580 millones

La región concentra más de un tercio de las tomas del país y gran parte de ellas se ubican en áreas urbanas con alto potencial de desarrollo, según un estudio de Colliers.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La Región de Valparaíso se ha convertido en el epicentro del debate sobre la ocupación informal de suelo en Chile. Con 364 campamentos distribuidos en sus provincias, concentra el 32,6% del total nacional y supera con holgura a cualquier otra región del país. Pero el fenómeno no solo revela la magnitud del déficit habitacional; también pone sobre la mesa el valor estratégico de los terrenos involucrados.

Un estudio de la consultora inmobiliaria Colliers estimó que el suelo actualmente ocupado por campamentos en la región tiene un valor de mercado cercano a los US$ 580 millones, cifra que representa el 36% del total nacional asociado a este tipo de ocupaciones. El dato, más allá de su dimensión económica, abre una discusión compleja sobre planificación urbana, acceso a vivienda y tensiones territoriales.

Según Matías Bucci Aróstegui, subgerente de Estudios Inmobiliarios de Colliers, una parte significativa de estas ocupaciones se emplaza en zonas urbanas consolidadas. “Muchos de estos terrenos se encuentran en sectores con normativas que permiten desarrollos residenciales o industriales”, explica. Ese potencial eleva su valor y convierte a la región en un caso particularmente sensible para las políticas habitacionales.

El estudio señala que la ubicación de los campamentos no es aleatoria: buena parte se concentra en áreas con acceso a servicios, conectividad y oportunidades laborales, lo que explica por qué su valor estratégico es tan alto. Sin embargo, también revela un mapa desigual: mientras algunos suelos podrían acoger viviendas formales en el corto plazo, otros se ubican en zonas de riesgo o de difícil urbanización.

El fenómeno tensiona un escenario ya complejo. La región enfrenta problemas históricos de disponibilidad de suelo, altos costos de urbanización y una creciente presión demográfica, condiciones que han acelerado la expansión informal. A ello se suma la dificultad de los municipios para fiscalizar y gestionar territorios donde convergen familias vulnerables, riesgos naturales y valores inmobiliarios al alza.

En este panorama, el informe de Colliers no pretende solo dimensionar el valor económico del suelo ocupado, sino también poner en evidencia la necesidad de una estrategia integral que articule planificación, inversión pública y soluciones habitacionales que eviten la proliferación de nuevas tomas.

Mientras tanto, en Valparaíso, los campamentos continúan creciendo como expresión visible de una crisis habitacional que el país arrastra desde hace más de una década. El desafío, según los expertos, será transformar ese suelo hoy en conflicto en oportunidades reales de integración urbana.

Citofonía Digital: la nueva forma de comunicación en edificios y condominios

La plataforma ComunidadFeliz presenta una solución que reemplaza los sistemas tradicionales de citófonos por una plataforma digital que reduce costos, mejora la seguridad y transforma la experiencia diaria de conserjes y residentes.

Por: Comunicado de Prensa

Para algunos condominios los sistemas tradicionales de citofonía se han convertido en un dolor de cabeza para administradores y residentes: altos costos, reparaciones constantes y tecnología obsoleta son parte de ello (pueden requerir inversiones de entre $7 y $14 millones). Sin embargo, la tecnología avanza y hoy ComunidadFeliz da un paso adelante con su nueva Citofonía Digital, una herramienta que promete modernizar la comunicación interna de las comunidades.

David Peña, fundador de ComunidadFeliz, relata que “es común ver edificios donde los citófonos dejaron de funcionar y la comunicación con el conserje depende de llamadas personales o, derechamente, no existe. Estos sistemas son costosos de mantener, difíciles de reparar y muchas veces obsoletos. Ante esta realidad, nació la Citofonía Digital, una solución que mejora la comunicación entre residentes, visitas y conserjes, reforzando la seguridad y reduciendo costos con tecnología moderna y eficiente”.

Es lo que cuenta Beatriz Rubio, residente de un edificio en Ñuñoa. “Acá, los citófonos se echaron a perder hace más de un año. Y ahora, si es que me vienen a dejar un pedido o si viene alguien de visita, me tienen que llamar a mi celular. No es cómodo”, explica.

A diferencia de los sistemas tradicionales, la Citofonía Digital se activa en menos de 24 horas, no requiere cableado ni hardware, y reduce hasta un 90% los costos asociados. “Desde una app móvil, el conserje puede comunicarse directamente con los residentes, registrar cada llamada y gestionar las visitas de manera remota, con trazabilidad total y seguridad digital”, explica Peña.

Existen dos modalidades principales de esta innovación: la Citofonía Digital para residentes, que permite usar la aplicación de ComunidadFeliz como citófono desde el celular, y la Citofonía Digital de acceso, pensada para el citófono de la entrada del edificio, conectando a visitantes y conserjes mediante llamadas digitales seguras y trazables.

Además, la nueva plataforma será la base para integrar otras funciones como registro de visitas, gestión de encomiendas y control de accesos, todo desde la misma aplicación.

Innovación desde dentro de las comunidades

El lanzamiento se enmarca en una tendencia más amplia de modernización del sector inmobiliario y de administración de comunidades. Según David Peña, los cambios tecnológicos ya no solo provienen de las inmobiliarias o grandes desarrolladores, sino también de las propias administraciones que buscan mejorar la experiencia vecinal.

“Hoy vemos transformaciones que nacen desde el diseño mismo del proyecto, como los edificios en arriendo de Lar Group o los modelos de Greystar, donde la tecnología es parte del día a día. Pero también hay una innovación que surge desde las comunidades ya en funcionamiento: administradores que buscan reducir gastos comunes, mejorar la comunicación y transparentar su gestión”, comenta el fundador de ComunidadFeliz.

En ese sentido, la comunicación efectiva se ha convertido en un punto clave. Peña sostiene que muchas de las tensiones vecinales nacen por falta de información, y que la mejor innovación que puede implementar una administración es “sobrecomunicar”: compartir reportes semanales, avances de mantenimiento y proyecciones financieras antes de que surjan las sorpresas en los gastos comunes.

“El peor administrador, a ojos de la comunidad, siempre será el que menos comunica. Por eso impulsamos herramientas que no solo hagan más eficiente la gestión, sino que también fortalezcan la confianza entre residentes y administradores”, agrega.

Tecnología para comunidades más conectadas

ComunidadFeliz ha liderado la digitalización de condominios en Latinoamérica con soluciones que integran pago de gastos comunes, reservas de espacios y reportes de gestión. Con la Citofonía Digital, da un paso más hacia comunidades más seguras, transparentes y sostenibles.

La aplicación ya está disponible para descarga en App Store y Google Play, y puede ser implementada por comunidades de cualquier tamaño sin inversión inicial. “Estamos convencidos de que la tecnología debe estar al servicio de la convivencia. Nuestra misión es que cada comunidad pueda comunicarse mejor, ahorrar recursos y disfrutar de una administración más feliz”, concluye David Peña.

El lanzamiento oficial de este producto se realizará el próximo 18 de noviembre en las oficinas de ComunidadFeliz, ubicadas en Eliodoro Yáñez 2990, Torre B – Oficina 4B, Providencia, Santiago.

La Pintana inicia proceso para superar 40 años de rezago urbano con su primer Plan Regulador Comunal

El instrumento busca ordenar el crecimiento urbano de La Pintana, habilitar suelo para viviendas y servicios, y aprovechar la futura conexión del Metro para generar barrios integrados, nuevas áreas verdes y mayor actividad económica.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con casi 200 mil habitantes y más de 300 hectáreas de suelo disponible, La Pintana comenzó oficialmente la elaboración de su primer Plan Regulador Comunal (PRC), un instrumento largamente esperado que busca ordenar el crecimiento urbano, habilitar suelo para viviendas y equipamiento, y atraer inversión bajo criterios de sostenibilidad y equidad territorial. El proceso coincide con la construcción de la futura Línea 9 del Metro, que conectará la comuna con el centro de Santiago en menos de 40 minutos hacia 2030.

Durante décadas, La Pintana operó bajo normativas heredadas de comunas vecinas como La Granja y del Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS). Esta ausencia de reglas propias —sumada a la falta de inversiones significativas y a una histórica estigmatización— profundizó un rezago que hoy la comuna busca revertir.

“Planificar desde cero es un acto de justicia urbana. La Pintana tiene las condiciones para convertirse en un verdadero subcentro metropolitano si se hace bien”, señala Esteban González, director de Estudios de AGS Visión Inmobiliaria, en el nuevo capítulo del podcast Café de Ciudad.

Durante años, la comuna figuró como la única en Santiago sin bancos, cajeros automáticos y con una acotada oferta comercial y educativa. Sin embargo, el escenario comenzó a cambiar con el avance de la Línea 9 del Metro y nuevos proyectos que están despertando el interés público y privado.

“Durante mucho tiempo La Pintana fue sinónimo de estigma y abandono, pero la llegada del Metro y los nuevos desarrollos abren una oportunidad histórica para redefinir su identidad urbana”, agrega David Briones, jefe de Asesoría Estratégica de AGS.

Los ejes del nuevo Plan Regulador

El PRC busca sentar las bases de un desarrollo propio, evitando replicar modelos aplicados en otras comunas. Entre sus componentes principales se encuentran la activación de suelo urbano, ya que más de 300 hectáreas podrían reconvertirse en zonas mixtas de vivienda, empleo y servicios.

Promoción de barrios integrados para distintos segmentos socioeconómicos, con el fin de retener población y fortalecer la identidad local. Terrenos como La Platina y Antumapu podrían transformarse en nuevos parques y pulmones verdes para la comuna. Proyectos que aporten financiamiento a áreas verdes y urbanización, evitando el hacinamiento.

“No basta con dibujar parques en un plano; hay que tener mecanismos para financiarlos y mantenerlos. Esa es la diferencia entre una comuna planificada y una abandonada”, explica González. Briones complementa: “Si se logran condiciones de seguridad y reglas claras, la inversión llega sola. No hay otra zona en Santiago con tanto suelo disponible y tan bien conectada”.

Participación ciudadana, clave para los próximos 20 años

Los expertos coinciden en que la participación de vecinos, organizaciones sociales y actores privados será fundamental para definir cómo será La Pintana durante las próximas dos décadas.

“Café de Ciudad”, iniciativa de AGS Visión Inmobiliaria, busca acercar temas de planificación y desarrollo urbano a la ciudadanía, fomentando el debate sobre el crecimiento de las ciudades chilenas. Sus capítulos están disponibles en Spotify y YouTube.

Reactivación en el mercado inmobiliario: ventas de departamentos en la RM muestran fuerte repunte en el último trimestre

El mercado de departamentos en la Región Metropolitana cierra el año con señales claras de recuperación.

Por: Equipó Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario de la Región Metropolitana comienza a cerrar el año con señales concretas de reactivación. Según datos de Capital Inteligente, gestor especializado en inversión inmobiliaria, entre septiembre y octubre se registraron reservas de departamentos por un total de 1.440.000 UF, equivalentes a 480 operaciones en distintos proyectos habitacionales comercializados por la compañía.

El repunte responde principalmente a dos factores: la aplicación del subsidio al dividendo, que ha estimulado las decisiones de compra, y el impacto positivo de las campañas digitales del último Cyber, que atrajeron tanto a inversionistas como a familias en búsqueda de su primera vivienda.

De acuerdo con Sandra Jerez, gerente general de Capital Inteligente, del total de reservas realizadas, un 77,5% corresponde a entregas inmediatas y un 22,5% a entregas futuras, en una oferta que involucra a cerca de 35 inmobiliarias activas en la Región Metropolitana. “Casi un 88% de las unidades con entrega inmediata se ubican bajo las 4.000 UF, lo que les permite acceder al subsidio a la tasa, fortaleciendo la accesibilidad al crédito hipotecario”, explicó.

En cuanto al desempeño comercial, la ejecutiva destacó los buenos resultados obtenidos: “Durante septiembre alcanzamos una tasa de conversión del 85% de reserva a promesa, con una baja acotada de solo 15,6%, muy por debajo de los niveles habituales tras los eventos Cyber, donde se observan mayores desistimientos”.

El informe también relevó la realización del IV Encuentro Smart, donde participaron más de 20 inmobiliarias y que concentró cerca de la mitad de las ventas totales en solo dos días. Entre las firmas presentes destacaron Paz Corp, FAI, VIVA, Bricsa, Simonetti, Sento, Norte Verde, Grupo Araucana, Eurocorp, Moller & Pérez-Cotapos, Imagina, Ingevec, Vida Nueva, Larraín Prieto, Leben, Napoleón y Maestra, entre otras.

Las comunas con mayor movimiento se concentraron en Ñuñoa, La Florida, Independencia y Providencia, junto con Santiago Centro, San Joaquín, La Cisterna y Quinta Normal, zonas que continúan mostrando una alta demanda y plusvalía sostenida.

El desempeño de los últimos dos meses confirma una tendencia que el sector observa con optimismo: la recuperación del dinamismo en la compra de departamentos, impulsada por incentivos financieros, mayor confianza del consumidor y una oferta diversificada. Todo apunta a que el mercado inmobiliario capitalino cerrará el año con una actividad más robusta de lo esperado.

Las Salinas, entre la regeneración y la memoria

Las Salinas, entre la regeneración y la memoriaUn paño de más de 16 hectáreas frente al mar que guarda la memoria industrial de la ciudad y que hoy se levanta como símbolo de una discusión mucho más profunda: ¿cómo se construye futuro sobre un pasado contaminado?

El proyecto impulsado por Copec busca transformar este enclave histórico en un nuevo polo urbano, con áreas verdes, viviendas, espacios públicos y equipamiento. Sobre el papel, suena como una oportunidad para revitalizar una zona degradada y aportar una nueva cara al borde costero de Viña. Sin embargo, la propuesta también reabre preguntas esenciales sobre el tipo de desarrollo que el país necesita y las garantías que deben acompañarlo.

Durante años, el suelo de Las Salinas ha sido objeto de estudios, controversias y procesos de remediación ambiental. Los trabajos de limpieza, aprobados por las autoridades, pretenden habilitar el terreno para uso urbano luego de décadas de actividad petrolera. No obstante, parte de la comunidad, organizaciones ambientales y expertos urbanos mantienen sus reparos: temen que los riesgos no estén completamente mitigados y que el proyecto reproduzca el modelo de expansión inmobiliaria que tantas veces ha terminado desplazando a los habitantes y tensionando los ecosistemas costeros.

El desafío, por tanto, va más allá de levantar edificios o parques. Se trata de definir qué tipo de ciudad queremos ser. Si Viña del Mar aspira a recuperar su condición de balneario icónico, deberá hacerlo de la mano de la sostenibilidad, la transparencia y la participación ciudadana real. Un desarrollo urbano moderno no puede nacer de la desconfianza ni de la exclusión de las voces locales.

Las Salinas podría ser una oportunidad histórica: la de demostrar que Chile es capaz de transformar una herida ambiental en un ejemplo de regeneración urbana, donde la memoria industrial conviva con un nuevo relato de ciudad. Pero esa oportunidad solo se materializará si las decisiones se toman con mirada larga, rigor técnico y un profundo respeto por la comunidad que habita y siente ese territorio.

Porque el futuro de Las Salinas no se juega solo en planos ni maquetas: se juega en la credibilidad de nuestras instituciones, en la confianza ciudadana y en la forma en que elegimos habitar el borde costero.

La tendencia “Senior Living” gana terreno como nueva apuesta de inversión inmobiliaria

El envejecimiento poblacional impulsa la demanda por viviendas asistidas y residencias enfocadas en el bienestar y la autonomía de los adultos mayores, consolidando un segmento con alta rentabilidad y sentido social.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario estadounidense está experimentando una transformación profunda impulsada por el envejecimiento de su población. Según la U.S. Census Bureau, el grupo de personas mayores de 65 años pasará del 17% actual al 23% en 2040, consolidando una tendencia que está redefiniendo el negocio de la inversión: el modelo “Senior Living”, enfocado en viviendas con servicios integrales de salud, acompañamiento y recreación.

“Esta tendencia representa la convergencia entre real estate, salud y gestión patrimonial de largo plazo. Su atractivo radica en que ofrece rentabilidad constante y propósito social”, afirma Milko Grbic, empresario e inversionista chileno especializado en estructuración de fondos con colateral.

Entre 2020 y 2024, los fondos especializados en Senior Living en Estados Unidos registraron un retorno promedio anual de 8,6%, con tasas de ocupación cercanas al 92%, especialmente en estados como Florida, Arizona y Texas, donde el envejecimiento poblacional es más acelerado.

En Chile, el desafío demográfico también es evidente: según el INE, el porcentaje de personas mayores crecerá del 14% actual al 29,8% en 2050, lo que refleja un déficit habitacional superior a 40.000 unidades para este segmento. “La clase media envejecida busca alternativas de vivienda que mantengan su independencia, pero con servicios de salud y bienestar integrados. Ese nicho aún está subdesarrollado en el país”, comenta Grbic.

A través de Granci, su family office liderado por Daniel Goryn, el inversionista se encuentra analizando oportunidades para construir un portafolio de proyectos Senior Living en Estados Unidos, centrado en mercados consolidados y con fundamentos de demanda sostenida. “Los mercados se ajustan, la liquidez se encarece y el inversionista informado debe actuar con serenidad. Este es un sector que combina estabilidad financiera con impacto social real”, concluye.

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