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Chile frente a la nueva presión climática: regulaciones urbanas comienzan a impactar el valor de los edificios corporativos

Estándares energéticos obligatorios, electrificación y nuevas exigencias ambientales están redefiniendo el mercado inmobiliario a nivel global. El desafío ya no es reputacional, sino financiero: anticiparse o perder valor.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Las ciudades están dejando atrás los compromisos climáticos voluntarios y avanzando hacia regulaciones concretas que ya están comenzando a impactar directamente el mercado inmobiliario corporativo. El cambio, advierten expertos, no es menor: afecta costos operativos, decisiones de inversión y, sobre todo, el valor de los activos.

Un reciente análisis de JLL, basado en 75 ciudades a nivel global, muestra que la política urbana está entrando en una fase de implementación efectiva, donde las exigencias regulatorias comienzan a traducirse en impactos medibles para empresas e inversionistas. 

En este escenario, Chile, aunque aún en etapas más tempranas, no queda fuera de la tendencia.

Uno de los datos más relevantes del estudio es que los edificios concentran cerca del 60% de las emisiones urbanas, lo que los ha convertido en el principal objetivo de las políticas públicas a nivel ciudad. 

Esto se ha traducido en una rápida expansión de estándares obligatorios de desempeño energético, límites de emisiones y exigencias de eficiencia que ya están siendo aplicadas en mercados desarrollados.

Actualmente, cerca de la mitad de las ciudades analizadas ya cuenta con este tipo de regulaciones exigibles, mientras que otras avanzan en prohibiciones al uso de combustibles fósiles en nuevas construcciones y en la incorporación obligatoria de energías renovables.

“El foco está cambiando desde compromisos hacia mecanismos de cumplimiento. Eso transforma completamente la forma en que se gestionan los activos inmobiliarios”, explica Luciana Arouca, directora de Sustentabilidad de JLL para Latinoamérica.

De sostenibilidad a riesgo financiero

Más allá del componente ambiental, el estudio advierte que el verdadero impacto está en el plano financiero.

A medida que las regulaciones se vuelven más estrictas, el cumplimiento energético y de emisiones comienza a incidir directamente en la liquidez, valorización y riesgo de los activos inmobiliarios, especialmente en el segmento corporativo. 

Esto implica que los edificios que no se adapten podrían enfrentar mayores costos, sanciones regulatorias e incluso menor atractivo para inversionistas.

A nivel global, el fenómeno ya es evidente: el 82% de la inversión en real estate corporativo en la última década se ha concentrado en mercados con metas de emisiones netas cero, lo que refleja un cambio estructural en los criterios de inversión. 

Electrificación y energía: el nuevo eje del mercado

Otro de los cambios más relevantes es la convergencia entre política inmobiliaria y política energética.

En distintas ciudades del mundo, los gobiernos están impulsando la electrificación de edificios, eliminando progresivamente los sistemas basados en combustibles fósiles y promoviendo la generación de energía renovable in situ.

Para 2026, al menos 17 ciudades ya habrán implementado restricciones o prohibiciones a este tipo de sistemas en nuevas construcciones, marcando una tendencia que redefine el diseño y operación de los edificios corporativos. 

En paralelo, el estudio destaca que el impacto de estas medidas dependerá también de la matriz energética de cada país. En el caso de Chile, donde cerca del 69% de la generación proviene de fuentes limpias, la electrificación aparece como una palanca relevante para reducir emisiones en el sector inmobiliario. 

Chile: una tendencia que comienza a tomar forma

Aunque el informe identifica a ciudades como Nueva York, Londres o París como líderes en implementación, América Latina, incluyendo Santiago, se encuentra en una fase más temprana, donde aún predominan marcos en desarrollo y aplicación parcial de políticas. 

Sin embargo, la dirección es clara.

La presión por avanzar hacia edificios más eficientes, resilientes y con menor huella de carbono ya está comenzando a instalarse en la agenda pública y privada, especialmente en un contexto marcado por el aumento de los costos energéticos y la necesidad de cumplir estándares internacionales.

Anticiparse o perder valor

El principal mensaje del estudio es categórico: la sostenibilidad dejó de ser un elemento reputacional para convertirse en una variable estratégica.

Las empresas que logren anticipar estos cambios regulatorios, mediante la descarbonización de sus portafolios, mejoras en eficiencia energética y adopción de energías renovables, estarán mejor posicionadas para proteger el valor de sus activos y reducir riesgos.

En cambio, quienes posterguen la adaptación podrían enfrentar un escenario más complejo, donde el cumplimiento normativo no solo será obligatorio, sino determinante para la competitividad en el mercado inmobiliario corporativo.

Arriendos informales crecen en Chile y afectan con mayor fuerza a hogares en situación de pobreza

Un estudio de la Universidad San Sebastián basado en la Encuesta Casen revela que cerca del 30% de los hogares que arriendan en el país lo hacen sin contrato.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La informalidad en el mercado de arriendos sigue siendo una realidad significativa en Chile, especialmente entre los sectores más vulnerables. Así lo revela un estudio de la Universidad San Sebastián (USS), elaborado a partir de datos de la Encuesta Casen, que muestra que a nivel nacional solo cerca del 70% de los hogares que arriendan cuentan con un contrato formal.

La situación se vuelve más crítica al observar a los hogares en situación de pobreza. En ese segmento, apenas el 53,8% de las familias tiene un contrato de arriendo, cifra que baja aún más en los hogares en pobreza extrema, donde solo el 50,1% cuenta con un acuerdo formal con el propietario.

El informe también evidencia que el porcentaje de hogares que arriendan ha crecido de manera sostenida entre 2013 y 2020. Sin embargo, las últimas tres mediciones de la Encuesta Casen muestran cierta estabilidad en el mercado del arriendo a nivel general. Esta tendencia no se replica en todos los segmentos de la población. Entre los hogares en situación de pobreza, por ejemplo, la proporción de familias que viven en arriendo aumentó entre 2022 y 2024, alcanzando el 52,9%. En el caso de la pobreza extrema, el arriendo supera el 60% de los hogares en las tres últimas mediciones.

Especialistas de la firma inmobiliaria RE/MAX Chile sostienen que varios factores explican esta alta informalidad. Entre ellos destacan los requisitos cada vez más exigentes para firmar un contrato de arriendo, como acreditar ingresos suficientes, no registrar deudas en el boletín comercial o presentar un codeudor solidario. Muchas familias no pueden cumplir con estas condiciones, por lo que terminan arrendando a conocidos o a través de subarriendos informales, lo que aumenta la vulnerabilidad habitacional.

A nivel territorial, el estudio señala que la Región Metropolitana concentra tanto el mayor número de hogares que viven en arriendo como el mayor volumen de contratos informales. Las regiones de Tarapacá, Metropolitana y Antofagasta registran además una alta incidencia de viviendas arrendadas, aunque con distintos niveles de informalidad.

Desde RE/MAX advierten que este fenómeno está estrechamente vinculado con la informalidad del mercado laboral. La falta de contratos de trabajo formales o de antecedentes financieros dificulta demostrar capacidad de pago ante los propietarios. A esto se suma el peso creciente del arriendo en los presupuestos familiares: el estudio muestra que uno de cada dos hogares destina más de un cuarto de sus ingresos al pago de la renta. El 40% paga más del 30% de sus ingresos y uno de cada tres supera el 35%.

La ausencia de contratos formales también puede generar conflictos posteriores, ya que dificulta establecer con claridad derechos y obligaciones entre arrendador y arrendatario, así como condiciones de uso y mantenimiento de la propiedad.

En ese contexto, agentes inmobiliarios recomiendan formalizar siempre el arriendo mediante un contrato firmado ante notario. Este documento permite establecer cláusulas claras sobre el valor del arriendo, reajustes, garantía, mantenimiento de la propiedad o prohibición de subarrendamiento, entre otros aspectos.

Además, contar con un contrato formal permite acogerse a la ley conocida como “Devuélveme mi Casa” (Ley N.º 21.461), que agiliza los procesos de desalojo de arrendatarios morosos o que dañen la propiedad, permitiendo recuperar el inmueble en plazos más acotados y facilitando el cobro de arriendos y gastos adeudados mediante un procedimiento monitorio.

El 84% de las organizaciones prioriza la eficiencia de costos mientras la IA redefine la gestión de instalaciones

El Informe sobre el estado global de la gestión de instalaciones 2025 de JLL revela que el 81% de las compañías enfocará sus esfuerzos en optimizar presupuestos este año.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En un contexto marcado por la volatilidad económica y la aceleración tecnológica, la gestión de instalaciones (Facility Management, FM) está evolucionando desde una función operativa hacia un rol estratégico dentro de las organizaciones. Así lo concluye el más reciente informe global de JLL, basado en una encuesta aplicada a 248 organizaciones con presencia en más de 20 países.

El estudio muestra que el 84% de los líderes identifica el aumento de los costos operativos y las restricciones presupuestarias como su principal preocupación, mientras que el 81% sitúa la optimización del presupuesto como prioridad para el próximo año. En este escenario, las compañías están adoptando estrategias que combinan consolidación de proveedores, automatización y análisis de datos en tiempo real para generar eficiencias sostenibles.

El reporte identifica cuatro megatendencias que están transformando el panorama inmobiliario comercial y las operaciones empresariales a nivel global: la volatilidad geopolítica y económica; los cambios demográficos y de urbanización; las crecientes exigencias en energía y sostenibilidad; y la expansión de la inteligencia artificial y la automatización en la gestión de portafolios.

“Estas fuerzas estructurales están empujando a la gestión de instalaciones a evolucionar desde un rol operativo hacia una función estratégica con impacto directo en la continuidad del negocio y la competitividad”, señaló Javiera Basso, Head of Advisory & Valuation de JLL Chile.

En materia de transformación digital, el 28% de las organizaciones ya implementa activamente soluciones de inteligencia artificial en sus operaciones de FM, mientras que un 32% proyecta aumentar su inversión en software especializado durante el próximo año. Sin embargo, el 54% identifica como principales obstáculos las restricciones presupuestarias y la compatibilidad con infraestructura heredada, junto con brechas en gobernanza y seguridad de datos.

El informe concluye que las organizaciones que logren integrar tecnología, automatización y datos en tiempo real estarán mejor posicionadas para optimizar costos, fortalecer su resiliencia y mejorar su desempeño en un entorno cada vez más exigente.

Envejecimiento de la fuerza laboral en la construcción expone un desafío estructural y una oportunidad tecnológica

Estudios en Chile, España y China confirman que esta problemática ya impacta la disponibilidad de talento, las vacantes no cubiertas y la productividad.

Por: Comunicado de Prensa

En un contexto marcado por la discusión sobre empleabilidad y brecha de talentos, el sector de la construcción enfrenta un desafío estructural que comienza a ser común a distintas economías: el envejecimiento acelerado de su fuerza laboral.

En Chile, un estudio de CIEDESS junto al OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción revela que el 34,6% de los trabajadores del rubro tiene más de 50 años, mientras la participación de jóvenes entre 15 y 29 años cayó a solo 15,4%, poniendo en riesgo el recambio generacional y la continuidad de los oficios.

La tendencia no es exclusiva a nivel local. Según el Observatorio Inmobiliario de España 2025, más del 55% de los trabajadores del rubro tiene más de 45 años, superando en 5,2 puntos porcentuales al promedio del resto de sectores productivos. 

Entre 2016 y 2024, los puestos vacantes no cubiertos en el sector se cuadruplicaron, convirtiendo a la construcción en la actividad con mayor dificultad para llenar vacantes, equivalente al 0,5% del total de ocupados. En paralelo, se observa una fuerte caída de los trabajadores menores de 30 años.

Ignacio Vila, gerente general de ICONSTRUYE, señala que “estos datos muestran que el envejecimiento de la fuerza laboral ya no es una proyección futura, es una realidad que está impactando la productividad, los plazos y los costos de los proyectos. Si no se aborda con una mirada estratégica, el déficit de mano de obra calificada se va a profundizar”.

La evidencia internacional sugiere que este fenómeno también puede transformarse en una oportunidad. Un estudio académico reciente sobre empresas chinas evidenció que el envejecimiento poblacional puede aumentar la productividad laboral. Esto se explica, debido a que las organizaciones deben compensar la escasez de mano de obra, realizando una mayor inversión en capital, capacitación, automatización y tecnología.

“Esto refuerza la idea de que la clave es planificar mejor. La experiencia de los trabajadores senior es un activo fundamental, pero debe integrarse a procesos más eficientes, apoyados en tecnología, datos y mejor gestión del conocimiento. Invertir en capital, automatización y capacitación pertinente es la base para sostener la productividad sostenible en un escenario de envejecimiento”, agrega Vila.

Anticiparse al impacto del envejecimiento permitirá no solo mitigar riesgos en productividad y seguridad, sino también construir un sector más resiliente, eficiente y sostenible en el tiempo.

Mercado de viviendas usadas en Chile cierra 2025 con señales claras de recuperación

Según el último informe de REMAX Chile, el sector inmobiliario mostró una reactivación hacia fines de 2025, con estabilidad en los precios de departamentos, ajustes en casas y menor tiempo de ventas en la Región Metropolitana.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El “Informe de Mercado de Vivienda Usada 2025” de REMAX Chile evidencia una clara reactivación del sector inmobiliario, impulsada por incentivos como el Fogaes, el Subsidio a la Tasa Hipotecaria y la mayor flexibilidad en el acceso a créditos hipotecarios.

El último trimestre del año fue especialmente positivo, destacando una fuerte demanda de departamentos en zonas con buena conectividad y seguridad.

En el segmento de departamentos usados, la alta demanda redujo significativamente los días en el mercado en la mayoría de las comunas de la Región Metropolitana. Los valores promedio de venta aumentaron levemente, pasando de $191.929.705 en el primer trimestre a $194.004.373 al cierre de 2025.

}Por su parte, las casas mostraron una tendencia distinta: los precios promedio, que venían a la baja desde el primer trimestre, cerraron el año en $226.819.038, descendiendo desde $255.497.756 en el tercer trimestre. Los días en el mercado también disminuyeron de 180 a 115 días entre el primer y cuarto trimestre.

REMAX logró potenciar el valor comercial de los departamentos, superando el valor registrado en el Conservador de Bienes Raíces (CBR). El ticket promedio de venta pasó de 4.713 UF en el tercer trimestre a 4.883 UF en el cuarto, frente a 4.116 UF y 4.093 UF en CBR, aumentando la rentabilidad para inversionistas.

Los días en el mercado de departamentos se redujeron de 167 a 115 días durante el mismo período, reflejando la oportunidad para quienes buscan invertir en propiedades.

En el mercado de arriendos, comunas como Las Condes, Providencia, Ñuñoa, Santiago Centro, San Miguel y Antofagasta mantuvieron valores estables con una leve alza debido a la demanda.

Por ejemplo, en Las Condes, el valor promedio de arriendo pasó de $1.063.313 a $1.133.344, mientras que en San Miguel se observó una ligera baja, de $394.569 a $362.681.

Para Yuval Ben Haym, director regional de REMAX Chile, “el mercado de viviendas usadas en 2025 muestra precios estables y signos de reactivación. Las casas ajustaron su valor durante el año, mientras que los departamentos mantuvieron sus precios. Aunque las propiedades tardan un poco más en venderse, la base en las tasas de interés y el fin de la incertidumbre electoral proyectan un 2026 más dinámico”.

Menos ruido, más valor: cómo la cadena de frío silenciosa redefine la competitividad urbana

Los datos confirman el desafío. En 2024, la Región Metropolitana concentró un 38% de las denuncias por ruidos molestos a nivel nacional, seguida por Valparaíso y Biobío (ambas con 9%). En total, estas tres regiones representaron el 57% del país.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En medio del crecimiento de las ciudades, donde la logística y el comercio no se detienen, el ruido de motores y sistemas de refrigeración se ha vuelto parte del paisaje.

Sin embargo, su impacto en la calidad de vida urbana ya no pasa desapercibido: según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el ruido es la segunda causa ambiental de problemas de salud, después de la contaminación atmosférica. En este contexto, la cadena de frío móvil —clave para sectores como alimentos, retail y salud— enfrenta la presión de transformarse en un actor silencioso y sostenible.

Los datos confirman el desafío. En 2024, la Región Metropolitana concentró un 38% de las denuncias por ruidos molestos a nivel nacional, seguida por Valparaíso y Biobío (ambas con 9%). En total, estas tres regiones representaron el 57% del país.

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) registró 918 fiscalizaciones, el número más alto desde su creación, y en solo los tres primeros meses de 2025 ya se han ingresado más de 1.100 denuncias, superando los promedios históricos. Para las empresas, esto implica un riesgo regulatorio, reputacional y operativo que obliga a repensar cómo operar en entornos urbanos densos.

“Ahora, además de apoyar la eficiencia energética y sostenibilidad, es importante prestarle más atención al ruido generado por los equipos de refrigeración móvil, ya que también tiene un impacto directo en la calidad de vida urbana. La transición hacia soluciones eléctricas es un tema de responsabilidad social”, señala Iván Collazo, gerente comercial de Thermo King Latinoamérica.

Las nuevas tecnologías ofrecen una respuesta concreta. Sistemas eléctricos que eliminan el uso de motores diésel auxiliares, aislamientos acústicos mejorados, sensores que activan modos “ultrasilenciosos” en zonas sensibles y monitoreo telemático son algunas de las innovaciones que permiten reducir drásticamente la huella sonora. Estas soluciones no solo cumplen con normativas más estrictas, sino que también abren espacio a un beneficio estratégico: entregas nocturnas sin afectar la convivencia urbana.

El impacto es medible. Ciudades más silenciosas implican mejoras en la salud de los habitantes, menor estrés, reducción de enfermedades cardiovasculares, mayor aceptación de las operaciones logísticas y una percepción positiva hacia las empresas que las implementan.

En un mercado donde la sostenibilidad y la responsabilidad social ya no son opcionales, el silencio se convierte en una ventaja competitiva: facilita la flexibilidad operativa, fortalece la reputación y eleva la experiencia de los clientes.

“Una entrega que no se escucha es una entrega que respeta el espacio común. En la logística del transporte refrigerado, el silencio es un factor que cada vez adquiere más relevancia, porque el bienestar urbano también se mide en decibeles”, concluye Collazo.

En un escenario donde sostenibilidad y competitividad se entrelazan, el futuro de la cadena de frío urbana no solo se medirá en eficiencia energética o reducción de emisiones, sino también en su capacidad de integrarse armónicamente en la ciudad. Y ahí, el silencio puede transformarse en el activo más valioso.

Generación Z vuelve al mercado inmobiliario: ventas crecen 13% y reconfiguran el mapa de la RM

El aumento de compradores menores de 30 años se concentra en comunas como Cerrillos, Puente Alto y La Florida, impulsado por precios más accesibles, mayor flexibilidad en el financiamiento y una demanda enfocada en la primera vivienda.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario chileno inició 2025 con señales alentadoras para los menores de 30 años. Según un análisis de Transsa, las compras realizadas por este segmento aumentaron un 13% en comparación con el año anterior, consolidando una tendencia que comenzó a asomar en 2023 y que hoy muestra un repunte significativo.

El crecimiento se concentra principalmente en comunas del sector poniente y sur de la Región Metropolitana. Cerrillos lidera el aumento, con un volumen de ventas que prácticamente se duplicó, seguido por Puente Alto, La Florida, Estación Central y Maipú. En estas zonas predominan proyectos con buena conectividad, precios que oscilan entre las 1.500 y 4.000 UF y tipologías orientadas a la primera vivienda.

“Los jóvenes están tomando decisiones muy informadas, privilegiando comunas con potencial de crecimiento y valores que siguen siendo competitivos dentro del mercado”, explica Esteban Jara, subgerente del área de estudios de Transsa.

Uno de los factores clave detrás de este fenómeno ha sido el mayor acceso a alternativas de financiamiento. El uso del programa estatal Fogaes —que entrega garantía para facilitar el acceso al crédito hipotecario para la primera vivienda—, junto con inmobiliarias que permiten pagar el pie en cuotas y mejores expectativas respecto a las tasas hipotecarias durante el segundo semestre, han ampliado las posibilidades de compra para un grupo que hasta hace poco veía este objetivo como lejano.

En cuanto a las preferencias, los departamentos bajo las 2.500 UF continúan siendo la opción más demandada, seguidos por casas de menor valor ubicadas en comunas con polos de expansión urbana y nuevos corredores de transporte. Se trata mayoritariamente de una demanda con fines habitacionales, orientada a la estabilidad y la proyección a largo plazo, más que a la inversión especulativa.

Con este escenario, la Generación Z vuelve a posicionarse como un actor relevante en la reactivación del mercado inmobiliario, marcando el inicio de un nuevo ciclo en el que la compra de vivienda vuelve a aparecer como una posibilidad concreta para miles de jóvenes en Chile.

Edificio Apoquindo 2929 se convierte en el cuarto edificio carbono neutral en operaciones en Chile

El activo alcanzó este logro tras implementar una estrategia de medición y mitigación de emisiones liderada por el área de ESG de CBRE.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

CBRE Chile sumó un nuevo hito en su estrategia de sostenibilidad al lograr que el Edificio Apoquindo 2929 alcanzara la carbono neutralidad en sus operaciones, convirtiéndose en el cuarto activo del país en obtener esta certificación exclusivamente a nivel operativo, una condición aún poco extendida en el mercado inmobiliario nacional.

Durante 2024, el edificio registró una huella de carbono total de 548,41 toneladas de CO₂ equivalente, de las cuales un 94% correspondió a emisiones asociadas al consumo energético.

A partir de este diagnóstico, la administración del inmueble definió e implementó una estrategia de mitigación mediante la adquisición de certificados internacionales I-REC, permitiendo neutralizar el impacto derivado del consumo eléctrico.

Gracias a esta medida, las emisiones remanentes se concentraron principalmente en residuos (24,60 tCO₂ eq; 75,30%), combustible (6,34 tCO₂ eq; 19,41%) y consumo de agua (1,73 tCO₂ eq; 5,29%), reflejando una reducción significativa de la huella de carbono total del activo y el cumplimiento del estándar de carbono neutralidad en operaciones.

Este resultado es fruto de una gestión coordinada, que ha liderado el área de ESG de CBRE Chile, la cual acompaña de manera técnica y estratégica a los activos bajo su administración en los procesos de medición, reducción y mitigación de emisiones, alineando la operación inmobiliaria con los objetivos globales de descarbonización.

Actualmente, los cuatro edificios carbono neutrales en operaciones existentes en Chile —Titanium La Portada, Torre Apoquindo, Torre Badajoz y Apoquindo 2929— son gestionados por CBRE, lo que refleja la consolidación de este enfoque dentro de su portafolio de activos corporativos.

Al respecto, el líder de Sostenibilidad y ESG de CBRE Chile, Fabián Fuentealba, señaló que “alcanzar la carbono neutralidad operativa en un edificio es el resultado de un trabajo técnico sostenido, que combina diagnóstico, gestión operativa y validación externa, asegurando transparencia y rigurosidad en todo el proceso”.

Constructoras enfrentan creciente presión por liquidez y aceleran digitalización financiera

Un reciente informe reveló que el MINVU dejará obligaciones impagas por más de US$ 130 millones, afectando la ejecución de proyectos y los flujos de caja de las empresas del sector. Este escenario refuerza la necesidad de contar con procesos, tecnología e información financiera consolidada y actualizada para gestionar la liquidez.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En paralelo, la presión por liquidez se ha instalado como uno de los principales desafíos estructurales para las empresas constructoras en Chile. Altos costos operativos, pagos atrasados y un exceso de propiedades sin vender han tensionado los flujos de caja, obligando a las áreas financieras a adoptar procesos más disciplinados, según la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

A nivel global, el informe “Cash Flow and Liquidity Risk: A Rising Challenge” de Aon (2025)ubicó el riesgo de liquidez entre los 10 principales desafíos corporativos, lo que evidencia la necesidad de contar con información precisa, certera y consolidada y actualizada para tomar decisiones oportunas.

En Chile, la baja integración de sistemas y el uso de flujos manuales sigue siendo un obstáculo para la gestión financiera del sector. La falta de información consolidada y actualizada genera datos incompletos o precisos, lo que produce asimetrías de información dentro de los equipos encargados de gestionar la liquidez. “Muchas constructoras aún operan con flujos de caja desactualizados o sin conexión con bancos y sistemas de gestión. lo que dificulta anticipar escenarios y tomar decisiones con certeza”, señala Francisco Roa, Product Owner de Tesorería en Agilice.

Roa explica que la falta de información consolidada genera sobredemanda de recursos entre obras, retrasos en pagos a proveedores y decisiones basadas en información parcial. “Todo esto puede comprometer la sostenibilidad financiera de los proyectos”, advierte.

Automatización, visibilidad y trazabilidad por obra

La gestión financiera en construcción exige una visión consolidada de los flujos de caja, pero también un nivel de detalle por obra, donde se realizan pagos y se originan los egresos que el CFO debe gestionar. Esta necesidad de trazabilidad por proyecto, sumada a un ciclo de egresos complejo y altamente distribuído, ha impulsado al sector a adoptar herramientas que integran datos y automatizan procesos crítico

En este contexto, Agilice incorporó un módulo de Tesorería que conecta directamente con bancos y Documentos Tributarios Electrónicos (DTE), centralizando información financiera y permite visibilidad por obra, además de automatizar conciliaciones y pagos, solucionando el “end-to-end” del ciclo de egresos de las constructoras.

“La digitalización financiera permite reducir errores, mejorar la relación con proveedores y dar mayor claridad sobre la liquidez disponible”, agrega Roa. Según el Centro Nacional de Productividad (CNEP), la construcción sigue siendo una de las industrias con menor nivel de sistematización, por lo que la adopción de herramientas de integración financiera se proyecta como un paso inevitable para enfrentar un mercado más exigente.

Aun así, los expertos coinciden en que la transformación digital del área financiera es un paso inevitable. En muchas constructoras, la tesorería aún opera con procesos manuales o incluso en papel, lo que limita la visibilidad y dificulta el control del ciclo de egresos. “Las empresas que logren integrar sus datos y automatizar la tesorería podrán anticipar escenarios de liquidez y mejorar su resiliencia frente a un mercado más exigente y competitivo”, concluye Roa.

¿Cuáles son los desafíos inmobiliarios y de vivienda para el próximo Gobierno?

Chile mantiene un déficit de un millón de hogares en déficit habitacional, problemática que se mantiene para el próximo Gobierno donde, según expertos, la tarea debe ser abordada desde una perspectiva integral.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Restan solo días para un nuevo proceso electoral para definir la conducción del país para los próximos cuatro años, en un período donde diversos temas se han tomado la agenda pública en voz de los aspirantes al sillón presidencial.

No obstante, según expertos, uno de los que no ha sido tan protagonista y que se configura como una de las principales dolencias de la ciudadanía: la vivienda, por lo cual se hace necesario pensar en qué estrategias deberían considerarse de cara a los próximos cuatro años, considerando aspectos fundamentales como la calidad urbana, conectividad y sostenibilidad financiera del sistema.

Para Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, empresa encargada de asesorar inversionistas inmobiliarios y que cuenta con presencia en el mercado nacional e internacional, el panorama desde el 2026 es desafiante:.»El próximo gobierno enfrenta una tarea dura en el sentido de que existe una alta necesidad de vivienda y va al alza. No hay mucho presupuesto disponible y  el crecimiento que se espera que registre el país no va a ser tan potente como para poder salvar las necesidades que tenemos en este aspecto».

Además, para el experto habría otro factor crítico: la disparidad entre el crecimiento de los ingresos de las personas y el aumento en los precios de las viviendas, lo que dificulta aún más el acceso a soluciones habitacionales dignas para miles de familias chilenas.

Propuestas para abordar la crisis de vivienda

El especialista identifica tres grandes tareas que el próximo gobierno deberá priorizar, siendo la primera el generar estrategias para suplir la necesidad de viviendas nuevas que existe actualmente.

La segunda implica apoyar y mejorar las viviendas que hoy están deterioradas, tanto en su estructura interna como externa, garantizando acceso a servicios básicos como agua potable y condiciones mínimas de habitabilidad. El tercer eje apunta a la regularización de las «tomas» o campamentos. 

«Hay viviendas hoy en día que están en lugares no regularizados. O sea, las personas están viviendo de manera ilegal en una gran cantidad de tomas, por lo que, técnicamente, son personas sin vivienda. Este fenómeno requiere un plan integral que involucre no solo la construcción de nuevas unidades, sino también la coordinación con instituciones públicas para garantizar el desalojo y reubicación digna de estas familias, si no, lo más probable es que al desalojar un punto crítico, las personas se muevan a otro», explica Cristián Martínez.

Asimismo, el especialista indica que la clave estaría en desarrollar soluciones habitacionales verdaderamente integrales, considerando tanto la construcción de una vivienda, pero también áreas verdes, espacios deportivos, conectividad y acceso a educación cerca, de manera que sea algo planificado con visión de futuro para las familias. 

La importancia de las alianzas público-privadas

«Tenemos dos grandes actores importantes para dar respuesta a esto: el mundo público o el Estado, y el mundo privado. Debemos generar una alianza que permita realmente dar soluciones, incentivando a las inmobiliarias para que puedan entregar este tipo de proyectos. Lamentablemente, hoy algunas de ellas están con pagos postergados para el próximo gobierno, lo que significa que mañana no querrán trabajar con el Estado o no tendrán capacidad para soportar los déficit de caja que están teniendo, por lo que hay que trabajar en reconstruir las confianzas”, indica el fundador de Crece Inmobiliario.

Finalmente, Cristián Martínez subraya que los incentivos deben ser multidimensionales, abarcando a las inmobiliarias que desarrollan proyectos, a las personas que acceden a subsidios, y a las instituciones financieras que otorgan créditos hipotecarios. «Tiene que ser algo integral que permita a todos los actores involucrados solucionar sus necesidades para aportar a la solución habitacional», cierra el especialista.

22/03/2026 04:49
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