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Generación Z vuelve al mercado inmobiliario: ventas crecen 13% y reconfiguran el mapa de la RM

El aumento de compradores menores de 30 años se concentra en comunas como Cerrillos, Puente Alto y La Florida, impulsado por precios más accesibles, mayor flexibilidad en el financiamiento y una demanda enfocada en la primera vivienda.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario chileno inició 2025 con señales alentadoras para los menores de 30 años. Según un análisis de Transsa, las compras realizadas por este segmento aumentaron un 13% en comparación con el año anterior, consolidando una tendencia que comenzó a asomar en 2023 y que hoy muestra un repunte significativo.

El crecimiento se concentra principalmente en comunas del sector poniente y sur de la Región Metropolitana. Cerrillos lidera el aumento, con un volumen de ventas que prácticamente se duplicó, seguido por Puente Alto, La Florida, Estación Central y Maipú. En estas zonas predominan proyectos con buena conectividad, precios que oscilan entre las 1.500 y 4.000 UF y tipologías orientadas a la primera vivienda.

“Los jóvenes están tomando decisiones muy informadas, privilegiando comunas con potencial de crecimiento y valores que siguen siendo competitivos dentro del mercado”, explica Esteban Jara, subgerente del área de estudios de Transsa.

Uno de los factores clave detrás de este fenómeno ha sido el mayor acceso a alternativas de financiamiento. El uso del programa estatal Fogaes —que entrega garantía para facilitar el acceso al crédito hipotecario para la primera vivienda—, junto con inmobiliarias que permiten pagar el pie en cuotas y mejores expectativas respecto a las tasas hipotecarias durante el segundo semestre, han ampliado las posibilidades de compra para un grupo que hasta hace poco veía este objetivo como lejano.

En cuanto a las preferencias, los departamentos bajo las 2.500 UF continúan siendo la opción más demandada, seguidos por casas de menor valor ubicadas en comunas con polos de expansión urbana y nuevos corredores de transporte. Se trata mayoritariamente de una demanda con fines habitacionales, orientada a la estabilidad y la proyección a largo plazo, más que a la inversión especulativa.

Con este escenario, la Generación Z vuelve a posicionarse como un actor relevante en la reactivación del mercado inmobiliario, marcando el inicio de un nuevo ciclo en el que la compra de vivienda vuelve a aparecer como una posibilidad concreta para miles de jóvenes en Chile.

Edificio Apoquindo 2929 se convierte en el cuarto edificio carbono neutral en operaciones en Chile

El activo alcanzó este logro tras implementar una estrategia de medición y mitigación de emisiones liderada por el área de ESG de CBRE.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

CBRE Chile sumó un nuevo hito en su estrategia de sostenibilidad al lograr que el Edificio Apoquindo 2929 alcanzara la carbono neutralidad en sus operaciones, convirtiéndose en el cuarto activo del país en obtener esta certificación exclusivamente a nivel operativo, una condición aún poco extendida en el mercado inmobiliario nacional.

Durante 2024, el edificio registró una huella de carbono total de 548,41 toneladas de CO₂ equivalente, de las cuales un 94% correspondió a emisiones asociadas al consumo energético.

A partir de este diagnóstico, la administración del inmueble definió e implementó una estrategia de mitigación mediante la adquisición de certificados internacionales I-REC, permitiendo neutralizar el impacto derivado del consumo eléctrico.

Gracias a esta medida, las emisiones remanentes se concentraron principalmente en residuos (24,60 tCO₂ eq; 75,30%), combustible (6,34 tCO₂ eq; 19,41%) y consumo de agua (1,73 tCO₂ eq; 5,29%), reflejando una reducción significativa de la huella de carbono total del activo y el cumplimiento del estándar de carbono neutralidad en operaciones.

Este resultado es fruto de una gestión coordinada, que ha liderado el área de ESG de CBRE Chile, la cual acompaña de manera técnica y estratégica a los activos bajo su administración en los procesos de medición, reducción y mitigación de emisiones, alineando la operación inmobiliaria con los objetivos globales de descarbonización.

Actualmente, los cuatro edificios carbono neutrales en operaciones existentes en Chile —Titanium La Portada, Torre Apoquindo, Torre Badajoz y Apoquindo 2929— son gestionados por CBRE, lo que refleja la consolidación de este enfoque dentro de su portafolio de activos corporativos.

Al respecto, el líder de Sostenibilidad y ESG de CBRE Chile, Fabián Fuentealba, señaló que “alcanzar la carbono neutralidad operativa en un edificio es el resultado de un trabajo técnico sostenido, que combina diagnóstico, gestión operativa y validación externa, asegurando transparencia y rigurosidad en todo el proceso”.

Constructoras enfrentan creciente presión por liquidez y aceleran digitalización financiera

Un reciente informe reveló que el MINVU dejará obligaciones impagas por más de US$ 130 millones, afectando la ejecución de proyectos y los flujos de caja de las empresas del sector. Este escenario refuerza la necesidad de contar con procesos, tecnología e información financiera consolidada y actualizada para gestionar la liquidez.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En paralelo, la presión por liquidez se ha instalado como uno de los principales desafíos estructurales para las empresas constructoras en Chile. Altos costos operativos, pagos atrasados y un exceso de propiedades sin vender han tensionado los flujos de caja, obligando a las áreas financieras a adoptar procesos más disciplinados, según la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

A nivel global, el informe “Cash Flow and Liquidity Risk: A Rising Challenge” de Aon (2025)ubicó el riesgo de liquidez entre los 10 principales desafíos corporativos, lo que evidencia la necesidad de contar con información precisa, certera y consolidada y actualizada para tomar decisiones oportunas.

En Chile, la baja integración de sistemas y el uso de flujos manuales sigue siendo un obstáculo para la gestión financiera del sector. La falta de información consolidada y actualizada genera datos incompletos o precisos, lo que produce asimetrías de información dentro de los equipos encargados de gestionar la liquidez. “Muchas constructoras aún operan con flujos de caja desactualizados o sin conexión con bancos y sistemas de gestión. lo que dificulta anticipar escenarios y tomar decisiones con certeza”, señala Francisco Roa, Product Owner de Tesorería en Agilice.

Roa explica que la falta de información consolidada genera sobredemanda de recursos entre obras, retrasos en pagos a proveedores y decisiones basadas en información parcial. “Todo esto puede comprometer la sostenibilidad financiera de los proyectos”, advierte.

Automatización, visibilidad y trazabilidad por obra

La gestión financiera en construcción exige una visión consolidada de los flujos de caja, pero también un nivel de detalle por obra, donde se realizan pagos y se originan los egresos que el CFO debe gestionar. Esta necesidad de trazabilidad por proyecto, sumada a un ciclo de egresos complejo y altamente distribuído, ha impulsado al sector a adoptar herramientas que integran datos y automatizan procesos crítico

En este contexto, Agilice incorporó un módulo de Tesorería que conecta directamente con bancos y Documentos Tributarios Electrónicos (DTE), centralizando información financiera y permite visibilidad por obra, además de automatizar conciliaciones y pagos, solucionando el “end-to-end” del ciclo de egresos de las constructoras.

“La digitalización financiera permite reducir errores, mejorar la relación con proveedores y dar mayor claridad sobre la liquidez disponible”, agrega Roa. Según el Centro Nacional de Productividad (CNEP), la construcción sigue siendo una de las industrias con menor nivel de sistematización, por lo que la adopción de herramientas de integración financiera se proyecta como un paso inevitable para enfrentar un mercado más exigente.

Aun así, los expertos coinciden en que la transformación digital del área financiera es un paso inevitable. En muchas constructoras, la tesorería aún opera con procesos manuales o incluso en papel, lo que limita la visibilidad y dificulta el control del ciclo de egresos. “Las empresas que logren integrar sus datos y automatizar la tesorería podrán anticipar escenarios de liquidez y mejorar su resiliencia frente a un mercado más exigente y competitivo”, concluye Roa.

¿Cuáles son los desafíos inmobiliarios y de vivienda para el próximo Gobierno?

Chile mantiene un déficit de un millón de hogares en déficit habitacional, problemática que se mantiene para el próximo Gobierno donde, según expertos, la tarea debe ser abordada desde una perspectiva integral.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Restan solo días para un nuevo proceso electoral para definir la conducción del país para los próximos cuatro años, en un período donde diversos temas se han tomado la agenda pública en voz de los aspirantes al sillón presidencial.

No obstante, según expertos, uno de los que no ha sido tan protagonista y que se configura como una de las principales dolencias de la ciudadanía: la vivienda, por lo cual se hace necesario pensar en qué estrategias deberían considerarse de cara a los próximos cuatro años, considerando aspectos fundamentales como la calidad urbana, conectividad y sostenibilidad financiera del sistema.

Para Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, empresa encargada de asesorar inversionistas inmobiliarios y que cuenta con presencia en el mercado nacional e internacional, el panorama desde el 2026 es desafiante:.»El próximo gobierno enfrenta una tarea dura en el sentido de que existe una alta necesidad de vivienda y va al alza. No hay mucho presupuesto disponible y  el crecimiento que se espera que registre el país no va a ser tan potente como para poder salvar las necesidades que tenemos en este aspecto».

Además, para el experto habría otro factor crítico: la disparidad entre el crecimiento de los ingresos de las personas y el aumento en los precios de las viviendas, lo que dificulta aún más el acceso a soluciones habitacionales dignas para miles de familias chilenas.

Propuestas para abordar la crisis de vivienda

El especialista identifica tres grandes tareas que el próximo gobierno deberá priorizar, siendo la primera el generar estrategias para suplir la necesidad de viviendas nuevas que existe actualmente.

La segunda implica apoyar y mejorar las viviendas que hoy están deterioradas, tanto en su estructura interna como externa, garantizando acceso a servicios básicos como agua potable y condiciones mínimas de habitabilidad. El tercer eje apunta a la regularización de las «tomas» o campamentos. 

«Hay viviendas hoy en día que están en lugares no regularizados. O sea, las personas están viviendo de manera ilegal en una gran cantidad de tomas, por lo que, técnicamente, son personas sin vivienda. Este fenómeno requiere un plan integral que involucre no solo la construcción de nuevas unidades, sino también la coordinación con instituciones públicas para garantizar el desalojo y reubicación digna de estas familias, si no, lo más probable es que al desalojar un punto crítico, las personas se muevan a otro», explica Cristián Martínez.

Asimismo, el especialista indica que la clave estaría en desarrollar soluciones habitacionales verdaderamente integrales, considerando tanto la construcción de una vivienda, pero también áreas verdes, espacios deportivos, conectividad y acceso a educación cerca, de manera que sea algo planificado con visión de futuro para las familias. 

La importancia de las alianzas público-privadas

«Tenemos dos grandes actores importantes para dar respuesta a esto: el mundo público o el Estado, y el mundo privado. Debemos generar una alianza que permita realmente dar soluciones, incentivando a las inmobiliarias para que puedan entregar este tipo de proyectos. Lamentablemente, hoy algunas de ellas están con pagos postergados para el próximo gobierno, lo que significa que mañana no querrán trabajar con el Estado o no tendrán capacidad para soportar los déficit de caja que están teniendo, por lo que hay que trabajar en reconstruir las confianzas”, indica el fundador de Crece Inmobiliario.

Finalmente, Cristián Martínez subraya que los incentivos deben ser multidimensionales, abarcando a las inmobiliarias que desarrollan proyectos, a las personas que acceden a subsidios, y a las instituciones financieras que otorgan créditos hipotecarios. «Tiene que ser algo integral que permita a todos los actores involucrados solucionar sus necesidades para aportar a la solución habitacional», cierra el especialista.

Citofonía Digital: la nueva forma de comunicación en edificios y condominios

La plataforma ComunidadFeliz presenta una solución que reemplaza los sistemas tradicionales de citófonos por una plataforma digital que reduce costos, mejora la seguridad y transforma la experiencia diaria de conserjes y residentes.

Por: Comunicado de Prensa

Para algunos condominios los sistemas tradicionales de citofonía se han convertido en un dolor de cabeza para administradores y residentes: altos costos, reparaciones constantes y tecnología obsoleta son parte de ello (pueden requerir inversiones de entre $7 y $14 millones). Sin embargo, la tecnología avanza y hoy ComunidadFeliz da un paso adelante con su nueva Citofonía Digital, una herramienta que promete modernizar la comunicación interna de las comunidades.

David Peña, fundador de ComunidadFeliz, relata que “es común ver edificios donde los citófonos dejaron de funcionar y la comunicación con el conserje depende de llamadas personales o, derechamente, no existe. Estos sistemas son costosos de mantener, difíciles de reparar y muchas veces obsoletos. Ante esta realidad, nació la Citofonía Digital, una solución que mejora la comunicación entre residentes, visitas y conserjes, reforzando la seguridad y reduciendo costos con tecnología moderna y eficiente”.

Es lo que cuenta Beatriz Rubio, residente de un edificio en Ñuñoa. “Acá, los citófonos se echaron a perder hace más de un año. Y ahora, si es que me vienen a dejar un pedido o si viene alguien de visita, me tienen que llamar a mi celular. No es cómodo”, explica.

A diferencia de los sistemas tradicionales, la Citofonía Digital se activa en menos de 24 horas, no requiere cableado ni hardware, y reduce hasta un 90% los costos asociados. “Desde una app móvil, el conserje puede comunicarse directamente con los residentes, registrar cada llamada y gestionar las visitas de manera remota, con trazabilidad total y seguridad digital”, explica Peña.

Existen dos modalidades principales de esta innovación: la Citofonía Digital para residentes, que permite usar la aplicación de ComunidadFeliz como citófono desde el celular, y la Citofonía Digital de acceso, pensada para el citófono de la entrada del edificio, conectando a visitantes y conserjes mediante llamadas digitales seguras y trazables.

Además, la nueva plataforma será la base para integrar otras funciones como registro de visitas, gestión de encomiendas y control de accesos, todo desde la misma aplicación.

Innovación desde dentro de las comunidades

El lanzamiento se enmarca en una tendencia más amplia de modernización del sector inmobiliario y de administración de comunidades. Según David Peña, los cambios tecnológicos ya no solo provienen de las inmobiliarias o grandes desarrolladores, sino también de las propias administraciones que buscan mejorar la experiencia vecinal.

“Hoy vemos transformaciones que nacen desde el diseño mismo del proyecto, como los edificios en arriendo de Lar Group o los modelos de Greystar, donde la tecnología es parte del día a día. Pero también hay una innovación que surge desde las comunidades ya en funcionamiento: administradores que buscan reducir gastos comunes, mejorar la comunicación y transparentar su gestión”, comenta el fundador de ComunidadFeliz.

En ese sentido, la comunicación efectiva se ha convertido en un punto clave. Peña sostiene que muchas de las tensiones vecinales nacen por falta de información, y que la mejor innovación que puede implementar una administración es “sobrecomunicar”: compartir reportes semanales, avances de mantenimiento y proyecciones financieras antes de que surjan las sorpresas en los gastos comunes.

“El peor administrador, a ojos de la comunidad, siempre será el que menos comunica. Por eso impulsamos herramientas que no solo hagan más eficiente la gestión, sino que también fortalezcan la confianza entre residentes y administradores”, agrega.

Tecnología para comunidades más conectadas

ComunidadFeliz ha liderado la digitalización de condominios en Latinoamérica con soluciones que integran pago de gastos comunes, reservas de espacios y reportes de gestión. Con la Citofonía Digital, da un paso más hacia comunidades más seguras, transparentes y sostenibles.

La aplicación ya está disponible para descarga en App Store y Google Play, y puede ser implementada por comunidades de cualquier tamaño sin inversión inicial. “Estamos convencidos de que la tecnología debe estar al servicio de la convivencia. Nuestra misión es que cada comunidad pueda comunicarse mejor, ahorrar recursos y disfrutar de una administración más feliz”, concluye David Peña.

El lanzamiento oficial de este producto se realizará el próximo 18 de noviembre en las oficinas de ComunidadFeliz, ubicadas en Eliodoro Yáñez 2990, Torre B – Oficina 4B, Providencia, Santiago.

Casos de construcción industrializada marcan el avance hacia una vivienda más eficiente y sostenible en Chile

Los proyectos “Pequeños Condominios en CLT” y “DS-49 San Gerónimo Sur” muestran cómo la industrialización y el uso de materiales sostenibles permiten reducir tiempos de ejecución y elevar los estándares de eficiencia energética en el país.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La construcción industrializada avanza con fuerza en Chile como respuesta a desafíos urgentes, entre ellos el déficit habitacional, la eficiencia energética y la necesidad de procesos más sustentables. Diversas iniciativas impulsadas por la colaboración público-privada y el desarrollo tecnológico comienzan a dar resultados concretos, con proyectos que ya exhiben mejoras en plazos, calidad y sustentabilidad.

Uno de los casos destacados es el proyecto “Pequeños Condominios en CLT”, desarrollado por CENAMAD y Tallwood, que consiste en la fabricación y montaje de doce módulos tridimensionales de madera contralaminada (CLT). Las unidades, completamente equipadas en fábrica y transportadas para su instalación final, permiten construir tres viviendas sociales DS49 en apenas tres semanas.

La iniciativa fue reconocida entre los tres primeros lugares del concurso MINVU–CChC 2023, orientado a promover soluciones de densificación predial. Además, se distingue por ser el único proyecto premiado que utiliza estructuras renovables de madera, aportando a la meta de reducir la huella de carbono en el sector habitacional.

Según Liset Sapaj, jefa del Área de Especificaciones de Volcán y arquitecta de la Pontificia Universidad Católica con postgrado en Arquitectura Sustentable, este tipo de desarrollos “demuestran que es posible combinar innovación, velocidad constructiva y sustentabilidad sin sacrificar calidad”.

La ejecutiva de la empresa chilena que elabora soluciones constructivas sostenibles agrega que “la industrialización permite optimizar materiales, acortar los plazos y asegurar un mejor desempeño térmico, lo que beneficia tanto a las familias como al medioambiente”.

Otro referente es el proyecto DS-49 San Gerónimo Sur, ubicado en la Región del Maule, donde se aplicó un sistema Infill de pórticos de hormigón con elementos prefabricados, en colaboración con Baumax e Inmobiliaria IFAI Grupo Flesan. Este modelo busca acelerar la ejecución de edificaciones de vivienda social manteniendo altos estándares estructurales y de eficiencia.

“Ambas experiencias reflejan el potencial de la construcción industrializada para acortar brechas en el acceso a la vivienda y mejorar la productividad del rubro, un camino donde la innovación técnica y la coordinación entre actores públicos y privados serán claves para su consolidación en Chile”, puntualiza Sapaj.

Demanda de oficinas premium se aproxima a cifras pre-pandemia y sectores consolidados registran mínima disponibilidad

Nueva Providencia lidera la ocupación, destacando el proyecto MUT, mientras submercados consolidados como Apoquindo y Nueva Las Condes registran bajas vacancias.

Por: Comunicado de Prensa

La presencialidad se ha convertido en un requisito cada vez más exigente en el mundo corporativo, desplazando progresivamente al modelo híbrido y llevando a que diversas empresas vuelvan a la oficina durante toda la semana.

Este cambio ha impulsado que, tras casi seis años, la demanda por oficinas Clase A o premium se acerque nuevamente a los niveles pre-pandemia, con absorciones anuales cercanas a los 70 mil metros cuadrados (m2).

De acuerdo con el último estudio de oficinas Clase A de Cushman & Wakefield, durante los tres primeros trimestres del año la absorción acumulada bordeó los 50.000 m2, un nivel comparable al registrado antes de la crisis sanitaria.

En paralelo, la entrega de nuevos proyectos alcanzó los 52.000 m2, cifra en línea con el promedio histórico. “Este desempeño refleja una demanda activa que ha permitido absorber gran parte de las nuevas incorporaciones al mercado, destacando particularmente algunos de los proyectos recientemente entregados”, señala el reporte.

Durante el tercer trimestre, la absorción neta de oficinas Clase A alcanzó los 10.438 m2, de acuerdo con el análisis de Cushman & Wakefield. La mayor parte de esta demanda se concentró en Nueva Providencia -que se posiciona como el submercado con mayor dinamismo-, con 5.643 m2, impulsados por la ocupación del proyecto MUT, que sumó 3.906 m2. Le siguió El Golf, con 5.503 m2, principalmente en los ejes de Isidora Goyenechea y Avenida Apoquindo.

“El repunte del mercado de oficinas está vinculado al regreso de la presencialidad y a la mayor valoración de espacios con servicios y buena conectividad. Esto se refleja en la rápida ocupación de la Torre 4 del proyecto MUT, mientras que submercados consolidados como Apoquindo y Nueva Las Condes mantienen las menores tasas de vacancia, evidenciando la fuerte presión de demanda en zonas con oferta limitada”, sostuvo Rosario Meneses, subgerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield Chile.

Durante el período, la mayor preferencia de los arrendatarios se concentró en oficinas con superficies entre 100 y 600 m2, las cuales representaron el 66% de la demanda, seguido por los formatos de 600 a 900 m2 que alcanzaron un 34%. “En comparación con el trimestre anterior, esta distribución refleja un cambio en el perfil de ocupación, asociado en algunos casos, a la disponibilidad de espacios contiguos que van quedando”, precisa el estudio.

Aumentan los precios de arriendo por menor disponibilidad

En este contexto, la disponibilidad por arrendar oficinas premium alcanzó un 9,4% al cierre del tercer trimestre, equivalente a una superficie de 169.473 m2 en el Gran Santiago, lo que representa una caída anual de 13,4%.

Por su parte, el valor promedio de arriendo pedido se elevó a 0,54 UF/m2, registrando un incremento de 7,7% respecto al mismo período del año anterior.

En tanto, el precio pedido de arriendo más alto se encuentra en Nueva Providencia, alcanzando los 0,69 UF/m2, mientras el menor se ubica en Santiago Centro, con 0,33 UF/m2.

Proyectos en construcción y nuevas entregas

Independiente del ingreso parcial de la Torre 4 del proyecto MUT, aún quedan 2.381 m2 pendientes de incorporación. Hacia fines de 2025 se espera la entrada de Urbana Center Apoquindo y Nueva Manquehue, que aportarán cerca de 30.000 m2.

Entre 2026 y 2027 se proyecta además la incorporación de los complejos de Parque Arauco (23.400 m2) y Oasis de Riesco (24.600 m2) en Nueva Las Condes, reforzando la oferta en uno de los submercados más demandados.

“En los próximos años el mercado seguirá absorbiendo gran parte de los nuevos ingresos, y la incorporación de proyectos de gran escala en submercados consolidados, como Nueva Las Condes, será clave para responder a la demanda por espacios de mayor estándar, orientados a usuarios corporativos”, concluyóRosario Meneses, subgerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield Chile.

La tendencia “Senior Living” gana terreno como nueva apuesta de inversión inmobiliaria

El envejecimiento poblacional impulsa la demanda por viviendas asistidas y residencias enfocadas en el bienestar y la autonomía de los adultos mayores, consolidando un segmento con alta rentabilidad y sentido social.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario estadounidense está experimentando una transformación profunda impulsada por el envejecimiento de su población. Según la U.S. Census Bureau, el grupo de personas mayores de 65 años pasará del 17% actual al 23% en 2040, consolidando una tendencia que está redefiniendo el negocio de la inversión: el modelo “Senior Living”, enfocado en viviendas con servicios integrales de salud, acompañamiento y recreación.

“Esta tendencia representa la convergencia entre real estate, salud y gestión patrimonial de largo plazo. Su atractivo radica en que ofrece rentabilidad constante y propósito social”, afirma Milko Grbic, empresario e inversionista chileno especializado en estructuración de fondos con colateral.

Entre 2020 y 2024, los fondos especializados en Senior Living en Estados Unidos registraron un retorno promedio anual de 8,6%, con tasas de ocupación cercanas al 92%, especialmente en estados como Florida, Arizona y Texas, donde el envejecimiento poblacional es más acelerado.

En Chile, el desafío demográfico también es evidente: según el INE, el porcentaje de personas mayores crecerá del 14% actual al 29,8% en 2050, lo que refleja un déficit habitacional superior a 40.000 unidades para este segmento. “La clase media envejecida busca alternativas de vivienda que mantengan su independencia, pero con servicios de salud y bienestar integrados. Ese nicho aún está subdesarrollado en el país”, comenta Grbic.

A través de Granci, su family office liderado por Daniel Goryn, el inversionista se encuentra analizando oportunidades para construir un portafolio de proyectos Senior Living en Estados Unidos, centrado en mercados consolidados y con fundamentos de demanda sostenida. “Los mercados se ajustan, la liquidez se encarece y el inversionista informado debe actuar con serenidad. Este es un sector que combina estabilidad financiera con impacto social real”, concluye.

Cómo preparar las piscinas para el verano: limpieza, control químico y un nuevo revestimiento que promete durar hasta 10 años

Con la llegada del calor, los expertos recomiendan iniciar cuanto antes el mantenimiento de las piscinas para asegurar una temporada sin inconvenientes. Chilcorrofin lanzó “Super Pool”, un innovador revestimiento cementicio que combina durabilidad, estética y protección, ideal para piscinas nuevas o antiguas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con el inicio de la primavera, comienza también la cuenta regresiva para poner a punto las piscinas antes del verano. Y aunque el mantenimiento puede parecer una tarea rutinaria, hacerlo de forma correcta es clave no solo para conservar el agua en óptimas condiciones, sino también para evitar reparaciones costosas o daños estructurales a largo plazo.

Desde Chilcorrofin —marca perteneciente a Codelpa y referente nacional en el desarrollo de pinturas y revestimientos de alto desempeño— recomiendan planificar con anticipación las labores de limpieza y mantención. Según explica Vicente Benavides, gerente de marca de la compañía, “el control químico del agua, la rutina de limpieza y el uso adecuado del cloro son factores esenciales para prolongar la vida útil de la piscina y mantener su apariencia impecable”.

El ejecutivo enfatiza que el mantenimiento preventivo no solo mejora la estética, sino que también significa un ahorro importante. “El uso de cepillos con cerdas suaves, la revisión de filtros, bombas y skimmers, y una adecuada circulación del agua ayudan a reducir el desgaste tanto del sistema hidráulico como del revestimiento”, señala Benavides.

En ese contexto, Chilcorrofin presentó recientemente “Super Pool”, un nuevo revestimiento cementicio diseñado para resistir hasta 10 años. Su fórmula incorpora un puente adherente que mejora la fijación con la superficie, permitiendo su aplicación tanto en piscinas nuevas como en estructuras antiguas. Además, ofrece un acabado antideslizante con cuarzo, realza el brillo del agua y cuenta con un secado rápido, lo que permite llenar la piscina en menor tiempo.

“El desarrollo de este producto responde directamente a las necesidades de los especialistas, quienes buscan soluciones duraderas, seguras y de fácil aplicación. En Chilcorrofin estamos comprometidos con la innovación y con entregar productos que garanticen calidad y confianza”, agregó Benavides.

“Super Pool” se encuentra disponible en ferreterías especializadas en piscinas en cinco tonos: blanco, arena tropical, celeste glaciar, azul profundo y gris marino. Su durabilidad, junto con sus propiedades antideslizantes y estéticas, lo posicionan como una de las alternativas más completas del mercado para quienes buscan disfrutar de un verano sin preocupaciones.

Consejos de climatización para mantener tu casa fresca en primavera y verano

Ajustar correctamente la temperatura del aire acondicionado, limpiar filtros y aprovechar el uso estratégico de cortinas y persianas son algunas de las recomendaciones de un experto en climatización para enfrentar las altas temperaturas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El alza de temperaturas que trae consigo la primavera y el verano en Chile suele poner a prueba el confort de los hogares. Frente a este escenario, aplicar medidas simples y efectivas no solo permite mantener los espacios frescos, sino también optimizar el consumo energético y anticiparse a las olas de calor.

En este contexto, Manuel Eyzaguirre, gerente general de Kaltemp, empresa chilena con más de 50 años de experiencia en climatización, entregó cinco consejos prácticos para enfrentar los días más calurosos de manera eficiente y segura.

El primero apunta al uso adecuado del aire acondicionado. Según el experto, uno de los errores más comunes es configurar el equipo en temperaturas muy bajas. “Lo ideal es mantener el aire acondicionado entre 23°C y 25°C. Eso asegura confort, evita el sobreconsumo energético y contribuye al cuidado del medioambiente”, afirma.

Otro aspecto clave es la correcta circulación del aire. En este sentido, el uso de aires acondicionados de ventana, split mural o portátiles ayuda a distribuir el aire frío de manera uniforme. “En Chile, los AC split han evolucionado a ser inverter con gas R32, lo que permite hasta un 30% de ahorro energético. Si bien la instalación y mantención tienen un costo, son equipos de larga vida útil y bajo gasto en servicio”, explica Eyzaguirre.

El especialista también recomienda aprovechar las cortinas y persianas como aliados durante las horas de mayor radiación solar. Cerrar estos elementos evita que el calor se acumule al interior del hogar. “Aprovechar la luz natural sin exponer directamente los espacios al sol puede marcar una gran diferencia en la temperatura interior”, agrega.

El cuarto consejo se centra en el mantenimiento de los equipos. Mantener los filtros limpios es fundamental, ya que la acumulación de polvo disminuye la eficiencia y puede afectar la salud. Se aconseja realizar una limpieza mensual durante la temporada de uso intensivo.

Finalmente, revisar los sistemas de climatización antes de las olas de calor es una práctica que garantiza el óptimo funcionamiento. “Un mantenimiento preventivo evita fallas inesperadas y asegura un mejor rendimiento en los meses más calurosos”, subraya el gerente de Kaltemp.

Con estas recomendaciones, es posible preparar la casa para los meses de mayor calor, asegurando ambientes frescos, un uso eficiente de la energía y el máximo rendimiento de los equipos.

29/01/2026 19:28
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