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marzo 24, 2025 2:24 pm

¿Qué es lo que se busca al momento de contratar un Software para edificios y condominios?

Por: Sergio Jara Rivera, CEO SOMA Holding Group. Gerente General SOMA Gestión Inmobiliaria, SOMA Defensa Legal, Qi.WAN Tecnología y Domótica, SGN y Sana Meditación. Profesor Universitario en UVM.

Generalmente lo que se busca es optimizar tiempo realizando ciertas operaciones que nos puedan liberar de algo de  tiempo en el qué hacer administrativo de las comunidades. 

La verdad es que en la oferta hay montones de sistemas así mismo precios de diferenciación entre uno y otro sistema.

En Chile la verdad es que si bien existe una cantidad no menor de Softwares de administración de edificios y condominios muy centrados en la contabilidad (gasto común) y bastantes simples de operar, éstos han innovado muy poco en funcionalidad y sobre todo en atención de público.

En nuestra empresa hemos operado con casi todos los sistemas, prefiriendo en el último tiempo uno por sobre el resto, a diferencia de los Softwares tradicionales, Coliver, es un ecosistema de convivencia que conecta a todas las partes interesadas entre residentes, comité de administración, proveedores y colaboradores con todas las herramientas de gestión para cada perfil, personalizando la experiencia de cada uno y separando muy bien las partes del condominio y la solución con las herramientas de gestión para el administrador.

El sistema incorpora en cada condominio una red social (Tipo Facebook y muy diferente al típico chat de catarsis en los condominios) en la cual el administrador puede hacer anuncios y publicaciones de una forma mucho más actual (además de enviarlos por correo tradicional), Conserjería digital (paquetes, visitas, accesos, bitácora, etc), CRM de atención al residente omnicanal (chat, correo, teléfono en el lugar), contabilidad con Inteligencia Artificial, recursos humanos, control de asistencia y gestión de operaciones entre otros módulos.

En este sistema podemos medir objetivamente el desempeño de cada comunidad y demostrar nuestra gestión con métricas de operación, finanzas y colaboradores desde cualquier dispositivo. Nos llamó mucho la atención varias cosas, entre ellas, es que como toda empresa, la administración de edificios y condominios debe poder trabajar maximizando cada uno de los procesos en los que participa, pagos y cobros entre otros y éste sistema tiene cada proceso creado con sus respectivos procedimientos lo que facilita el seguimiento de cada operación a realizar, además el sistema cuenta con asistencia de Inteligencia Artificial lo que ayuda bastante a la gestión de cobros y pagos entre otros, lo que se traduce en una operación más limpia y sin fallas, sumado a lo anteriormente mencionado ofrecen atención de clientes el día sábado lo cual para quienes estamos en movimiento durante la semana es espectacular. 

Un 10 de 10 para Coliver que ha captado a la perfección las necesidades de una administración profesional y las necesidades de la convivencia en condominios, separando la privacidad de datos para cada uno.

Ley Karin y su aplicación en las comunidades de edificios

Kastor y UNAC (Unión Nacional de Administradores de Condominios A.G) se unen para contar a administradores de edificios todas las modificaciones en el artículo 2º del código de trabajo y su aplicación en las comunidades.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El pasado martes 09 de julio, se realizó un webinar para conocer cómo aplicar la Ley Karin a las comunidades de edificios. Contamos con la participación de Luisa Cortés, Tesorera UNAC, Asesora y Contadora especializada en condominios y Aníbal Ahumada, Presidente UNAC y Asesor de administradores y comunidades.

¿Qué es la Ley Karin?

Ley 21.643 que modifica el código del trabajo y otros cuerpos legales en materia de prevención, investigación y sanción del acoso laboral, sexual o de violencia en el trabajo.

La ley entrará en vigencia seis meses después desde su publicación, es decir el 01/08/2024, por lo que los procesos de investigación que se encuentren iniciados antes de esa fecha se regirán por la normativa vigente a la fecha de la presentación de la denuncia.

La ley modifica el concepto de acoso laboral y añade el concepto de “violencia en el trabajo ejercida por terceros ajenos”.

Además, establece la obligación del empleador de realizar un protocolo de prevención en materia de acoso sexual, laboral y violencia en el trabajo y entrega directrices para el proceso de investigación en estos casos.

Requisitos mínimos del protocolo de prevención

• Identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos psicosociales asociados con acoso sexual, laboral y violencia en el trabajo, con perspectiva de género

• Las medidas para prevenir y controlar tales riesgos, con objetivos medibles, para controlar la eficacia de dichas medidas y velar por su mejoramiento y corrección continua.

• Medidas para informar y capacitar adecuadamente a los trabajadores y trabajadoras sobre los riesgos identificados y evaluados, así como las medidas de prevención y protección que deban adoptarse; y los derechos y responsabilidades de los trabajadores/as y la empresa.

• Medidas para prevenir el acoso sexual, laboral y violencia en el trabajo, conforme a la naturaleza de los servicios prestados y al funcionamiento del establecimiento o empresa.

• Las medidas de resguardo de la privacidad y la honra de todos los involucrados en los procedimientos de investigación de acoso sexual o laboral, y las medidas frente a denuncias inconsistentes en estas materias. Asimismo, deberá contener mecanismos de prevención, formación, educación y protección destinados a resguardar la debida actuación de las trabajadoras y de los trabajadores, independiente del resultado de la investigación en estos procedimientos.

Aplicación práctica de la Ley Karin, según UNAC

-Realizar medidas exigidas por esta ley: Protocolo preventivo, procedimiento para denuncias recibidas e investigación (realizar y poner a disposición del trabajador).

-Revisar y actualizar, complementar o realizar el Reglamento de Higiene y Seguridad o Reglamento Interno, según corresponda.

-Reunión con personal, informando la implementación del protocolo exigido por ley, los canales de denuncias y las medidas preventivas que tomará su empleador (punto 1).

-Cómo representantes del empleador y en virtud de este nuevo escenario laboral, debemos revisar nuestra propia interacción con los trabajadores, medios en que nos comunicamos, horarios, lenguaje, etc.

-Reunión informativa o circular a la comunidad transmitiendo oficialmente la nueva normativa legal y las medidas a implementarse. Hay que crear “conciencia de su calidad de empleador con responsabilidades asociadas, no solo derechos”. Se deben establecer procedimientos escritos para regular reclamos de residentes contra los trabajadores y su labor efectuada, bajo ningún punto de vista debe existir interacción directa en caso de reclamos de todo tipo.

-Incorporar en reglamento de copropiedad sanciones por violencia o acoso laboral contra trabajadores o prestadores de servicios de la comunidad y establecer procedimientos para denunciar eventuales delitos contra la integridad del trabajador.

Céntrico condominio con locales comerciales entregó el MINVU a 180 familias de Quillota

El proyecto de Integración Social y Territorial «La Finka Oriente” cuenta con áreas verdes, estacionamientos, zonas recreativas infantiles y deportivas. Además de iluminación fotovoltaica y accesibilidad universal.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En pleno centro urbano de Quillota se encuentra el nuevo condominio del programa de Integración Social y Territorial del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu) “La Finka Oriente” compuesto de edificios de cinco pisos con 180 departamentos en total.

Destacando la alta calidad de la construcción, el Director Regional de Serviu, Rodrigo Uribe Barahona, indicó que “este proyecto de Integración Social y Territorial, cuenta con 180 departamentos de entre 54,71 m² y 62,63 m², con dos a tres dormitorios, uno a dos baños, estar-comedor, cocina y logia. De los cuales 46 son asignados a familias vulnerables».

«Es un proyecto de alto estándar que cuenta con áreas verdes, equipamiento comunitario, juegos infantiles y estacionamientos. Con este tipo de obras habitacionales las familias mejoran considerablemente su calidad de vida al acceder a una vivienda digna, con equipamientos y bien conectada, en este caso con el centro urbano, por ende, de fácil acceso a los servicios. Estamos muy satisfechos con esta entrega que se suma a la meta regional del Plan de Emergencia Habitacional”, señalaron desde el Serviu.

La Seremi de Vivienda (s), Nerina Paz López señaló que “El Plan de Emergencia Habitacional efectivamente está centrado fuertemente en el DS-19, que es uno de los programas que estamos inaugurando hoy día en este proyecto habitacional. Lo que es un impulso importante para reactivar lo que significa el entregar soluciones habitacionales para reducir el déficit. Y de esta manera vamos avanzando en la meta y ya llevamos un 40% de avance. Así que es un orgullo para nosotros poder sumar este proyecto y seguir trabajando en otros más a nivel provincial y regional en éste programa DS19 y en todos los otros”.

Para el alcalde de Quillota, Óscar Calderón Sánchez, “la noticia de la vivienda propia debe ser una de las noticias más importantes y más emocionantes en lo que uno lleva presente en esta vida, creo yo, y más todavía cuando esta noticia alberga a la familia. 180 unidades hoy día se suman como un aporte a los nuevos barrios que se están generando en la comuna de Quillota”

En representación de los vecinos, Jésica Sepúlveda, expresó que “para nosotros es maravilloso saber que podemos contar con este tipo de oportunidades que nos presenta Serviu, a través del programa de Integración Social. El lugar es maravilloso, es hermoso, es un buen sector y para nosotros ha sido igual una oportunidad que no podíamos desaprovechar y hoy estamos acá celebrando eso. Los departamentos vienen completamente terminados, no hay que hacer nada, solamente llegamos y nos instalamos”.

Tras inauguración de “La Finka Oriente” las familias beneficiadas, además de recibir las llaves de sus departamentos, recorrieron los espacios comunes, las zonas de descanso, de juegos infantiles y de actividad física con las que cuentan sus nuevas viviendas propias.

Es preciso señalar que los espacios comunes internos y externos de los edificios cuentan con iluminación fotovoltaica y Aislación Térmica Exterior (EIFS), y las ventanas de los departamentos con termopanel en los dormitorios. Además, incluye bodegas. Asimismo, el condominio cuenta con portería y 7 locales comerciales.

marzo 24, 2025 2:24 pm
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