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diciembre 3, 2024 2:22 pm

Desarrollo País y Deloitte Canadá modernizan la gestión de infraestructura pública en Chile

El enfoque de esta asesoría es posicionar a Desarrollo País como un «centro de excelencia» en la gestión de infraestructura, estableciendo nuevos estándares nacionales y desarrollando habilidades y conocimientos esenciales.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Desarrollo País, empresa estatal enfocada en proyectos de infraestructura, ha iniciado una colaboración estratégica con Deloitte Canadá. Este esfuerzo conjunto tiene como objetivo la adopción de modelos de negocio y financiamiento innovadores, alineando las prácticas nacionales con los estándares globales más avanzados en la gestión y ejecución de proyectos de infraestructura.

Gianni Ciufo, socio y líder de Deloitte en Canadá, especialista en infraestructura, jugará un papel crucial en esta alianza. Con una amplia experiencia en asesoría a clientes públicos y privados para el desarrollo y financiamiento de grandes proyectos, Ciufo ha colaborado con gobiernos, agencias y empresas en la estructuración y ejecución de infraestructura crítica, como autopistas, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.

«Chile está en una posición ideal para adoptar modelos globales de infraestructura que han sido exitosos en otros países. La colaboración entre Desarrollo País y Deloitte Canadá fortalecerá las capacidades locales y posicionará a Chile como un líder regional en la gestión de proyectos de infraestructura pública», destacó Gianni Ciufo.

El enfoque de esta asesoría es posicionar a Desarrollo País como un «centro de excelencia» en la gestión de infraestructura, estableciendo nuevos estándares nacionales y desarrollando habilidades y conocimientos esenciales.

“En Desarrollo País estamos comprometidos con el desarrollo sostenible de Chile. Nos enfocamos en las necesidades de infraestructura que no están siendo atendidas por otros actores y que tienen el mayor impacto en nuestra sociedad. También buscamos mantenernos actualizados con las mejores prácticas internacionales y replicar casos de éxito en nuestro país. La experiencia y conocimientos de Deloitte y Gianni Ciufo son invaluables para nuestra misión de impulsar el progreso y desarrollo de Chile”, afirmó Patricio Rey, gerente general de Desarrollo País.

Ciufo visitó Chile para compartir con el equipo de Desarrollo País hallazgos y casos de éxito internacionales, demostrando cómo las alianzas público-privadas pueden resultar en infraestructuras eficientes y sostenibles. Se destacó la importancia de una gobernanza sólida, la transparencia y la alineación con los objetivos locales de desarrollo sostenible.

Por su parte, Matías Blanco, consultor en Deloitte, añadió que «a nivel internacional, países como Canadá y Australia han demostrado que las alianzas público-privadas son esenciales para el desarrollo exitoso de infraestructura. Estas colaboraciones permiten combinar los recursos y la experiencia del sector privado con la planificación y respaldo del sector público. Estos países invierten el 2,5% y el 3,1% de su PIB, respectivamente, en infraestructura pública, con un enfoque similar al de Chile.»

La colaboración con Deloitte Canadá ofrece una oportunidad para modernizar y transformar el modelo de gestión de infraestructura pública en Chile, aprovechando la vasta experiencia internacional y las estrategias innovadoras de financiamiento y desarrollo de Deloitte. Incorporando este conocimiento, Desarrollo País puede posicionarse como un actor clave a nivel regional, asegurando que cada proyecto cumpla con los más altos estándares de eficiencia, calidad y sostenibilidad, contribuyendo al progreso y bienestar del país.

Nueva Mesa Directiva en la Cámara Chilena de la Construcción Ñuble

La nueva Comisión Territorial, una estrategia clave para los próximos años, busca acercar la CChC a las 21 comunas de Ñuble.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La Cámara Chilena de la Construcción (CChC) de Ñuble ha seleccionado a su nueva Mesa Directiva tras concluir el proceso electoral gremial. Sebastián Godoy, empresario, ha sido elegido presidente, acompañado por Ignacio Ruz, Ingeniero Constructor, como vicepresidente gremial. Rodrigo Gutiérrez ocupará el cargo de vicepresidente de gestión, y Ricardo Salman asumirá como past presidente.

El proceso electoral, que se extendió por dos días y contó con una participación del 86,76% de los miembros, concluyó con la victoria de la lista encabezada por Sebastián Godoy.

Sebastián Godoy destacó que uno de los principales retos será “mantener a la CChC como un actor fundamental para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de nuestra región.” Esto se logrará a través del diálogo constante entre los sectores público y privado y mediante el fortalecimiento de las 13 Mesas de Trabajo Sectorial en las que la CChC Ñuble participa junto a autoridades y organismos gubernamentales. Entre estas mesas se encuentran la Mesa Minvu-Serviu, la Mesa de Energía liderada por la Seremi de Energía de Ñuble, y la Mesa de Empleabilidad y Emprendimiento con Sence.

La nueva Comisión Territorial, una estrategia clave para los próximos años, busca acercar la CChC a las 21 comunas de Ñuble. Esta comisión proporcionará a los municipios herramientas formativas en ámbitos técnicos y normativos, facilitando así el avance de los procesos que impulsen el crecimiento de la región.

Ignacio Ruz, vicepresidente gremial, enfatizó la importancia de “abordar los problemas que enfrentan nuestros socios y los ciudadanos de la región, tanto en la ejecución de proyectos como en las relaciones con el sector público. Promoveremos estrategias de sostenibilidad empresarial a largo plazo, ofreciendo capacitación y adoptando nuevos procedimientos.”

Rodrigo Gutiérrez, vicepresidente de gestión, subrayó que uno de los principales objetivos será “fomentar el bienestar y la lealtad de los trabajadores hacia sus empleadores a través de programas sociales, reconociendo su aporte a nuestras empresas.”

Los resultados de las elecciones, anunciados el 25 de julio, también incluyeron la elección de Catalina Figueroa Valdés, Antonio Ruz Lártiga y Patricia Figueroa Lillo como Consejeros Regionales.

La nueva directiva de la CChC Ñuble asumirá sus funciones el primero de agosto con una Ceremonia de Cambio de Mando en el Hotel Casino Marina del Sol Chillán, evento al que asistirán socios, autoridades locales y amigos del gremio.

En el ámbito social, Godoy mencionó que se buscarán nuevas estrategias para difundir los beneficios disponibles para los trabajadores del sector y sus familias, como operativos odontológicos y oftalmológicos, programas de becas de estudio, y apoyo a estudiantes de liceos técnicos profesionales relacionados con la construcción.

Parque Arauco planea ambicioso plan de expansión

El centro comercial Parque Arauco se embarca en un ambicioso plan de expansión, proyectando una superficie total equivalente a 456 canchas de tenis.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Desde su inauguración en 1982, cuando se consideraban nombres como Parkennedy y Parque Lautaro, Parque Arauco ha crecido significativamente. Inicialmente, el recinto contaba con 140 locales, incluyendo el supermercado Almac y dos tiendas departamentales, Muricy y Gala-Sears, sumando un total de 32.000 metros cuadrados construidos.

A lo largo de los años, la superficie arrendable del centro comercial se ha cuadruplicado, alcanzando actualmente 120.000 m², aunque aún por detrás del Costanera Center, que posee 173.000 m² de terrenos alquilables. Parque Arauco no solo ha añadido restaurantes, oficinas y cines, sino que ahora también integrará viviendas.

Para finales de 2023, la firma proyecta una inversión de 170 millones de dólares para expandir su superficie de retail y añadir una nueva torre de oficinas. Además, se planifica la incorporación de un edificio multifamily con 414 locales de renta, con una inversión adicional de 60 millones de dólares.

La Fase 2, ubicada en Cerro Colorado, introducirá un nuevo acceso al mall, cuatro pisos de retail, estacionamientos, una torre de oficinas de 23.400 m² y tres pisos gastronómicos, con apertura prevista entre 2025 y 2026. Actualmente, el mall cuenta con 214.031 m² construidos, y con la construcción de 50.000 m² adicionales, se alcanzará un total de 264.000 m². Sin embargo, la empresa busca aumentar la superficie en altura, alcanzando 305.682 m², lo que equivale a 456 canchas de tenis.

El pasado 31 de julio, la compañía presentó una nueva consulta de pertinencia a las autoridades ambientales, siendo esta la cuarta desde que el proyecto recibiera luz verde en 2006.

La disputa legal por acceso a Bien Nacional de Uso Público en Pucón

Los solicitantes presentaron reclamaciones ante la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo (SEREMI) de La Araucanía, que se pronunció indicando que, aunque la exigencia de la DOM respecto a los humedales no se ajustaba a derecho, sí se aplicaba el artículo 59 de la LCI

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En Pucón, representantes de varias inmobiliarias han iniciado un proceso legal para determinar la aplicabilidad del artículo 59 inciso segundo de la nueva Ley de Copropiedad Inmobiliaria (LCI), específicamente en relación con la exigencia de que los terrenos tengan acceso directo a un bien nacional de uso público.

La Dirección de Obras Municipales (DOM) de Pucón rechazó las peticiones de anteproyecto de edificación presentadas por Inversiones ISC SpA, Inmobiliaria Nadic S.A., Inmobiliaria Península Pucón S.A. y Humberto Saieg Namur. La razón principal del rechazo se basa en que los terrenos están parcialmente afectados por el área declarada como humedal urbano La Poza y Delta del Trancura Lago Villarrica, según una resolución publicada en julio de 2022.

Los solicitantes presentaron reclamaciones ante la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo (SEREMI) de La Araucanía, que se pronunció indicando que, aunque la exigencia de la DOM respecto a los humedales no se ajustaba a derecho, sí se aplicaba el artículo 59 de la LCI. Según este artículo, los terrenos deben tener acceso directo a un bien nacional de uso público para acogerse a la normativa de copropiedad inmobiliaria.

La LCI establece que los terrenos de los condominios deben tener acceso directo a un bien nacional de uso público. Esta normativa, vigente desde abril de 2022, ha sido citada por la DOM para rechazar las solicitudes, argumentando que los proyectos no cumplen con esta condición al enfrentar una servidumbre privada en lugar de un bien nacional de uso público.

La DOM ha actuado conforme a la normativa vigente, ya que los anteproyectos fueron ingresados entre diciembre de 2022 y enero de 2023, cuando ya estaba en vigor la LCI. La SEREMI y otros organismos como la Municipalidad de Pucón y la Subsecretaría de Vivienda y Urbanismo han sido consultados para recabar sus opiniones.

El humedal urbano La Poza y Delta del Trancura Lago Villarrica no fue incorporado en el Plan Regulador Comunal de Pucón. Sin embargo, la resolución que reconocía este humedal fue anulada por el Tercer Tribunal Ambiental, y actualmente se encuentra pendiente un recurso de queja ante la Corte Suprema.

La exigencia del artículo 59 inciso segundo de la LCI está en vigor y aplica a las solicitudes presentadas, requiriendo que los terrenos tengan acceso directo a un bien nacional de uso público para acogerse a la copropiedad inmobiliaria. Esta situación ha generado una disputa legal que podría tener importantes repercusiones para el desarrollo inmobiliario en la región.

Nuevos modelos de negocio en el rubro inmobiliario

Por: Macarena Díaz de Valdés, abogada especialista en Derecho Inmobiliario y académica Facultad de Derecho UNAB

El mercado inmobiliario se ha tornado cada vez más complejo en virtud de nuevos modelos de negocios como los multifamily y el ingreso de nuevos actores como fondos de pensiones y compañías de seguro, junto con agentes intermediadores. Hasta hace poco relacionábamos el concepto “intermediación” con el corretaje de propiedades. Sin embargo, hoy también se observa la participación de “empresas de gestión inmobiliaria”.

El Sernac inició investigaciones contra dos de ellas tras múltiples reclamos por parte de clientes que, pese a no haber obtenido financiamiento, no se les restituyeron los montos pagados por concepto de pie y otros gastos.

La información de sus páginas web no es clara. Utilizan expresiones como: “coordinamos y solucionamos, de manera eficiente y eficaz, los procesos de escritura y de obtención de créditos hipotecarios”. Sin embargo, su obtención no depende exclusivamente de la empresa de gestión, por lo que malamente podría asegurar el financiamiento. Así, cabe preguntarse si, a través de su publicidad, estas generan expectativas razonables en un consumidor medio.

Por otra parte, son actividades que no están reguladas en la ley. Podría ser que, tal como ocurre con el corretaje de propiedades, la vaguedad de la figura impida a los tribunales esclarecer las obligaciones que recaen en estas empresas. Se requiere, entonces, una regulación que defina claramente sus funciones con el objeto de evitar prácticas abusivas como las descritas.

Asumiendo, como lo hace el Sernac, que se trata de actividades que están dentro del ámbito de aplicación de la ley de consumo, estas empresas deben considerar lo dispuesto en su artículo 43: el proveedor que actúe como intermediario en la prestación de un servicio responde directamente frente al consumidor por el incumplimiento de las obligaciones contractuales; responsabilidad que, además, es objetiva.

El concepto “intermediario” no está definido en la ley y si bien algo se ha discutido sobre el alcance de la responsabilidad de las ticketeras, nada se ha dicho respecto del corretaje, ni menos de la gestión hipotecaria. Cabe preguntarse si estas empresas deben responder, por ejemplo, frente a un cambio unilateral de las condiciones del mutuo hipotecario o por su rechazo, pese a haberse otorgado anteriormente.

La intervención de nuevos actores en el mercado inmobiliario y el surgimiento de inéditos modelos de negocios plantean desafíos importantes dada la falta de regulación, los que no solo se refieren a la debida protección de los consumidores, sino también al alcance de la responsabilidad de la empresa frente al incumplimiento del servicio subyacente y, en consecuencia, a la posibilidad de manejar los riesgos del negocio.

Alcaldes de San Felipe demandarán a Chilquinta por prolongados cortes de energía

La medida responde a la incapacidad de la empresa para dar respuesta y solución a los cortes de suministro eléctrico en múltiples sectores de las comunas de la provincia, afectando a un importante número de vecinos, algunos de ellos sin energía en sus viviendas por más de 80 horas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Alcaldes de la provincia de San Felipe, encabezados por la alcaldesa de San Felipe, Carmen Castillo, han decidido emprender una demanda colectiva contra Chilquinta. Esta decisión surge debido a la incapacidad de la empresa para resolver los frecuentes cortes de suministro eléctrico que han afectado a numerosos sectores de la provincia, dejando a algunos vecinos sin energía por más de 80 horas.

La alcaldesa Carmen Castillo expresó su preocupación y molestia por la situación que afecta a miles de vecinos. «Estamos representando la frustración de una comunidad que ha sufrido los estragos del sistema eléctrico en sus hogares», afirmó Castillo. También mencionó la importancia de una acción conjunta para solicitar respuestas concretas por los daños causados debido a los prolongados cortes de suministro.

Los alcaldes de San Felipe, Putaendo, Catemu, Panquehue, y Santa María han decidido utilizar las direcciones jurídicas municipales para representar a sus comunidades en la demanda. Trabajarán en conjunto con las UNCOS de Juntas de Vecinos para reunir al menos 50 denuncias formales necesarias para iniciar el proceso legal. Cada municipio implementará un sistema digital de inscripción para los casos, acompañado de un trámite notarial sin costo para que los vecinos otorguen el poder de representación a los municipios.

Antes de la decisión de presentar la demanda, los alcaldes enviaron una carta conjunta a Chilquinta el 3 de agosto, criticando su incapacidad para restablecer el suministro eléctrico. Esto llevó a una reunión ampliada el 4 de agosto en el Municipio de San Felipe, donde participaron la Delegada Presidencial Regional, Sofía González, y representantes de Chilquinta. En la reunión, Chilquinta se comprometió a entregar un informe de planificación.

Evaluación del Informe de Chilquinta

El informe presentado por Chilquinta fue calificado como «vergonzoso» por las autoridades locales, lo que impulsó a los alcaldes a avanzar con las medidas de respaldo a la comunidad. La alcaldesa Castillo comentó: «El informe dejó mucho que desear. Era muy desordenado y no aclaraba cómo iban a proceder, con información mezclada entre las provincias de Los Andes y San Felipe. Necesitamos más precisión para poder informar a nuestros vecinos y vecinas». Castillo añadió que la empresa no ha estado a la altura de la emergencia, generando una gran preocupación y enojo entre las autoridades y la comunidad afectada.

MOP refuerza colector del sistema de aguas lluvias de Valparaíso

Se trata de la primera construcción de un colector primario, desde que se aprobara el Plan Maestro.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Un nuevo colector de aguas lluvias construirá el Ministerio de Obras Públicas en el Cerro Barón en Valparaíso, cuyo hito, marca un avance importante en la labor que desarrolla la DOH, puesto que el momento la dirección solamente ha trabajado en la reparación, restitución y conservación del sistema de drenaje porteño y este es el primer colector que se construye desde que se aprobara el Plan Maestro de Aguas Lluvias para la ciudad.

Hace más de 100 años que se ideó un método especial para la recolección de aguas lluvias desde los cerros, constituido por tranques desarenadores y colectores que trasladan estas aguas hasta el mar, evitando así el daño a las personas e infraestructura pública.

A través del tiempo se fue construyendo esa infraestructura y, a partir del año 2003, a la Dirección de Obras Hidráulicas MOP le corresponde la tuición de la red primaria del sistema de evacuación y drenaje de aguas lluvias. La DOH de inmediato se abocó a trabajar en la reparación de los colectores dañados, reposición de los mismos, en los casos en que no se podían arreglar y, por supuesto, mantención constante de ellos. Lo mismo en los tranques desarenadores de los cerros, donde ya se han construido algunos nuevos y se realiza una mantención periódica de los existentes.

El seremi de OO.PP., Yanino Riquelme González, destacó el trabajo que realiza la Dirección de Obras Hidráulicas en esta materia.“Para nadie es un misterio que Valparaíso tiene una topografía compleja, que ha requerido a través de su historia contar con soluciones diversas para la recolección de aguas lluvias y así evitar los problemas que traen consigo los sistemas frontales en el puerto”.

“Nuestra Dirección de Obras Hidráulicas ha mantenido un trabajo constante en este sistema primario de aguas lluvias de Valparaíso, reparando colectores dañados y reponiendo nuevos colectores como el de avenida Argentina, el más conocido de la ciudad. Esta vez, se trata de una construcción nueva, con nuevo trazado que permitirá prevenir los daños ocasionados por las lluvias y evitar socavones, por ejemplo. En este nuevo colector Cerro Barón, estamos invirtiendo más de 960 millones de pesos para un colector de 564 metros”, informó la autoridad del OO.PP.

Durante los últimos 20 años, el MOP, a través de Obras Hidráulicas, se ha abocado principalmente a conservar y reponer infraestructura existente y añosa, como la reposición del colector Argentina; mejoramientos como el del colector Melgarejo; obras de emergencia, como las de los colectores Ramal Santos Ossa y Ramal Pocuro o la que se hizo por el megaincendio de 2014, conservaciones como las del Colector Uruguay; e incluso un nuevo tranque desarenador, como el “Hugo Aravena” en la cuenca Francia.

Avances de la nueva obra

La nueva estructura, se emplazará por avenida Diego Portales, entre Tocornal y Amalia Paz (bajada desde cerro Los Placeres), es una tubería HDPE de 600 milímetros de diámetro, contará con sumideros dobles en las intersecciones con calles Barros Borgoño, Setimio, Castro y Tocornal y 4 sumideros más en Portales, además de la reposición de 2.700 metros cuadrados de pavimento.

Durante la ejecución del proyecto, es necesario suspender el tránsito en avenida Diego Portales, entre Tocornal y Amalia Paz. Por ello, se dispusieron desvíos de tránsito: quienes se dirijan desde el Cerro Barón hacia Viña del Mar, deberán bajar por Portales, Eloy Alfaro y tomar Avenida Argentina hacia Avenida España.

En el caso de los vehículos que bajan por Amalia Paz desde el cerro Placeres, como medida de mitigación a la congestión vehicular, se ha instalado un semáforo provisorio (que funcionará mientras la avenida Portales permanezca cerrada), para facilitar el flujo vehicular hacia avenida España para ir hacia Viña o para hacer el retorno a Valparaíso.

El MOP inició una serie de reuniones con vecinos y vecinas involucrados en el proyecto, a quienes se ha informado que las obras y desvíos partirán durante la primera quincena de agosto.

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