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MINVU Valparaíso impulsa reconstrucción tras megaincendio: Coordinación con nivel central para acelerar respuestas

Desde el primer día, los equipos de la Seremi y el Serviu se involucraron en el trabajo técnico y territorial, aportando su experiencia para enfrentar los desafíos de la reconstrucción.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

A seis meses del devastador incendio que afectó a las comunas de Viña del Mar, Quilpué y Villa Alemana, la Seremi de Vivienda y Urbanismo de Valparaíso, Belén Paredes, ha destacado los avances significativos en el proceso de reconstrucción.

Desde el primer día, los equipos de la Seremi y el Serviu se involucraron en el trabajo técnico y territorial, aportando su experiencia para enfrentar los desafíos de la reconstrucción.

La Seremi Paredes enfatizó que, tras recibir el mandato del Ministro Carlos Montes, se realizaron cambios cruciales en la conformación de los equipos de trabajo y en el liderazgo regional. Estos ajustes han permitido una mayor coordinación con el nivel central, donde ahora se cuenta con un encargado técnico y una encargada social para la reconstrucción, facilitando una toma de decisiones más ágil y efectiva.

Estos esfuerzos buscan flexibilizar aspectos normativos y acelerar la entrega de respuestas a las personas afectadas.

El equipo de reconstrucción ha sido reforzado con nuevos profesionales en Serviu y Seremi, para evitar la sobrecarga de las funciones del personal existente, y garantizar una atención adecuada a los damnificados.

Avances en la Reconstrucción

La Seremi Paredes subrayó el compromiso de los equipos técnicos y municipales para aprobar proyectos y dar inicio a las obras de reconstrucción. Aunque reconoce que aún queda mucho por hacer, asegura que se trabaja con convicción y urgencia para cumplir con los plazos y responder a las necesidades de las familias afectadas.

Actualmente, el equipo territorial está compuesto por 21 profesionales que operan en las comunas de Viña del Mar, Quilpué y Villa Alemana. Su labor es acompañar y apoyar a las familias, brindando información y facilitando la obtención de viviendas definitivas, además de supervisar las obras urbanas y de mitigación de riesgos.

Atención Especial a Familias Damnificadas

Para atender a las familias afectadas, se han habilitado módulos de atención presencial en las oficinas de OIRS de Serviu en Valparaíso. Estas atenciones se realizan los viernes, de 9:00 a 13:00 horas. Además, se ha dispuesto atención jurídica los lunes y miércoles en el edificio Centenario de Valparaíso, junto con opciones de atención remota a través de la línea telefónica y correo electrónico disponibles.

Flexibilización de Requisitos y Entrega de Subsidios

En colaboración con el nivel central, se está trabajando en la flexibilización de requisitos para la entrega de subsidios, con el objetivo de beneficiar al mayor número posible de familias. Hasta la fecha, se han entregado 224 subsidios habitacionales en diversas modalidades, incluyendo autoconstrucción asistida y adquisición en proyectos de integración social.

Inicio de Obras de Pavimentación

A finales de mayo, comenzaron las obras de pavimentación en las áreas urbanas afectadas, en el marco del programa Pavimentos Participativos. En Viña del Mar, se están interviniendo las calles Las Petunias y Cuncumén en el sector de Achupallas, mientras que en Quilpué, las obras se centran en el Pasaje Incahuasi de la población Pompeya. Estas intervenciones, que incluyen pavimentación, construcción de aceras y obras de contención, representan una inversión total de $416 millones y tienen plazos de ejecución de 154 días para Viña del Mar y 82 para Quilpué.

Programa “Quiero Mi Barrio” para la Recuperación de Espacios Comunitarios

El MINVU ha seleccionado seis sectores afectados por los incendios para ser intervenidos a través del Programa “Quiero Mi Barrio”, el cual ofrecerá acompañamiento social y desarrollo de obras durante los próximos cuatro años, con una alta participación ciudadana. La inversión total destinada es de $9 mil millones para la recuperación de estos barrios, que en Viña del Mar incluyen Lomas Latorre, Los Almendros, Villa Independencia, El Olivar Norte y El Olivar Sur; y en Quilpué, Canal Chacao y una extensión del trabajo en el Barrio Pompeya.

Este enfoque integral en la reconstrucción refleja el compromiso del MINVU Valparaíso con la recuperación de las comunidades afectadas, impulsando tanto la infraestructura como el tejido social en las zonas más afectadas por el incendio.

Suelo industrial propicia desarrollo de Bodegas Flex

Este crecimiento se proyecta principalmente en los submercados norte y norponiente de la Región Metropolitana.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El desarrollo de bodegas Flex está en pleno auge, impulsado por la necesidad de optimizar el suelo industrial. Se espera que para fines de 2024 ingresen al mercado 157.906 m² adicionales de este tipo de espacios, lo que representará un incremento del 18% en el inventario entre 2024 y 2025. Este crecimiento se proyecta principalmente en los submercados norte y norponiente de la Región Metropolitana.

Las bodegas Flex, que combinan almacenamiento, oficinas y locales comerciales en un solo lugar, están ganando terreno frente a otras opciones como minibodegas y bodegas logísticas. Según el último informe de Cushman & Wakefield, al cierre del primer semestre de 2024, las bodegas Flex representaban 1.313.497 m² del total de centros industriales en la Región Metropolitana, en comparación con los 5 millones de m² de centros logísticos. A pesar de la diferencia, la brecha se ha ido reduciendo, con un aumento interanual del 10% en el inventario de bodegas Flex.

Rosario Meneses, subgerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield, explica que esta tendencia responde a la escasez de terrenos industriales, especialmente aquellos clasificados como “molestos” o “peligrosos,” y al aumento del valor del metro cuadrado. Esta situación ha llevado a los desarrolladores a crear un mix de espacios que combina almacenamiento con comercio y oficinas, logrando así un canon de arriendo más alto que el de las bodegas tradicionales.

El primer semestre de 2024 cerró con una vacancia del 6,95%, lo que equivale a 91.350 m² disponibles para arrendar. La absorción neta, que mide la diferencia entre metros cuadrados ocupados y desocupados, alcanzó los 21.524 m², concentrándose en su mayoría en el submercado norte, seguido por el sector norponiente y sur.

El 64% de las unidades arrendadas varían entre 200 y 500 m². El precio promedio de arriendo en el mercado de bodegas Flex es de 0,189 UF/m², un 3% menos que en el mismo periodo del año anterior. En cuanto a la venta, hay 26.451 m² disponibles, con un precio promedio de 34,9%.

Para el segundo semestre de 2024, se anticipa la incorporación de seis nuevos centros al mercado, sumando 157.906 m² adicionales. Entre los proyectos destacados se encuentran Workcenter, Miraflores, Backoffice Libertadores, Icenter y Metalparcenter. Además, hay nueve proyectos en construcción que suman 240.459 m², lo que aumentará el inventario en un 18% entre 2024 y 2025, especialmente en el submercado norte.

La subgerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield también señala que en los próximos años se espera una expansión hacia el sur, impulsada por la disponibilidad de terrenos baldíos e industrias con potencial de reconversión, ubicados en zonas estratégicas de importantes arterias comerciales.

Escasez de talento y transmisión de cultura, los desafíos para 2024

Por Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay

El mercado laboral está en medio de grandes cambios, con la creciente escasez de talento y los desafíos para la transmisión de cultura como algunos de sus principales emergentes de cara al 2024.

Estamos hoy frente a una brecha de habilidades que tiende a ampliarse como producto del avance de la tecnología y la digitalización de las empresas, que se ha acentuado fuertemente con el paso de la pandemia.

Esta brecha de habilidades ha derivado en una escasez de talento a nivel global y local donde, paradójicamente, muchas personas no encuentran trabajo y muchas organizaciones no encuentran al talento que tanto necesitan.

Esta problemática atraviesa hoy toda la pirámide de posiciones de una organización y presenta cuellos de botella respecto a determinados conocimientos y aptitudes, especialmente en ciencias duras y disciplinas STEM, pero también en posiciones operativas y técnicas, por mencionar solo algunas.

Asimismo, la tendencia se está agravando por la velocidad en la que los conocimientos y las habilidades laborales caducan y se hacen obsoletas, razón por la cual la empleabilidad de las personas depende hoy mucho más de su capacidad de aprender y ya no tanto de los conocimientos adquiridos.

Este contexto está generando enormes desafíos en las empresas a la hora de atraer y retener al talento, por lo que apostar a la construcción de una marca empleadora potente y atractiva es el camino para las organizaciones que buscan seguir siendo relevantes a los ojos del talento en un mercado cada vez más competitivo.

En este punto, al hablar de atracción y retención de talento, es importante tener en cuenta que desde hace bastante tiempo el salario ya no es el único factor que lleva a las personas a aceptar una propuesta laboral, permanecer en un trabajo o buscar un cambio. Junto con el salario y beneficios, un buen ambiente laboral, seguridad laboral a largo plazo, oportunidades de desarrollo profesional y flexibilidad para un óptimo equilibrio entre vida laboral y personal son los principales factores que el talento valora a la hora de pensar en el empleador ideal.

En este contexto, si bien el debate sobre sobre las productividad, los formatos híbridos y la presencialidad sigue abierto en las organizaciones, no hay dudas que la post pandemia nos ha dejado un contexto de mucha menos presencialidad en los ámbitos laborales.

Y esto nos lleva al otro gran desafío que tienen hoy las empresas en medio del auge del trabajo remoto y de la deslocalización del empleo: el de la necesidad de transmitir cohesión, cultura y valores sin el encuentro y la interacción cara a cara.

Porque transmitir cultura y valores no es otra cosa que gestionar la marca empleadora, y la virtualidad ha cambiado radicalmente los canales y ha subido la complejidad al sacar de juego al “lugar de trabajo”, con su gran carga simbólica asociada y su fuerte incidencia en como los empleadores son percibidos por el talento.

Entonces, más allá de comprender los nuevos canales que supone gestionar el talento en una mayor virtualidad, es preciso entender que no ha cambiado la ecuación que hace que una persona se forme la idea de que una empresa es un empleador atractivo, o que un trabajador sienta que su empleador es un buen empleador. La cultura, ese intangible construido por los valores que forman los cimientos de una compañía, sus tradiciones, creencias, vivencias y el significado del trabajo que realizan todos los que forman parte de la organización no cambia si el colaborador está en el living de su casa o en las oficinas.

La reputación, en el centro

Tenemos años por delante donde la competencia por el talento se va a agudizar, y ahí el esfuerzo en la construcción de una marca empleadora potente va a hacer la diferencia. Aquellas empresas con issues reputacionales van a encontrar grandes dificultades para captar al talento que necesitan. Por el contrario, aquellas empresas que invirtieron el desarrollo de su marca empleadora, esas marcas que están en lo más alto del reconocimiento del talento como buenos lugares para trabajar, corren con ventaja. Y van a poder convertir esa ventaja en menores costos de nómina, porque sus esfuerzos en atracción y retención del talento serán menores.

Por eso, en tiempos de incertidumbre, las organizaciones deben seguir fieles a los valores y cimientos de su cultura organizacional y hacerlos visibles en su propuesta de valor y en los atributos de una marca empleadora sólida, que dé lugar a un ámbito laboral donde los trabajadores quieran pertenecer.

New York Time destaca Penthouse en venta en Chile

En el reportaje, el inmueble está a cargo e RE7MAX Futuro

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El New York Times destacó en un reportaje una exclusiva propiedad en Santiago de Chile que está a la venta a través de RE/MAX. A finales de julio, la periodista Roxana Popescu, colaboradora del prestigioso diario, se interesó por un penthouse en Santiago, que fue incluido en su artículo anual sobre propiedades de lujo en diferentes países.

El agente Vitaliy Popovych, agente del Team PVS de RE/MAX Futuro fue el contacto para esta propiedad. Gracias a las fotos de Verónica Besa, el reportaje resalta un penthouse de 1.200 millones de pesos chilenos (aproximadamente 1,18 millones de dólares). Este ático dúplex se ubica en un edificio de siete unidades en Santiago, construído en 2008, y ofrece tres dormitorios, una terraza en la azotea con vistas a un parque urbano y ventanas de piso a techo en muchas paredes exteriores.

La propiedad se describe en el artículo como un penthouse en los pisos quinto y sexto del edificio. Al ingresar, se encuentra un vestíbulo con una pared de libros que se extiende hasta el techo de doble altura, una escalera que lleva a los dormitorios en el segundo nivel y acceso a un tocador. Con 2.368 pies cuadrados (aproximadamente 220 metros cuadrados), el espacio destaca por su diseño y características de lujo.

Popovych comentó en el reportaje que Vitacura, la comuna donde se encuentra la propiedad, se ha convertido en una de las más buscadas por inversionistas, empresarios, diplomáticos y figuras públicas debido a su alta calidad de vida, vistas panorámicas, construcciones de alto nivel, parques urbanos, ciclovías, y buena conectividad con autopistas, centros comerciales, financieros y el aeropuerto.

Este reportaje no solo subraya el atractivo de la propiedad destacada, sino que también pone de relieve el creciente interés en el mercado inmobiliario de lujo en Santiago.

Descubrimientos arqueológicos en proyectos inmobiliarios: Pasos a seguir en Chile

Es obligación legal de denunciar ante el Gobernador Provincial de la región donde se encuentra el proyecto a construir. Esta denuncia debe ser realizada de manera expedita para permitir la intervención de las autoridades competentes.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En Chile, los proyectos inmobiliarios pueden verse interrumpidos repentinamente por hallazgos arqueológicos, cuentos como restos humanos o artefactos de valor histórico. Ante estas situaciones, la Ley N° 17.288 establece un protocolo estricto que las empresas constructoras deben seguir al pie de la letra para proteger el patrimonio cultural.

El primer paso crucial es detener de inmediato las obras en la zona del descubrimiento. Esta acción es indispensable para evitar cualquier daño a los restos o artefactos que puedan tener relevancia histórica o científica.

Luego, la persona que descubrió el hallazgo, ya sea el encargado de la obra o cualquier trabajador presente, tiene la obligación legal de denunciarlo ante el Gobernador Provincial de la región donde se encuentra el proyecto. Esta denuncia debe ser realizada de manera expedita para permitir la intervención de las autoridades competentes.

Consultamos a Raúl La Torre, coordinador de Extensión Cultural UANDES, sobre por qué es tan importante hacer la denuncia ante encuentro de vestigios, advierte que “Es importante porque los vestigios arqueológicos nos dan luces importantes de la historia del lugar y conforman patrimonio cultural de todos. Es necesario dar a conocer este tipo de descubrimientos porque existen personas especializadas en investigar, documentar y determinar qué hacer con los objetos o lugares en dónde se genere el descubrimiento”.

Una vez presentada la denuncia, el Gobernador Provincial tiene la responsabilidad de ordenar a Carabineros la protección del sitio. Esta medida asegura que el área permanecerá vigilada y libre de alteraciones hasta que los expertos del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN) puedan evaluar el hallazgo. Estos especialistas determinarán si los restos o artefactos encontrados poseen un valor histórico, arqueológico o científico significativo, y si deben ser declarados como Monumento Nacional. Este proceso de evaluación puede extenderse por varias semanas, dependiendo de la complejidad del descubrimiento y las condiciones del sitio.

“Actualmente el CMN velan y regulan el reglamento sobre el descubrimiento de vestigios arqueológicos. Es el CMN quien debe trazar las directrices sobre el futuro inmediato del lugar en donde se encuentren algún tipo de vestigio arqueológico”, comenta el profesional.

Si el CMN determina que el hallazgo tiene un valor significativo, solicitará su declaración oficial como Monumento Nacional a través de un decreto supremo. En caso contrario, si se considera que los restos o artefactos no tienen suficiente valor patrimonial, el CMN autorizará la reanudación de las obras. En los casos en que se declare Monumento Nacional, se establecerán condiciones específicas para la preservación del sitio, así como para cualquier intervención posterior que se desee realizar.

“Es el equipo de expertos quien determine si lo descubierto puede ser retirado del lugar, o forma parte de un conjunto de vestigios aún más importante y grande. A veces, un tipo de descubrimiento casual y pequeño puede ser la “punta del iceberg” para un algo mucho más grande y relevante; lo cual puede poner en valor el lugar”, dice el profesional de UANDES

Es crucial que la empresa constructora documente de manera precisa y completa todo lo relacionado con el hallazgo y la denuncia realizada. Además, deberá obtener los permisos necesarios para continuar las obras en caso de que el sitio sea declarado de interés patrimonial. El cumplimiento de estas normativas es esencial, ya que la falta de denuncia o la continuación de las obras sin la debida autorización puede resultar en sanciones significativas. Estas sanciones incluyen multas que van desde cinco hasta doscientas unidades tributarias mensuales (UTM), y en casos extremos, las obras pueden ser paralizadas mediante el uso de la fuerza pública.

“A la empresa constructora se le pide la detención de la obra para determinar las medidas a seguir con respecto al resguardo patrimonial”, sentencia La Torre.

Este procedimiento subraya la importancia de proteger el patrimonio cultural de Chile, asegurando que cualquier hallazgo arqueológico sea tratado con el respeto y la seriedad que merece. En un país con una rica historia y diversidad cultural, cada descubrimiento es una oportunidad para profundizar en nuestro conocimiento del pasado y preservar la herencia para las futuras generaciones.

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