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Suspensión del IVA a la vivienda: ¿alivio real para compradores o impulso transitorio para la industria?

El IVA a las viviendas fue incorporado en 2014 durante la reforma tributaria del segundo gobierno de Michelle Bachelet.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La promesa de reactivar el sector inmobiliario y devolver dinamismo a la economía ha vuelto a instalar un viejo debate en Chile: el rol del impuesto en el precio de la vivienda.

El nuevo Gobierno anunció la suspensión por 12 meses del IVA en la compra de viviendas nuevas, una medida que busca, en lo inmediato, reducir el stock acumulado de unidades sin vender y reactivar una industria golpeada por la desaceleración, el alza de tasas y la caída en la demanda. Pero la pregunta de fondo sigue abierta: ¿bajarán realmente los precios?

El sector construcción atraviesa uno de sus momentos más complejos en la última década. Con cerca de 200 mil empleos perdidos y un volumen significativo de viviendas sin comercializar, la urgencia por medidas contracíclicas se ha vuelto transversal.

Desde la Cámara Chilena de la Construcción han sostenido que el IVA —incorporado en la reforma tributaria de 2014 durante el segundo gobierno de Michelle Bachelet— ha tenido un impacto directo en el encarecimiento de las viviendas, estimando un alza superior al 12% en su valor final.

En ese contexto, la eliminación temporal del gravamen aparece como una señal clara al mercado: incentivar la compra y destrabar decisiones postergadas.

¿Baja inmediata o ajuste parcial?

Para Jaime Ugarte, director ejecutivo de Colliers, el efecto sería directo: una reducción inmediata en el precio de venta.

“El costo de adquisición podría disminuir significativamente, permitiendo que sectores de clase media —hoy al límite del financiamiento— logren acceder a créditos hipotecarios”, ha señalado. Sin embargo, no todos los expertos coinciden en la magnitud ni en la forma en que ese beneficio llegaría al comprador final.

Diversos análisis en la prensa económica chilena han advertido que el precio de una vivienda no depende exclusivamente del IVA. Factores como el valor del suelo, los costos de construcción, la inflación en materiales y las condiciones del crédito hipotecario también inciden fuertemente.

En ese sentido, surge una duda clave: ¿la rebaja del impuesto se traspasará completamente al consumidor o será absorbida —al menos en parte— por las inmobiliarias?

El factor crédito: la verdadera barrera

Más allá del precio, uno de los principales cuellos de botella sigue siendo el acceso al financiamiento.

Durante los últimos años, el aumento de las tasas de interés y las mayores exigencias bancarias han dejado fuera del sistema a miles de potenciales compradores, especialmente de clase media.

Algunos economistas y analistas —citados en medios como Diario Financiero y La Tercera— coinciden en que, aunque una baja en el valor de la vivienda puede ayudar, no resuelve por sí sola el problema estructural del acceso al crédito.

En otras palabras, incluso con precios más bajos, muchas familias podrían seguir sin calificar para un préstamo hipotecario.

Un impulso necesario para la economía

Donde sí existe mayor consenso es en el impacto macroeconómico.

La construcción es uno de los sectores con mayor capacidad de generar empleo en el corto plazo y de activar encadenamientos productivos con otras industrias: desde la manufactura hasta los servicios.

Desde esa perspectiva, la medida no solo busca beneficiar a compradores, sino también reactivar la inversión privada y dinamizar la economía en su conjunto. “La eliminación del impuesto incentivaría la salida del stock acumulado y fomentaría nuevos proyectos”, plantea Ugarte.

¿Medida transitoria o solución estructural?

El carácter temporal —12 meses— abre otro frente de análisis.

Para algunos expertos, esta ventana podría generar un “efecto apuro” en la demanda, concentrando decisiones de compra en el corto plazo. Pero también podría provocar distorsiones una vez que el IVA vuelva a aplicarse.

Otros advierten que, sin políticas complementarias —como subsidios, garantías estatales o mejoras en el acceso al crédito—, el impacto podría diluirse rápidamente.

Más allá de la coyuntura, la discusión reabre una tensión estructural en Chile: el rol de la vivienda.

¿Debe entenderse principalmente como un bien de consumo, sujeto a las reglas del mercado, o como un derecho social que requiere intervención más profunda del Estado?

La suspensión del IVA aparece, en ese sentido, como una herramienta de corto plazo. Un alivio que podría dinamizar el mercado, pero que difícilmente resolverá por sí solo el problema de acceso a la vivienda.

La medida representa una señal potente para el sector inmobiliario y una posible oportunidad para miles de familias. Sin embargo, su efectividad dependerá de múltiples factores: desde la conducta de las inmobiliarias hasta la evolución del crédito y la confianza de los consumidores.

Porque en el mercado de la vivienda, como en pocos otros, las decisiones no se toman solo con incentivos, sino también con certezas.

Y hoy, más que nunca, esas certezas siguen en construcción.

Seguro contra incendios será obligatorio en comunidades

Desde la Asociación Gremial de Corredores de Seguros de Chile (ACOSEG), explican los principales cambios de la normativa que busca garantizar un estándar mínimo de protección para las comunidades.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La Comisión para el Mercado Financiero (CMF) dio un paso clave en la regulación de los seguros para condominios al establecer criterios claros sobre cómo deben contratarse estas pólizas. La nueva normativa refuerza la obligación de contar con seguros colectivos contra incendio, diferenciando entre bienes comunes y unidades individuales.

El objetivo es proteger el patrimonio de los copropietarios, evitar vacíos de cobertura y asegurar que, ante un siniestro, la recuperación tanto de las viviendas como de los espacios comunes sea una prioridad.

Desde la Asociación Gremial de Corredores de Seguros de Chile (ACOSEG) detallan los principales alcances de esta regulación y sus implicancias para los distintos actores de la comunidad.

¿Qué deben saber los copropietarios?

Uno de los cambios más relevantes es que los condominios deberán contar obligatoriamente con un seguro colectivo contra incendio que cubra los bienes comunes. Es decir, ya no basta con seguros individuales, sino que se establece una base mínima de protección compartida.

“Hoy la normativa exige una protección mínima para todos, lo que reduce riesgos financieros y conflictos posteriores entre vecinos”, explica María José Ibarra, vicepresidenta de ACOSEG.

Además, se busca eliminar las coberturas duplicadas. Esto significa que los residentes no deberán pagar dos veces por un mismo riesgo, especialmente en casos donde existe un crédito hipotecario. En este contexto, cada propietario podrá presentar su propio seguro, siempre que cubra el 100% del valor de reconstrucción y cumpla con la normativa vigente, para reemplazar el exigido por su entidad financiera.

Otro cambio relevante apunta al destino de las indemnizaciones. En caso de daños parciales por incendio, los recursos deberán destinarse prioritariamente a la reparación del inmueble y no al pago del crédito hipotecario.

“Este cambio pone el foco en la recuperación de la vivienda y la continuidad de la vida en comunidad, lo que es clave desde el punto de vista social y patrimonial”, agrega la especialista.

La normativa también redefine el rol de los administradores de condominios, quienes asumen una responsabilidad más activa. Entre sus funciones estará asegurar que el seguro colectivo esté vigente, correctamente contratado y que cumpla con todas las coberturas exigidas.

El rol de los Comités de Administración

Asimismo, deberán mantener informados a los copropietarios y coordinar la gestión del seguro en caso de siniestros. “La contratación del seguro deja de ser un trámite y pasa a ser una obligación legal con impacto directo en toda la comunidad”, enfatiza Ibarra.

Por su parte, los Comités de Administración tendrán un rol estratégico en la supervisión de la contratación del seguro colectivo. Su tarea será revisar coberturas, deducibles y montos asegurados, asegurando que la póliza se ajuste a las características reales del condominio y evitando escenarios de infraseguro.

Desde ACOSEG recomiendan que tanto comités como administradores cuenten con la asesoría de un corredor de seguros, quien pueda traducir la normativa en decisiones prácticas y garantizar una contratación adecuada.

Chile frente a la nueva presión climática: regulaciones urbanas comienzan a impactar el valor de los edificios corporativos

Estándares energéticos obligatorios, electrificación y nuevas exigencias ambientales están redefiniendo el mercado inmobiliario a nivel global. El desafío ya no es reputacional, sino financiero: anticiparse o perder valor.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Las ciudades están dejando atrás los compromisos climáticos voluntarios y avanzando hacia regulaciones concretas que ya están comenzando a impactar directamente el mercado inmobiliario corporativo. El cambio, advierten expertos, no es menor: afecta costos operativos, decisiones de inversión y, sobre todo, el valor de los activos.

Un reciente análisis de JLL, basado en 75 ciudades a nivel global, muestra que la política urbana está entrando en una fase de implementación efectiva, donde las exigencias regulatorias comienzan a traducirse en impactos medibles para empresas e inversionistas. 

En este escenario, Chile, aunque aún en etapas más tempranas, no queda fuera de la tendencia.

Uno de los datos más relevantes del estudio es que los edificios concentran cerca del 60% de las emisiones urbanas, lo que los ha convertido en el principal objetivo de las políticas públicas a nivel ciudad. 

Esto se ha traducido en una rápida expansión de estándares obligatorios de desempeño energético, límites de emisiones y exigencias de eficiencia que ya están siendo aplicadas en mercados desarrollados.

Actualmente, cerca de la mitad de las ciudades analizadas ya cuenta con este tipo de regulaciones exigibles, mientras que otras avanzan en prohibiciones al uso de combustibles fósiles en nuevas construcciones y en la incorporación obligatoria de energías renovables.

“El foco está cambiando desde compromisos hacia mecanismos de cumplimiento. Eso transforma completamente la forma en que se gestionan los activos inmobiliarios”, explica Luciana Arouca, directora de Sustentabilidad de JLL para Latinoamérica.

De sostenibilidad a riesgo financiero

Más allá del componente ambiental, el estudio advierte que el verdadero impacto está en el plano financiero.

A medida que las regulaciones se vuelven más estrictas, el cumplimiento energético y de emisiones comienza a incidir directamente en la liquidez, valorización y riesgo de los activos inmobiliarios, especialmente en el segmento corporativo. 

Esto implica que los edificios que no se adapten podrían enfrentar mayores costos, sanciones regulatorias e incluso menor atractivo para inversionistas.

A nivel global, el fenómeno ya es evidente: el 82% de la inversión en real estate corporativo en la última década se ha concentrado en mercados con metas de emisiones netas cero, lo que refleja un cambio estructural en los criterios de inversión. 

Electrificación y energía: el nuevo eje del mercado

Otro de los cambios más relevantes es la convergencia entre política inmobiliaria y política energética.

En distintas ciudades del mundo, los gobiernos están impulsando la electrificación de edificios, eliminando progresivamente los sistemas basados en combustibles fósiles y promoviendo la generación de energía renovable in situ.

Para 2026, al menos 17 ciudades ya habrán implementado restricciones o prohibiciones a este tipo de sistemas en nuevas construcciones, marcando una tendencia que redefine el diseño y operación de los edificios corporativos. 

En paralelo, el estudio destaca que el impacto de estas medidas dependerá también de la matriz energética de cada país. En el caso de Chile, donde cerca del 69% de la generación proviene de fuentes limpias, la electrificación aparece como una palanca relevante para reducir emisiones en el sector inmobiliario. 

Chile: una tendencia que comienza a tomar forma

Aunque el informe identifica a ciudades como Nueva York, Londres o París como líderes en implementación, América Latina, incluyendo Santiago, se encuentra en una fase más temprana, donde aún predominan marcos en desarrollo y aplicación parcial de políticas. 

Sin embargo, la dirección es clara.

La presión por avanzar hacia edificios más eficientes, resilientes y con menor huella de carbono ya está comenzando a instalarse en la agenda pública y privada, especialmente en un contexto marcado por el aumento de los costos energéticos y la necesidad de cumplir estándares internacionales.

Anticiparse o perder valor

El principal mensaje del estudio es categórico: la sostenibilidad dejó de ser un elemento reputacional para convertirse en una variable estratégica.

Las empresas que logren anticipar estos cambios regulatorios, mediante la descarbonización de sus portafolios, mejoras en eficiencia energética y adopción de energías renovables, estarán mejor posicionadas para proteger el valor de sus activos y reducir riesgos.

En cambio, quienes posterguen la adaptación podrían enfrentar un escenario más complejo, donde el cumplimiento normativo no solo será obligatorio, sino determinante para la competitividad en el mercado inmobiliario corporativo.

Escasez de bodegas en Santiago presiona precios al alza: vacancia toca mínimos históricos frente a sus pares regionales

La capital mantuvo una actividad estable durante 2025, con una vacancia cercana al 0%, debido a la limitada disponibilidad de espacios bien localizados y una rápida absorción de la nueva oferta.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Mientras las principales economías de Latinoamérica atraviesan un periodo de crecimiento moderado y condiciones financieras restrictivas, el mercado logístico de Santiago se posiciona como el que tuvo más baja disponibilidad en la región. 

Según el  informe MarketBeat de América Latina de Cushman & Wakefield, -que considera los mercados logísticos Clase A de la región, es decir, aquellos inmuebles de alta calidad que cuenta con andenes de carga con desnivel, mayor seguridad y estándares contra incendio- al cierre del segundo semestre de 2025, la capital de Chile registró una vacancia de 0,2% , la cifra más baja entre los mercados analizados en Sudamérica.

Rosario Meneses, coordinadora de Sudamérica de Cushman & Wakefield, explica que, en el caso de Santiago, “los metros cuadrados que se desocuparon durante el año 2024, se usaron rápidamente y todo lo que entró al mercado, ingresó pre arrendado, lo que contribuyó a mantener una vacancia baja”. Por otro lado, la experta indica que “se desarrollaron algunos metros cuadrados especulativos en ubicaciones muy estratégicas que también se absorbieron rápido, pese a un alza en los precios de arriendo”. 

Otros mercados con menor vacancia fueron Bogotá (1,3%) y Ciudad de México (2,3%), reflejando una escasez estructural de producto nuevo bien localizado y una rápida absorción de la nueva oferta.

Cabe destacar que la  disponibilidad casi nula en Santiago -que cuenta con un inventario de 356 m²por cada 1.000 habitantes- contrasta significativamente con ciudades como Buenos Aires (5,8%), Lima (9,0%) y Río de Janeiro (14,3%). En estos casos la vacancia se concentró en mercados secundarios, mientras los proyectos nuevos continuaron mostrando buenas velocidades de absorción. 

“En conjunto, la vacancia regional de 5,7% se mantuvo alineada con un mercado logístico sano, con diferencias explicadas por la etapa del ciclo y la calidad de la oferta”, agregó Meneses.

En este escenario el mercado logístico se consolidó como un sector defensivo y estructural, apoyado en la necesidad de  abastecimiento, distribución y última milla, con un desempeño menos dependiente del ciclo económico que otros segmentos inmobiliarios.

Variación en los precios de arriendo

En cuanto a los valores de arriendo, el precio promedio de la región llegó a 6,89 USD/m2, aumentando 17% respecto al promedio del año anterior. Por otro lado, hubo mercados que se mantuvieron estables pese a las presiones al alza, gracias a una combinación de baja vacancia, demanda activa por espacios nuevos y una oferta limitada de productos bien localizados.

Bogotá (USD 7,43/m2/mes), Buenos Aires (USD 7,2/m2/mes), Santiago (USD 6,4/m2/mes y Lima (USD 6,5/m2/mes), destacan como mercados donde los precios se mantuvieron firmes, sostenidos por la escasez de oferta nueva y una absorción constante en ubicaciones estratégicas. Ciudad de México, por su parte, se posicionó como el mercado con los precios más altos de la región, con  10,8 USD/m2/mes en espacios clase A. 

“En conjunto el comportamiento de los precios confirma un escenario de solidez del mercado logístico regional, donde los activos nuevos y bien ubicados continúan capturando la atención frente al resto de la oferta”, según Meneses.

Durante 2025 la absorción positiva de bodegas en Latinoamérica alcanzó 3,3 millones de m2, registrando un crecimiento interanual de 5,5%, lo que evidencia una fase de recuperación moderada de la demanda, tras la contracción observada en 2024. 

El desempeño fue heterogéneo por ciudad. En Sao Paulo la absorción fue de 1.59 millones de m2, superior a la Ciudad de México. Esta última aumentó en un 86% interanualmente. Santiago, por su parte, mantuvo un nivel de absorción más acotado, que el año anterior, consistente con una oferta limitada.

Perspectivas 

Tras el cierre de 2025, los proyectos en construcción disminuyen interanualmente en la mayoría de los mercados de la región, con excepción de Buenos Aires donde la actividad crece en un 53%. Por otro lado, Santiago y Lima mantienen su activa demanda, lo que mantendrá la vacancia estable en los próximos períodos. 

Respecto a Ciudad de México y Sao Paulo, registran una actividad de arriendo superior al nuevo inventario, lo que los reafirma como mercados con una demanda estructuralmente sólida y explica la magnitud del pipeline en desarrollo. Por su parte, Río de Janeiro y Bogotá viven una evolución gradual entre arriendo, inventario y construcción alineada al ritmo actual del mercado.

Expectativas de contratación escalan al 36% de cara al segundo trimestre

Construcción lidera los pronósticos sectoriales con un fuerte impulso ligado a proyectos de infraestructura y vivienda pública. Le siguen Manufactura y Servicios profesionales, científicos y técnicos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Mientras los indicadores tradicionales de la economía aún no muestran una recuperación contundente, el mercado laboral chileno refleja un repunte significativo, de acuerdo a la Encuesta de Expectativas de Empleo, “ManpowerGroup Employment Outlook Survey” (MEOS).

Uno de los datos más importantes que arroja el sondeo es un Índice Neto de Empleo (NEO) de 36%, un crecimiento de 23 puntos porcentuales respecto de la medición anterior, una variación inusualmente alta para una encuesta de carácter prospectivo. El alza se puede interpretar a que el sector empresarial está en una fase de “expansión activa”.

Pese a que el año comenzó con un IMACEC negativo y una tasa de desempleo sobre el 8%, los empleadores que participaron en el sondeo local manifestaron mayor disposición a contratar que en mediciones previas. Este desacople entre las proyecciones empresariales y el panorama macroeconómico suele interpretarse como un indicador adelantado del mercado laboral. En otras palabras, el empleo podría comenzar a reaccionar antes de que la recuperación económica se refleje plenamente en las estadísticas.

“Este dinamismo responde a la disipación de la incertidumbre política, Asimismo, la estabilidad de los costos operativos, favorecida por una inflación controlada, ha consolidado un entorno de menor riesgo que permite a las organizaciones volver a planificar contrataciones con una perspectiva de largo plazo”, explica Jorge Gamero, Director General de ManpowerGroup Chile – Perú & Director Experis LATAM.

Al observar la distribución sectorial de las proyecciones, “Construcción” lidera la glosa con un pronóstico de contratación de 65%, registrando el salto más pronunciado del estudio. Este dinamismo se vincula con la reactivación de proyectos de infraestructura productiva, el fortalecimiento de la inversión energética y minera, y la continuidad del plan de vivienda pública, factores que históricamente convierten a este sector en un termómetro temprano de los ciclos económicos.

El segundo impulso proviene de “Manufactura”, que proyecta un aumento de empleo cercano a 52%. Este desempeño refleja un proceso de modernización industrial que combina automatización, adopción de tecnologías híbridas y mayor confianza empresarial en la estabilidad macroeconómica. La reactivación del sector también se asocia con la recuperación gradual de la inversión y la necesidad de fortalecer cadenas productivas locales en un escenario global más incierto.

En tercer lugar aparece el sector de “Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos”, con un pronóstico de contratación de 35%. Su repunte refleja una transformación más profunda del mercado laboral chileno. La demanda se concentra en talento altamente especializado, particularmente en áreas vinculadas a inteligencia artificial, analítica de datos y transformación digital, disciplinas que hoy se posicionan como insumos críticos para la competitividad empresarial.

A esta transformación se suma una tendencia transversal vinculada al avance de la inteligencia artificial en la gestión del talento. De acuerdo con los resultados del informe, el 33% de los empleadores identifica el ámbito de Aprendizaje y Desarrollo como el área donde la IA tendrá mayor impacto dentro de sus estrategias de talento, lo que refleja que las organizaciones están priorizando la capacitación y actualización de habilidades como parte central de su competitividad futura.

“Más allá de la contratación, estamos observando un cambio estructural en la forma en que las organizaciones gestionan el talento. La inteligencia artificial está impulsando una transformación en el aprendizaje corporativo y en la forma en que se desarrollan las habilidades dentro de las empresas. En este contexto, las compañías están priorizando la capacitación continua para que sus equipos puedan integrar estas tecnologías y fortalecer competencias como la resolución de problemas, la creatividad y el pensamiento estratégico”, agrega Gamero.

“Información” fue el sector que sufrió el mayor retroceso anual, pasando del 39% en el segundo trimestre de 2025 al 27% en el mismo período de este año. La tendencia sugiere una fase de consolidación en el ecosistema digital chileno, donde las empresas privilegian perfiles altamente especializados por sobre expansiones masivas de dotación, ajuste que exhibe una etapa más selectiva en la demanda de talento tecnológico.

A un mes del accidente de Gasco: seguridad sin dobles estándares

Por: Cristián Arancibia, gerente general de MG Certifica

El accidente ocurrido en la comuna de Renca hace un mes, vinculado a un camión de Gasco, no solo generó alarma pública, sino que dejó al descubierto una brecha preocupante: Chile sabe gestionar riesgos extremos, pero no siempre aplica ese conocimiento cuando se trata de operaciones críticas en entornos urbanos.

La industria minera ofrece un contraste elocuente. Allí, el transporte de sustancias peligrosas se realiza en condiciones objetivamente más adversas —caminos de tierra, pendientes pronunciadas, riesgo de derrumbes, tránsito de maquinaria pesada— donde la posibilidad de un accidente grave es real y permanente. Sin embargo, la probabilidad de que ocurra es baja. La razón; la aplicación sistemática de estándares rigurosos de control de riesgos.

Si esos mismos protocolos se aplicaran en las ciudades, el riesgo de un evento como el de Renca debería ser extraordinariamente bajo, cercano a cero.

La diferencia principal no es técnica, sino cultural. En minería, la prevención de riesgos es un valor intransable. Fuera de la faena, en cambio, ese valor suele diluirse bajo la presión por eficiencia, rapidez o reducción de costos. Se prioriza la capacidad de carga por sobre la integridad estructural de los equipos, se acortan procesos de verificación y, en ocasiones, se prescinde de operadores altamente especializados.

Las medidas necesarias para prevenir este tipo de incidentes son conocidas: inspección exhaustiva del equipo antes de operar, revisión de documentación, planificación detallada de rutas, conducción por personal certificado y acompañamiento de escoltas preparados para responder ante emergencias y resguardar a terceros. No se trata de soluciones experimentales, sino de prácticas estándar en operaciones de alto riesgo.

Otro elemento clave es la gestión por competencias. Asegurar que la persona adecuada, con la formación y habilidades correctas, esté a cargo de una tarea crítica reduce significativamente la probabilidad de error humano. La evaluación continua y la capacitación pertinente permiten cerrar brechas de conocimiento y adaptar a los trabajadores a nuevas exigencias tecnológicas y operacionales.

Todo converge en la cultura de seguridad. Cuando una organización sitúa la protección de la vida, la salud y el medio ambiente por encima de cualquier resultado productivo, las decisiones cambian. Detener una operación insegura deja de ser una pérdida y pasa a ser una obligación.

El desafío para Chile no es descubrir nuevas soluciones, sino decidir aplicarlas de manera consistente fuera del ámbito minero. Las herramientas existen, el conocimiento está disponible y su eficacia ha sido ampliamente probada.

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