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PRONTO

El proyecto inmobiliario Las Salinas en Viña del Mar se podrá ejecutar 

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad

Durante los últimos 20 años hubo una polémica de proporciones respecto a la utilización de un predio, algunos proponían que fuera un área verde, en el cual operaron durante casi 100 años diversas empresas petroleras en Viña del Mar, el que, después de las negociaciones de rigor y posteriores transacciones comerciales, quedó en poder de Copec y como el terreno que enfrenta la avenida Jorge Montt estaba lleno de residuos de hidrocarburos, fue indispensable que la autoridad ambiental emitiera su juicio por la forma inédita en Chile, empleada para su descontaminación. Acorde al título de esta columna, el proyecto de Copec se llama Las Salinas.  

La empresa Copec obtuvo una Resolución de Calificación Ambiental (RCA) favorable para el método utilizado, la que fue impugnada en el Segundo Tribunal Ambiental por diferentes organizaciones sociales, ente especializado que validó dicha RCA, ante lo cual, unas pocas de esas organizaciones, una de ellas, la fundación Defendamos la Ciudad, recurrieron de casación ante el máximo tribunal judicial del país. 

Pues bien, en un fallo unánime del 22/10/2025, la 3a Sala de la Corte Suprema, ver link https://www.defendamoslaciudad.cl/noticias/item/8964-proyecto-inmobiliario-las-salinas-de-la-empresa-copec-en-vina-del-mar  no acogió las argumentaciones técnicas y jurídicas planteadas por los abogados de los recurrentes, de tal manera que el proyecto inmobiliario Las Salinas, que contempla una inversión de US$ 1.300 millones, tiene una inicial luz verde y como ya está resuelta la controversia, vale la pena recordar que años atrás, el arquitecto Esteban Undurraga, entonces gerente de ese proyecto, me invitó a almorzar en Santiago para intercambiar opiniones sobre esa iniciativa comercial. 

Entre otras materias, recuerdo haberle propuesto que los estacionamientos de los vehículos motorizados de los residentes estuvieran localizados en el subsuelo del amplio terreno de 16 hectáreas, actualmente subdividido, ello por razones de estética y para que relucieran mejor las áreas verdes previstas. Los estacionamientos de visitas, le expresé al gerente, se podrían situar en ciertos y acotados espacios en superficie con guardias permanentes, ideas que aparentemente fueron acogidas por Undurraga.     

Por la prensa hemos sabido que la alcaldesa Macarena Ripamonti ha expresado su férrea oposición al proyecto, pero llama sumamente la atención que su municipio nunca haya congelado (postergación de permisos) el sector para fijar, en un Plan Seccional, las normas urbanísticas que ella y su Concejo Municipal quisieran que se apliquen para ese terreno, teniéndose presente que en el actual Plan Regulador Comunal (PRC) son bastante permisivas. A modo de ejemplo, la altura allí fijada es libre y por ende, la misma de los futuros edificios se regirá solo por el tamaño del predio y por la rasante.  

Ahora ya es tarde, y hasta de mal gusto, para que la alcaldesa proceda en tal sentido y como dicho fallo alude solo a la remediación del suelo contaminado, una vez concluida esa tarea de limpieza, la empresa Copec tendrá que solicitarle al Director de Obras Municipales (DOM) los actos administrativos necesarios para que, tan pronto se aprueben, se inicie la construcción de su proyecto que considera infraestructura, edificios habitacionales, distintos tipos de equipamientos como comercio, oficinas, hoteles, servicios y áreas públicas. La empresa se ha comprometido a ejecutar un gran parque que será utilizado, sin restricciones de ninguna especie, por la comunidad viñamarina y miles de veraneantes. Pero, otros actores bien documentados señalan que, una vez remediado el terreno, se debe modificar el PRC para habilitar los usos de suelo que admitirán las construcciones mencionadas.   

Finalmente, como un hecho curioso, se debe destacar que este predio enfrenta la playa Los Marineros y por ello es incomprensible que el proyecto en comento se llame Las Salinas, nombre relacionado con la playa ubicada más al norte, pero le reconocemos a la empresa que ella decida como se denomina su millonaria inversión en la ciudad jardín.   

Escasez de oferta y baja accesibilidad dejan a miles de hogares sin poder activar el subsidio de arriendo DS52

El estudio realizado por TOCTOC junto a la Fundación Alcanzable reveló que, si bien la disponibilidad de viviendas arrendables con subsidio ha crecido en los últimos años, todavía resulta limitada y de difícil acceso en la práctica, tanto por la falta de unidades ajustadas al perfil de los beneficiarios como por la carga que esta representa en el presupuesto mensual.

Actualmente, cerca de 15 mil hogares adjudicados con el subsidio de arriendo DS52 no han podido hacerlo efectivo, y cada año se pierden alrededor de seis mil beneficios por falta de uso.

Aunque esta situación se ha atribuido principalmente a la exigencia de que las viviendas no superen las 13 UF de arriendo, un estudio de TOCTOC junto a la Fundación Alcanzable advirtió que incluso con el aporte estatal de 4,9 UF, el subsidio resulta insuficiente para que los hogares puedan arrendar sin destinar más del 30% de sus ingresos a vivienda.

Cabe precisar que este reporte se desarrolló sobre la base de las condiciones del llamado regular del subsidio, sin considerar los llamados especiales —dirigidos a personas adultas mayores y a personas con discapacidad—, los que presentan condiciones diferenciadas.

El reporte señaló que, si bien la oferta de arriendos en la Región Metropolitana se ha duplicado en los últimos cinco años —impulsada por la recuperación de este mercado tras la pandemia—, la disponibilidad real para hogares vulnerables sigue siendo reducida. En 2021, apenas un 12% de los departamentos en el mercado cumplía con las condiciones del subsidio de arriendo —entre ellas contar con al menos tres recintos: un dormitorio, una zona de estar-comedor-cocina y un baño—, mientras que hoy esa proporción llega al 66%, según cifras de TOCTOC. 

Sin embargo, esta mayor disponibilidad no se traduce en acceso efectivo, dado que el monto del subsidio resulta insuficiente para cubrir el costo real de arrendar sin sobrepasar el 30% de los ingresos familiares.

“Además, la oferta incluye principalmente unidades de un dormitorio, las que son incompatibles para la mayoría de los beneficiarios del subsidio regular, que suelen ser hogares de al menos tres integrantes. Esto implica que, en la práctica, solo la mitad de los departamentos elegibles se ajustan a las necesidades de los hogares beneficiarios, y con marcadas diferencias según la comuna en la que se emplazan”, explicó Martín Bonnefoy, product manager de TOCTOC.

Al enfocarse en departamentos de dos o más dormitorios, la oferta realmente elegible se reduce al 38,7%, mientras que en los proyectos multifamily apenas alcanza el 19,7%.

“Sabemos que la falta de oferta de arriendo asequible es un problema para el mayor uso del subsidio. Hay quienes plantean como solución el subir el valor máximo a pagar por arriendo -de 13 a 15 UF-, pero eso sigue sin resolver el problema de capacidad de pago de los hogares. Para hacerse cargo de esto, hay dos salidas:  aumentar el aporte público en el marco del subsidio a la demanda -es decir, que el Estado cubra un mayor porcentaje del arriendo a mayor vulnerabilidad-, o bien que el Estado subsidie la creación de nueva oferta, que ofrezca precios más bajos -por ejemplo, a través del modelo de concesiones-, regulándose esto en un decreto supremo”, afirmó Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable.

“A esto se suma que el llamado regular del subsidio tiene un carácter transitorio, con una duración máxima de alrededor de tres años si se utiliza de forma continua. Esto significa que, para las familias que logran acceder a una vivienda a través del programa —destinando un tercio de sus ingresos al arriendo—, una vez terminado el beneficio se enfrentan a un escenario complejo donde el arriendo pasa a representar casi la mitad de sus ingresos, lo que imposibilita su mantención”, agregó Bonnefoy.

El análisis concluyó que la ausencia de tipologías adecuadas y la escasa asequibilidad son los factores que explican por qué miles de hogares no logran activar el subsidio, incluso cuando la oferta total de arriendos ha aumentado en los últimos años.

Mercado hotelero chileno vive su mejor momento en años: llegada de turistas crece un 36% y precios de habitaciones suben casi 10%

Según reporte de Colliers, la llegada de turistas a nivel nacional aumentó un 36%.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El turismo vuelve a brillar en Chile. Tras años marcados por la incertidumbre y los efectos de la pandemia, el mercado hotelero nacional está experimentando una sólida recuperación, impulsada por el aumento sostenido de visitantes y la reactivación de destinos turísticos en todo el país.

Según el más reciente reporte de Colliers, el sector muestra cifras muy alentadoras: la llegada de turistas a nivel nacional creció un 34% durante el primer semestre del año, mientras que en la Región Metropolitana el incremento alcanzó un 10,2%. Estos resultados acercan al país a los niveles históricos de 2017, considerado el último gran peak de actividad turística antes de la crisis sanitaria.

“Durante el primer semestre del año la llegada de turistas a nivel nacional aumentó en un 34%, mientras que a nivel metropolitano el alza fue de 10,2%. Se proyecta que a finales de este año se alcancen valores cercanos o incluso mayores a los del 2017”, señaló Catalina Gac, consultora del Área de Estudios de Colliers, destacando que la tendencia positiva continuará consolidándose durante los próximos meses.

América lidera las visitas internacionales

El estudio revela que el 86,5% de los turistas que ingresaron al país provienen de América, con una fuerte presencia de visitantes de países vecinos como Argentina, Brasil y Perú. En tanto, Europa representa un 7,3%, Asia un 1,4% y el resto del mundo un 4,7%.

Este flujo de viajeros ha impulsado una reactivación visible en los principales destinos nacionales, desde el desierto de Atacama y la zona central hasta la Patagonia. Ciudades como Santiago, Valparaíso, Puerto Varas y San Pedro de Atacama registran altos niveles de ocupación, especialmente en fines de semana largos y temporada alta.

Más demanda, mayores precios

El repunte del turismo también ha tenido un impacto directo en la rentabilidad del sector. El informe de Colliers destaca que la demanda por habitaciones ha generado un aumento del 9,7% en los valores a nivel nacional, mientras que en la Región Metropolitana la variación alcanza un 11,9%.

Estos resultados confirman la recuperación del negocio hotelero, que no solo ha retomado su dinamismo, sino que además se está fortaleciendo gracias a la llegada de turistas internacionales y al crecimiento de los viajes dentro del país.

2025: un año clave para la consolidación del mercado

De acuerdo con las proyecciones de Colliers, el próximo año será determinante para consolidar el impulso actual. “Para 2025 se espera que los indicadores continúen al alza, estabilizando aún más el mercado, gracias al aumento en la llegada de pasajeros internacionales y los viajes en periodos estivales”, indica el informe.

En este escenario, el turismo se posiciona nuevamente como un motor relevante para la economía nacional, generando empleo, dinamizando las inversiones y fortaleciendo la imagen de Chile como destino atractivo, diverso y seguro.

Marcas propias vs tradicionales: una competencia que redefine el mercado

Por: Gabriela Jorquera, Research Manager / Customer Success en NielsenIQ Chile

Las marcas propias, también conocidas como “private labels”, han irrumpido tanto en el mercado chileno como en el resto del mundo. Según el estudio Chile 3D 2025, el 81% de los encuestados afirma haber comprado productos de marcas propias en el último año, y un 61% asegura que seguirá comprándolos en el futuro. A nivel global, más de la mitad de los consumidores declara que es probable que consuman más productos de marcas propias que antes, según datos de NielsenIQ (NIQ) global en 2025.

A diferencia de años anteriores, la compra de marcas propias se ha vuelto transversal a los distintos segmentos socioeconómicos, siendo los estratos medios altos-altos los que más afirman haber cambiado alguna de sus marcas tradicionales por una propia en el último tiempo.

Y aunque las marcas propias han estabilizado su crecimiento en el último año, hay razones para pensar que llegaron para quedarse. Al competir con precios mucho menores y con una calidad similar, han logrado generar pérdida en la sensibilidad al precio en los consumidores.

La percepción de paridad entre ambas clases de marcas también ha impactado en el posicionamiento de las marcas tradicionales. Según datos del Chile 3D 2025, el 64% de los encuestados piensa que las marcas propias han mejorado su calidad en el último tiempo, un 57% afirma que son de muy buena calidad y un 54% que prefiere ciertas marcas propias sobre otras tradicionales del mercado.

Por otro lado, las marcas propias también han entrado a disputar espacio en la góndola, donde los retailers cada vez dan mayor importancia a su propio portafolio de marcas propias. Aunque un escenario más competitivo no necesariamente es negativo, sí plantea la necesidad de buscar estrategias que permitan a las marcas tradicionales no perder territorio y mantenerse visibles y vigentes, por ejemplo, a través de la promocionalidad.

Sin embargo, las marcas propias también enfrentan desafíos, especialmente en un contexto donde las tradicionales han ido recobrando terreno. Las marcas tradicionales generan mayor lealtad con sus consumidores apelando a la trayectoria y la confianza, cualidades que son más complejas de alcanzar para las marcas propias.

En este punto, existe una oportunidad para las marcas tradicionales en segmentos más jóvenes, ya que los Gen Z (20%) y los Millennials (20%) son los que, en mayor medida, expresan que nunca comprarían productos de marcas propias. En el caso de los Gen Z, las principales razones para no hacerlo son que prefieren comprar marcas reconocidas (28%) y que las marcas propias no se encuentran en todas partes (26%).

Mientras que en los Millennials, los motivos más relevantes son la lealtad a sus marcas de siempre (27%) y malas experiencias previas (26%). Apelar a cierta deseabilidad en el caso de los Gen Z y a la lealtad y la nostalgia en los Millennials puede ser clave para enfrentarse al mundo de las “private labels”.

Por otro lado, las marcas tradicionales también tienen la ventaja de estar disponibles en más canales de venta y no quedar relegadas a retailers específicos, lo que les ayuda a fortalecer su presencia y alcance entre los consumidores.

En conclusión, las marcas propias han demostrado ser una fuerza disruptiva en el mercado, ganando terreno y fidelidad entre los consumidores de diversos segmentos socioeconómicos.

Aunque enfrentan desafíos, su capacidad para ofrecer calidad a precios competitivos les asegura un lugar en el futuro del retail. Las marcas tradicionales, por su parte, deben adaptarse y encontrar nuevas formas de conectar con los consumidores, especialmente los más jóvenes, para mantener su relevancia.

La competencia entre marcas propias y tradicionales no solo beneficia a los consumidores con más opciones, sino que también impulsa la innovación y la mejora continua en el mercado.

Cerrillos, Maipú y La Cisterna son las nuevas comunas preferidas para la inversión inmobiliaria

Su buena conectividad, precios accesibles y alta demanda de arriendo administrado las posicionan como los nuevos focos de inversión, desplazando el interés del tradicional eje oriente hacia zonas con mayor equilibrio entre rentabilidad, seguridad y calidad de vida.

Por: Comunicado de Prensa

A raíz del informe elaborado por BDO Chile sobre el mercado multifamily en Santiago, se observa una consolidación del sector de renta residencial, con una ocupación superior al 95 % y una leve alza en los valores de arriendo.

El estudio destaca que Las Condes, Lo Barnechea y Vitacura concentran los precios más altos, mientras que Puente Alto, Maipú y La Cisterna se posicionan como las comunas más accesibles para arrendar vivienda.

Es en este contexto que el próximo ciclo del multifamily se desplaza a comunas emergentes con mejor conectividad y terrenos accesibles. Zonas como Cerrillos, Maipú y La Cisterna asoman como polos naturales. Dada su buena red de Metro, fuerte demanda por arriendo administrado y espacio para proyectos eficientes.

A diferencia del sector oriente, con precios más altos y menos multifamily, estas comunas permiten unidades más compactas, servicios ajustados al perfil local y tickets de arriendo alcanzables.

“El equilibrio es claro: conectividad, seguridad y precio adecuado. Ahí se gana velocidad de colocación y estabilidad de caja”, afirma Roberto Anrique, CEO de BReal, proptech de gestión inmobiliaria y administración de propiedades.

Asimismo, la seguridad será decisiva en la localización. “Cuando la percepción de delito sube, la demanda se repliega aunque el precio sea bajo. Por eso, el entorno y coordinación público-privada son parte de la ecuación de los proyectos, tanto para inversionistas como para futuras familias”, añade Anrique, en alusión a comunas con sobreoferta y vacancias por factores extra-precio.

En paralelo, los operadores están afinando la oferta: unidades más pequeñas, amenities funcionales y servicios medidos por uso (bodegas, lockers, bicicletas), lo que ayuda a contener gastos comunes sin sacrificar experiencia.

De cara a 2026, el mapa será más equilibrado, con nuevos polos en zonas medias y periféricas bien servidas por metro, universidades y centros de empleo. “Los datos de microzonas guían el ‘dónde’ y el ‘qué’ construir; el resto es ejecución”, cierra el experto de BReal

Para la industria, el desafío inmediato es leer bien la demanda local y asegurar una operación robusta desde el día uno: esa combinación será la que marque diferencias en ocupación y retorno.

Arquitectura con propósito: diseñar para un futuro sostenible

Por: Liset Sapaj, arquitecta y jefa Área de Especificaciones de Volcán

En octubre conmemoramos a la arquitectura, aquella disciplina definida como el arte y la ciencia de planificar, diseñar y construir edificaciones, comunidades y otros entornos para ofrecer espacios funcionales, seguros, estéticos y por sobre todo sostenibles. Su gran objetivo: mejorar la habitabilidad y en consecuencia, la calidad de vida de las personas

¿Pero cómo seguimos adelante frente a la escasez de recursos naturales y la alta densidad demográfica de las ciudades? En este contexto, contribuir a urbes más amigables con el medio ambiente es algo crucial en el mundo de la construcción, donde cada diseño, desde la selección de materiales hasta la orientación de una fachada, puede generar un impacto positivo.

En esa línea, la construcción industrializada y modular ha demostrado ser una gran aliada para alcanzar estos objetivos. Los Métodos Modernos de Construcción (MMC), tal como los explica la Guía del Centro Tecnológico para la Innovaciones  en la Construcción (CTEC), permiten organizar soluciones constructivas que hacen los proyectos más eficientes y sostenibles. Estas metodologías, hoy aplicables, revelan que es posible construir con rapidez y calidad ahorrando agua, tiempo y energía.

En tanto, la actualización de la reglamentación térmica en Chile a partir de noviembre próximo, será otro paso importante para elevar los estándares de confort y eficiencia en los edificios. Este cambio requiere colaboración entre arquitectos, ingenieros, fabricantes y constructores, abriendo la puerta a proyectos más responsables en todo sentido.

En este mes de reflexión, vale recordar que la arquitectura no solo crea espacios físicos: también construye comunidad, identidad y futuro. Diseñar con conciencia es la mejor manera de honrar nuestra profesión y de aportar a un mejor mundo.

Balance inmobiliario de 2025: De luces y sombras

Por Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario

El primer semestre del 2025 tuvimos algunas señales en el mercado inmobiliario que nos hacen pensar en un optimismo moderado, pero a la vez, con la persistencia de desafíos estructurales que requieren de una visión estratégica clara, de cara al segundo semestre y con miras al 2026.

Si miramos los números de período enero-junio, la realidad es compleja, con las ventas de propiedades estancadas en niveles similares a los del mismo período en 2024. Más que una estabilización después de años de caídas, se necesita de un crecimiento mucho más fuerte para reducir el stock acumulado que alcanza las 106 mil unidades aún disponibles.

Lo cierto es que las cifras reflejan un problema que se ha transformado en un círculo vicioso: si se mantienen las unidades dentro del inventario, las inmobiliarias no avanzarán en proyectos nuevos, limitando el dinamismo que necesita el sector.

Este primer semestre las medidas que se implementaron para revertir la situación, han performado de diferentes formas. Por un lado, la reducción de 25 puntos base en la tasa de política monetaria por parte del Banco Central se ve como un alivio, pero sigue siendo insuficiente para generar el impulso requerido. De igual forma, los subsidios habitacionales anunciados por el gobierno apuntan en la dirección correcta, pero enfrentan dos obstáculos fundamentales que continúan limitando el acceso a la vivienda.

Primero, el acceso al crédito. Las familias chilenas siguen teniendo barreras fuertes para obtener financiamiento hipotecario, en un contexto donde el empleo informal ha aumentado y la creación de nuevos puestos permanece estancada. Indicadores recientes confirman esta realidad, sin contratos de trabajo y con instituciones financieras que mantienen criterios altamente restrictivos.

En segundo lugar, los valores de las viviendas, considerando que los precios están expresados en UF, con una presión inflacionaria, mientras que los ingresos de las personas están pesos y no han experimentado un crecimiento proporcional. Esto ha generado una gran brecha de pago con precios de mercado al alza.

Ahora bien, las inmobiliarias han activado estrategias comerciales agresivas, con eventos tipo CyberDay, con lo que han logrado reducir un poco el stock, aunque no ha sido suficiente. Por esto, de cara al segundo semestre, hay que enfocarse en políticas públicas que aborden directamente las barreras de acceso al crédito, facilitando mecanismos que permitan a trabajadores con empleos informales o ingresos variables acceder a financiamiento hipotecario. 

También una estrategia que apunte a incentivar la formalización laboral, para ampliar la base de compradores, así como también generar incentivos que vayan en la línea de impulsar la  formalización laboral. 

En el semestre que se avecina, la coordinación entre políticas públicas, estrategias del sector privado y mejoras en los indicadores laborales, serán puntos clave para generar el dinamismo que tanto necesita esta industria como motor fundamental de la economía.

Día Mundial del Ahorro de Energía

Señor Director:

Chile atraviesa una de las sequías más prolongadas de su historia, con más de la mitad de las comunas del país en situación de escasez hídrica. Este fenómeno no solo impacta a las familias y comunidades, sino también a sectores productivos clave como la agricultura.

En paralelo, el consumo energético asociado al riego representa una parte importante de la electricidad utilizada en zonas rurales, elevando los costos y afectando la competitividad del sector.

La relación entre agua y energía es directa: cada litro de agua que se desperdicia también es energía perdida. Cuando el riego es ineficiente, se consume electricidad de más para bombear, transportar y distribuir agua que no llega al cultivo. Por eso, avanzar hacia una gestión integrada del agua y la energíaes fundamental.

La incorporación de sistemas de riego tecnificados, diseñados hidráulica y agronómicamente y acompañados de asesoría experta, permite optimizar ambos recursos, reduciendo costos y fortaleciendo la sostenibilidad agrícola. No se trata solo de una mejora técnica, sino de una decisión estratégica para enfrentar la sequía, estabilizar los gastos operativos y asegurar la productividad en el tiempo.

Chile tiene la oportunidad de convertir este desafío en una ventaja competitiva. Apostar por la eficiencia hídrica y energética es avanzar hacia una agricultura más moderna, resiliente y comprometida con el futuro.

Por: Nicolás Zepeda, experto en Riego de Dripsa

¿Invertir en EE.UU. bajo la administración Trump? Experto analiza impacto de políticas migratorias en el mercado inmobiliario

Pese al endurecimiento de las medidas migratorias, Estados Unidos mantiene su atractivo como destino de inversión, gracias a la estabilidad del dólar, la fortaleza institucional y la madurez de su mercado inmobiliario.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La segunda administración del presidente Donald Trump ha traído consigo políticas migratorias más estrictas, con efectos que se han sentido tanto en el ámbito social como en ciertos sectores económicos.

El mercado inmobiliario no ha sido la excepción. Sin embargo, expertos en inversión sostienen que Estados Unidos continúa siendo un destino preferente para los inversionistas latinoamericanos, a pesar de las turbulencias coyunturales.

“Estados Unidos sigue siendo la primera potencia a nivel mundial, con la moneda más dura que es el dólar. La gracia de poder invertir allí es que no se sufre tanto por los vaivenes de la inflación, dado que te financias en dólares y recibes los retornos en dólares”, explica Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, firma especializada en asesoría a inversionistas con presencia en el mercado nacional e internacional.

No obstante, el especialista advierte que las nuevas políticas migratorias están generando efectos colaterales en zonas con alta presencia latina. “Ciudades como Doral han visto cómo la demanda ha disminuido debido a la salida de migrantes venezolanos, provocando caídas en arriendos y valores de propiedades”, comenta Martínez.

Según el experto, “hasta hace unos años, incluso en el primer gobierno de Trump, zonas con alta presencia latina eran muy atractivas para la inversión inmobiliaria. Hoy esa demanda se está viendo mermada por el miedo a deportaciones. A pesar de esto, el mercado eventualmente se estabilizará y los precios volverán a subir cuando se regule la situación”.

Estrategia para inversionistas

Para quienes evalúan invertir en el corto y mediano plazo en Estados Unidos, Martínez entrega algunas claves que permiten mantener una visión estratégica y de largo plazo:

  • Balance riesgo-rentabilidad: el inversionista debe definir sus objetivos y encontrar la combinación adecuada entre rentabilidad y seguridad.
  • Mercado robusto: al financiarse y recibir retornos en dólares, se minimiza el impacto de la inflación local, manteniendo una cobertura estable.
  • Políticas migratorias temporales: las medidas más extremas responden a coyunturas y tenderán a moderarse.
  • Estabilidad institucional: la fortaleza de las instituciones estadounidenses sigue siendo una ventaja comparativa frente a mercados emergentes.
  • Diversificación inteligente: mantener posiciones en Estados Unidos permite aprovechar la eventual recuperación del mercado tras el periodo de ajuste actual.

Inversión en retail crece 109% y supera UF 3,5 millones en el primer semestre

Un estudio de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, reveló que el mercado inmobiliario corporativo mostró un fuerte dinamismo durante el primer semestre, con alzas en los segmentos de retail, oficinas e industrial.

Por: Comunicado de Prensa

La demanda por oficinas premium, el desarrollo de nuevos metros cuadrados en infraestructura logística y las operaciones relevantes en centros comerciales del Gran Santiago reflejan el dinamismo en la venta de activos del mercado inmobiliario corporativo.

Según un estudio de la firma global de servicios inmobiliarios corporativos, Cushman & Wakefield, el segmento del retail tuvo el mayor crecimiento con UF 3.548.456 transadas en strip centers y locales comerciales durante el primer semestre, lo que representa un aumento de 109% respecto al período anterior.

El análisis se centra en operaciones sobre UF 30.000, con información recopilada a partir de los Conservadores de Bienes Raíces del Gran Santiago.

Entre las transacciones de mayor envergadura, el análisis destaca la venta del Mall Plaza Oriental, en Colina, concretada por Supermercados Montserrat S.A.C. a Moneda GSI Rentas Comerciales III, por una superficie de 21.325 m2 y un valor de UF 407.048.

“En este segmento, la actividad se concentró en polos comerciales consolidados como Santiago oeste, Puente Alto, Las Condes, San Miguel y Colina, con operaciones entre las 400.000 y 500.000 UF. Esto confirma la recuperación del sector y la preferencia por strip centers y pequeños malls como activos de renta”, analizó Felipe Riveros, líder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

En el mercado de oficinas, la inversión creció un 86 % respecto al segundo semestre de 2024, alcanzando un total de UF 2.832.080, consolidándose como el segundo segmento con mayor actividad.

Entre las transacciones más relevantes destaca la adquisición de un edificio completo de 17.162 m2 en Avenida Manquehue Norte, destinado a renta, que constituye la operación más elevada en oficinas desde el inicio de la pandemia. Este inmueble fue vendido por BTG Pactual a Compañía de Seguros Confuturo S.A. por UF 1.246.000.

Además, se registró la compra del 25 % de un edificio de 4.350 m2 en Avenida Vitacura, en el complejo CCU, traspasado por Inmobiliaria Rentas II SpA (BTG Pactual) a Inmobiliaria Arturo Prat Limitada por UF 562.447.

“El mercado de oficinas muestra señales claras de recuperación, tanto en valorización de activos como en adquisiciones para renta e inversión. La comuna de Las Condes continúa liderando el segmento, concentrando el mayor número de operaciones y superando los volúmenes transados en el semestre anterior, lo que refleja el renovado interés de inversionistas institucionales y privados por este tipo de activos”, señaló ellíder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

En tercer lugar se ubica el mercado industrial, que registró transacciones por UF 2.782.128, experimentando un crecimiento semestral de 67,2 %.

El estudio indicó que, en Quilicura, predominan las operaciones de tipo stand alone —propiedades industriales que operan de manera autónoma— asociadas a empresas que buscan ampliar su capacidad operativa.

En contraste, en San Joaquín se consolida la reconversión de terrenos industriales con fines habitacionales, especialmente a lo largo del eje de Avenida Santa Rosa. Durante este período destacó la adquisición de un predio de 7.802 m2, vendido por Establecimientos Maipo al Fondo de Infraestructura SA (Desarrollo País), que destinará parte del terreno a la futura Línea 9 del Metro y otra parte a uso habitacional, reforzando el potencial de cambio de uso en la zona.

Por último, el reporte de Cushman & Wakefield analizó el segmento multifamily, que mostró un ritmo más moderado durante este semestre. Destacó una operación relevante en La Florida, donde Ameris UPC Departamental Dos SpA vendió un edificio de 8.458 m2 a Rentas Mirador SpA por UF 1.030.654.

Aunque el volumen de inversión fue menor que en el segundo semestre del año pasado —cuando se concretaron las ventas de cuatro edificios, reflejando una caída del 61 %—, “el segmento muestra un escenario de mayor calma y estabilización tras periodos de alta volatilidad. La continuidad de operaciones, aunque a menor escala, confirma que el multifamily sigue siendo un activo atractivo a largo plazo, respaldado por la demanda estructural derivada del déficit habitacional”, puntualizóFelipe Riveros, líder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

04/03/2026 16:50
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