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diciembre 22, 2024 5:17 am

Mercado de oficinas en Chile: Un refugio de estabilidad en América Latina

El Mercado de Oficinas en Chile: Un Refugio de Estabilidad en América Latina

El mercado de oficinas en América Latina ha sido testigo de una notable transformación en los últimos años, influenciado por factores globales como la pandemia y las fluctuaciones económicas. En medio de este panorama, Chile ha emergido como un ejemplo de resiliencia y fortaleza, posicionándose como el tercer país más caro en América Latina en cuanto al precio por metro cuadrado (m2) de oficinas, según un reciente informe de Colliers.

La pandemia de COVID-19 provocó un reajuste en los mercados de oficinas a nivel mundial, con una tendencia generalizada a la baja en los precios del m2 en varias ciudades de la región. No obstante, Santiago, junto con Lima, ha logrado contrarrestar esta tendencia, registrando una valorización del m2 de oficinas en los últimos años. Según el estudio de Colliers, mientras que Lima vio un incremento del 12% en el valor del m2, Santiago pasó de ser la segunda ciudad más barata en 2008 con 21,3 dólares/m2 a convertirse en la tercera más cara en 2023, con un valor de 22 dólares/m2, lo que representa un aumento del 4%.

Este fenómeno es testimonio de la madurez y solidez del mercado chileno de oficinas, que ha sabido adaptarse y recuperarse de los embates de la crisis sanitaria. En contraste, otras ciudades de la región, como Panamá, Buenos Aires, y São Paulo, han experimentado desvalorizaciones significativas, con caídas que oscilan entre el 28% y el 39%.

Uno de los aspectos más destacados del mercado chileno es su baja tasa de vacancia, la segunda más baja de América Latina con un 10,8%, solo superada por Bogotá, que registra un 8,9%. Esta baja vacancia refleja un mercado dinámico, donde las empresas están aprovechando oportunidades para mejorar sus espacios de trabajo en zonas estratégicamente conectadas. A medida que la economía continúa recuperándose, se proyecta que los precios seguirán aumentando en el mediano plazo, lo que subraya la importancia de tomar decisiones estratégicas en el presente.

La estabilidad y el atractivo del mercado chileno no solo benefician a las empresas locales, sino que también posicionan a Santiago como un destino atractivo para inversionistas extranjeros que buscan seguridad y rentabilidad en sus inversiones. En un contexto regional marcado por la incertidumbre, la capacidad de Chile para mantener y aumentar el valor de sus oficinas es un indicador claro de su fortaleza económica y su capacidad para adaptarse a los desafíos globales.

En resumen, el mercado de oficinas en Chile no solo ha demostrado una capacidad notable para resistir las crisis, sino que también se ha consolidado como un refugio seguro para la inversión inmobiliaria en América Latina. La valorización del m2 y la baja tasa de vacancia son señales claras de un mercado robusto que sigue ofreciendo oportunidades atractivas para quienes buscan espacios de calidad en una economía estable.

“Barómetro Normativo” advierte necesidad de actualización de planes reguladores en el Gran Santiago

El estudio de AGS Visión Inmobiliaria señala que existen más de 1.200 hectáreas dentro del anillo de Américo Vespucio que podrían destinarse a usos mixtos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El estado de los planes reguladores comunales (PRC) en el Gran Santiago representa un desafío significativo para el mercado inmobiliario. Un estudio reciente de la consultora AGS Visión Inmobiliaria revela que la mayoría de estas normativas, fundamentales para el desarrollo de áreas urbanas, están desactualizadas.

Aunque la ley establece que los PRC deben actualizarse cada 10 años, el promedio actual es de 21 años. Este desfase afecta a comunas como Puente Alto, La Pintana y El Bosque. En el Gran Santiago, solo el 38% de las comunas ha actualizado sus PRC, y un preocupante 21% no cuenta con un plan regulador vigente. Comunas como Pedro Aguirre Cerda y Cerrillos, por ejemplo, están apenas en el proceso de formular su primer plan.

Esteban González, director de asesoría estratégica de AGS, comentó: «Es preocupante ver cómo muchas comunas del Gran Santiago están operando con planes reguladores que tienen más de dos décadas de antigüedad. Esto no solo frena el desarrollo urbano, sino que también genera problemas de compatibilidad entre las necesidades actuales de la ciudad y las normativas vigentes».

El «Barómetro Normativo» de AGS indica que, aunque el 62% de las comunas están en proceso de actualización de sus PRC, solo un 18% ha avanzado hasta la etapa final del proyecto, afectando a una población estimada de 4,8 millones de personas.

Desafíos en la actualización y Reconversión de suelo industrial

La actualización de un PRC puede tomar entre 3 y 6 años, un proceso alargado por la falta de plazos claros en la legislación vigente. «El problema radica en que no existen tiempos definidos para completar estos procesos, lo que lleva a demoras considerables y deja a muchos desarrolladores en una especie de limbo normativo», señaló Rodrigo Aravena, director comercial de AGS.

Uno de los temas críticos identificados por AGS es la reconversión de terrenos de uso industrial para fines urbanos. El estudio señala que existen más de 1.200 hectáreas dentro del anillo de Américo Vespucio que podrían destinarse a usos mixtos, combinando vivienda, comercio y oficinas. Sin embargo, las normativas actuales no facilitan este proceso, especialmente en comunas como San Joaquín, Renca y Quinta Normal.

«El potencial de estas hectáreas es inmenso. Si se permitiera su reconversión para usos mixtos, podríamos ver un impulso significativo en la calidad de vida de las personas, al mismo tiempo que se optimiza el uso del suelo urbano», agregó González.

La fragmentación en la planificación urbana del Gran Santiago se refleja en una subutilización de áreas cercanas al metro. Según AGS, el 62% de la superficie en un radio de 500 metros alrededor de las estaciones de metro tiene una densidad poblacional inferior a 1.200 habitantes por hectárea, lo que representa un desperdicio de terrenos con alto potencial de desarrollo. «Es un error estratégico no aprovechar al máximo estas zonas con excelente acceso a transporte público», destacó González.

Otro problema destacado es la escasa participación ciudadana en la creación y aprobación de los PRC. Menos del 1% de la población participa en estos procesos, lo que reduce la representatividad de los planes y su capacidad para reflejar las necesidades de la comunidad. «Es crucial mejorar la difusión y los mecanismos de participación ciudadana, para que estos planes reflejen verdaderamente las aspiraciones de los habitantes», señaló Aravena.

Impacto en el Mercado Inmobiliario

Los prolongados procesos de modernización de los PRC generan una gran incertidumbre para los desarrolladores. Algunos inversionistas aprovechan de ingresar anteproyectos antes del congelamiento de planes, para beneficiarse de las condiciones favorables de los PRC desactualizados. Sin embargo, esta práctica puede resultar en «lagunas» de desarrollo en algunas comunas, donde las empresas prefieren esperar o trasladarse a otras áreas con planes reguladores más estables.

«Vemos un fenómeno donde ciertos desarrolladores evitan ingresar proyectos cuando se anticipan cambios en la normativa, lo que crea brechas significativas entre aquellos que se benefician de los planes antiguos y quienes deben enfrentar las nuevas regulaciones», explicó Aravena. «Esto puede llevar a que algunas comunas queden estancadas en términos de desarrollo por varios años, mientras los inversionistas optan por comunas con normativas más predecibles».

Se consolidan los barrios privados en el Gran Buenos Aires

En los úlimos años se han transformado en nuevas opciones flexibles para comprar terrenos. Una buena noticia para nuestros vecinos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En medio de un escenario económico inestable y con la volatilidad del dólar como constante, los especialistas del mercado inmobiliario del Gran Buenos Aires (GBA) destacan la creciente tendencia de inversión en terrenos ubicados en barrios privados.

Estos desarrollos se han consolidado como una alternativa atractiva para aquellos que buscan mudarse a entornos más tranquilos y cercanos a la naturaleza, al tiempo que resguardan su capital.

Proyectos como Puertos, ubicado en Escobar, han mostrado un crecimiento destacado con la reciente entrega y culminación de los barrios Amarras y Nativas. Este avance responde a una planificación estratégica y a un análisis comercial detallado, según comenta José Ignacio Viñas, director comercial de Consultatio, empresa desarrolladora de Puertos.

La oferta de terrenos es variada, con precios desde los 100.000 dólares y la posibilidad de financiarlos en hasta 60 cuotas. Este tipo de planes de pago flexibles ha captado el interés de quienes buscan ajustar sus inversiones a sus posibilidades económicas actuales.

Además de la flexibilidad financiera, estos barrios privados ofrecen una infraestructura y servicios de alto nivel, lo que incluye reservas naturales, colegios, clubes náuticos y deportivos, entre otros.

Viñas subraya que Puertos se diferencia por la calidad de su infraestructura, destacándose como un desarrollo integral que continúa sumando propuestas residenciales y comerciales.

La demanda de terrenos en GBA ha mostrado un repunte reciente, especialmente en zonas como Pilar y Nordelta. Proyectos en Escobar, como San Sebastián y El Cantón, también han visto un incremento en el interés de los compradores, con terrenos que van desde los 50.000 hasta los 130.000 dólares.

Finalmente, en áreas como La Plata, la tendencia se mantiene fuerte, con un mercado que valora no solo la seguridad y tranquilidad de estos desarrollos, sino también la creciente oferta de amenities y servicios.

En resumen, la adquisición de terrenos en barrios privados del GBA se presenta como una opción viable y atractiva para quienes buscan estabilidad y valorización a largo plazo.

Serviu Maule llama a postulación para Proyectos de Integración Social en Barrio Parque Cornelio Baeza de Talca

En el caso de la Región del Maule, para este llamado se han dispuesto 261 cupos de vivienda con subsidio y 158.949 Unidades de Fomento.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Se convoca al sector privado para que las Entidades Desarrolladoras presenten sus proyectos habitacionales en SERVIU región del Maule, en el marco del Llamado Regional a Concurso año 2024 del D.S. N° 19, Postulación en Condiciones Especiales para la Presentación de Proyectos de Integración Social en Barrio Parque Cornelio Baeza de Talca.

En lo relativo a la fecha de postulación, esta comenzó el miércoles 14 de agosto y se extenderá hasta las 12:00 horas del día 30 de octubre de 2024.

Respecto a los requisitos de postulación, la presentación de proyectos para la Etapa 1 del Plan Urbano Habitacional Barrio Parque Cornelio Baeza deberá efectuarse para los lotes A y B singularizados en el considerando h) de la Resolución Exenta N° 781 del 26 de julio de 2024, cumpliendo con la totalidad de los requisitos y condiciones establecidos tanto en el D.S. N°19 como en la resolución mencionada.

La propuesta se debe desarrollar sobre los dos Lotes (A y B) señalados en la Figura N°2 presentada en el considerando h) de la Resolución Exenta N° 781 del 26 de julio de 2024, siendo obligatorio en el Lote B desarrollar la figura de Loteo DFL2 con construcción simultánea. Para el caso del Lote A será obligatorio el desarrollo de un proyecto de edificación con aplicación del artículo 6.1.8. de la OGUC. La propuesta debe configurarse como un único proyecto de edificación en altura, sin embargo, deberá considerar conformar una copropiedad por lote, acogidas a la Ley N°21.442 de Copropiedad Inmobiliaria (2 copropiedades en total).

Los proyectos a presentar deberán considerar el diseño y ejecución de las calles 16 Oriente y calle 5 Norte en los tramos que enfrenta cada lote. Asimismo, contar con un equipamiento a entregar a SERVIU, incorporado en uno de los primeros pisos de los edificios.

Un local comercial y una sala multiuso por copropiedad para entregar a la comunidad y desarrollo y ejecución de las conexiones internas y externas para el sistema de energía distrital, las cuales contarán con recursos adicionales por parte de la Agencia Chilena de Sostenibilidad Energética.

El objetivo esperado es un aumento de la vitalidad urbana, promoviendo el uso eficiente del suelo a través de una mezcla de usos y funciones (diversidad de actividades), preferentemente en el primer nivel del conjunto, que satisfagan las necesidades locales e incentiven la interacción y cohesión social.

Considerando el total de 261 unidades de vivienda, los porcentajes de departamentos del proyecto, precios y montos de subsidio serán los señalados en la siguiente tabla:

Cómo postular

Durante el período de postulación del presente llamado, las Entidades desarrolladoras deberán ingresar la documentación y los antecedentes de los proyectos habitacionales a SERVIU, de acuerdo con lo establecido por el artículo 9° del D.S. Nº 19 (V. y U.) de 2016 y por la presente resolución.

La entrega de los antecedentes del llamado y de los terrenos involucrados se realizará en un archivo digital. Las Entidades desarrolladoras interesadas deberán enviar la solicitud de información al correo electrónico concursods19maule@minvu.cl, indicando el nombre del profesional a cargo de la propuesta y del profesional de la empresa requirente.

Previamente, las Entidades desarrolladoras deberán ingresar los datos del proyecto, a través de los medios electrónicos que el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (en adelante Minvu) disponga para estos efectos, para lo cual deberán contar con una clave de acceso proporcionada por el SERVIU.

Los antecedentes, deberán ser presentados en formato digital, debiendo cumplir con los requisitos y plazos establecidos en el presente llamado. Con todo, para proceder a la revisión de los proyectos, el SERVIU podrá solicitar la entrega en un solo acto de los antecedentes físicos, con posterioridad a la fecha de cierre para la presentación de proyectos, según corresponda, y en forma previa a la sesión de la Comisión Evaluadora Nacional.

La información gráfica para ingresar tanto en el sistema informático Rukan como en el SERVIU, debe ser completa y permitir visualizar las características principales del proyecto, incorporando a lo menos un archivo en formato PDF con la imagen aérea del terreno inserto en el barrio, formato de presentación PowerPoint, imágenes digitales del conjunto e imagen del plano de entremezcla de las viviendas de acuerdo con formato proporcionado por el MINVU.

La importancia de una estrategia de marketing inmobiliario para las Empresas

En el competitivo mercado inmobiliario, la diferencia entre el éxito y el fracaso a menudo radica en la efectividad de la estrategia de marketing que una empresa emplea. Un buen producto no se vende por sí solo; requiere de una visibilidad adecuada, un posicionamiento preciso y una conexión emocional con los potenciales compradores. Aquí es donde entra en juego la importancia de contar con una estrategia de marketing inmobiliario bien definida.

En primer lugar, el marketing inmobiliario permite que las empresas lleguen a su público objetivo de manera efectiva. En un mercado saturado, es esencial que las propiedades se destaquen. Mediante el uso de herramientas digitales como el SEO, las redes sociales, y campañas de email marketing, una empresa puede asegurarse de que sus proyectos lleguen a los clientes adecuados, en el momento adecuado. Esto no solo aumenta la visibilidad de la propiedad, sino que también mejora las tasas de conversión, ya que el mensaje llega a personas con un interés genuino.

Además, una estrategia de marketing inmobiliario bien diseñada puede construir y fortalecer la marca de la empresa. En la industria inmobiliaria, la confianza y la reputación lo son todo. Los compradores buscan seguridad y garantía al realizar una inversión tan significativa como la adquisición de una propiedad. A través de un marketing coherente y de calidad, una empresa puede establecerse como un líder en el mercado, ganando la lealtad de sus clientes y asegurando un flujo constante de nuevos negocios.

Otro aspecto crucial es la adaptación a las tendencias tecnológicas. El marketing inmobiliario ha evolucionado rápidamente con la incorporación de herramientas como la realidad virtual, que permite a los compradores realizar visitas virtuales a las propiedades desde cualquier lugar del mundo. Este tipo de innovaciones no solo facilita el proceso de compra, sino que también amplía el alcance de la empresa, permitiéndole captar clientes de mercados internacionales.

Por último, una buena estrategia de marketing inmobiliario es fundamental para la gestión de la reputación online. Hoy en día, las reseñas y opiniones de otros compradores pueden influir decisivamente en la decisión de compra. Por tanto, es vital que las empresas monitoreen y gestionen activamente su presencia en línea, respondiendo a comentarios y abordando posibles problemas antes de que escalen.

En resumen, en un sector tan dinámico y competitivo como el inmobiliario, no es suficiente contar con buenos proyectos. La clave está en cómo se presentan y venden al público. Una estrategia de marketing inmobiliario sólida y bien ejecutada no solo impulsa las ventas, sino que también construye una marca duradera, mejora la experiencia del cliente y asegura el éxito a largo plazo en el mercado. Las empresas que invierten en marketing inmobiliario están, en última instancia, invirtiendo en su futuro.

Es momento de potenciar el talento femenino

Por: Francisca Moya, Talent Acquisition Analyst en Arcadis

La igualdad es un pilar fundamental para la construcción de organizaciones prósperas y sostenibles. Pese a los avances, estamos lejos de alcanzar este objetivo y de acuerdo a Naciones Unidas, las brechas que afectan a las mujeres siguen enquistadas en nuestra sociedad. En promedio, las mujeres ganan un 23% menos que los hombres. De mantener el ritmo actual, tardaremos 140 años en alcanzar la igualdad en posiciones de liderazgo y casi 50 en lograr representación en los parlamentos nacionales.

Esta situación tiene enormes impactos para el futuro de la humanidad, nuestro planeta desaprovecha el potencial de la mitad de su población. Se trata de un desafío del que nadie debe estar ajeno, de no acelerar el cierre de brechas, ni nuestra generación ni la de nuestros hijos vivirán en una sociedad donde prevalezca la paridad de oportunidades.

Es momento de reconocer y potenciar el talento femenino, de trabajar juntos para construir un entorno más inclusivo, equitativo y respetuoso. Solo mediante la colaboración y el esfuerzo conjunto lograremos transformar una realidad que limita el desarrollo pleno de las mujeres. Como referencia, a siete años del cierre de la década, solo el 15% de las metas del objetivo de igualdad de género de la Agenda 2030 están cumplidas.

Es notorio que muchas mujeres desconocen su propio valor y potencial, influenciadas por un entorno social desigual. Cambiar esta realidad es una responsabilidad colectiva, una labor en la que todos debemos involucrarnos. Es injusto que además de enfrentar constantes desafíos para validar nuestras capacidades, las mujeres debamos abordar de manera individual un problema estructural y sistémico.

Asimismo, cabe destacar que actualmente 2400 millones de mujeres en edad laboral no tienen las mismas oportunidades económicas y no cuentan con los mismos derechos económicos que los hombres, según cifras del informe 2023 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Un imperativo para quienes estamos en el mundo del trabajo es fomentar la participación de las mujeres, especialmente en sectores tradicionalmente dominados por hombres, como la ingeniería y la minería. En Arcadis ya estamos avanzando en dar este paso, lo que nos ha permitido consolidar un 66,7% de nuestra dotación femenina en posiciones gerenciales o de dirección.

Como especialistas en la atracción de talento, podemos aportar y marcar la diferencia. Desde difundir oportunidades laborales en redes exclusivas para mujeres, hasta organizar charlas inspiradoras en instituciones educativas dirigidas específicamente a mujeres y niñas.

En Arcadis, contamos con destacadas representantes en el ámbito de la ingeniería, ejemplos de éxito que deben ser aprovechados para motivar a las próximas generaciones y demostrarles que sí es posible alcanzar sus metas. Sus historias pueden inspirar a niñas y jóvenes a alcanzar y superar sus logros, derribando los obstáculos que históricamente han existido para su desarrollo.

Todos y todas tenemos algo que aportar al respecto. Esto significa implicarnos en promover cambios a través de acciones concretas. Solo de esta forma podremos habitar un planeta más justo e inclusivo, donde las oportunidades para nuestras hijas, hermanas o amigas sean las mismas que para los hombres.

Avanza recuperación de Santiago Centro y La Cisterna en venta de departamentos

Los inversionistas están observando los buenos precios, opciones y desarrollo inmobiliario en estas dos comuna de la Región Metropolitana.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras el último estudio de mercado de Tinsa, se informó que, durante el segundo trimestre de 2024, que si bien, hay una contracción de ventas del 3,7% en comparación al último trimestre de 2023, existe un aumento del 4,2% en comparación al segundo trimestre del año pasado.

Son dos las importantes comunas que han tenido avamces sustanciales en esta materia, donde Santiago Centro y La Cisterna, muestran mayor recuperación, con una participación en ventas con un 48,8% y 9,5% respectivamente. Santiago con 880 departamentos vendidos, lo que representa un 2,4% en relación al trimestre anterior.

Hay algunos proyectos que están ofreciendo atractivas ofertas para unidades con entrega inmediata con rebajas en los precios lo que, sumado a una condición de arriendos estable, es atractivo para clientes inversionistas dado la mayor rentabilidad y plusvalía. La comuna de La Cisterna vendió 172 departamentos, en un segundo lugar de este reporte.

Para Carlos Graterol, agente de RE/MAX Central, advierte que que “La Cisterna ha empezado a tomar auge desde que llegó el metro, se ha convertido atractivo por su sitio geográfico para los que trabajan en las comunas cercanas y buena colectividad, por sus precios que son accesibles, también que para entrar y salir a la autopista para los que tienen vehículo”, indicó

Sobre este punto, Adriana González, jefe de venta de inmobiliaria Ausdauer, con presencia en ambas comunas, analiza sobre estas cifras de mercado. “Nuestro proyecto llamado «Maipú», por la ubicación de este en Santiago Centro, está cercano al Parque de la Familia. Es un edificio de 7 pisos, con 72 departamentos, obviamente va a contar con estacionamientos, tanto de visita como estacionamientos vendibles. Nuestra idea crear edificios de pocas unidades, de poca altura, que es lo que nosotros, como te dije también en la entrevista anterior, nos estamos enfocando con los edificios de Ausdauer.

Respecto a la oferta, un reciente reporte de TOCTOC señaló que la disponibilidad de departamentos en la Región Metropolitana se concentran en Santiago con 2.772 unidades, seguido de Las Condes (998), Estación Central (743) y Ñuñoa (771), mientras que los departamentos multifamily también predominan en la comuna de Santiago con 1.359 unidades, seguido de Estación Central (1.037), Independencia (586) y La Florida (580).

 “Durante estos meses del año la economía de los hogares se ha ido fortaleciendo, incidiendo en mayores ocupaciones, especialmente en comunas emergentes como La Florida, San Miguel y La Cisterna, junto con una caída en los días de avisaje de cerca de un 20% respecto del cierre del año 2024 en los tiempos de exposición. Además, pese a que subieron los precios en términos nominales, en términos reales los arriendos se han estabilizado, con valores cercanos a los observados hace cuatro años atrás”, sostuvo Nicolás Herrera, Head of Real Estate Research de TOCTOC.

Por su parte, las casas destinadas a la renta se concentran principalmente en la comuna de Colina con 340 unidades, seguido de Las Condes (164), Lo Barnechea (157), Maipú (98) y Puente Alto (88).

“Durante 2024, deberíamos observar una estabilidad mayor de precios, en la medida que siga creciendo la oferta de los proyectos ya terminados en varios sectores de Santiago”, puntualizó el Head of Real Estate Research de TOCTOC.

Si bien se ha ralentizado la venta de proyectos nuevos y se han paralizado los permisos de edificación, la reducción en la demanda de otros sectores como Estación Central, Quinta Normal o San Miguel, ha influido positivamente en la reactivación y dinamismo de Santiago y La Cisterna. 

Medioambiente: Segundo Tribunal Ambiental determina que planta de áridos debe ingresar a evaluación ambiental

La sentencia fue redactada por el ministro Delpiano, mientras que la disidencia fue redactada por el ministro López.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El Segundo Tribunal Ambiental determinó que el proyecto “Planta de áridos Minera Rosario-Puente Alto”, debe ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), rechazando así la reclamación presentada por la empresa en contra de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), quien ya le había ordenado ingresar a evaluación.

“Luego de analizar los argumentos de las partes, los antecedentes que obran en el expediente judicial, unido a lo verificado en la visita inspectiva decretada como medida para mejor resolver, se ha podido establecer que el proyecto del cual es titular el reclamante consiste en una planta de áridos que integra la actividad extractiva de áridos por una parte y, por otra, el procesamiento del material obtenido de los pozos de lastre, de manera tal que el requerimiento de ingreso al SEIA por la causal del artículo 10 literal i) de la Ley N° 19.300, que dispone el acto administrativo impugnado [de la SMA], resulta ajustado a derecho, sin que se advierta una infracción legal que justifique la declaración de ilegalidad de la decisión de la autoridad”, concluye la sentencia.

El Tribunal estuvo integrado por los ministros Cristián Delpiano Lira, presidente (s), y Cristián López Montecinos, y la ministra de la Corte de apelaciones de Santiago, Natacha Ruz Grez. La sentencia fue redactada por el ministro Delpiano, mientras que la disidencia fue redactada por el ministro López.

Alcance del ingreso al SEIA

Minera Rosario acudió al Tribunal luego que la SMA dictó la resolución en que requirió el ingreso al SEIA del proyecto de extracción de áridos y de la planta de procesamiento. Sostenía que esta última contaba con todos sus permisos y resoluciones, que no fue el objeto de la denuncia que generó la actuación de la SMA y que, por tanto, no era necesario su ingreso. Solicitaba, entre otros aspectos, que solo se requiriera ingresar al Sistema a la actividad de extracción de áridos desde el pozo de lastre ubicado en calle El Rodeo 02031, Puente Alto.

El Tribunal determinó que el objeto de la controversia era el alcance de la exigencia de someter una o las dos actividades a evaluación ambiental. Es decir, si lo que debía ingresar al SEIA era únicamente la actividad extractiva de áridos o el proyecto en su conjunto, incluyendo la planta de áridos de Minera Rosario. 

Además de revisar los argumentos entregados por la SMA para fundamentar su decisión, el Tribunal realizó una inspección personal en la zona, en febrero de 2024, en la cual pudo comprobar que en la planta de áridos se procesó el material proveniente de los pozos lastreros objeto de la denuncia y que, además, se verificó que dentro de dichas instalaciones también funciona una planta de hormigón, la cual requiere insumos y materias primas, tales como: agua, grava, arena, gravilla y aditivos.

Asimismo, constató que el material extraído desde los pozos antes citados y procesado en la planta de áridos era utilizado en la planta de hormigón y estableció que dicho material era procesado en dicha planta, a la cual ingresaba con un registro de producción interno, sin guía de despacho.

“Lo anterior, permite evidenciar una unidad de proyecto, entendiendo que existe una vinculación directa entre la extracción de áridos desde los pozos lastreros y el procesamiento del mismo en la planta de áridos para generar la materia prima que finalmente deriva a la planta de hormigón que opera en el mismo lugar, evidenciando una interdependencia entre la actividad extractiva y el resto de la planta”, dice el fallo para luego aclarar que “junto a la evidencia verificada en terreno de la vinculación de las actividades desarrolladas por Minera Rosario, cabe indicar que jurisprudencialmente este elemento ha sido reconocido como un factor que justifica la evaluación conjunta de un proyecto”.

La historia de esta historia

Fue el 7 de noviembre de 2019, la Municipalidad de Puente Alto ingresó a la SMA una denuncia en contra de la empresa Hormigones Transex, describiendo que se trataría de una faena extractiva en terreno particular, que deslinda con el río Maipo, que habrían generado un gran pozo lastrero que no cuenta con autorización.

Tras eso, el 4 de abril del año 2020, la Superintendencia realizó fiscalización de gabinete a la “Planta de áridos minera Rosario”, consistentes en el examen de imágenes satelitales e información disponible en la página web de la empresa titular de la actividad.

En junio de 2020, la SMA inició el procedimiento de requerimiento de ingreso al SEIA de la planta, confiriendo traslado a Hormigones Transex Ltda. (Res. Ex. N°979/2020) y solicitó un pronunciamiento al SEA de la región Metropolitana, con respecto a la hipótesis de elusión.

El 27 de agosto de 2020, Hormigones Transex Ltda. respondió que el proyecto de extracción de áridos sería ejecutado por la Minera Rosario y no ella, siendo únicamente titular de la Res. Ex. N°600/2010 que regula el proyecto “Planta de Molienda de Cemento”.

En septiembre de 2021, el SEA Metropolitano se pronunció señalando que el proyecto “Planta de áridos minera Rosario” de la empresa Hormigones Transex Limitada “cumple con la tipología del literal i.5.1) del artículo 3° del Reglamento del SEIA, configurándose la elusión al SEIA, por lo que se encuentra obligado a ingresar al sistema.

Con fecha 1 de junio de 2023, la SMA rectificó la solución del 10 de julio de 2020 (Res. Ex. N°979/2020), declarando que el titular del proyecto “Planta de áridos minera Rosario-Puente Alto” corresponde a Minera Rosario Limitada; y requiriendo su ingreso al SEIA (Res. Ex. Nº 945/2023). Además, previno que las actividades que han eludido el SEIA, no podrán seguir ejecutándose mientras no cuenten con una resolución de calificación ambiental que lo autorice.

Días despues, el 28 de junio de 2023, Minera Rosario Ltda. presentó ante el Segundo Tribunal Ambiental reclamación en contra de la resolución de la SMA que ordenó el ingreso de su proyecto al SEIA, la cual fue admitida a trámite con el rol R-412-2023.

El 8 de febrero de 2024, se realizó la audiencia, alegando los abogados Michael Hantke Domas, por la reclamante, Minera Rosario Ltda., y Estefani Sáez Cuevas, por la Superintendencia del Medio Ambiente.

  • Finalmente, el 14 de febrero de 2024, el Tribunal efectuó la inspección personal en el sector en que se emplaza la Planta de Áridos Minera Rosario-Puente Alto.

Ir al expediente de la causa R-412-2023

Agentes inmobiliarios en EE.UU. se preparan para una nueva forma de trabajar

Aunque estos cambios buscan brindar mayor claridad y opciones a los consumidores, también plantean desafíos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Los agentes inmobiliarios de Estados Unidos están enfrentando una transformación significativa en la manera en que hacen negocios, con la entrada en vigor de nuevas normativas el 17 de agosto de 2024.

Estas regulaciones, que surgen como parte de un acuerdo de 418 millones de dólares anunciado en marzo por la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR, por sus siglas en inglés), modifican las reglas tradicionales sobre cómo se remunera a los agentes en la compra y venta de viviendas.

Hasta ahora, la estructura de comisiones en el sector inmobiliario estaba basada en normas no escritas que obligaban a los vendedores a pagar una comisión del 5% al 6%, la cual se dividía entre el agente del vendedor y el del comprador. Sin embargo, las nuevas normativas cambian este esquema de manera drástica.

A medida que la fecha de implementación se acerca, los agentes han estado preparándose mediante capacitaciones y revisando minuciosamente los nuevos contratos que deberán presentar a sus clientes.

Estas normativas, que algunos describen como el mayor cambio en el mercado inmobiliario estadounidense en un siglo, podrían transformar el panorama del sector, llevando a que muchos agentes opten por abandonar el negocio.

Cambios en la forma de remunerar a los agentes

A partir del 17 de agosto, la remuneración de los agentes inmobiliarios no podrá incluirse en los servicios de listado múltiple, las bases de datos que los agentes utilizan para compartir detalles sobre las propiedades en venta.

Además, se exigirá que los agentes hablen sobre su compensación con los compradores antes de mostrarles una propiedad, y deberán firmar un acuerdo escrito que aclare que los compradores serán responsables de pagar a sus propios agentes si el vendedor no cubre esos costos.

Aunque estos cambios buscan brindar mayor claridad y opciones a los consumidores, también plantean desafíos. Algunos expertos estiman que las comisiones podrían reducirse entre un 25% y un 50%, lo que abriría oportunidades para modelos de negocio alternativos, como agencias de descuento y de tarifa plana.

Impacto en el mercado y en los agentes

Si bien algunos agentes, como Mary Schumann de Minnesota, ven los cambios como manejables, otros, como Leo Pareja de eXp Realty, los describen como un «gran experimento social» que podría generar confusión en el corto plazo.

Algunos agentes predicen que estas nuevas normativas podrían beneficiar a empresas con modelos de negocio innovadores, como Redy, que permite a los agentes pujar por la oportunidad de representar a vendedores, o Flyhomes, que ha lanzado un chatbot de inteligencia artificial para asistir a los compradores de vivienda.

Sin embargo, también se espera que la nueva estructura de comisiones haga que los compradores se vuelvan más cautelosos a la hora de firmar contratos con agentes menos experimentados, lo que podría llevar a que algunos agentes jóvenes abandonen la industria.

Madison Mathias, una joven agente inmobiliaria de Carolina del Sur, reconoce que aunque algunos agentes podrían dejar el sector por no estar dispuestos a adaptarse a los cambios, la clave para mantenerse en el negocio radica en generar confianza y estar bien informado.

El futuro del sector inmobiliario en Estados Unidos está a punto de experimentar un cambio radical, y los agentes inmobiliarios se enfrentan al desafío de adaptarse para seguir siendo relevantes en este nuevo entorno.

La innovación en las Direcciones de Obras Municipales y el caso de Las Condes: Un análisis crítico

Por: Francisca Ibáñez Recabarren, arquitecta UDD y Master en Diseño en Innovación Sostenible

Como arquitecta especialista en permisología y Máster en innovación, he observado con preocupación la falta de compromiso de muchos alcaldes a la hora de inyectar recursos para innovar en las direcciones de obras municipales.

Esta situación no solo retrasa el desarrollo urbano, sino que también afecta las inversiones y el crecimiento social. Un ejemplo reciente y relevante es el fallo condenatorio hacia la Municipalidad de Las Condes por la paralización injustificada de obras.

Porque debemos darle  Importancia a la Innovación en el área publica en especial a las Direcciones de  Obras Municipales

Esta es crucial para el desarrollo sostenible de nuestras ciudades. La implementación de metodologías ágiles, la capacitación del personal y la digitalización deberían ser tratados de manera urgente y con plazos establecidos por ley.

Esto es esencial para mejorar la eficiencia y reducir costos. Sin embargo, la falta de compromiso y visión a largo plazo por parte de las autoridades locales obstaculiza estos avances.

El Caso de Las Condes

En junio de 2024, la Municipalidad de Las Condes fue condenada a pagar más de $9.400 millones (casi US$10 millones) a la inmobiliaria Nueva El Golf por la paralización injustificada de un proyecto inmobiliario. La Dirección de Obras de Las Condes, bajo la presión del alcalde en ese momento, paralizó la construcción en tres ocasiones, a pesar de que el proyecto contaba con todos los permisos necesarios. Este fallo destaca la falta de un procedimiento administrativo adecuado y la deficiencia en la toma de decisiones, lo que resultó en una “falta de servicio” por parte del municipio.

Metodologías Ágiles y Personal Capacitado

Ahora, ¿qué ha pasado con todos esos profesionales capacitados que debieran haber asesorado de manera íntegra al alcalde y su toma de decisiones? ¿Por qué los contribuyentes deben pagar por malas prácticas? Aquí nos encontramos nuevamente con la falta de metodologías ágiles y personal capacitado.

La adopción de metodologías ágiles y la capacitación continua del personal son esenciales para evitar situaciones como la de Las Condes. Estas metodologías permiten una gestión más eficiente de los proyectos y una rápida adaptación a los cambios, lo que podría haber evitado las paralizaciones injustificadas y las pérdidas financieras asociadas.

Digitalización y el cruce de información de todas las unidades involucradas, es simplemente un reflejo a la falta de compromiso y es crucial para mejorar la transparencia y la eficiencia. En el caso de Las Condes, una mejor gestión digital podría haber facilitado el acceso a la información y evitado las decisiones erróneas que llevaron a la paralización del proyecto.

Rapidez y Eficiencia en los Resultados

La rapidez y eficiencia en generar resultados es vital para el éxito de cualquier proyecto de obras municipales. La simplificación de los trámites administrativos y la reducción de la burocracia son necesarias para permitir una mayor agilidad en la revisión e implementación de los  proyectos. En Las Condes, la falta de estos elementos resultó en una gestión defectuosa y en la paralización injustificada de las obras.

Alcaldes y Asesores Especialistas en Permisología

Es fundamental que los alcaldes y sus asesores sean realmente especialistas en permisología y comprendan la importancia de la innovación en las direcciones de obras. En el caso de Las Condes, la falta de conocimiento y compromiso del alcalde y sus asesores contribuyó a la paralización injustificada del proyecto, lo que resultó en un fallo condenatorio y una multa millonaria.

Como conclusión debemos entender que la innovación tanto en  las direcciones de obras municipales, asi como en el area publica y la inyección de recursos tanto en personal calificado como en la constante reducción de la burocracia es esencial para el desarrollo de comunas más eficientes, sostenibles y habitables. Solo así podremos evitar situaciones similares y construir un futuro mejor para todos.

diciembre 22, 2024 5:17 am
Domingo 22 de Diciembre de 2024
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