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17/12/202517/12/2025

Constructoras enfrentan creciente presión por liquidez y aceleran digitalización financiera

Un reciente informe reveló que el MINVU dejará obligaciones impagas por más de US$ 130 millones, afectando la ejecución de proyectos y los flujos de caja de las empresas del sector. Este escenario refuerza la necesidad de contar con procesos, tecnología e información financiera consolidada y actualizada para gestionar la liquidez.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En paralelo, la presión por liquidez se ha instalado como uno de los principales desafíos estructurales para las empresas constructoras en Chile. Altos costos operativos, pagos atrasados y un exceso de propiedades sin vender han tensionado los flujos de caja, obligando a las áreas financieras a adoptar procesos más disciplinados, según la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

A nivel global, el informe “Cash Flow and Liquidity Risk: A Rising Challenge” de Aon (2025)ubicó el riesgo de liquidez entre los 10 principales desafíos corporativos, lo que evidencia la necesidad de contar con información precisa, certera y consolidada y actualizada para tomar decisiones oportunas.

En Chile, la baja integración de sistemas y el uso de flujos manuales sigue siendo un obstáculo para la gestión financiera del sector. La falta de información consolidada y actualizada genera datos incompletos o precisos, lo que produce asimetrías de información dentro de los equipos encargados de gestionar la liquidez. “Muchas constructoras aún operan con flujos de caja desactualizados o sin conexión con bancos y sistemas de gestión. lo que dificulta anticipar escenarios y tomar decisiones con certeza”, señala Francisco Roa, Product Owner de Tesorería en Agilice.

Roa explica que la falta de información consolidada genera sobredemanda de recursos entre obras, retrasos en pagos a proveedores y decisiones basadas en información parcial. “Todo esto puede comprometer la sostenibilidad financiera de los proyectos”, advierte.

Automatización, visibilidad y trazabilidad por obra

La gestión financiera en construcción exige una visión consolidada de los flujos de caja, pero también un nivel de detalle por obra, donde se realizan pagos y se originan los egresos que el CFO debe gestionar. Esta necesidad de trazabilidad por proyecto, sumada a un ciclo de egresos complejo y altamente distribuído, ha impulsado al sector a adoptar herramientas que integran datos y automatizan procesos crítico

En este contexto, Agilice incorporó un módulo de Tesorería que conecta directamente con bancos y Documentos Tributarios Electrónicos (DTE), centralizando información financiera y permite visibilidad por obra, además de automatizar conciliaciones y pagos, solucionando el “end-to-end” del ciclo de egresos de las constructoras.

“La digitalización financiera permite reducir errores, mejorar la relación con proveedores y dar mayor claridad sobre la liquidez disponible”, agrega Roa. Según el Centro Nacional de Productividad (CNEP), la construcción sigue siendo una de las industrias con menor nivel de sistematización, por lo que la adopción de herramientas de integración financiera se proyecta como un paso inevitable para enfrentar un mercado más exigente.

Aun así, los expertos coinciden en que la transformación digital del área financiera es un paso inevitable. En muchas constructoras, la tesorería aún opera con procesos manuales o incluso en papel, lo que limita la visibilidad y dificulta el control del ciclo de egresos. “Las empresas que logren integrar sus datos y automatizar la tesorería podrán anticipar escenarios de liquidez y mejorar su resiliencia frente a un mercado más exigente y competitivo”, concluye Roa.

17/12/202517/12/2025

La oferta de renta corta en Chile registra un alza de 28,5% a nivel regional

Según el último informe trimestral analizado por Hom Group, nuestro país se posicionó como uno de los más dinámicos y resilientes de América Latina. Esto generaría una oportunidad para potenciar la imagen de Chile como un destino seguro, sustentable y de alta calidad.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de renta corta en América Latina continúa mostrando dinamismo durante 2025 y Chile se encuentra entre los más altos de la región. Según el último informe de Hom Group, este año la oferta creció un 28,5%, uno de los más altos junto a Brasil y Uruguay.

Sin embargo, nuestro país mostró una leve baja en la tasa de ocupación promedio, al igual que la mayoría de los países de la región. Eso sí, Argentina lideró con un 50% de ocupación, mientras que Colombia mantuvo estabilidad pese al aumento de la oferta.

“Estamos confiados porque el desempeño del mercado chileno de renta corta en 2025 ha demostrado ser uno de los más dinámicos de América Latina. Nuestro país combina estabilidad económica, gestión profesional en expansión y una oferta diversificada que lo posiciona con ventaja frente a mercados vecinos”, comenta Cristián Waidele, CEO de HOM Group.

Respecto a las tarifas promedio, Uruguay encabezó el ranking regional, seguido por Chile, Colombia y Brasil. En tanto, Chile, Ecuador y Perú destacaron por su estabilidad y por aplicar estrategias de precios que según los datos del informe, equilibraron competitividad y calidad, evidenciando un crecimiento en el mercado de renta corta.

A nivel de ingresos, las ganancias de la región aumentaron de forma significativa, con Brasil como principal generador, seguido por Colombia y Argentina. En el caso de Chile, registró un crecimiento cercano al 26%, consolidándose como el cuarto mercado más relevante de América Latina.

“Este desempeño refleja tanto la recuperación sostenida del turismo regional como la eficiencia operativa del modelo chileno, que continúa fortaleciendo la rentabilidad del segmento. Creemos que es una oportunidad para fortalecer alianzas con países limítrofes y generar rutas multidestino que amplíen la estadía promedio de los visitantes”, agregó el ejecutivo.

Por último, el informe además destacó que este año el mercado chileno de renta corta a nivel latinoamericano, se posicionó como uno de los más dinámicos y resilientes de la región. Según el análisis, esto genera una oportunidad para potenciar la imagen de Chile como un destino seguro, sustentable y de alta calidad, lo que permite asumir desafíos para enfrentar mercados como Brasil, Colombia y Argentina, con mayor volumen y penetración internacional.

Los datos, además, concluyen que la combinación de estabilidad económica, gestión profesional y oferta diversificada permite a Chile mantener un ritmo de crecimiento sólido con miras al liderazgo regional.

17/12/202517/12/2025

Productividad en el sector creció un 8% entre 2020 y 2025: los datos que dejó el Índice de Productividad Laboral de la Construcción en edificación en altura (IPLC)

El pasado jueves 4 de diciembre, la Comisión de Productividad de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y CDT, presentaron los resultados del IPLC, donde también destacaron cifras como la disminución de un 7% en la generación de residuos durante el mismo periodo.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La productividad es uno de los aspectos más importantes en el sector construcción y por eso, un asunto de constante interés. Mejorar en ese aspecto, resultaría en un gran beneficio, no solo para la industria, sino también para el desarrollo del país, la sostenibilidad de las empresas y todos los actores del sector.

Con ese objetivo en mente, el pasado jueves 4 de diciembre, se presentó el Índice de Productividad Laboral de la Construcción para edificación en altura (IPLC), una herramienta desarrollada por el Observatorio de Productividad, iniciativa de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) junto a CDT, con el apoyo de Contruye2025.

“Este índice va a ser una herramienta central en la medición de nuestro desempeño como Cámara y en cómo incidimos para que la productividad en nuestra industria de verdad cambie y nos permita ser mejores empresas y que nos vaya mejor en términos de resultados”, señaló Claudio Cerda, vicepresidente de la CChC.

En la misma línea, Francisco Costabal, presidente de Construye2025, expresó que el aporte de este índice es lo que la industria necesita. “El dato mata cualquier atisbo de insinuación. El dato es dato y en base a eso podemos hacer análisis, ver si un programa fue efectivo o no, si seguir con industrialización, con contratos colaborativos, con capacitaciones. Y sí, seguimos, porque los datos están mostrando que estamos mejorando”, señaló.

Medir es fundamental: las cifras que entregó el IPLC

El Índice de productividad laboral, es una herramienta desarrollada por el Observatorio de Productividad, iniciativa que según explicaron Guido Sepúlveda, presidente de la Comisión de Productividad CChC y Janen Calle, Líder de Productividad de CDT, está enfocada en generar conocimiento, que permita identificar oportunidades de mejora en la productividad de la construcción, a través de la recopilación y análisis de datos e información sobre el desempeño productivo.

El IPLC, utilizó como base la metodología desarrollada por Matrix Consulting en su estudio: “Impulsar la productividad de la industria de la Construcción en Chile a estándares mundiales” del 2020. “Estuvimos trabajando en esto por más de seis meses. Fue un trabajo complejo pero muy gratificante cuando empezamos a ver resultados y a ver que el interés de las empresas aumentaba”, señaló Leonardo Caamaño, coordinador de Proyectos de CDT.

Los datos levantados para esta medición incluyeron: el índice de productividad (m²/persona-día), desviación de plazos (%), desviación de costo (%), generación de residuos (m³/m²), uso de métodos modernos de construcción (MMC) y de metodología BIM.

Para el Índice se levantaron datos de proyectos terminados en el año 2023 y 2024, de una altura de cuatro o más pisos, ubicados dentro del territorio nacional. La muestra estuvo compuesta por 74 proyectos de 25 empresas (correspondientes en un 85% a proyectos de la zona centro), los que tenían una altura promedio de 13 pisos y una superficie promedio de 16.123 m².

En cuanto a los resultados del IPLC, se obtuvo un número de productividad de 0,26 m²/ persona – día, como resultado promedio de todas las obras que participaron en este levantamiento.

En referencia a residuos, los escombros generados fueron de 0,25 m² construido, lo que representa en promedio un 9% del volumen construido de un edificio tipo de 13 pisos.

El índice también abordó el uso de tecnologías, donde mostró que las obras que implementaron MMC (un 71% de la muestra), obtuvieron en promedio un m²/persona-día de 0,27 mientras que las que no lo hacen, obtienen un 0,22. Eso es alrededor de un 23% más de productividad en obras que implementan métodos modernos de construcción. En el caso de BIM, las obras que lo implementaron en al menos una de las etapas del proyecto, obtienen un m²/persona-día de 0,29, mientras que las que no lo implementan, un 0,24.

¿Cómo se comparan estos resultados con los del estudio de 2020?

En la medición de Matrix, el m²/persona-día fue de un 0,24, mientras que en el IPLC de 2025, alcanzó un 0,26. Esto significa que la productividad laboral aumentó un 8% en cinco años. Por su parte, la generación de residuos se redujo en un 7% (0,27 a 0,25).

Cabe destacar que las empresas que ya habían sido parte de la medición anterior (7 empresas, con 28 proyectos en total) aumentaron su productividad en un 17% (0,24 m²/persona-día en 2020 a 0,28 m²/persona-día en la segunda medición en 2025). “El resultado de haberse medido por segunda vez muestra mejoras claras en plazos, costos y residuos. Lo que se mide se mejora”, señaló Caamaño.

Para conocer en mayor profundidad los resultados del estudio del IPLC, puedes visitar el Dashboard público AQUÍ: https://lookerstudio.google.com/reporting/99c1b8d6-f6a6-40d5-91f3-01808be6e7d6/page/p_hrzsme8eyd

Manual para la medición y análisis de indicadores de productividad laboral en la construcción

Adicionalmente al IPLC, también se presentó este documento cuyo propósito es estandarizar el levantamiento de datos de productividad en obra y mantener una guía práctica para obtener indicadores precisos y útiles. “El objetivo de esta herramienta es poder estandarizar el levantamiento y crear un lenguaje común entre nosotros y así permitir que tomemos mejoras en cuanto a planificación, optimización de recursos, a evaluar y comparar nuestro propio desempeño y también, tomar decisiones informadas”, señaló Javiera Gómez, profesional de proyectos de CDT.

El alcance del Manual está directamente relacionado con el estudio presentado de IPLC por lo que cuenta con los mismos indicadores, que encontrarán en sus distintos capítulos: índice de productividad (m²/persona-día), desviación de plazos (%), desviación de costo (%), generación de residuos (m³/m²), uso de MMC y de metodología BIM.

Puedes descargar el documento y conocer más detalles sobre el Manual, aquí: https://www.cdt.cl/bibliotecatecnica/manual-para-la-medicion-y-analisis-de-indicadores-de-productividad-laboral-de-la-construccion

17/12/202517/12/2025

Casa o departamento: ¿Cuál inversión es mejor para mí?

Por Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario.

Escoger entre una casa o un departamento, ya sea como inversión o para uso como vivienda personal, es una decisión de gran relevancia. Ambas propiedades tienen su atractivo, ofreciendo ventajas y desventajas que vale la pena sopesar.

En esto, es importante pensar en cuál será la finalidad de la propiedad. Si lo que se busca es habitar el inmueble, hay que considerar quiénes serán los habitantes del mismo. Por ejemplo, familias con niños pequeños, a menudo, optan por casas, considerando los beneficios de un espacio más amplio, con espacios para el juego y la recreación. También, la proximidad a los colegios suele ser preponderante, ya que muchos optan por una propiedad cercana a instituciones educativas para sus niños.

Por otro lado, familias con hijos mayores, cuyos días en el hogar quizás están contados, podrían encontrar mayor conveniencia en un departamento, por su practicidad y facilidad de mantenimiento, así como también personas sin hijos, como parejas jóvenes o solteros y solteras.

Es importante revisar el presupuesto disponible y los ingresos familiares, ya que esto determinará si se califica para una casa o un departamento. En general, los departamentos suelen ser más económicos debido a que tienen menos metros cuadrados, haciéndolos más asequibles para ciertos presupuestos.

Ahora, si hablamos netamente de inversión inmobiliaria, los departamentos se alzan como la opción favorita. Esto ocurre porque la inversión por metro cuadrado es generalmente más baja que en una casa, permitiendo una entrada al mercado inmobiliario a un costo inicial más bajo.

La seguridad inherente a los departamentos también es un factor clave. La presencia de vecinos que, de manera indirecta, vigilan la propiedad, actúa como un disuasivo para comportamientos indeseables de los arrendatarios. La pronta detección de problemas como fugas o daños contribuye a mantener el valor de la inversión.

La administración en los departamentos garantiza un control más riguroso, ya que, para cualquier modificación o reparación, se requiere el aval de la comunidad, lo que asegura un mantenimiento adecuado de la propiedad. Esto se convierte en un elemento positivo para resguardar la inversión a largo plazo, especialmente cuando se trata de arrendamientos.

Aunque las casas pueden ofrecer cierta independencia y libertad, carecen de estos controles, salvo aquellas que están dentro de condominios cerrados.

La decisión entre casa o departamento depende de la situación personal y de inversión. Para aquellos buscando seguridad, menor riesgo y una inversión más controlada, los departamentos sin lugar a dudas, en la actualidad, se presentan como la opción más atractiva.

15/12/202508/12/2025

Confianza y reputación. Los nuevos cimientos del negocio inmobiliario

Por: Eduardo Ricci Burgos, abogado de negocios

Durante décadas, el negocio inmobiliario en nuestro país se sostuvo sobre dos pilares: el acceso al crédito y el crecimiento sostenido de la demanda. Sin embargo, el escenario actual caracterizado por una desaceleración económica, consumidores más cautos y un escrutinio público más intenso, ha cambiado las reglas del juego.

Hoy, la confianza y la reputación corporativa se han convertido en los verdaderos cimientos sobre los que se construye la sostenibilidad del negocio, pues en un mercado más competitivo, donde la decisión de compra o inversión se analiza con mayor detalle, las empresas que no inspiren confianza pierden no solo ventas, sino también legitimidad. La marca ya no es solo un logotipo o una promesa publicitaria, es el reflejo tangible de la credibilidad y coherencia que una organización demuestra en cada interacción.

El comprador chileno actual es más informado, exigente y sensible a los riesgos. No solo compara precios y ubicaciones sino que también investiga antecedentes de la empresa, busca reseñas o comentarios de clientes, analiza postventa y evalúa la solidez financiera del proyecto.

En este contexto, la transparencia se transforma en un activo estratégico del negocio. Las empresas que comunican con claridad sus procesos, precios, avances y compromisos generan una relación distinta con sus clientes, esto es, una relación basada en información y no en expectativas. Por el contrario, la falta de claridad, los atrasos injustificados o los conflictos postventa pueden erosionar rápidamente la confianza y afectar el valor de marca acumulado durante años.

La reputación no se genera con campañas de marketing, sino con coherencia y cumplimiento. En el sector inmobiliario, eso significa cumplir con plazos, estándares de calidad y compromisos contractuales, incluso en escenarios adversos.

De este modo, las empresas que actúan con responsabilidad frente a sus clientes y comunidades logran algo más valioso que una buena imagen, construyen capital reputacional. Ese intangible se traduce en mayor fidelidad, mejores alianzas y acceso preferente a financiamiento o proyectos públicos.

En un entorno regulatorio más estricto, donde se exige mayor trazabilidad y rendición de cuentas, la gobernanza corporativa y el cumplimiento normativo se vuelven herramientas clave para sostener la confianza. Por ello, implementar sistemas de compliance, códigos éticos y canales de denuncia, así como políticas de protección de datos y prevención de conflictos de interés, no es burocracia, es precisamente una correcta gestión del riesgo reputacional.

El cumplimiento ya no debe ser visto y analizado por la empresa como un “costo”, sino más bien un seguro de credibilidad frente a clientes, autoridades y socios estratégicos donde la empresa que demuestre integridad, incluso en tiempos difíciles, consolidará una posición de liderazgo.

A lo anterior, debe sumarse el hecho de que normalmente, cuando los mercados se desaceleran, la confianza se vuelve el activo más escaso y, por ende, el más valioso en toda relación de negocios. De este modo, en un entorno incierto, los inversionistas buscan estabilidad, los clientes buscan respaldo y las comunidades exigen responsabilidad.

Así, las empresas que comprendan que la confianza no se comunica, sino que se gestiona, estarán mejor preparadas para el futuro. Gestionar la confianza implica coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, transparencia en la información y un compromiso genuino con el cumplimiento.

En definitiva, el negocio inmobiliario nacional enfrenta un cambio estructural en donde el valor ya no reside solo en el metro cuadrado, sino en la reputación construida sobre él. Las empresas que entiendan que su principal activo es la confianza podrán no solo resistir los ciclos del mercado, sino liderar su transformación.

12/12/202512/12/2025

Cómo rentar tu propiedad en Fin de Año y vacaciones

El arriendo temporal se consolida como una alternativa clave para propietarios y turistas durante las celebraciones de fin de año y el inicio de las vacaciones. Expertos de la V Región explican por qué esta modalidad vive un auge sostenido y entregan recomendaciones para optimizar su uso.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El arriendo temporal ha dejado de ser una práctica ocasional para transformarse en una fuente estable de ingresos para numerosos propietarios a lo largo del país.

Su crecimiento se ha visto impulsado por el turismo interno y por el uso masivo de plataformas digitales que facilitan reservas por días o semanas, especialmente en periodos de alta demanda como el Año Nuevo y el inicio de las vacaciones estivales.

En estas fechas, destinos costeros y lacustres se convierten en los más solicitados por familias, grupos de amigos y viajeros de negocios que buscan alternativas flexibles y accesibles.

En la V Región, zonas como Valparaíso, Viña del Mar, Reñaca, Concón, Papudo, Maitencillo y Algarrobo concentran buena parte de las búsquedas. La vista al mar y la cercanía con actividades recreativas son factores determinantes al momento de elegir.

“El alquiler temporal pasó de ser una actividad poco frecuente a convertirse en una fuente estable de ingresos para muchos propietarios, por la alta demanda de arriendos en Año Nuevo o cuando se planifican vacaciones entre varias familias”, señala Pía Osses, agente de REMAX Titanio Bosques.

La especialista detalla que los valores para la noche de Año Nuevo varían según ubicación y capacidad. En Valparaíso, los departamentos para cuatro personas o más, con vista privilegiada a los fuegos artificiales, bordean entre $250.000 y $350.000 por noche. En sectores como Viña del Mar, Reñaca bajo y Costa de Montemar en Concón, unidades de similares características alcanzan valores que fluctúan entre $300.000 y $500.000.

Para los propietarios interesados en optimizar el rendimiento de sus inmuebles, la recomendación es prepararse con anticipación. Publicar las propiedades con tiempo suficiente permite competir de mejor manera y ajustarse a los valores reales del mercado.

La reputación digital también juega un papel clave: buenas evaluaciones en plataformas de arriendo mejoran la visibilidad del anuncio y elevan la confianza de los potenciales arrendatarios. Una presentación cuidada, con fotografías recientes y descripciones precisas, aumenta significativamente las posibilidades de concretar reservas.

La claridad en los acuerdos es otro aspecto fundamental. Incluso para estadías breves, es recomendable dejar todos los términos estipulados en un contrato de arriendo, lo que ayuda a evitar confusiones y asegura una experiencia fluida tanto para el huésped como para el propietario.

Asimismo, mantener la propiedad en buen estado no solo evita riesgos o incidentes, sino que mejora la experiencia del viajero y amplía la probabilidad de recomendaciones posteriores.

Osses recuerda que nunca se deben realizar pagos anticipados sin respaldo y que es esencial verificar la autenticidad de las plataformas utilizadas.

Trabajar con agentes inmobiliarios de empresas consolidadas permite gestionar de forma más eficiente el proceso completo, desde la administración de consultas hasta la coordinación de ingresos y salidas, lo que se traduce en una oportunidad real de generar ingresos sostenidos durante la temporada alta.

12/12/202512/12/2025

“Bono pie”: la trampa silenciosa que está inflando el mercado inmobiliario

Por: Matías Echeverría, CEO y fundador de HousePricing.

Propiedades infladas, triste pero real. Los bancos lo saben y lo permiten porque no es ilegal, pero al revisarlo en detalle nos damos cuenta que tampoco es tan correcto. Porque eso es efectivamente lo que ocurre con una de las prácticas que ha entrado con fuerza en el mercado inmobiliario: el bono pie.

Hemos analizado decenas de departamentos en Santiago, especialmente en el segmento bajo las 2.500 UF. ¿Y qué encontramos? Un patrón inquietante: proyectos con bonos pie del 10% al 20% cuyos precios superan incluso el rango máximo de estimación de mercado según los datos de HousePricing. En otras palabras, una inflación notoria al mirar los números fríamente.

Por ejemplo, tomemos un caso real de una propiedad cuyo valor es de 2.200 UF y tiene una estimación promedio en HousePricing de 2.250 UF con un máximo de 2.350 UF, pero nos encontramos que la misma propiedad tiene un valor con bono pie de 2.600 UF.

¿El resultado? Una propiedad con “bono” termina vendiéndose por sobre su valor máximo. Si revisamos en detalle lo que ocurrió es que el banco recibe una tasación “formal” que valida ese precio inflado, financia el 90% sin cuestionar nada.

El gran perdedor es el comprador porque se enfrenta al sobreendeudamiento y a una inflación artificial de precios, especialmente en segmentos bajos. Asimismo, se enfrenta a un sistema hipotecario que se sostiene sobre tasaciones que no detectan las distorsiones.

El famoso bono pie suena como ayuda, pero es un canto de sirena que perjudica al comprador que se siente atraído por una atractiva oferta del tipo: “No necesitas poner pie, te regalamos un bono del 10%”.

Pero la letra chica dice otra cosa: el precio de la propiedad se infla para cubrir ese supuesto beneficio. Así, cuando el banco financia el 90% del valor publicado, en realidad estás comprando sin pie… pero pagando un crédito por el 100% del valor real.

Es cierto que no se pone el pie, pero la persona se endeuda por un valor inflado. A eso se suma que el dividendo mensual sube, el mercado se distorsiona y todos miran hacia otro lado.

¿Por qué ocurre esto? Hay dos razones principales: una, los bancos aceptan a ciegas cualquier tasación “formal”, sin validación de datos y la otra es que se usan tasaciones manuales vulnerables al fraude, donde los comparables se ajustan “mágicamente” para coincidir con el precio publicado.

Si realmente queremos un sistema saludable y confiable es el momento de que los actores como inmobiliarias y banca comiencen a mejorar las prácticas, no se trata de hacer beneficencia, se trata de que un mercado crece sano y de mejor forma cuando no se perjudica a uno de sus actores más relevantes: el comprador.

09/12/202508/12/2025

La toma de San Antonio fue inducida por los dueños del terreno

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la ciudad

En nuestro país, según lo que se aprecia en la prensa, existen del orden de las 1.500 tomas de terrenos privados y fiscales, ya sea urbanos como rurales, en los cuales por ausencia de control y fiscalización de los municipios y de las secretarias regionales ministeriales de Vivienda y Urbanismo, las familias más postergadas han podido construir sus precarias viviendas. Según nuestra opinión, los más numerosos «loteos brujos» son 3 de Alto Hospicio, región de Tarapacá, Cerrillos y Lampa, en la región metropolitana de Santiago y el polémico de San Antonio.

Hay una sentencia de la Corte Suprema que ordena el desalojo de las 4.000 familias que residen ilegalmente en el terreno de 214 hectáreas situado en la comuna de San Antonio que le pertenece a unos privados, pero ahora la administración de Boric, conforme a su programa, de gobierno adoptó la decisión de expropiar, figura contemplada en la Constitución, 100 hectáreas de dicho terreno, rol del Servicio de Impuestos Internos (SII) N° 9037-1, localizado en el cerro Centinela de la indicada comuna, inmenso predio que cuenta con un reducido avalúo fiscal de un poco más de $ 700 millones y con una regulación determinada en el respectivo Plan Regulador Comunal (PRC).

Esta propiedad le pertenece desde el año 1997 a la Inmobiliaria y Constructora San Antonio S.A., cuyos dueños son distintas sociedades de inversiones controladas por Esteban Solari, Ricardo Posada, Claudia Urbina, Gioconda Bertoglia y Luis Medel. Para el propósito de solucionar el problema el Minvu, a través del Serviu de la 5a región, ya ha iniciado el proceso de expropiación utilizando para ello $11 mil millones asignados originalmente para solucionar otras tomas en el sur, dineros que no se gastaron en las mismas, pues habrían cambiado las reglas del juego. Por este motivo, se posibilitó este «arreglo», que significará no destinar nuevos fondos públicos y al respecto el ministro Carlos Montes aduce que siempre su ministerio dispone de haberes en su presupuesto para abordar este tipo de imprevistos. Vale decir, estamos ante una simple reasignación de platas.

Pues bien, A fines del año 2019, según denuncian los pobladores, uno de los socios de la empresa -acompañado de algunos arquitectos, uno de ellos de apellido Alfonsi- los invitó para que en dicho terreno construyeran sus viviendas, naturalmente sin tramitarse en la respectiva Dirección de Obras Municipales (DOM) los necesarios permisos, lo que fue irresponsablemente tolerado por las autoridades de aquella época: el Alcalde Omar Vera, el DOM Armado Sabaj y la Seremi Minvu 5a región Evelyn Mansilla.

El PRC de San Antonio, para este terreno admite usos de suelo residencial, equipamiento científico, comercial, culto y cultura, deportivo, educacional, esparcimiento, salud, seguridad, social, servicio, taller artesanal inofensivo, área verde y espacio público. Una porción menor del predio, permite usos relacionados con servicios de infraestructura sanitaria, eléctrica y telecomunicaciones. Otra parte del predio tiene un gravamen de afectación a utilidad pública mediante área verde, y hay 4 quebradas naturales protegidas. La mayor parte del predio se encuentra en la Zona ZR4 que cuenta con una densidad habitacional de 125 unidades habitacionales por hectárea y con altura máxima determinada por la rasante.

Muchos actores han criticado este salvataje, utilizándose la justificada expresión «saltarse la fila», aludiendo a los pobladores, lo que este columnista comparte, otros tantos políticos de derecha han criticado al gobierno, porque con esta oportunista «movida» se le estaría endosando el problema al futuro gobierno de Kast, pero el hecho concreto es que esta modalidad, tan reprochada, ya está operando en plenitud.

Por lo tanto, ahora nadie se debe alarmar, partiendo por la asociación gremial empresarial denominada Cámara Chilena de la Construcción CChC), pues cuando a fines de 2019, fecha de los primeros ingresos al predio, con maquinaria pesada para dividir los lotes ejecutando las calles, ninguno de los actuales quejumbrosos interpuso las acciones judiciales en contra de los invasores. Queda en evidencia entonces que, hace 6 años atrás, los dueños del terreno, como las autoridades comunales y regionales estaban sumamente conformes con la planificada e ilícita ocupación.

Aprovechamos la ocasión para decirle al gobierno y al Congreso Nacional que es impropia y sesgada la decisión de entregar subsidios para las cuotas de los créditos hipotecarios de los compradores de viviendas nuevas, muchos millones de dólares de los contribuyentes, ello para reducir la sobre oferta de ese tipo de viviendas que hay en el mercado. Si la clase política hubiera pensado en favorecer a todos los necesitados que, según cifras oficiales son más de 600.000, lo que habría sido lo lógico, este subsidio se debería haber aplicado también a los compradores de viviendas usadas.

09/12/202508/12/2025

Ingreso requerido para adquirir una vivienda casi se duplica en seis años y el 44% de los compradores son inversionistas

El aumento de la inflación, la alza de la UF y de las tasas hipotecarias ha encarecido las viviendas, lo que ha elevado los requisitos de ingreso y consolidado la participación de inversionistas en el mercado inmobiliario chileno.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El acceso a la vivienda en Chile se ha vuelto más desafiante en los últimos seis años. La inflación, el incremento de la UF, el alza de las tasas hipotecarias desde 2021 y el aumento en los precios de los inmuebles han elevado los requisitos económicos que exigen las instituciones financieras a quienes buscan adquirir una casa o departamento.

Entre octubre de 2019 y octubre de 2025, el ingreso por hogar solicitado para comprar una vivienda casi se duplicó. Para adquirir un inmueble de 2.500 UF, las entidades crediticias requerían hace seis años un ingreso de $885 mil, mientras que hoy exigen $1,61 millones. En el caso de una propiedad de 4.000 UF, los ingresos necesarios pasaron de $1,41 millones a $2,6 millones, considerando un pie del 20 %, un crédito a 30 años y las condiciones de tasa y UF de cada año.

“Estas son alzas en términos nominales; por lo tanto, hay una parte relevante que tiene que ver con la propia inflación que tuvimos muy fuerte en el país en ese tiempo. Pasar de 2% a 4% en la tasa de crédito hipotecario no es baladí”, explicó Nicolás León, gerente de Estudios y Políticas Públicas de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), en un foro inmobiliario realizado en el ESE Business School de la Universidad de los Andes.

José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios del mismo centro académico, señaló que, aunque la inflación y la UF juegan un rol importante, la mayor influencia la tiene el aumento de las tasas. “Uno podía financiarse hace un par de años a 2,5% o 3% y hoy estamos en 4,2% o 4,3%, sin considerar el subsidio de la tasa. Ese cambio explica gran parte de la mayor exigencia de ingresos”, indicó. Además, añadió que los precios de las propiedades nuevas han seguido subiendo en los últimos años.

El informe también reveló que actualmente el 44 % de las ventas de inmobiliarias corresponde a compradores inversionistas, quienes adquieren propiedades para destinarlas al arriendo. Simian explicó que este segmento está compuesto principalmente por personas de ingresos altos, que arriendan a quienes no pueden comprar. Aunque el negocio del arriendo se ha vuelto más complejo, “en la medida que alguien logra comprar con buenos descuentos y con el subsidio de tasa, el negocio sigue siendo atractivo”, agregó.

León destacó que los inversionistas cumplen también un rol social al incrementar la oferta de arriendo y permitir que más personas accedan a una vivienda. Por su parte, Isabel Palma, presidenta de Comunidad Mujeres Inmobiliarias y gerente comercial de Inmobiliaria FG, sostuvo que la participación del inversionista se mantendrá estable mientras las tasas de interés no bajen significativamente.

César Barros Soffia, gerente general de Empresas Socovesa, afirmó que “el inversionista retail llegó para quedarse y es un actor importante en el mercado inmobiliario chileno”.

09/12/202508/12/2025

El eslabón débil de la construcción

Por: Matías Vásquez, Vicepresidente de Ingeniería ICONSTRUYE

La construcción no podrá aumentar su productividad si no resuelve primero su brecha en seguridad de la información. En un sector donde convergen múltiples actores y procesos digitales críticos, la exposición al riesgo supera con creces la preparación tecnológica de gran parte de la industria.

La entrada en vigencia de la Ley Marco de Ciberseguridad vuelve esta brecha aún más evidente. Contratos, pagos, órdenes de compra y datos sensibles circulan hoy por sistemas que no siempre cumplen estándares mínimos, comprometiendo la continuidad de proyectos y la confianza entre empresas. La discusión no es solo regulatoria; es estratégica. Sin infraestructura segura, trazabilidad y monitoreo permanente, la digitalización del sector se convierte en una fuente de vulnerabilidad.

La construcción debe adoptar una cultura de seguridad equivalente a la relevancia económica que tiene en el país. Implementar plataformas certificadas, protocolos robustos y procesos que aseguren el ciclo procure-to-pay no es una exigencia administrativa, sino una condición para competir en un entorno cada vez más digital.

PRONTO

Autor: mercadosinmobiliarios

Constructoras enfrentan creciente presión por liquidez y aceleran digitalización financiera

La oferta de renta corta en Chile registra un alza de 28,5% a nivel regional

Productividad en el sector creció un 8% entre 2020 y 2025: los datos que dejó el Índice de Productividad Laboral de la Construcción en edificación en altura (IPLC)

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Cómo rentar tu propiedad en Fin de Año y vacaciones

“Bono pie”: la trampa silenciosa que está inflando el mercado inmobiliario

La toma de San Antonio fue inducida por los dueños del terreno

Ingreso requerido para adquirir una vivienda casi se duplica en seis años y el 44% de los compradores son inversionistas

El eslabón débil de la construcción

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