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El norte de Santiago ya no es periferia: es el nuevo eje logístico del país

Por: Tracy Dustan, Commercial Executive – AlmaSur – Procentro

Durante años, el norte de Santiago fue el patio trasero del desarrollo. Hoy, es el tablero donde se están moviendo las piezas más importantes del real estate industrial en Chile. Lampa, Colina y Quilicura dejaron de ser comunas periféricas para convertirse en el corazón operativo de las empresas que entienden que eficiencia y conectividad son sinónimos de rentabilidad.

El eje Ferrocarril Poniente, Américo Vespucio Norte y la Ruta 5 es el gran responsable de este cambio. La expansión vial, los nuevos enlaces y los accesos directos a autopistas interurbanas acortaron los tiempos y los costos que antes parecían imposibles. No es casualidad que, según Cushman & Wakefield y CBRE (2025), más del 60 % de las nuevas operaciones industriales se ubiquen a menos de 30 kilómetros del centro. Santiago ya no se expande: se reorganiza, y el norte va ganando por goleada.

Pero la historia recién empieza. Con el futuro Tren Santiago–Batuco, que conectará Quinta Normal con Valle Grande en apenas 39 minutos, el norte pasará de ser eficiente a ser estratégico. Una estación en Valle Grande no solo facilitará la movilidad: elevará la plusvalía, atraerá talento y consolidará un nodo intermodal que unirá capital y polos industriales.

A esto se suman la Radial Nororiente, que permite llegar desde Vitacura o Huechuraba al eje industrial en menos de 25 minutos, y la Autopista Orbital Norponiente, que será la nueva circunvalación exterior del Gran Santiago, conectando la Ruta 5 Norte con la Ruta 78 y ofreciendo una salida directa en Valle Grande. En conjunto, estas obras no solo mejoran los tiempos logísticos: reescriben la geografía productiva del país.

Planificación con visión, no con apuro

Lo que hoy parece una expansión natural del mercado es, en realidad, el resultado de una planificación que se adelantó una década al crecimiento. Los estudios urbanos ya proyectaban que esta zona, con suelo disponible, baja densidad y excelente conectividad, sería el escenario lógico del nuevo desarrollo industrial.

Y no se equivocaron. Hoy, el norte concentra las mejores condiciones para proyectos logísticos, tecnológicos y manufactureros de gran escala. Empresas que antes se instalaban “donde quedaba espacio”, ahora eligen estar “donde todo funciona”.

Este auge no es solo geográfico, es cultural. Habla de una ciudad que empieza a entender que crecer con orden y con visión no es un lujo, sino una estrategia de país. El norte de Santiago ya no compite con el resto: marca el rumbo de cómo debe planificarse el futuro urbano de Chile.

El avance de la robótica transforma la logística en Chile

Un análisis de Colliers destaca cómo la automatización y la robótica están modificando rápidamente los centros de bodegaje en el país, impulsando eficiencia, productividad y nuevos desafíos para el capital humano.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La industria logística en Chile está viviendo una transformación silenciosa pero profunda. La creciente incorporación de tecnologías de automatización y robótica en centros de almacenamiento y distribución está dejando atrás los métodos tradicionales y marcando el inicio de una nueva era en la de suministro.

Según un análisis de la consultora Colliers, este cambio tecnológico —aunque aún rezagado respecto a potencias como China, Estados Unidos o Japón— ya muestra sus primeros frutos en el país. «La automatización consiste en la ejecución de tareas específicas sin intervención humana, mediante software, máquinas y otras herramientas. Hoy, esto se refleja en líneas de montaje y sistemas de transporte interno como transportadores o cintas transportadoras», explica Rocco Napoli, experto en Project Management de Colliers.

La robótica, en tanto, lleva la automatización un paso más allá, al integrar conocimientos de informática e ingeniería para crear máquinas capaces de adaptarse a entornos cambiantes. “Gracias a sensores e inteligencia artificial, los robots pueden interactuar con su entorno y tomar decisiones autónomas, lo que amplía su utilidad en distintos sectores productivos”, añade el especialista.

El salto de la automatización en bodegas.

Uno de los sectores que más ha aprovechado estas tecnologías es el del comercio electrónico. En centros de distribución, la incorporación de cintas transportadoras y clasificadores ( sorters ) ha permitido agilizar el traslado y la selección de productos, reemplazando gradualmente a los antiguos sistemas manuales con apiladoras o carretillas.

“Este tipo de soluciones no sólo ahorra tiempo, sino que también reduce errores, optimiza el espacio y mejora la trazabilidad de cada pedido”, destaca Napoli. Y el impacto no es menor: empresas como Walmart ya están implementando robots autónomos en sus operaciones. En su centro de distribución omnicanal ubicado en El Peñón, la compañía utilizará 16 robots para automatizar el proceso de picking —la recolección y preparación de pedidos—, lo que se traducirá en un aumento del 400% en la productividad durante la primera etapa del proyecto.

Robots industriales: experiencia ganada

La robótica no es nueva en el sector industrial. Desde hace décadas, los brazos robotizados forman parte de las plantas fabricante, especialmente en procesos como soldadura, pintura, ensamblaje o mecanizado. Sin embargo, su evolución ha sido significativa. Hoy estos dispositivos son más flexibles, aprenden y operan con mayor alcance y precisión. Además de reducir tiempos y errores, también aportan en seguridad: se hacen cargas de tareas riesgosas o en ambientes con alta contaminación, como faenas de pintura o espacios con ruido excesivo.

“La robótica permite operar 24 horas al día, 7 días a la semana sin que el rendimiento disminuya, lo que implica ahorros de energía, menor desperdicio y mayor eficiencia”, subraya el experto de Colliers.

El impacto de la inteligencia artificial

Uno de los factores que está acelerando el desarrollo de la robótica es la irrupción de la inteligencia artificial. Esta tecnología no solo está mejorando las capacidades de los robots industriales, sino que también está dando origen a nuevas categorías, como los llamados robots sociales , diseñados para interactuar con personas en diversos contextos.

“Tal como vivimos la masificación de los computadores o el auge del internet de las cosas, la robótica está dando el siguiente gran salto hacia el uso cotidiano”, comenta Napoli. No obstante, advierte que este proceso también plantea desafíos urgentes para países como Chile.

La principal brecha, según el análisis, no es tecnológica, sino humana. «Chile enfrenta un desfase de unos 16 años respecto a las principales potencias en materia de automatización. Para cerrar esa brecha, es fundamental fortalecer la educación en ciencia y tecnología, y formar más técnicos y profesionales capacitados para enfrentar esta transformación», sostiene el ejecutivo.

Además, destaca la importancia del intercambio tecnológico con países más avanzados como una vía clave para acelerar la modernización de la industria local. “Si no somos capaces de asumir este desafío con decisión, difícilmente lograremos superar las actuales tasas de productividad que exhibe nuestra economía”.

Así, la robótica no solo representa una revolución tecnológica en marcha, sino también una oportunidad para repensar el modelo productivo del país desde la innovación, la eficiencia y el conocimiento.

Invinsa se prepara para ingresar al mercado de fondos públicos

La firma espera que la compraventa se concrete antes del 18 de septiembre; Altis AGF ya anunció el traspaso de sus tres vehículos de inversión a Principal AGF.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

A pedido de sus clientes institucionales, la gestora especializada en activos alternativos Invinsa, que actualmente se dedica a la administración de vehículos privados, ha decidido incursionar en el mercado de los vehículos públicos. Para ello, la firma ha cerrado un acuerdo de compraventa con Altis Administradora General de Fondos (Altis AGF), y anticipa utilizar su estrategia de Desarrollo Industrial como punta de lanza.

Invinsa, que administra fondos de inversión privados (FIP) con 350 millones de dólares en activos bajo gestión, tiene su foco en la adquisición y desarrollo de activos inmobiliarios, deuda privada con garantía inmobiliaria y private equity con un componente inmobiliario relevante. Carlos Figueroa, socio y gerente de negocios de Invinsa, describe su área de interés como «todo lo que tenga un ladrillo», destacando la participación activa en la gestión de activos, particularmente en el sector logístico, uno de sus pilares clave.

El creciente interés de sus clientes institucionales ha llevado a Invinsa a considerar el mercado de los fondos públicos como una vía para seguir expandiendo su negocio. Figueroa explica que muchos de sus inversionistas están «topados en los límites que pueden invertir» en FIPs, por lo que adquirir una AGF (Administradora General de Fondos) les permitirá llegar a nuevos aportantes y explorar diferentes formas de negocio.

La compra de Altis AGF

Invinsa Capital S.A. y Administradora de Fondos Invinsa S.A. anunciaron la firma de un contrato de compraventa con las accionistas de Altis AGF, un paso clave en su estrategia de expansión. No obstante, Figueroa destaca que la adquisición aún no está finalizada, pendiente de la concreción de ciertos hitos por parte de ambas compañías, los cuales describió como «condiciones suspensivas, usuales para este tipo de operaciones». El ejecutivo espera que la operación esté completada antes del 18 de septiembre, justo a tiempo para las Fiestas Patrias en Chile.

Mientras tanto, la gestora se encuentra en el proceso de realizar todos los trámites y diligencias necesarios para concretar la compra. «El proceso de adquisición de una AGF es complicado desde el punto de vista documental, y en eso estamos enfocados», relata Figueroa.

Invinsa ya ha reclutado parte del personal de Altis AGF para el área operativa, aunque la gestión de fondos será completamente propia, utilizando sus propios recursos. Además, la gestora ya ha anunciado el traspaso de la gestión de sus tres fondos de inversión a Principal AGF y anticipa un cambio de nombre a Invinsa AGF.

Planes a futuro

La estrategia de crecimiento de Invinsa AGF estará centrada inicialmente en su fondo Desarrollo Industrial, que actualmente opera como FIP y se dedica a la construcción de centros de bodegaje multiarrendatario. Este fondo sigue una estrategia de desarrollo, renta y venta, construyendo propiedades logísticas para estabilizarlas y venderlas por flujo.

El fondo tiene actualmente dos terrenos, uno en Lampa, donde ya se han construido y arrendado 20,000 metros cuadrados de bodegas, y se espera finalizar la construcción de otros 20,000 metros cuadrados adicionales a principios del próximo año. El segundo terreno se encuentra en San Bernardo, donde ya han iniciado las fundaciones para un nuevo centro de bodegas de 40,000 metros cuadrados.

Figueroa resalta que las bodegas logísticas son un activo familiar para Invinsa, que lleva años trabajando en el sector industrial y es bien conocida en este ámbito.

Además de sus fondos privados, Invinsa también opera un vehículo público en conjunto con Bci Asset Management, llamado Bci Invinsa Renta Inmobiliaria, uno de los mayores fondos de renta industrial en Chile.

Con miras al futuro, Invinsa espera expandir su oferta de fondos públicos, no sólo para compañías de seguros, sino también para AFPs y otros inversionistas. Sin embargo, Figueroa aclara que aún no tienen planes concretos más allá de su fondo inicial, pero están abiertos a evaluar nuevas alternativas conforme avance su expansión.

En un contexto donde los activos alternativos en Chile están en plena expansión, la compra de Altis AGF posiciona a Invinsa para aprovechar el creciente interés de los inversionistas institucionales y family offices en esta categoría.

10/03/2026 09:21
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