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junio 1, 2025 2:31 am

Tornado en Puerto Varas: Gobierno entrega el Bono de Recuperación a menos de una semana del desastre

La ayuda estatal beneficiará a 293 familias afectadas, según el primer catastro realizado con la Ficha Básica de Emergencia (FIBE).

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

A solo seis días del sorpresivo tornado que azotó la comuna de Puerto Varas, el Gobierno de Chile inició este viernes el pago del Bono de Recuperación, una transferencia directa destinada a apoyar a los hogares damnificados. El fenómeno climático, poco habitual en la zona sur del país, dejó a su paso techos arrancados, árboles caídos y calles cubiertas de escombros.

De acuerdo al levantamiento inicial realizado mediante la Ficha Básica de Emergencia (FIBE), 293 familias fueron catastradas como afectadas. Funcionarios del Ministerio de Desarrollo Social y de las municipalidades de Puerto Varas, Puerto Montt y Frutillar realizaron el diagnóstico en terreno apenas ocurrido el evento.

“Tal como lo instruyó el Presidente Gabriel Boric el lunes, hoy estamos cumpliendo con el compromiso de entregar esta primera ayuda directa a las familias afectadas”, afirmó el subsecretario del Interior, Víctor Ramos, durante una visita a la zona.

El Bono de Recuperación, de carácter único y no reembolsable, busca ayudar a los hogares a reponer enseres básicos y cubrir daños materiales de emergencia. Los montos varían según el nivel de afectación: desde $375.000 hasta un máximo de $1.500.000. El pago se realiza mediante depósito en la Cuenta RUT del BancoEstado o puede cobrarse de manera presencial con la cédula de identidad.

La medida forma parte de un paquete más amplio de apoyo. En paralelo, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo ya inició la aplicación de la Ficha 2, instrumento que permitirá canalizar ayudas para la reconstrucción de viviendas con daño estructural.

Desde el Ejecutivo destacan la celeridad de la respuesta estatal y aseguran que continuarán evaluando la situación en terreno para ajustar las medidas a las necesidades reales de la comunidad. Mientras tanto, cuadrillas militares y equipos de emergencia continúan trabajando en la remoción de escombros y rehabilitación de las calles más dañadas.

Puerto Varas, conocida por su atractivo turístico y su arquitectura de inspiración alemana, enfrenta ahora el desafío de la recuperación. Para muchas familias, esta ayuda es el primer paso hacia la reconstrucción de su vida cotidiana.

Mark Carney y la nueva apuesta canadiense por la vivienda: 16.000 millones de euros para fábricas de casas

Con una ajustada victoria electoral, el nuevo primer ministro de Canadá impulsa un ambicioso plan para industrializar la construcción de viviendas y enfrentar una crisis habitacional que ha hecho del hogar propio un privilegio inalcanzable.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Mark Carney, economista de trayectoria internacional y ahora primer ministro de Canadá, ha ganado las elecciones con una promesa clara: reconstruir el país desde sus cimientos. Literalmente.

Con una mayoría parlamentaria frágil, el líder liberal propone un giro audaz en política habitacional. En un país donde el precio medio de una vivienda supera los 700.000 dólares canadienses, Carney planea duplicar la construcción de viviendas con una fuerte inversión estatal en el sector de casas prefabricadas.

Su propuesta: 25.000 millones de dólares canadienses (unos 16.000 millones de euros) destinados a financiar fábricas de viviendas modulares y capitalizar una industria que, hasta ahora, no ha despegado.

La idea no es nueva, pero el enfoque es distinto. Inspirado en los modelos de Suecia y Japón, donde la construcción industrializada de viviendas representa una fracción significativa del parque inmobiliario, Carney plantea crear una entidad federal que coordine pedidos masivos y estables. El objetivo: dar a las empresas la previsibilidad necesaria para operar fábricas incluso durante las recesiones y, de paso, generar empleo local en medio de una creciente incertidumbre comercial con Estados Unidos.

La apuesta llega en un contexto complejo. Tras reemplazar a Justin Trudeau en marzo, Carney asumió el liderazgo de un país al borde de la recesión, con una crisis de productividad prolongada y una ciudadanía crecientemente frustrada por la inaccesibilidad de la vivienda. Mientras tanto, la relajación de las restricciones a la inmigración podría aumentar la presión sobre el mercado inmobiliario, generando tensiones entre demanda y oferta.

Pero el proyecto del primer ministro no estará exento de obstáculos. Las viviendas prefabricadas, aunque más económicas —en algunos casos, la mitad del costo de una vivienda tradicional—, siguen enfrentando barreras regulatorias, normas urbanísticas desactualizadas y escepticismo financiero. La naturaleza cíclica del sector inmobiliario y el elevado costo inicial de las fábricas son factores que históricamente han limitado su expansión.

«El reto está en el escalado», señalan expertos del sector. “Una fábrica de viviendas necesita volumen constante. Sin respaldo estatal, el modelo no funciona”.

Carney, sin embargo, parece decidido a revertir la narrativa. A su favor cuenta con un país rico en madera y recursos naturales, y con una tradición de innovación. Pero para que su plan funcione, Canadá deberá armonizar normativas provinciales y municipales, flexibilizar la burocracia, y sobre todo, cambiar la percepción pública sobre un modelo habitacional que aún genera dudas.

Mientras tanto, el reloj corre. Los precios siguen subiendo, y para muchos canadienses, el sueño de tener una casa propia se aleja cada vez más. El nuevo primer ministro ha hecho su apuesta: levantar fábricas en lugar de ladrillos. El tiempo dirá si la industrialización puede ser la llave del futuro de la vivienda en Canadá.

Santiago Centro enfrenta caída en precios de renta corta por sobreoferta de propiedades

El auge vertiginoso de los arriendos de corto plazo en Santiago Centro ha comenzado a mostrar signos de saturación.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Según cifras recientes entregadas por HOM Group, uno de los principales administradores de propiedades para renta diaria en Chile, la tarifa promedio por noche ha experimentado una caída del 15% en los últimos doce meses, bajando de $37.900 a $33.300. Más alarmante aún: la tasa de ocupación mensual promedio se mantiene en un magro 46,4%, por debajo del umbral de equilibrio económico.

Impulsado por una creciente preferencia de turistas —tanto nacionales como extranjeros— por alojamientos amoblados, bien ubicados y flexibles, el mercado de arriendos de corta duración ha crecido en forma acelerada. El número de propiedades disponibles en plataformas como Airbnb se disparó de 60.209 en 2022 a 108.020 en 2024, un incremento del 79%, según un estudio del mismo grupo.

El Gran Santiago, y particularmente su centro, se ha convertido en epicentro de esta expansión. “Este liderazgo responde no solo a la oferta, sino también a la demanda de profesionales en tránsito, pacientes en tratamientos médicos prolongados y turistas que buscan mayor autonomía”, señaló Cristián Waidele, CEO de HOM Group.

Pero la bonanza tiene un lado oscuro. Una zona en particular —el cuadrante entre Curicó y 10 de Julio, delimitado por Vicuña Mackenna y la Ruta 5— ha evidenciado una duplicación de su inventario en apenas un año: de 640 unidades activas a más de 1.200 en mayo. “El problema es que la demanda no ha acompañado ese crecimiento”, advirtió Waidele.

El fenómeno, explican desde HOM Group a partir de datos de AirDNA, responde a una política urbanística que permitió una alta densificación. Numerosos edificios fueron construidos y vendidos casi en su totalidad a inversionistas, no residentes. En algunos casos, hasta el 90% de las unidades fueron adquiridas con el objetivo explícito de arriendo por día.

“El modelo de renta corta fue vendido como una fórmula infalible para cubrir dividendos, pero su éxito está estrictamente ligado a la ubicación”, precisó Waidele. “Si nadie vive ahí y nadie quiere quedarse más de una noche, competir contra miles de propiedades similares se vuelve inviable.”

Los datos refuerzan esta visión: algunas propiedades en la zona sur de Santiago apenas registraron tres noches de ocupación en abril —una tasa de solo 10%. Los ingresos brutos, incluyendo limpieza, promediaron $483.000 mensuales. Tras descontar gastos de aseo, comunes y servicios básicos, el saldo neto cae por debajo del que ofrece una renta tradicional.

Y las perspectivas no mejoran. Las reservas anticipadas para septiembre muestran un precio promedio aún menor: $29.000 por noche, con limpieza incluida.

En contraste, zonas con infraestructura urbana consolidada como Lastarria, Monjitas o incluso nuevos polos del sector oriente como Estoril en Las Condes, exhiben un panorama completamente diferente. Ahí, la ocupación supera el 80% y los ingresos por propiedad triplican los de la zona sur. En Lastarria, por ejemplo, la tarifa promedio por noche subió de $44.600 a $47.300 en un año.

“Estos datos demuestran que la renta corta no es una solución mágica ni aplicable a cualquier barrio”, concluyó Waidele. “La rentabilidad existe, sí, pero en lugares donde la gente efectivamente quiere quedarse.”

Google subió la apuesta en IA: ¿Está tu Inmobiliaria preparada para capitalizar la nueva generación de Inteligencia Empresarial?

Por Eduardo Rojas Verdugo, CEO de Emuna

Si la semana pasada nos dejó algo claro, es que la Inteligencia Artificial no solo llegó para quedarse, sino que su ritmo de evolución y, crucialmente, de democratización, se está acelerando de forma exponencial.

Los recientes anuncios de Google, que muchos ya catalogan como un nuevo punto de inflexión, han puesto sobre la mesa herramientas y capacidades de IA que antes parecían reservadas para gigantes tecnológicos, ahora al alcance de empresas de todos los tamaños, incluidas, por supuesto, las del sector inmobiliario chileno.

Estamos hablando de un salto cualitativo: de IAs que realizan tareas aisladas, a ecosistemas de inteligencia interconectados, más intuitivos y, sobre todo, más adaptables a las necesidades específicas de cada negocio. La pregunta ya no es si la IA transformará el Real Estate, sino cómo y cuán rápido aquellas inmobiliarias que sepan leer el panorama podrán capitalizar esta nueva ola para no solo optimizar, sino para redefinir la experiencia de sus clientes y su propia competitividad.

1. Los «Superpoderes» que Google desbloquea para las empresas (y tu Inmobiliaria)

Sin entrar en jerga técnica excesiva, los avances que estamos presenciando (inspirados en las recientes demostraciones de Google y la tendencia general del mercado) apuntan a tres grandes capacidades que cualquier inmobiliaria debería estar mirando con lupa:

  • Hiper-Personalización a escala: Imagina poder comunicarte con cientos o miles de leads y clientes potenciales con mensajes que se sientan únicos para cada uno, basados en sus interacciones previas, sus búsquedas, e incluso el tono de sus consultas. Las nuevas generaciones de IA permiten analizar y generar lenguaje con una naturalidad y un contexto que abren la puerta a un marketing y una atención al cliente radicalmente más efectivos.
  • Automatización Inteligente (de Verdad): Más allá de los chatbots básicos. Estamos hablando de la capacidad de automatizar flujos de trabajo complejos: desde la calificación avanzada de leads basada en múltiples variables, la generación de borradores de respuestas a correos electrónicos complejos, la programación inteligente de seguimientos, hasta el análisis de documentos legales o la creación de descripciones de propiedades optimizadas para SEO y conversión.
  • Extracción de Insights Profundos de tus Propios Datos: Muchas inmobiliarias están sentadas sobre una mina de oro de datos (CRM, interacciones pasadas, comportamiento en la web) que no saben cómo explotar. Las nuevas herramientas de IA facilitan el análisis de estos datos para identificar patrones, predecir tendencias de mercado, entender mejor el «customer journey» y tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia, no solo en intuición.

2. Traduciendo la vanguardia tecnológica a la cancha inmobiliaria Chilena

Muy bien, suena impresionante, pero ¿cómo se aterriza esto en el día a día de una inmobiliaria en Santiago, Viña del Mar o Concepción?

  • Para el Gerente Comercial: Significa poder anticipar qué prospectos tienen mayor probabilidad de cierre, optimizar la asignación de leads al equipo, y tener dashboards con proyecciones mucho más precisas.
  • Para el Equipo de Ventas: Implica liberarse de tareas repetitivas y de bajo valor para concentrarse en construir relaciones y cerrar negocios, armados con información detallada sobre cada prospecto y con asistentes IA que les preparan el terreno.
  • Para el Área de Marketing: Es la posibilidad de crear campañas ultra-segmentadas, contenido que resuene de verdad con cada perfil de cliente, y medir el ROI de cada acción con una granularidad sin precedentes.
  • Para la Experiencia del Cliente: Se traduce en respuestas más rápidas y pertinentes 24/7, información consistente a través de todos los canales, y una sensación de ser verdaderamente entendido y valorado por la inmobiliaria.

3. El Desafío: De la Herramienta genial a la estrategia ganadora

Aquí viene la parte crucial. Tener acceso a estas potentes herramientas de IA, como las que Google y otros están democratizando, es solo el primer paso. El verdadero desafío –y la oportunidad– para las inmobiliarias chilenas radica en integrarlas con una estrategia clara y un profundo conocimiento del negocio local.

Una IA, por muy avanzada que sea, necesita ser «entrenada» o, al menos, «guiada» con los datos correctos y los objetivos precisos de TU inmobiliaria. Necesita entender las particularidades del mercado chileno, los matices de tus clientes y la propuesta de valor única de tus proyectos.

Además, no podemos olvidar el factor humano. Estos avances no buscan reemplazar el talento y la experiencia de los profesionales inmobiliarios, sino aumentarlos. La IA se convierte en un copiloto excepcional, pero el piloto sigue siendo el humano, con su empatía, su capacidad de negociación y su visión estratégica.

4. Pasos para que tu Inmobiliaria no se quede mirando la revolución desde la galería

  • Educación Continua: Fomenta una cultura de curiosidad y aprendizaje sobre estas nuevas tecnologías en tu equipo. Necesitas mucha velocidad de aprendizaje.
  • Diagnóstico Interno: Identifica qué procesos de tu inmobiliaria se beneficiarían más de la IA (¿atención al cliente, calificación de leads, marketing de contenidos, análisis de datos?). 
  • Empieza pequeño, piensa en grande: No necesitas transformar todo de la noche a la mañana. Elige un proyecto piloto para experimentar y medir resultados.
  • Busca Asesoría Especializada (si es necesario): Si te sientes abrumado, apóyate en expertos que entiendan tanto de IA como del sector inmobiliario para guiar tu implementación.
  • Foco en el ROI: Cada implementación de IA debe tener un objetivo de negocio claro y medible.

Los recientes avances en IA, impulsados por líderes como Google, no son una tendencia pasajera; son el nuevo estándar de cómo se harán los negocios. Para el sector inmobiliario chileno, esto representa una oportunidad histórica para innovar, para ser más eficientes y, sobre todo, para entregar un valor sin precedentes a los clientes.

Las inmobiliarias que hoy decidan explorar, experimentar y adoptar estratégicamente estas nuevas herramientas de inteligencia artificial no solo estarán preparándose para el futuro, estarán construyéndolo activamente y posicionándose para liderar el mercado. La tecnología ya está aquí; la decisión de usarla para transformar tu negocio es tuya.

Hasta $39 millones de descuento y una giftcard de $2 millones: Así será el Cyber de CFL Inmobiliaria

Peñalolén, Algarrobo, Rancagua, El Yeco y El Tabo son algunos de los destinos donde habrá unidades con descuentos irrepetibles.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El Cyber Day 2025 no solo será una instancia para adquirir tecnología, ropa o viajes. Y es que, si estás pensado en comprar un departamento, te contamos que, CFL Inmobiliaria tendrá su propio Cyber que podría hacer realidad el sueño de la casa propia. Mejor aún, con importantes descuentos.

Entre el lunes 2 y el domingo 8 de junio, la empresa ofrecerá rebajas de hasta $39 millones en unidades seleccionadas en todos sus proyectos a la venta, además de una giftcard de $2 millones en una casa comercial.

“Sabemos que muchas personas tienen estancada la decisión de compra por precio y, por consecuencia, el crédito. Así es que esta es una real oportunidad de comprar a un valor irrepetible y concretar el sueño de la casa propia. Además, tendremos un regalo adicional que tangibiliza esta decisión con la giftcard de 2 millones de regalo que entregaremos una vez promesado el nuevo departamento”, comenta Patricia Villagra Islas, Gerente de Marketing de CFL Inmobiliaria.

La campaña incluye proyectos en cinco atractivas ubicaciones Las Pircas en Peñalolén (hasta $35 millones de descuento) (DEPTO 3D2B+P – TA  166,53M2). En Rancagua (hasta $37 millones de descuento). DEPTO 4D2B – TD – 122,61M2), Algarrobo (con hasta $31 millones de descuento)  (DEPTO 3D2B – T10B – 93,87M2) y El Yeco (en el mayor descuento hasta $39 millones de descuento) (DEPTO 3D2B – TL – 120,05M2). El Tabo (hasta $17 millones) (DEPTO 2D2B+E – TC – 61,08M2- Etapa 4).

Los descuentos serán válidos sólo para unidades seleccionadas y están sujetos a stock. Por otra parte, la giftcard de $2 millones se entrega una vez pagada la totalidad del pie indicado en la promesa de compraventa.

“El sector inmobiliario está recuperando dinamismo y sigue siendo un excelente momento para quienes quieren invertir o cambiarse de casa. En ese sentido, queremos que más personas puedan acceder a propiedades de calidad, en ubicaciones estratégicas y con beneficios reales”, concluye Patricia Villagra.

Para más información del Cyber Inmobiliario CFL y de los proyectos visita www.cfl.cl o sus redes sociales, sus ejecutivas estarán esperando a quienes se decidan por su nuevo departamento.

CDT realizó talleres de conexiones circulares en el marco de los Acuerdos de Producción Limpia

Las actividades se desarrollaron en compañía de las sedes de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) de Puerto Montt y Punta Arenas y forman parte de la implementación de los APL.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Durante los últimos días de abril e inicio del mes de mayo y en compañía de las sedes regionales de la CChC de Puerto Montt y Punta Arenas, se llevaron a cabo diversos talleres junto a algunas empresas como parte de las actividades para dar continuidad a la implementación de los Acuerdos de Producción Limpia (APL).

El objetivo de las iniciativas y visitas era realizar un control y seguimiento al cumplimiento de acciones que las empresas adheridas al APL han comprometido para obtener su sello de producción limpia.

Actividades en Puerto Montt 

En el marco de la Mesa Público Privada del APL Puerto Montt y el proyecto de Bien Público “Marco estratégico de modelo de desarrollo local para la valorización de los RCD”, desarrollado por CTEC y EBP y financiado porCORFO, el pasado martes 29 y miércoles 30 de abril, se realizó un taller de levantamiento de datos con empresas que se encuentran adheridas al APL, en el cual se entregó información sobre el proceso y permitió generar conexiones circulares entre empresas valorizadoras y constructoras. 

Por otro lado y para avanzar con el cumplimiento de empresas en las acciones del APL, CDT realizó reunionespresenciales de trabajo colaborativo con el fin de apoyar el proceso.

Taller en Magallanes

Por su parte, el día martes 6 de mayo y en el marco de la Mesa de Innovación y Mesa Público Privada del APL Punta Arenas, se realizaron diversas actividades junto a las empresas adheridas al APL y entidades públicas. 

La jornada comenzó con un taller de conexiones circulares, donde las empresas pudieron revisar sus avances, desafíos y oportunidades del proceso, se levantaron casos de éxito y se armó un directorio para que pudieran quedar conectadas.

Luego, se realizó una reunión con entidades públicas para levantar sitios de disposición final en la región. Para terminar la jornada, se llevó a cabo una visita a la planta de Patagonia Circular, con el fin de conocer un caso de éxito de valorización de RCD en la región de Magallanes. 

Adicionalmente y también para avanzar con el cumplimiento de empresas en las acciones del APL, CDT sostuvo reuniones presenciales de trabajo colaborativo con el fin de apoyar el proceso.

Dentro de los próximos pasos de las actividades relacionadas con los APL, se encuentra el cierre de los procesos regionales y el inicio del proceso de auditorías finales para luego dar paso a la certificación de las empresas que lograron las metas

Radiografía del lujo en Miami 2025 y las claves para entender al inversor

En tiempos de incertidumbre económica global, el lujo inmobiliario en Miami sigue siendo una de las inversiones más atractivas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Miami atrae a inversionistas extranjeros por su rentabilidad, estabilidad y estilo de vida. Desde 2019, el valor de las viviendas unifamiliares premium ha crecido un 286%, según datos de AGD Developers.

“Miami presenta un escenario óptimo para la inversión, combinando dinamismo económico y diversidad cultural”, sostiene Pablo Allamand, presidente de la firma estadounidense liderada por chilenos, que ha logrado identificar las claves del mercado de lujo en Miami.

Con 13 proyectos activos, AGD busca satisfacer a compradores exigentes. “El crecimiento de Miami se sostiene por la constante llegada de capital, talento y grandes compañías al sur de Florida”, afirma Matías Daroch, su managing director.

El inversionista este 2025 busca ubicación estratégica, arquitectura de alto nivel y eficiencia energética, con un retorno claro del 20% al 35% de TIR. “Muchas viviendas son de los años 50, y actualizarlas a los códigos de construcción vigentes es poco viable”, señalan Allamand.

En este contexto, los inversionistas prefieren demoler y construir nuevas residencias de lujo, con un mayor potencial de valorización y cumpliendo con las regulaciones más actuales. “Demoler y levantar nuevas propiedades es más rentable y cumple con las exigencias normativas y de mercado”, explican desde AGD Developers.

El enfoque arquitectónico de los proyectos de AGD está orientado a un estilo de vida premium, con residencias que incluyen piscina, home office y espacios de bienestar. “Cada unidad ofrece cocinas italianas, áreas de bar, cava y amplios espacios para una experiencia integral”, destaca Daroch.

Más que desarrollar propiedades, AGD Developers se dedica a anticipar demandas y diseñar espacios que generen valor a largo plazo.  «Aunque en Miami hay un proceso creciente de transformación de barrios para atraer capital y talento, estamos presentes en comunidades que ya son premium o consolidadas, donde la infraestructura y el estándar de vida ya están establecidos”, asegura Daroch.

La firma ha logrado posicionarse en un mercado en constante evolución, adaptando sus proyectos a las dinámicas del mercado local y a las tendencias de migración de talento y capital hacia Miami, lo que refuerza su relevancia dentro del sector del lujo inmobiliario.

Si los autos son ahora computadoras, ¿por qué los data centers siguen siendo edificios?

Por: Martin Olsen, VP de Estrategia y Planificación Global de Productos Vertiv

Nos hemos acostumbrado a llamar «computadoras» a cosas que, hasta hace poco, eran solo objetos cotidianos. El mejor ejemplo: los automóviles. Con más líneas de código que un avión de combate y, en algunos casos, más silicio que acero, los autos modernos son verdaderas computadoras sobre ruedas.

Y no están solos: refrigeradores inteligentes, relojes, termostatos y hasta lavadoras han dado el salto digital. La tecnología ya no está solo en nuestras manos, está en todas partes, transformando lo cotidiano en inteligente.

Paradójicamente, en plena era digital, seguimos sin reconocer el verdadero valor de los espacios que hacen posible nuestra conectividad. Los data centers —el corazón silencioso del mundo digital— suelen ser percibidos de manera reduccionista: para unos, simples bienes raíces; para otros, solo infraestructura de TI.

Esta visión fragmentada ignora que los data centers no son solo edificios ni solo computadoras, sino ecosistemas integrados y estratégicos donde convergen tecnología, infraestructura y visión de futuro. Es momento de repensar su valor y darles el lugar que merecen en la conversación sobre innovación y transformación digital.

El Data center como una unidad de cómputo

Aquí es donde la IA —y especialmente la computación acelerada— se convierte en un punto de inflexión. La explosión de cargas de trabajo, impulsadas por modelos con billones de parámetros y clústeres de GPU que consumen más de 100 kW por rack, está rompiendo los esquemas tradicionales.

Jensen Huang, CEO de NVIDIA, ha argumentado que el data center es ahora una unidad de cómputo con una evolución convincente: Chip → Servidor → Rack → Fila → Sala → Data Center. Cada capa es una máquina más integrada y optimizada, no un conjunto suelto de piezas.

En tanto, 451 Research y otros expertos han ido un paso más allá: nos invitan a dejar de ver al data center como un simple edificio y empezar a entenderlo como lo que realmente es: una máquina y no un edificio. La próxima gran unidad de cómputo. Y como toda máquina, debe tener planos precisos, tolerancias bien definidas y métricas claras de rendimiento. No se improvisa, se diseña, se mide, se optimiza, se replica. Porque solo aquello que puede medirse, puede mejorarse, y solo lo que se diseña con intención, puede escalar con impacto.

La dramática expansión del entrenamiento de IA por parte de grandes proveedores de servicios en la nube y LLM ha comenzado a cambiar las cosas y ha propiciado un aumento en la densidad de potencia de los racks, lo que finalmente ha hecho más convincentes los argumentos basados en la física a favor de la refrigeración líquida (donde la TI y la tecnología térmica están estrechamente integradas). También se está innovando en el suministro y la distribución de energía para una mayor integración con la TI.

La convergencia TI/TO

Vertiv ha estado específicamente liderando esta convergencia de Tecnologías de la Información (TI) y Tecnologías de operación (TO) en varios frentes, incluso a través de sus estrechas asociaciones tecnológicas con fabricantes de chips, tales como NVIDIA. Recientemente, Vertiv presentó el concepto del Data Center como la siguiente unidad de computación, en una sesión conjunta con la firma de analistas IDC. Los atributos centrales de esa idea incluyen:

Integración precisa: Un centro de datos moderno se parece cada vez más a una placa de circuito impreso: una integración inteligente y precisa de energía, refrigeración y servicios de TI que logra hasta un 20 % más de eficiencia energética, 30 % más de aprovechamiento del espacio, una implementación 50% más rápida y una reducción del 25 % en el costo total de propiedad.

Gestión dinámica: Otro elemento clave de este enfoque es su capacidad para gestionar cargas de trabajo dinámicas con precisión milimétrica. Es como un equipo de pits en una carrera: todo está perfectamente sincronizado para recargar y cambiar neumáticos en el momento justo. Demasiado, y se desperdician recursos; muy poco, y se pierde la competencia. Así funcionan las GPU modernas, anticipando la demanda de energía y refrigeración para optimizar cada segundo de operación.

En últimas fechas, Vertiv lanzó una arquitectura de referencia completa de 7MW de la plataforma NVIDIA GB200 NVL72, desarrollada conjuntamente con NVIDIA. Esta arquitectura acelera la implementación de la plataforma NVIDIA GB200 NVL72 refrigerada por líquido a escala de rack y admite hasta 132kW por rack. Vertiv continúa su estrecha colaboración con NVIDIA en infraestructura de IA de próxima generación, incluidas las nuevas plataformas GPU presentadas.

Ante esto, surge una propuesta disruptiva: dejar de ver los data centers como infraestructura y reconocerlos como unidades de cómputo. Existe, incluso, la propuesta para clasificar los centros de datos optimizados para IA como Fábricas de IA e incluso los sitios de hiperescala como Gigafábricas de IA. Es un giro radical en la narrativa: seguimos llamándolos «edificios», pero ahora son espacios diseñados para fabricar IA a escala.

NVIDIA también está trabajando con Vertiv y otros para cumplir con las futuras Fábricas de IA a través de tecnología avanzada de gemelos digitales – Omniverse Blueprint Avanza el Diseño y Simulación de Fábricas de IA – y el uso potencial de agentes de IA para ir más allá de la promesa de Gestión de Infraestructura de Data centers (DCIM) de hace casi una década.

La convergencia es inevitable

El camino hacia los data centers autónomos comienza a parecerse al de los autos autónomos: más largo de lo esperado, pero con un considerable avance. La infraestructura se está volviendo inteligente, y el data center está evolucionando de edificio a máquina.

Ya sea que los llamemos edificios, fábricas o computadoras, con el tiempo se convertirán en semántica. Lo importante es reconocer en qué se han convertido: sistemas inteligentes e interconectados, diseñados para ofrecer IA a gran escala. 

Startup busca redibujar los cimientos de la construcción latinoamericana

ObraLink, una startup fundada en Santiago, ha desarrollado un conjunto de herramientas que prometen revolucionar la forma en que se construyen edificios y grandes infraestructuras.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En una industria donde cada día cuenta y donde los errores cuestan millones, una pequeña empresa tecnológica chilena está atrayendo la atención de gigantes de la construcción en América Latina.

En un campo tradicionalmente resistente al cambio, la empresa apuesta por la automatización, la inteligencia de datos y el modelo BIM —Building Information Modeling— para reducir tiempos, costos y errores humanos.

«El gran desafío de la construcción no es solo técnico, sino organizacional», afirma Emiliano Pinto, fundador y director ejecutivo de ObraLink. «Con tecnología, buscamos liberar mano de obra, optimizar el control de avance y acelerar las obras sin comprometer la seguridad».

En el corazón de su propuesta está Cibot, un dispositivo autónomo que, instalado en el sitio de construcción, recopila datos sobre el avance diario de la obra y los traduce en planificación ejecutiva.

Complementa esta herramienta ObraLink Resistencias, un sistema de sensores que mide en tiempo real la resistencia del hormigón, permitiendo eliminar el margen de error humano y adelantar el descimbre, una etapa crítica en la obra gruesa.

La adopción ha sido rápida. En Chile, la tecnología de ObraLink ya se aplica en proyectos como Eco Egaña, desarrollado por Inmobiliaria Fundamenta; el nuevo centro comercial Parque Arauco, en alianza con Echeverría Izquierdo; y el Campus Corporativo Santander, a cargo de Ferrovial.

Pero el alcance de la empresa se ha extendido más allá de los Andes. En Ciudad de México, la Torre Rise —el edificio más alto de América Latina, con 99 pisos— está utilizando sus sensores como parte de la ingeniería central del proyecto.

«Entre 2022 y 2023 cuadruplicamos nuestros ingresos», asegura Pinto. «Este año esperamos duplicar las ventas nuevamente y consolidar nuestra expansión en México. También estamos preparando una nueva ronda de inversión para ingresar de lleno al sector minero».

Aunque el universo de las startups latinoamericanas es vasto y volátil, pocas han logrado insertarse con tanta claridad en un problema estructural. En opinión de Pinto, la ventaja competitiva de ObraLink está en su capacidad de integrar datos de terreno con un sistema BIM robusto y confiable, evitando la fragmentación que caracteriza a muchas herramientas tecnológicas del sector.

«Ninguna otra solución permite automatizar y coordinar, de forma integrada, el control de obra y la medición de resistencias», dice. «Y eso es lo que los clientes valoran».

Pero la empresa no se detiene ahí. En julio, ObraLink lanzará Tracking, un nuevo sistema diseñado especialmente para faenas mineras. Mediante un dispositivo portátil, adherido al cinturón de cada trabajador, la herramienta permite conocer su ubicación exacta dentro de un sitio industrial, detectar accesos no autorizados, monitorear rutas y activar protocolos de seguridad en caso de emergencia.

El primer piloto de esta solución se implementará junto a una compañía chilena dedicada al montaje minero. La información se integrará directamente al entorno BIM, lo que permitirá, por primera vez en la industria local, mapear en tiempo real la interacción entre trabajadores, maquinarias y estructuras.

El crecimiento acelerado de ObraLink ha sido acompañado por Magical, una aceleradora de negocios con sede en Santiago que ha apostado por el proyecto desde su fase inicial. Además de inversión, la aceleradora ha trabajado en fortalecer la cultura organizacional de la empresa.

«Para crecer de forma sostenible, necesitábamos una cultura interna sólida», dice Pinto. «Magical nos ayudó a establecer principios de innovación y calidad que hoy forman parte de nuestro ADN».

Mientras los edificios siguen creciendo en el horizonte de las ciudades latinoamericanas, el equipo de ObraLink trabaja entre planos, algoritmos y sensores. Su objetivo es ambicioso, pero claro: reconfigurar desde adentro una industria que, hasta hace poco, parecía inmune a la transformación digital.

Crecimiento sostenido de la renta corta augura estabilidad del sector

Las mayores tendencias positivas se manifiestan en las regiones de Coquimbo, Valparaíso y el Gran Santiago. Los principales motivos son la conectividad, el turismo, calidad de vida y las posibilidades de inversión inmobiliaria.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El fenómeno de la renta corta, entendida como el arriendo de departamentos por períodos inferiores a 30 días, aumenta día a día: se pronostica que el mercado de renta corta a nivel global superará los USD 341 mil millones hacia el 2033, según Dimension Market Research.

Y Chile no es la excepción: Rabbitts Capital, empresa de inversiones inmobiliarias que tiene como objetivo facilitar el negocio de bienes raíces, ha observado un crecimiento significativo en los arriendos de propiedades para renta corta, ya que, según sus estadísticas, la ocupación promedio en la comuna de Santiago Centro supera el 75%, con cifras similares en Providencia y Las Condes.

Otras comunas con mayor implementación de arriendos de corta duración son Viña del Mar y Concón, comunas populares por su oferta turística y calidad de vida; y La Serena y Coquimbo, destinos que se han convertido en atractivos para inversiones en arriendos de corto plazo.

“El aumento del turismo y la preferencia por alojamientos más personalizados han impulsado esta modalidad, que se debe a una transformación en el mercado inmobiliario, orientándose hacia modelos más flexibles y tecnológicos para satisfacer las necesidades actuales de arrendatarios y propietarios”, comentó Luis Conejeros, CEO de Rabbitts Capital.

Un análisis al perfil de clientes arroja que la mayoría de los arrendatarios son chilenos (45%), seguidos por brasileños (30%) y argentinos (10%). En cuanto a proyección de mercado, se espera que para 2026 el valor de este modelo se duplique en el mercado inmobiliario, consolidándose como una estrategia preferida por inversionistas.

Por el lado de los propietarios, esta modalidad está tomando muchísima fuerza, ya que cuenta como ventajas con una alta rentabilidad, pudiendo ajustar sus tarifas según la demanda, especialmente en temporadas altas, generando mayores ingresos que los arriendos tradicionales. Esto se suma a su flexibilidad, que permite a los propietarios utilizar sus propiedades cuando lo deseen y arrendarlas en períodos específicos.

Origen y evolución de la renta corta como tendencia

En nuestro país, este fenómeno inmobiliario cobró fuerza con la sanción de la Ley de Copropiedad N.º 21.442, que permite los arriendos temporales en edificios residenciales, siempre que no afecten la calidad de vida de los residentes ni el uso de espacios comunes.

Gracias al auge de esta nueva tendencia tras la sanción de la ley, algunas inmobiliarias han comenzado a diseñar y construir proyectos específicamente pensados para el arriendo de corta duración. Estos desarrollos suelen ubicarse en zonas de alta demanda turística o empresarial y cuentan con características que facilitan la operación de arriendos temporales, como amoblado completo, servicios de limpieza y áreas comunes atractivas.

Varias inmobiliarias ya han establecido colaboraciones con empresas especializadas en la gestión de arriendos de corta duración. Estas alianzas permiten ofrecer servicios integrales que incluyen la promoción en plataformas digitales, gestión de reservas, mantenimiento y atención al cliente.

La incorporación de tecnología y plataformas digitales ha sido clave en la adaptación de las inmobiliarias. Empresas como RentaDays, administradora de arriendos de corto plazo en Chile, han implementado plataformas que permiten la gestión eficiente de propiedades, incluyendo la publicación en múltiples sitios web, actualización de precios en tiempo real y comunicación directa con arrendatarios.

El modelo multifamily, que consiste en edificios de propiedad única destinados exclusivamente al arriendo, ha mostrado una notable adaptabilidad para satisfacer la demanda emergente de arriendos a corto plazo. Los desarrolladores y administradores de propiedades están incorporando servicios y comodidades diseñados específicamente para los huéspedes, como mobiliario flexible, acceso a servicios de limpieza, gimnasio e incluso zonas de coworking.

“Las inmobiliarias tradicionales en Chile están adoptando diversas estrategias para integrarse al mercado de la renta corta, aprovechando la creciente demanda por alojamientos flexibles y bien ubicados. Estas adaptaciones no solo responden a las nuevas preferencias de los arrendatarios, sino que también representan una oportunidad para maximizar la rentabilidad de las propiedades en un mercado inmobiliario en constante evolución”, declaró Conejeros.

junio 1, 2025 2:31 am
Domingo 1 de Junio de 2025
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