Mercados Inmobiliarios

14/10/202514/10/2025

Minería e inteligencia artificial en Chile: transformación, desafíos y futuro

Por: José Luis Fernández Director Carrera de Ingeniería en Minas Universidad de Las Américas

La industria extractiva enfrenta hoy una encrucijada global: leyes de mineral decrecientes, mayores costos operativos y una creciente exigencia social y ambiental. En este contexto, la digitalización, y en particular la inteligencia artificial (IA), se posiciona como una fuerza disruptiva clave. Chile, gracias a su liderazgo mundial, ha consolidado su rol como referente en América Latina en la aplicación de estas tecnologías, según el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA, 2023).

Este liderazgo no es fortuito. Responde a una combinación de elementos: infraestructura tecnológica avanzada, con redes de fibra óptica y centros de datos capaces de procesar grandes volúmenes de información; un capital humano especializado que integra ciencia de datos e ingeniería de minas, y un ecosistema de innovación público-privado donde grandes compañías, centros de investigación y startups colaboran activamente.

La incorporación de esta tecnología se observa a lo largo de todo el ciclo productivo. En faenas a cielo abierto y subterráneas, destacan las flotas de camiones autónomos guiados por algoritmos y sensores de alta precisión que incrementan la productividad y disminuyen riesgos humanos. En la etapa de exploración, drones y modelos de machine learning permiten identificar patrones que aceleran el hallazgo de nuevos yacimientos. En seguridad, sistemas predictivos procesan información de maquinaria y condiciones ambientales para anticipar accidentes, mientras que los gemelos digitales facilitan la inspección y planificación de túneles.

En las plantas de tratamiento, la IA actúa como un “operador experto” virtual. Un ejemplo es la División El Teniente, donde Codelco implementó un gemelo digital en su área de chancado, logrando mejoras de eficiencia de hasta un 15%. Startups como AltumLab han diseñado soluciones que reducen el consumo de agua y energía en un 20%. A esto se suma el mantenimiento predictivo, que anticipa fallas con semanas de antelación y transforma la gestión de equipos críticos.

Junto a sus beneficios, la adopción de la inteligencia artificial trae consigo importantes desafíos. La gobernanza de datos y la ciberseguridad son esenciales para resguardar operaciones hiperconectadas. La reconversión laboral y la atracción de talento multidisciplinario resultan urgentes en una industria tradicionalmente mecánica. Además, la ética y la transparencia deben ser parte central del proceso, evitando que las decisiones automatizadas se conviertan en una “caja negra” incomprensible para quienes dependen de ellas.

La inteligencia artificial se ha transformado en un pilar estratégico para la minería chilena, generando avances en productividad, seguridad y eficiencia en el uso de recursos. Pero el verdadero reto está en conducir esta revolución digital con visión de futuro, integrando responsabilidad social y ambiental. El próximo paso no será solo aplicar IA en áreas aisladas, sino construir un ecosistema minero cognitivo e interoperable que consolide el liderazgo de Chile en la próxima década.

26/09/202522/09/2025

¿Cómo la gestión del personal en minería ha influido en otras industrias?

Por Cristian Arancibia, Gerente General de MG Certifica

La minería no solo ha sido el motor económico más constante del país, sino que, en muchos sentidos, ha marcado un estándar de cómo gestionar el capital humano en entornos de alta complejidad.

Su carácter de operación continua y la necesidad de mantener altos niveles de seguridad la han obligado a innovar de manera permanente en la gestión de personas, con prácticas que hoy sirven de referencia para industrias tan diversas como la energía, la construcción o la logística.

Una de las principales lecciones que la minería ha entregado a otros sectores es la organización eficiente de turnos especiales. Mientras la mayoría de las industrias tradicionalmente operaba en jornadas estándar, la minería instauró esquemas de trabajo que permiten mantener operaciones las 24 horas sin sacrificar el bienestar físico y mental de los trabajadores. Estas jornadas, reconocidas incluso por organismos reguladores, han sido adoptadas con éxito en sectores donde la continuidad operacional es indispensable.

Otro aspecto relevante es la gestión de riesgos. En la minería, la protección de la vida y la salud no es una aspiración simbólica, sino un mandato respaldado por protocolos exhaustivos y tecnología de punta. La estandarización de procedimientos, los sistemas de reporte obligatorio y las auditorías permanentes han inspirado a otras industrias a replantear su relación con la seguridad. Allí donde antes se confiaba en la experiencia individual, hoy se prioriza la planificación meticulosa y la capacitación constante.

El compromiso con el bienestar laboral ha sido también un eje diferenciador. Los procesos de inducción, herederos de onboarding minero, garantizan que cada trabajador conozca los riesgos y responsabilidades desde el primer día. Este enfoque ha demostrado ser eficaz en reducir accidentes y fortalecer la cultura preventiva en empresas de sectores menos regulados históricamente. La exigencia de mantener protocolos estrictos ha elevado el estándar de desempeño y ha fomentado una visión más humana de la productividad.

Sin embargo, replicar estos sistemas en otras industrias no está exento de desafíos. La minería cuenta con recursos económicos que difícilmente se encuentran en empresas medianas o pequeñas. Implementar protocolos de similar rigurosidad requiere inversión en formación, tecnología y control que no siempre está al alcance. Por eso, una de las tareas pendientes es democratizar estas prácticas, adaptando los sistemas de gestión a contextos más modestos sin perder su esencia.

En este esfuerzo, el rol del Estado resulta clave, tanto para facilitar la certificación de competencias como para fomentar políticas públicas que incentiven la adopción de estándares más exigentes. A la vez, las empresas deben comprometerse a optimizar recursos y buscar soluciones flexibles que garanticen la seguridad y la calidad de vida de sus trabajadores. La miseria ya demostró que un modelo de gestión riguroso puede transformar la cultura organizacional. El desafío es llevar esa transformación a todos los rincones de la economía.

24/09/202522/09/2025

Un nuevo estándar para la minería: de la exigencia al propósito

Por: Magdalena Márquez P. Head of Social Studies and International Standards, Arcadis

La industria minera se encuentra en un punto de inflexión crucial. La transición energética global ha puesto en evidencia la importancia de los minerales críticos —desde el litio hasta el cobre— como elementos esenciales para avanzar hacia un modelo más sustentable y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Esta demanda exponencial ha generado una oportunidad única: transformar a la minería en un pilar estratégico para frenar el cambio climático, sin embargo, este potencial solo podrá materializarse si la industria logra responder a las crecientes expectativas de la sociedad, las autoridades y las entidades financieras en materia de sostenibilidad y responsabilidad.

En este contexto surge el nuevo Estándar Consolidado de Minería (CMSI), una iniciativa ambiciosa que busca unificar y elevar los objetivos de sostenibilidad promovidos por diferentes marcos internacionales como Copper Mark, ICMM, Towards Sustainable Mining y el World Gold Council. La meta es crear un estándar global, auditable y verificable, que genere confianza hacia la sociedad y que facilite la trazabilidad a través de toda la cadena de valor minera.

El CMSI tiene un propósito claro: unificar criterios reconocidos internacionalmente, establecer métricas objetivas que reduzcan la brecha entre el “deber ser” y la realidad, y fortalecer la confianza de comunidades, gobiernos e inversionistas en una industria cada vez más transparente y responsable.

Pero, ¿cuáles son los enfoques principales de este estándar? En primer lugar, la gestión ambiental y la seguridad, con metas concretas como la reducción real de emisiones, la trazabilidad total del agua utilizada, una mayor seguridad en relaves y una apuesta firme por la conservación de la biodiversidad. Luego, la relación con las comunidades y la gobernanza, promoviendo la participación temprana, la transparencia absoluta, el respeto por los derechos humanos y un compromiso genuino de la alta dirección con la rendición de cuentas. Finalmente, la resiliencia climática, que implica diseñar y adaptar infraestructura, así como también, avanzar en la transición hacia energías limpias.

Cumplir con estos focos no es tarea sencilla. La industria minera ha avanzado en cada uno de estos aspectos, pero aún enfrenta desafíos importantes para gobernar y hacer efectiva esta multiplicidad de acciones. Es necesario invertir en sistemas de gestión ambiental y social integrados, y, sobre todo, fomentar una cultura de planificación a largo plazo que sitúe la sostenibilidad en el centro de la estrategia empresarial.

Este estándar representa, sin duda, una gran oportunidad. Las empresas que lo adopten de manera temprana, fortalecerán la confianza con sus grupos de interés y se posicionarán como líderes en un sector que busca ser parte de la solución frente a la crisis climática. La sostenibilidad no puede ser vista sólo como un requisito, sino como un propósito integrador que transforme la cultura corporativa y marque la diferencia en la competitividad y la legitimidad de la industria minera.

Desde nuestra experiencia en Arcadis, sabemos que el éxito no radica en cumplir un checklist, sino en integrar la sostenibilidad en la estrategia, gestión y cultura corporativa. Asimismo, cuando este compromiso se asume con convicción, se generan transformaciones que no sólo reducen riesgos, sino que atraen inversión, mejoran y mantienen la reputación y contribuyen a un desarrollo más justo y responsable.

21/08/202516/08/2025

Una nueva era para la gestión de relaves

Por: Gonzalo Sotomayor Jefe de Especialidad Civil, Relaves e Hidráulica en Arcadis

Los depósitos de relaves han sido un histórico pasivo ambiental y de seguridad en la gran minería. Sin embargo, su gestión está comenzando a experimentar una profunda transformación, en línea con un contexto particularmente desafiante para la industria en la era de la crisis climática.

Se trata de un escenario marcado, por un lado, por los avances en la descarbonización de sus operaciones; y, por otro, a la creciente demanda por minerales críticos para la transición energética. Este último punto implicará trabajar con leyes de mineral cada vez más bajas, lo que inevitablemente aumentará la generación de más toneladas de relaves en los depósitos.

Los principios del Estándar Global de la Industria para la Gestión de Relaves (GISTM), del año 2020, que establece requisitos para garantizar que los depósitos de relaves se diseñen, operen y cierren de forma segura, son un punto de partida mínimo para las compañías del sector. No obstante, el verdadero cambio no solo vendrá por el cumplimiento de estándares y compromisos regulatorios, sino que también de empezar a aplicar otros conceptos con respecto a los relaves, hablamos de reducir la generación de nuevos relaves, reutilizar los existentes como insumos industriales, y reimaginar la manera en que hacemos minería, con la incorporación de soluciones como la lixiviación in situ, la inteligencia artificial en el monitoreo, el diseño adaptativo y otras nuevas tecnologías que comienzan a emerger en el mercado.

El avance tecnológico en este ámbito es real. Pero también lo son las barreras: trabas regulatorias que impiden reutilizar relaves, costos operativos que dificultan implementar nuevas tecnologías a gran escala, depósitos antiguos con restricciones técnicas severas, y una cultura de confidencialidad entre compañías que limita la colaboración sectorial. Estos obstáculos estructurales deben ser abordados frontalmente para impulsar ideas con aplicaciones reales.

Creemos que hay razones para el optimismo. Desde Arcadis Chile, y su equipo de relaves, estamos impulsando prácticas más sostenibles, como el análisis continuo de balances hídricos integrados con escenarios climáticos, diseños seguros, reducción de nuestra huella de carbono interna mediante cambios en logística y desplazamientos. Porque no se trata solo de exigirle a la industria: también debemos liderar con el ejemplo.

Debemos ser parte de esta transformación con una mirada interdisciplinaria, integrando sostenibilidad, seguridad y valor compartido.

Hoy, el reto es pasar de la contención al aprovechamiento. Transformar lo que antes veíamos solo como desecho en un insumo estratégico. En la minería actual, los relaves no pueden ser vistos como el final del proceso, sino más bien como el punto de partida de una nueva era: la de una industria sostenible y alineada con los desafíos climáticos y sociales de nuestro tiempo.

22/07/202524/07/2025

Minería de litio: talento, sostenibilidad y una oportunidad para Chile

Por Andrea Ávila, CEO de Randstad para Chile, Argentina y Uruguay

Chile es, desde hace décadas, una tierra de minerales. Pero hoy, nuestro liderazgo en reservas de litio, el 41% del total mundial, según el Servicio Geológico de EE. UU., nos enfrenta a una oportunidad única: ser protagonistas de la revolución energética global. Una revolución que no solo puede cambiar nuestra economía, sino también transformar el empleo, las comunidades y el futuro del país.

La minería del litio ya no es un sector emergente: hoy es uno de los principales motores productivos del país. Solo en marzo, la producción minera creció un 4,7%, impulsada en gran parte por el litio. Con más de 60 proyectos activos, especialmente en Atacama y Antofagasta, la demanda por talento especializado es cada vez mayor.

En Randstad hemos detectado nueve perfiles críticos con alta demanda, entre ellos: ingenieros industriales, electromecánicos, químicos, geólogos, expertos en medio ambiente, seguridad, project managers y técnicos especializados. Este capital humano es clave para construir una minería moderna, segura y sostenible.

Pero este auge viene acompañado de tres grandes desafíos:

1. Sostenibilidad con sentido
El crecimiento no puede ir desligado del respeto por el entorno. Hoy, la ciudadanía exige una minería con estándares globales, que cuide ecosistemas y comunidades. Aquí, los perfiles ambientales, de higiene y seguridad cobran un rol esencial para garantizar operaciones responsables, eficientes y transparentes.

2. Talento que evoluciona
Identificar perfiles no basta. La clave está en la formación técnica, el reskilling y la colaboración público-privada. Ya no se trata solo de ingenieros; hoy también necesitamos personas con habilidades digitales, conocimiento en automatización, economía circular y gestión ambiental. El desafío está en anticiparse, formar y atraer ese talento con visión de futuro.

3. Más mujeres, más valor
En 2024, la participación femenina en la gran minería superó el 21%, posicionando a Chile como el segundo país del mundo con mayor presencia de mujeres en esta industria. Es un logro, pero aún existen barreras: baja matrícula en carreras técnicas, sesgos culturales y falta de políticas de conciliación.

La buena noticia es que todos podemos ser parte del cambio. Desde las empresas, generando entornos seguros y oportunidades reales. Desde el mundo educativo, visibilizando referentes y fomentando el interés temprano. Desde las comunidades, promoviendo una mirada inclusiva que valore el talento femenino no como una cuota, sino como motor de transformación.

Una oportunidad que se construye hoy
La coordinación de esfuerzos entre sectores ya contempla iniciativas para fomentar la inversión y ampliar la explotación responsable de más de 20 salares. Si se implementan con visión, se proyecta un crecimiento del 70% en la producción nacional hacia 2030. Este impulso puede diversificar nuestra matriz productiva, sofisticar nuestras cadenas de valor y generar empleo de calidad en regiones que lo necesitan.

En Randstad creemos que el talento es clave para impulsar cualquier transformación. Por eso, fomentar la formación dual, la capacitación técnica y la inclusión de mujeres y jóvenes en la industria es estratégico para consolidar aún más la huella que la minería ha construido hasta aquí como motor del desarrollo económico y el empleo.

Esa huella se pone de manifiesto a partir de los resultados arrojados por el Employer Brand Research 2025, el estudio de marca empleadora más amplio e inclusivo a nivel global, que dio cuenta de la relevancia de que la industria tiene para el talento. La minería se coronó este año como el sector preferido por los trabajadores chilenos, al punto que la empresa más atractiva para trabajar en el país y cinco de las diez mejor valoradas por el talento en chile pertenecen a la industria minera.

El proceso está en marcha. El litio representa una gran oportunidad para crecer con innovación y sostenibilidad. Si ponemos a las personas en el centro, Chile puede liderar la transición energética global. La pregunta no es si podemos hacerlo, sino cómo. Y la respuesta está en el talento, el compromiso y la responsabilidad.

19/06/202519/06/2025

Permisología minera: Modernizar para no perder competitividad

Por: María José Vidal, Socia-Directora de VA – Vidal Abogados

Hablar de minería en Chile es hablar del corazón productivo del país: una actividad que no solo genera inversión, empleo y crecimiento, sino que también será protagonista en la transición energética global. Sin embargo, este motor enfrenta una amenaza silenciosa que se ha vuelto cada vez más evidente para quienes trabajamos de cerca con la industria: la permisología.

Hoy en Chile, desarrollar un proyecto minero puede implicar la obtención de más de 200 permisos, otorgados por múltiples entidades públicas, cada una con sus propios criterios, tiempos y exigencias. Esta maraña burocrática, lejos de garantizar una evaluación rigurosa, crea incertidumbre, encarece los procesos y, en muchos casos, termina por desincentivar la inversión.

Como abogada especializada en la industria minera, he visto cómo proyectos técnicamente viables y ambientalmente sustentables quedan entrampados en un sistema que, más que proteger, parece castigar la iniciativa productiva. Y no se trata de relativizar la importancia del resguardo ambiental, todo lo contrario. Se trata de dotar al sistema de una estructura moderna, eficiente y coordinada que permita compatibilizar exigencias con desarrollo.

La permisología, tal como está hoy, se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella para la minería chilena. Mientras otros países, como Canadá o Australia, ya han implementado modelos regulatorios más ágiles, sin renunciar a altos estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), en Chile seguimos atrapados en una lógica fragmentada y lenta.

¿Qué hacer entonces? Desde VA – Vidal Abogados proponemos tres líneas de acción urgentes. Primero, avanzar decididamente en la digitalización y coordinación entre organismos públicos, eliminando trámites duplicados y compartiendo información de forma eficiente. Segundo, establecer plazos máximos para las respuestas de las autoridades, con mecanismos reales de fiscalización de su cumplimiento. Y tercero, aplicar una diferenciación regulatoria según el nivel de impacto del proyecto: no es razonable que una faena de baja escala enfrente el mismo proceso que una mega operación.

Además, mientras se trabaja en una reforma estructural, las empresas no pueden quedar de brazos cruzados. Incorporar la estrategia de permisos desde el inicio del proyecto, planificar los tiempos y establecer relaciones tempranas con las comunidades ya no es optativo: es esencial para el éxito. Desde nuestra experiencia, la asesoría legal en etapas tempranas puede marcar la diferencia entre un proyecto fluido y uno condenado a la inercia.

Chile todavía tiene la oportunidad de modernizar su sistema de permisos y liderar una minería ordenada, sustentable y competitiva a nivel global. Pero el reloj avanza. No se trata solo de destrabar burocracia: se trata de asegurar que el país esté preparado para enfrentar, con seriedad y eficiencia, los desafíos productivos y ambientales del siglo XXI.

11/03/202511/03/2025

Carlos Bermúdez, director de operaciones de Fluor Chile: “La digitalización potencia la experiencia humana”

La innovación se posiciona hoy como el eje central para transformar la industria minera.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con la alza en el valor del cobre, el crecimiento sostenido de la demanda y el impulso de la electromovilidad, empresas líderes como Fluor están apostando por la digitalización para expandir operaciones y cumplir con altos estándares de seguridad, eficiencia y sostenibilidad.

El contexto global actual, marcado por una creciente necesidad de transición energética, impulsa a la industria minera a reinventarse. Proyectos y ampliaciones en regiones clave – desde Sudamérica hasta Australia, Estados Unidos y Canadá – anticipan una intensa actividad cuprífera en los próximos años.

En este escenario, la implementación de herramientas digitales avanzadas se convierte en un factor decisivo para anticipar escenarios y optimizar cada fase del desarrollo de proyectos mineros.

Fluor ha adoptado soluciones digitales que incluyen simulación, automatización y análisis de datos, permitiendo una visión integral de las operaciones antes de su ejecución. La modelación y simulación digital no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también minimizan riesgos en términos de costos, tiempos y seguridad laboral, generando un entorno de trabajo más seguro y predecible.

La digitalización representa, además, un cambio de paradigma en la gestión del conocimiento dentro del sector. La incorporación de la Inteligencia Artificial, que complementa y potencia la experiencia humana, plantea un reto y una oportunidad para el desarrollo de talento especializado. La colaboración entre el sector privado y el público se perfilan como pilares fundamentales para formar profesionales capaces de liderar la transformación digital en minería.

Compromiso con el futuro

“El futuro de la minería se construye hoy, combinando la tecnología con la experiencia humana para lograr una industria más segura, eficiente y sostenible”, afirma el entrevistado de Fluor. Esta visión estratégica posiciona a la digitalización no solo como una ventaja competitiva, sino como una responsabilidad para toda la industria, abriendo paso a una minería que responde a los desafíos actuales y prepara el terreno para las nuevas generaciones de profesionales.

07/01/202506/01/2025

Startup gestiona aguas mineras desde el espacio

La startup chilena Acquora combina tecnologías espaciales, inteligencia artificial y computación cuántica para optimizar la gestión de aguas en relaves mineros.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En la búsqueda de una minería más segura y sostenible que impulse la transición energética global, la startup chilena Acquora está transformando el sector con una combinación única de tecnologías espaciales. Su innovadora plataforma aborda uno de los desafíos más críticos de la industria: la gestión de aguas en relaves mineros, un problema que representa un costo promedio de 10 millones de dólares anuales por depósito.

A través de su plataforma SaaS, Acquora integra imágenes satelitales de 15 bandas multiespectrales, datos meteorológicos e información de sensores IoT. Estos datos son procesados mediante inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (Machine Learning) y computación cuántica, permitiendo a gerentes, controladores y operarios monitorear, medir y gestionar operaciones críticas en tiempo real desde una sola pantalla. La tecnología automatiza procesos, reduce riesgos y anticipa escenarios potenciales, previniendo catástrofes ecológicas, sociales y económicas.

En un contexto donde existen más de 18.000 relaves activos en el mundo y donde las regulaciones internacionales son cada vez más estrictas, Acquora ofrece una solución no invasiva, escalable y alineada con la sostenibilidad ambiental. Su capacidad para integrar datos y optimizar la gestión de parámetros clave convierte a la startup en un actor indispensable para el futuro de la minería.

“El agua es el verdadero ‘oro de la minería’. Una gestión eficiente de este recurso no solo reduce costos operativos, sino que también impulsa la sostenibilidad, permitiendo a la minería avanzar hacia procesos más responsables y creando cadenas de valor limpias desde la primera etapa de cualquier industria. Con Acquora, hacemos posible esta transformación, modernizando los procesos mineros de la mano del medio ambiente”, señala Ada Guelfand, CEO de Acquora.

Impulso desde Antofagasta

La tecnología de Acquora ha captado la atención de actores clave en la industria minera chilena. En este contexto, Aster, una reconocida aceleradora de startups con sede en Antofagasta y respaldada por Escondida | BHP, incorporó a Acquora en su portafolio. La startup ha participado en eventos estratégicos como el reciente “Aster Mining Meeting”, que reunió a líderes del sector y promovió conexiones clave.

“El programa de aceleración de Aster nos ha brindado acceso directo al sector minero, además de enriquecer nuestra solución a través de mentorías y oportunidades de networking. Esta experiencia ha sido fundamental para fortalecer nuestra propuesta”, destaca Guelfand.

Este año, Acquora se destacó al ganar el primer lugar en el concurso de tecnologías espaciales Telespazio T-Tec, un reconocimiento que resalta su potencial para transformar la industria minera. En 2025, la startup se prepara para expandirse al mercado estadounidense, con planes de diversificar sus aplicaciones hacia otros sectores en 2026.

24/11/202424/11/2024

Startup peruana revoluciona la seguridad minera con robots inteligentes

Tumi Robotics utiliza tecnología de punta para inspeccionar y digitalizar entornos extremos, mejorando la eficiencia y reduciendo riesgos en las operaciones mineras.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La inteligencia artificial sigue impulsando la industria minera desde el ecosistema de innovación. Un ejemplo claro de esto es Tumi Robotics, startup peruana que, mediante inteligencia artificial integrada (Edge AI) y con robots diseñados específicamente para inspeccionar, digitalizar y diagnosticar entornos extremos e infraestructura crítica, está mejorando la seguridad de los trabajadores y optimizando los procesos en operaciones mineras.

El proceso desarrollado por Tumi Robotics se centra en la generación de datos procesables y consta de tres pasos fundamentales: en primer lugar, se despliegan robots y drones especializados para la inspección de la infraestructura. Luego, estos dispositivos, equipados con tecnología Edge AI, recopilan y preprocesan los datos in situ y en tiempo real, permitiendo una toma de decisiones rápida y eficiente. Finalmente, toda la información recolectada se alimenta a una plataforma de software propietaria que genera informes automatizados, creando un valioso repositorio histórico para las empresas mineras.

Francisco Cuellar, CEO de la startup, afirma que «esta tecnología no solo mejora la seguridad en las operaciones mineras, sino que también impulsa la productividad y la sostenibilidad del sector. Con Tumi Robotics, estamos logrando inspecciones 10 veces más rápidas, con cero fatalidades, y contribuyendo a la reducción del consumo energético gracias al aumento de la eficiencia operativa».

Presencia en Chile

Tumi Robotics estuvo presente en la última edición de la Exponor 2024 con una de sus más importantes soluciones: el TumiBot 4, un robot de última generación que cuenta con cámaras frontales y traseras de resolución 4K, sensores térmicos y tecnología Lidar que permite el escaneo 3D de espacios en 360°, además cuenta con capacidad de registro automático y transmisión de video en tiempo real.

“Con una autonomía de 2 horas, una estructura hermética al polvo y resistente a la inmersión en agua, este robot puede operar en condiciones de temperatura que van desde los -20°C hasta los 40°C, con niveles de humedad del 0% al 100%, y a altitudes de hasta 5.000 metros sobre el nivel del mar. Estas características lo convierten en una herramienta invaluable para las operaciones mineras en las zonas más desafiantes de los Andes y otras regiones del mundo”, comenta Francisco Cuellar.

Dentro del crecimiento de la startup en el país, desde la startup apuntan a un protagonista: Aster, reconocida aceleradora de startups con sede en Antofagasta y respaldada por Escondida | BHP, la cual ha contribuido a la expansión dentro del territorio nacional.

“La participación en el programa de aceleración de Aster ha sido fundamental, dado que hemos podido establecer conexiones con empresas líderes del ecosistema minero en Chile, lo que nos ha abierto puertas para implementar nuestras soluciones en operaciones de clase mundial», indica el founder.

Tumi Robotics busca seguir impulsando su presencia en distintas fronteras. Recientemente, la startup fue finalista en el prestigioso South Summit Deeptech & AI, una de las competencias de startups más importantes de Asia, donde fueron finalistas. «Estar entre los finalistas del South Summit Deeptech & AI es un reconocimiento al potencial de nuestra tecnología y su aplicabilidad global», cierra Francisco Cuellar.

30/08/202403/09/2024

Trek Rental adjudica la compra de 151 equipos a importantes marcas

Desde sus inicios, hace 19 años, Trek Rental ha adquirido productos de las marcas más reconocidas del mercado, manteniéndose fiel a su principal sello de orientación al cliente.

Por: Equipos Mercados Inmobiliarios

En el marco de su estrategia de crecimiento, Trek Rental, líder en alquiler de equipos y camiones para la minería, ha adquirido una nueva flota destinada a la industria minera. Este movimiento tiene como objetivo garantizar la continuidad operativa en un sector crucial para la economía nacional.

La incorporación de estos equipos de última generación permitirá a la compañía ofrecer soluciones aún más efectivas para las necesidades operativas de sus clientes, apoyando a las empresas en la optimización de sus procesos y en la reducción de interrupciones.

La nueva adquisición incluye un conjunto de maquinarias, principalmente bulldozers de la marca Caterpillar en sus modelos D6, D8 y D9, excavadoras hidráulicas con capacidades que van de las 20 a las 50 toneladas, destacándose los productos de Komatsu, así como cargadores frontales, incluyendo una nueva categoría de equipos con balde de 5,4 metros cúbicos. Además, se han adquirido retroexcavadoras John Deere, motoniveladoras y rodillos compactadores de 12 y 20 toneladas.

En cuanto a la línea de camiones, Kaufmann suministrará camiones Mercedes Benz tolvas y aljibes modelo Arocs, todos equipados con seguridad activa, además de camiones surtidores de petróleo y camiones con grúas Hiab de 12 a 18 toneladas.

Desde sus inicios, hace 19 años, Trek Rental ha adquirido productos de las marcas más reconocidas del mercado, manteniéndose fiel a su principal sello de orientación al cliente.

Fortaleciendo el Servicio

La incorporación de estos equipos, que se integrarán a la flota de Trek Rental en los próximos 60 días, representa una inversión estimada en 35 millones de dólares. Esto permitirá a la empresa chilena fortalecer su flota y expandirse a nuevas líneas de productos, apuntando a nuevos mercados.

“Estamos entusiasmados con este aumento de flota”, comentó Marcelo Vallauri, gerente general de Trek Rental. Agregó que estas nuevas compras se complementan con el fortalecimiento del servicio, gracias a mejoras en la infraestructura del principal taller de Antofagasta y la adquisición de un taller en Calama, que dará soporte a toda la operación en esa zona.

Mantener un servicio disponible los 365 días del año es primordial para Trek Rental, dado que la minería no se detiene. La empresa cuenta con talleres operativos en Santiago, Copiapó, Antofagasta, Calama y Pozo Almonte, así como con más de 150 mecánicos calificados y servicio de asistencia en terreno todos los días, incluyendo fines de semana y festivos.

Esta es la oferta de valor que Trek Rental busca consolidar: una combinación de los mejores productos, con cercanía comercial y un servicio técnico ininterrumpido.

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Etiqueta: Minería

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