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agosto 16, 2025 12:38 pm

PRONTO

La casta política muda ante cierto tipo de corrupción

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad

El comando político de Jara criticó que el mediático empresario Juan Sutil, quién ya se considera un rock star al anunciar por la prensa que «ya tomó la decisión de con quien se sacará la foto» (sic), haya ingresado a la primera línea de la candidatura de Matthei.

Otro empresario, mejor dicho inversionista, Nicolás Ibáñez, millonario heredero de los antiguos supermercados Almac, ya les rayó la cancha a los 3 candidatos de derecha, al expresarles públicamente y con sentido imperativo, teniéndose presente su calidad de admirador de Pinochet, que no habrá dinero para sus campañas si no proceden como él desea.  

Las encuestas indican actualmente que entre Jara y Kast está la pelea para llegar a la final, pero todo puede suceder el próximo domingo 16 de noviembre, pues los nombres de Parici y Enríquez-Ominami se observan que van «por los palos.

Pero, tal como están las cosas, sin que nadie me lo haya consultado, como conocedor y crítico de nuestra endeble institucionalidad, deberé abstenerme de ir al lugar de votación, pues salga quien salga elegido como presidente (a) el despelote se mantendrá sin variaciones, pues los que ejercen el poder político, de extremo a extremo, son simples amanuenses de quienes disfrutan del poder económico.   

Nuestros dichos en columnas de opinión y en entrevistas en medios no capturados por la élite, nunca desmentidos, están avalados por el silencio cómplice de todos aquellos que viven a sus anchas con los suculentos ingresos que reciben mensualmente del erario nacional y como un brutal ejemplo de ello, tenemos el caso del empresario de la construcción, José Miguel Martabit, quien edificó su mansión de 3.600 m2 en el borde del lago Villarrica, sin el permiso de edificación correspondiente.

Este osado hombre de negocios disponía de una autorización administrativa del director de obras municipales (DOM) de Pucón para construir una casa-habitación de un poco más de 200 m2, pero como no se conformó con una vivienda tan chica, conocedor de la frecuente impunidad en boga, construyó los 3.600 m2. Por tal elemental motivo existen innumerables «observaciones» y multas cursadas por ese funcionario municipal y dada la amistosa relación del empresario con el Seremi Minvu de La Araucanía, éste funcionario de gobierno tuvo la patudez de ordenar al DOM de Pucón que cursara el permiso para así regularizar la situación que incomodaba al particular.

Ante este eficaz lobby del privado el alcalde de Pucón, Sebastián Álvarez, está recurriendo a la Contraloría General de la República para que haga imperar la ley. Dicho sea de paso, la mayoría de las casas construidas en la orilla de ese lago, conforme a un anterior análisis del ente fiscalizador, se encontraban en situación irregular, lo que acontece en todas partes del país. Afortunadamente, desde hace algunos años, la dirección de avaluaciones del Servicio de Impuestos Internos (SII) dispone de drones para detectar las viviendas construidas y aunque no estén recibidas por los municipios, ni tampoco inscriptas en los Conservadores de Bienes Raíces, igual se cursan los pagos de las contribuciones a sus poseedores.  

Pues bien, con la arquitecta Cynthia Ross, ex funcionaria del Minvu, el jueves 07/08/2025 teníamos agendada una entrevista a las 15.30 horas con la alcaldesa de Las Condes, Catalina San Martín, para insistirle nuevamente que debía recurrir al Consejo de Defensa del Estado (CDE) para que el ex alcalde Joaquín Lavín respondiera ante la Justicia por la inexcusable negligencia cometida por él, en orden a asumir un rol que no le correspondía, «error» consciente o inconsciente, que le significó a esa municipalidad pagarle graciosamente US$ 10 millones a la Inmobiliaria Nueva El Golf SpA. A la alcaldesa San Martín se le olvidó asistir a la audiencia o bien no pudo estar presente por tener otro compromiso más interesante, razón por la cual nos recibieron la abogada Alicia De la Cruz y el abogado Jorge Gutiérrez, directora jurídica y profesional experto en litigios, respectivamente.

En la aludida cita, la abogada De la Cruz nos informó que tanto ella como la alcaldesa San Martín, se habían reunido recientemente con Raúl Letelier, presidente del CDE, para tratar este burlesco desaguisado, más otros dos imputables a administraciones anteriores, expresándonos que el municipio, a través de sus abogados externos, iniciará acciones judiciales en «contra de quienes resulten responsables», ante lo cual se le respondió inmediatamente que así no se iba a llegar a ningún lado.

Se le explicó a la competente abogada que el deber de dicho municipio es perseguir la responsabilidad del único responsable en el perjuicio monetario y que solo un Fiscal del Ministerio Público tiene las herramientas idóneas para conocer las motivaciones que tuvo Lavín para equivocarse y por ende beneficiar al privado. 

Ya para reírse, hay un Programa para el Mejoramiento de la Gestión, PMG, originado en la Ley N° 19.803, del año 2002, cuyo objetivo es asignarles bonos extraordinarios mensuales a los funcionarios municipales de planta y a contrata que ejecutan correctamente sus trabajos, dineros que están afectos a las imposiciones e impuestos de quienes los reciben. Naturalmente todos los alcaldes, concejales y el resto de los funcionarios, debido a que cumplen «rigurosamente» ese PMG, se hacen acreedores a este sustancioso incentivo, aumentando así en un alto porcentaje sus elevadas remuneraciones, el que se une a la labor de las horas extraordinarias, determinadas por ellos mismos. 

Como observamos, la casta política se las arregla ingeniosamente para disponer de sustanciosos sueldos que nunca podrán recibir si se desempeñan en el sector privado y por ello felicitamos al vecino de Las Condes, Lorenzo Opazo, quien por su calidad de contador auditor, en conocimiento de algunos arreglines en esa municipalidad, se vio en la necesidad de denunciarlos el 24/07/2025 en la Contraloría General de la República.

Alison Ramírez, CEO de Avance Inmobiliario: “Eliminar la UF sería un retroceso en el acceso a la vivienda y la estabilidad financiera del país”

Su objetivo era disminuir la incertidumbre de los contratos de largo plazo, advierte la especialista.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras la reciente aprobación en general por parte de la Comisión de Economía de la Cámara de Diputados del proyecto de ley que busca eliminar el uso de la Unidad de Fomento (UF) en contratos vinculados a créditos hipotecarios, arriendos, salud y educación, desde el sector inmobiliario se han encendido las alertas por los efectos adversos que esta medida podría generar sobre la inversión, el acceso a la vivienda y la estabilidad financiera de largo plazo.

Al respecto, Alison Ramírez, CEO de Avance Inmobiliario, señaló que “aunque comprendemos la preocupación legítima de las personas frente a pagos en UF en un contexto de ingresos estancados, eliminar este mecanismo sin reemplazos técnicos viables sería un error grave, con efectos directos sobre la capacidad de miles de familias para acceder a financiamiento y concretar el sueño de la casa propia”.

La UF fue creada durante el gobierno del expresidente Eduardo Frei Montalva como una herramienta para proteger los créditos y los ahorros frente a una inflación elevada y volátil. Su objetivo era —y sigue siendo— disminuir la incertidumbre de los contratos de largo plazo, especialmente en sectores como el inmobiliario, donde las decisiones de inversión se proyectan a 20 o 30 años. Desde su creación, ha sido fundamental para el desarrollo del crédito hipotecario en Chile, permitiendo tasas más bajas y productos financieros viables tanto para las instituciones como para las familias.

“Eliminar la UF no reduciría los precios de manera automática. Por el contrario, aumentaría el riesgo percibido por las instituciones financieras y esto se traduciría en tasas de interés más altas, mayores exigencias de pie y plazos más cortos. El resultado sería más exclusión financiera, en un mercado que ya presenta barreras de entrada importantes”, agregó Ramírez.

Si bien el contexto inflacionario actual es distinto al de las décadas del 60 y 70, con una meta de inflación estable en torno al 3%, los últimos años han demostrado que dicha meta no siempre se cumple, sobre todo en contextos de incertidumbre económica global. Por ello, la UF sigue cumpliendo un rol clave en la planificación financiera y la inversión de largo plazo.

Desde Avance Inmobiliario reconocen que es necesario revisar los usos actuales de la UF, particularmente en contratos de corto plazo como arriendos o servicios educacionales, donde podría existir un desbalance entre las partes. En ese sentido, lo idóneo sería avanzar hacia una regulación más clara y focalizada que delimite el uso de la UF a contratos donde efectivamente se justifique su aplicación como instrumento de resguardo inflacionario.

“Más que eliminar la UF, el desafío está en modernizar su uso. La discusión pública debe centrarse en cómo utilizarla de forma justa, eficiente y transparente, evitando abusos pero sin desmantelar un instrumento que ha permitido financiar viviendas, construir hospitales, levantar escuelas y sostener el ahorro previsional de millones de chilenos”, concluyó la CEO de Avance Inmobiliario.

Ley “Devuélveme mi Casa”: oportunidades y trabas en la recuperación de inmuebles ocupados sin permiso

Aunque la normativa busca agilizar los desalojos a través del “juicio precario”, abogados advierten que altos estándares probatorios y diferencias de interpretación entre tribunales están limitando su efectividad.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En los últimos meses se han multiplicado los casos de ocupaciones ilegales de viviendas en Chile, generando para sus propietarios procesos de recuperación que, en la mayoría de los casos, se extienden por semanas, meses e incluso años.

Con el objetivo de agilizar estos desalojos, en 2022 entró en vigor la Ley N° 21.461, conocida como “Devuélveme mi Casa”, que incorpora un procedimiento judicial expedito —el “juicio precario”— para que los dueños puedan recuperar un inmueble ocupado sin permiso, contrato ni plazo de entrega.

Altos estándares y criterios dispares

Pese a que la norma fue concebida para acortar plazos, su aplicación ha mostrado ciertas complejidades. Desde el estudio jurídico Ruiz Salazar, el abogado William Rutherford señala que “al ser una ley nueva, cada tribunal ha ido ajustándose a su propia interpretación, por lo que no existe uniformidad en su aplicación”.

Uno de los principales obstáculos es el nivel de exigencia para presentar la demanda. “El demandante debe acompañar antecedentes como el certificado de dominio vigente, que acredite su calidad de propietario. En algunos tribunales, además, se exige una prueba adicional para demostrar que la persona demandada efectivamente habita el inmueble”, explica Rutherford.

Esa última condición —aclara— puede transformarse en una barrera inicial: “Si no se logra comprobar la ocupación, el caso no podrá tramitarse bajo la Ley ‘Devuélveme mi Casa’ y deberá seguir el procedimiento sumario tradicional, que es más largo”.

El procedimiento también contempla que, una vez notificada, la persona demandada dispone de 10 días para contestar. Si se opone, el tribunal da por terminado el proceso abreviado y se inicia nuevamente un juicio por la vía normal. Esto, según Rutherford, “dificulta el objetivo de la norma y prolonga la recuperación de la propiedad”.

Ventajas y limitaciones

Entre sus beneficios, el abogado destaca que el “juicio precario” es considerablemente más breve que el sumario común, pudiendo demorar “varios meses menos, dependiendo del tribunal y otros factores”. Por ello, afirma que “cuando no se pide un estándar probatorio alto para iniciar el procedimiento, es altamente recomendable utilizar esta vía”.

No obstante, advierte que la normativa no siempre cumple con su objetivo central. “En cuanto a los tiempos, sí ha mostrado mejoras. Pero en lo que respecta a la recuperación efectiva del inmueble, las trabas y requisitos adicionales han limitado su impacto”, concluye Rutherford.

Arquitectos chilenos ganan concurso y levantarán el primer Centro de Educación Ambiental en Laja

Adolfo Guzmán y Giancarlo Acosta se impusieron entre 52 propuestas con un diseño que recicla contenedores, recolecta agua de lluvia y convierte un antiguo relleno sanitario en un puente entre el bosque y la comunidad.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Desde la universidad a la cima de un concurso nacional. Así es la historia de Adolfo Guzmán, arquitecto de la Universidad de Valparaíso titulado en 2017 y actual profe de la carrera, y de su socio Giancarlo Acosta, de la USACH.

Juntos forman GAAG Arquitectos y acaban de ganarle a 50 equipos para diseñar el primer Centro de Educación Ambiental (CEA) en la comuna de Laja.

La competencia, organizada por la Asociación de Municipalidades de la Provincia de Llanquihue, buscaba una idea para transformar un viejo relleno sanitario en un espacio educativo sobre gestión de residuos.

Y los muchachos se la jugaron con un proyecto que mezcla arquitectura, ecología y creatividad: oficinas hechas con contenedores reutilizados, techos que recolectan agua de lluvia y una estructura de madera maciza que se eleva sobre el terreno para no alterar la topografía.

“Queríamos que el edificio hablara de sostenibilidad en cada detalle”, cuentan. La propuesta se apoya en cuatro estrategias con nombre propio: levantar y respetar, captar y almacenar, reciclar y revalorizar, conectar y atravesar. El resultado es un edificio-puente entre el antiguo vertedero y el bosque, donde los visitantes podrán recorrer un circuito de cinco estaciones que muestran el ciclo completo del reciclaje.

Además, el interior tendrá revestimientos hechos con plásticos reciclados del propio Centro de Tratamiento de Residuos Inorgánicos, demostrando que la basura también puede convertirse en arquitectura.

Con esta victoria, Guzmán y Acosta no solo suman un trofeo, sino también la oportunidad de dejar huella en un proyecto que educará a generaciones en cómo convivir mejor con el planeta.

Bodegas 2025: más oferta, menos excusas 

Por: Tracy Dunstan, Commercial Executive en AlmaSur y Procentro

En 2021 el e-commerce era como un adolescente con doble espresso: hiperactivo, demandante y ocupando todo lo que encontraba libre.

Las bodegas eran el nuevo oro logístico, la vacancia una leyenda urbana, y los arriendos subían más rápido que la inflación. Corte a 2025: bajó la cafeína. Hoy el mercado respira, conversa y, por fin, permite negociar sin que te miren con cara de “estás soñando”.

La vacancia volvió a niveles sanos, y el segmento Flex dejó atrás la urgencia. Se acabó el “no hay”; empieza el “¿qué me mejoras?”. Bienvenidos a la era en que manda el Excel, no el clic.

El reacomodo tiene lógica. La demanda online ya no crece a doble dígito, varios operadores devolvieron metrajes sobredimensionados que arrendaron con fe pospandémica, y el pipeline que se prometió en tiempos de euforia… se siguió construyendo igual. Resultado: más oferta, precios contenidos y un mercado que, por fin, permite elegir con cabeza fría. Las decisiones ya no se toman con urgencia: se toman con estrategia y eso cambia todo!.

Hoy, quienes ocupan metros tienen espacio para afinar lápiz. Las nuevas entregas se concentran en Santiago poniente y norponiente, donde confluyen disponibilidad, conectividad y lógica logística. El norte, en tanto, mantiene atractivo por accesos y anillos clave. Pero ya no basta con mirar el mapa: también importa el tipo de activo. No es lo mismo un centro core que un Flex bien diseñado, y esa diferencia empieza a pesar. El Flex, con mayor holgura, permite subir especificaciones sin subir el ticket. Altura útil, dock levelers, sistemas contra incendios, iluminación eficiente y patios que de verdad soporten un 3PL en temporada alta: todo eso hoy está disponible, pero solo para quien sabe pedir.

Desde lo financiero, el enfoque también cambió. Ya no basta con saber cuánto cuesta el arriendo. Hoy, la conversación gira en torno al costo total de ocupación: base más OPEX, más logística interna, más tiempos muertos. En la mesa de negociación, vuelven a escena variables que muchos habían olvidado: escaladores en UF, meses de gracia, allowances para adecuaciones, cláusulas de salida razonables, y SLA que bajen del PowerPoint al mundo real. Quien conoce bien su demanda y su estacionalidad compra métricas, no metros.

El inversionista también tiene que ajustar el libreto. Ya no vale la tesis de “todo sube, da lo mismo”. 2025 exige curaduría: ubicación con barreras de entrada, contratos que alineen incentivos, activos con especificaciones que aguanten el ciclo, y una comunidad de arrendatarios que reduzca el riesgo de vacancia larga. El Flex abre oportunidades, sí, pero también exige disciplina: accesos, estándar técnico, visibilidad y operadores que compartan un mismo lenguaje logístico. Esto ya no se trata de arrendar una caja. Es construir un ecosistema que funcione.

Ciudad Empresarial merece una mención aparte. Muchos aún la encasillan como zona de oficinas premium, pero para ciertas operaciones de distribución urbana tiene un valor last mile que no se puede ignorar. No reemplaza a los hubs periféricos: los complementa. En un Santiago donde el tiempo vale más que los metros, ese último salto logístico puede definir un contrato.

Y si hay una pregunta incómoda que puede guiar buenas decisiones este año, es esta: si tu operación partiera desde cero hoy, ¿seguirías en la misma ubicación, con el mismo layout y las mismas condiciones? Si la respuesta es “no sé”, es hora de modelar escenarios. Reubicación, consolidación, subarriendo de excedentes, automatización liviana, rediseño de flujos. 2025 premia a quien hace ese ejercicio a tiempo. El resto seguirá pagando caro por metros mal usados.

El 2021 fue adrenalina,  2025 es oficio. Y en este nuevo ciclo, quien lea bien los submercados, negocie con cabeza fría y entienda el costo total por pedido —no por bodega— va a capturar valor en un mercado que, por fin, volvió a tener competencia real. Y con ella, opciones de verdad.

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