El boom inmobiliario en el sur de Florida ha despertado el interés de inversionistas chilenos. Sin embargo, expertos de AGD Developers advierten que, junto con las oportunidades, existen errores frecuentes que pueden transformar un negocio prometedor en un mal negocio.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Desde 2019, el valor de las viviendas unifamiliares premium en Miami ha aumentado un 286%, impulsado por la llegada de capital extranjero, talento y grandes compañías tecnológicas y financieras al sur de Florida. Este fenómeno no ha pasado desapercibido para los inversionistas chilenos, que ven en la ciudad una oportunidad de diversificar y rentabilizar su patrimonio.
No obstante, el atractivo del mercado también esconde riesgos. Según AGD Developers, firma inmobiliaria liderada por cinco chilenos con presencia en Miami, hay errores recurrentes que pueden diluir la rentabilidad y convertir el llamado “sueño americano” en un tropiezo financiero.
Los expertos identifican cuatro fallas comunes:
- Priorizar la estética por sobre la estrategia: muchos inversionistas se dejan llevar por un “diseño soñado” o un render atractivo, sin analizar factores clave como la valorización futura de la zona, los cambios normativos o el potencial real de arriendo.
- Subestimar el estado real de las propiedades antiguas: gran parte del parque inmobiliario en Miami data de los años 50, lo que implica que remodelaciones para alcanzar estándares actuales pueden ser extremadamente costosas o, en algunos casos, inviables.
- Minimizar la complejidad y plazos de desarrollo: proyectos de compra, remodelación y reventa pueden parecer rápidos, pero la burocracia de permisos y las exigencias del segmento de lujo tienden a retrasar y encarecer la ejecución.
- Descuidar la post venta: una propiedad mal mantenida pierde valor y se vuelve difícil de arrendar. La administración, las remodelaciones periódicas y la búsqueda de inquilinos son claves para sostener la valorización del activo.
En opinión de la firma, en muchos casos es más rentable demoler y construir desde cero. Esta estrategia ha permitido a AGD alcanzar rentabilidades superiores al 20% de Tasa Interna de Retorno (TIR) en proyectos que incorporan atributos como cocinas italianas, wellness rooms, terrazas techadas con parrillas integradas y criterios de eficiencia energética.
La clave, subraya Pablo Allamand, presidente de AGD Developers, está en combinar visión estratégica con una ejecución impecable. “En Miami el sueño americano es posible, pero como toda obra, requiere buenos planos, permisos y un cálculo preciso de rentabilidad”.
