El Informe trimestral elaborado por NielsenIQ- GfK reveló una caída histórica de nuevos proyectos que no ocurría desde 2009, empujando de paso la baja en las ventas totales que, en el caso de las casas, llega al -34% en relación al mismo trimestre de 2023.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Continúa la fuerte tendencia a la baja en el mercado casas y departamentos del Gran Santiago, según reveló el Informe Inmobiliario del 2º trimestre elaborado por NielsenIQ – GfK, el cual indica que entre el 1 de abril y 30 de junio hubo 25 nuevos proyectos inmobiliarios que se incorporaron al mercado, lo que representa una fuerte caída que no se observaba desde 2009, cuando solo se sumaron 16 proyectos en el mismo periodo de ese año y muy lejos del promedio de segundos trimestres entre 2011 y 2023 que llega a 76 proyectos.
Tal situación ha empujado aún más la caída de la oferta total de viviendas que ya se venía manifestando, con 44.018 unidades (entrega inmediata, en verde y en blanco), equivalentes a 221.837 MUF, lo que representa -2,1% respecto del primer trimestre y -6,9 en relación al mismo periodo de 2023.
Del total de departamentos en oferta (40.255 unidades), el 54% de ellas se concentra en las comunas de Santiago (22,6%), La Florida (16,3%) y Ñuñoa (15,5%), mientras que del total de casas (3.763 unidades), las comunas de Colina (24,1%), Puente Alto (15,9%) y Lampa (15,3%), concentran el 55% de la oferta. En ambos casos, se observa un incremento en la oferta de ventas de viviendas con entrega inmediata.
Las ventas totales cayeron por quinto mes consecutivo con 4.578 unidades y 21.023 MUF, representando -4,9% respecto del primer trimestre de este año y experimentando una importante caída de -20,6% respecto del 2º trimestre de 2023, llegando a -25,1% en relación a las MUF en comparación con el mismo periodo del año pasado.
La venta de casas representa la caída más importante, con 427 unidades vendidas en total (entrega inmediata, en verde y en blanco), lo que representa -10,9% en relación al trimestre pasado y -34,8% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Las ventas de casas se concentraron principalmente en Puente Alto, Colina, Buin y Lampa
Los departamentos, en tanto, también experimentaron fuertes bajas en sus ventas totales, con 4.151 unidades vendidas, lo que representa -4, 2% respecto del primer trimestre y -18,8 % en relación al 2º trimestre de 2023. Sus ventas se concentraron en Santiago, La Florida, Ñuñoa y La Cisterna.
Los precios siguen estables y sin variaciones importantes luego de la alza permanente registrada en los dos años de pandemia. Los departamentos presentan un valor de 84% UF/m2 y las casas una leve alza, llegando a 79,1 UF/m2.
Con fecha 30/07/2024, se envía carta a la Señora Dorothy Pérez Gutiérrez, Contralora General de la República, donde en la Presente del Asunto, se expresa disconformidad por no emitirse un dictamen respecto de un Estudio de Conos de Sombra mal elaborado
A raíz de solicitudes formuladas a la fundación Defendamos la Ciudad por parte de organizaciones civiles de la comuna de Ñuñoa, después de analizar la situación del permiso de edificación N° 296 del 12/10/2018 cursado por el DOM (S) de Ñuñoa a las empresas Plaza Egaña SpA y Metro S.A. para construir 4 edificios de 32 pisos cada uno, le solicitamos a dicha municipalidad que nos entregara el Estudio de los Conos de Sombra, necesario para otorgarse el indicado acto administrativo municipal. Este proyecto es conocido como Fundamenta y estuvo paralizado por un cierto periodo pues fue denunciando en la Justicia.
El 12/04/2023 la Unidad de Transparencia Municipal de Ñuñoa, vía oficio N° MU186T0005087, nos entrega dicho “estudio” denominado “Sombras Teóricas” y debido a que ese mamarracho no era nada, procedimos a denunciarlo en su servicio fiscalizador, a sabiendas que el mismo como el respectivo permiso de edificación no se podían invalidar por el prologado tiempo transcurrido.
Lo único que pretendíamos era que se nos informara que ese “estudio” no cumplía con las precisas normas urbanísticas reseñadas en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) en esa fecha, pues sabíamos que el gobierno anterior, a raíz de su dictamen N° 58946/2020 del 11/12/2020, que declaró la invalidez de un permiso de edificación en la comuna de La Florida, aceptando nuestra denuncia en contra del correspondiente Estudio de Conos de Sombra, había emitido el 29/03/2021 el Decreto Supremo N° 8, aludiendo a los artículos 2.6.11 y 2.6.12 de la OGUC.
La Tercera Sala de la Corte Suprema, en su sentencia del 01/03/2023, rolo N° 1.085-2022, resolvió que “el fallo de casación concluye que, en consecuencia, este tribunal no tiene competencia para analizar si la autoridad consideró adecuadamente la observación ciudadana vinculada a la luminosidad y efecto sombra del proyecto en cuestión, toda vez que falta un requisito de procesabilidad imprescindible para tales efectos, esto es, la existencia de una reclamación administrativa ligada a tal materia que haya sido declarada admisible por la por la autoridad”.
Por lo anterior y como la Justicia no se pronunció sobre el Estudio de los Conos de Sombra para el proyecto de las 4 torres en Ñuñoa, solo quedaba que la Administración resolviera el asunto y por ello recurrimos a la Contraloría, la que en su oficio N° E382461/2023 del 18/08/2023, expresó que el suscripto carece de derechos o intereses específicos en la materia, afirmación que rechazamos de plano, pues para combatir la corrupción no se necesita presentar credenciales que lo habiliten.
Este caso lo dimos a conocer en distintos medios, uno de los cuales se aprecia en link: Enlace
Por lo anterior, le solicitamos una reconsideración, informándole que en paralelo estamos denunciando esta inicua situación ante la Seremi de Vivienda y Urbanismo, instancia administrativa a quien ya le hemos suministrado toda la documentación que obra en poder de la Contraloría.
Atentamente,
Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad
De acuerdo a la consultora, hasta la fecha se han convertido alrededor de 40 mil m2 de oficinas en uso educacional en Ciudad Empresarial.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Un reciente análisis de Colliers, da cuenta que son varios los motivos que han llevado a que Ciudad Empresarial manifieste una profunda transformación, visualizando que en los últimos años se ha ido consolidando como un nuevo polo educacional en la Región Metropolitana.
Son varias las casas de estudio que han elegido sus edificios y la morfología de estos para instalarse ahí y generar este naciente polo educación, que se mezcla de buena manera con el entorno y otras empresas que han resistido los cambios de un mercado inmobiliario con grandes desafíos.
Sobre este cambio y la salificación de Ciudad Empresarial a la hora de recibir a estos “nuevos vecinos”, conversamos respecto al análisis con Roberto Sivori Correa, del Área de Brokerage de Colliers.
“Existe un alto interés de parte de casas de estudio en instalarse en Ciudad Empresarial, algo impensado año atrás, cuando solo había oficinas en la zona. Esto se da principalmente por el cambio del plan regulador que incluyó el uso educacional, el cual potenció que en los últimos dos años se instalaran en el sector Universidad Mayor, Universidad San Sebastian, Universidad Autónoma, y Universidad Diego Portales, entidades que compraron edificios de oficinas y las transformaron en centros de estudios”, señala el ejecutivo desde la información del análisis.
Sobre el mismo punto, consultamos a Javier Valenzuela, prorrector de la Universidad San Sebastián sobre cuál es el atractivo que observaron en Ciudad Empresarial para tomar la decisión de instalarse ahí, señalando que, “Nuestro Plan de Desarrollo Estratégico Institucional (2022-2029), considera la habilitación de nueva infraestructura que dé cuenta una Universidad más completa y compleja. Por ejemplo, hoy nos consolidamos como la segunda universidad más grande del país, con cerca de 50 mil estudiantes, en nuestras cuatro sedes en: Santiago, Concepción, Puerto Montt y Valdivia, estamos entre las diez primeras instituciones chilenas listadas en el prestigioso ranking Nature Research Leaders 2024 (Nature Index), índice internacional que mide la publicación de artículos científicos en revistas de alta calidad.
“De allí nuestro plan de crecimiento. En los dos últimos años se incorporaron dos nuevos campus a la oferta académica de nuestra Universidad, uno en la Ciudad Empresarial, en Santiago; y otro adicional en la sede Concepción, Paicaví. De esta manera, totalizamos más de 300 mil metros cuadrados en infraestructura, en los cuales se imparten 37 carreras de pregrado y más de 120 programas de postgrado”, reafirma el prorrector de la USS.
De acuerdo a la consultora, hasta la fecha se han convertido alrededor de 40 mil m2 de oficinas en uso educacional en Ciudad Empresarial.
“Son muchas las cualidades que las casas de estudios valoran de esta zona. Es un sector que se ha beneficiado por una serie de mejoras urbanas, como la autopista AVO -que acortó radicalmente los tiempos de desplazamiento- estaciones de Metro y el próximo Teleférico Bicentenario de Chile, que ya comenzó su construcción y que conectará en solo 13 minutos a Ciudad Empresarial con Providencia, Las Condes y Vitacura”, señala Roberto Sivori Correa, del Área de Brokerage de Colliers.
Sobre este mismi punto, relacionado a los factores como la conectividad, ¿posicionan a este sector como un importante polo educacional en la comuna de Huechuraba, es el prorecctor de la Universidad San Sebastián, Javier Valenzuela quien indica que, “Sin duda, proyectos como AVO y el nuevo teleférico permitirán facilitar las opciones de traslado, sobre todo pensando en la interconectividad que tendrá con Providencia y por ende con el metro de Santiago y todas sus líneas, así como la conectividad que ofrece el transporte público a través de Redbus”.
El ejecutivo destaca que los valores por metro cuadrado ofrecidos en Ciudad Empresarial son mucho más competitivos que los del sector oriente.
“Actualmente aquellos sectores con buena conectividad en la capital tienen muy baja o nula oferta de inmuebles a la venta y precios muy altos. Ciudad Empresarial posee una oferta variada de venta y arriendo de edificios completos, así como pisos y superficies de oficinas que van desde los 500 m2.”
Junto a ello, el ejecutivo de Colliers señala a la morfología de los edificios como otro factor importante.
“La morfología de la mayoría de sus edificios permite una reconversión práctica, facilitando distintos usos como oficinas, educación, salud y residencial. Todo esto en un sector que ofrece precios notablemente más bajos que otras comunas de buena conectividad”, ratifica el profesional de Colliers
Proyectos de la USS
Sobre los proyectos que contempla inmobiliariamente la Universidad San Sebastián, una de las casas de estudios más importante en relación a materia de inversión en Chile, su prorecctor, Javier Valenzuela lo explica.
“En el caso de la sede de Santiago, contamos con los campus: Bellavista, Los Leones y recientemente nos extendimos a Ciudad Empresarial. Este último, considera la habilitación de cinco edificios, los que estarán dedicados principalmente a la docencia y a la investigación. De hecho, en este último caso se trata de un Parque Científico Tecnológico que fomenta la innovación, la investigación y el desarrollo tecnológico en diferentes áreas, con el objetivo de crear un ecosistema de emprendimiento y colaboración entre empresas, universidades, centros de investigación, entre otras instituciones”.
“Ciudad Empresarial surgió como una respuesta efectiva a nuestra búsqueda de un nuevo polo universitario dentro de la región ya que el desarrollo urbano de Ciudad Empresarial cuenta con edificios construidos, áreas de servicio y comercio que permiten la instalación de la universidad en plazos acotados. Además, consideramos que las autopistas y vías de acceso, sumado a la apertura del nuevo Teleférico que conectará al sector con Providencia, permiten facilitar el traslado de nuestros estudiantes, colaboradores y académicos”, señala la autoridad universitaria.
¿Tienen contemplado otros sitios dentro o fuera de la RM para potenciar la labor educacional y operativa de la USS?
En principio la USS contempló la compra de tres edificios en Ciudad Empresarial. Sin embargo, luego sumamos otros dos precisamente porque vimos que el sector tenía muchas ventajas. Actualmente, se trabaja en la habilitación de tres edificios en los que funcionará -a partir de 2025- las facultades de Economía y Gobierno, así como Psicología y Humanidades. El campus Ciudad Empresarial contará además con biblioteca y casino, salas de estudios entre otros beneficios tanto para estudiantes como colaboradores. El año pasado, además, habilitamos un segundo campus en Concepción, Paicaví.
“Es la primera vez que una corredora de propiedades independiente decide formar parte de RE/MAX y estamos muy contentos de que este equipo traiga todo su know-how para compartirlo con nuestra red”, comentó Ben Haym.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Por primera vez, una corredora de propiedades en Chile ha dado el paso para convertirse en una franquicia de RE/MAX, ahora conocida como RE/MAX True Home.
Esta nueva oficina representa un modelo de negocios innovador en el sector inmobiliario, combinando la vasta experiencia de 20 años de los brokers de True Home Chile con la reconocida marca global RE/MAX, que cuenta con 51 años de historia y celebra dos décadas de presencia en el país este año.
Hernán Andrade y Alejandra Valdés, los propietarios de True Home Chile, han vendido más de mil propiedades y se han especializado en la asesoría inmobiliaria en la zona oriente de la capital. En su búsqueda por consolidar y expandir su negocio, decidieron integrarse a la red de franquicias de la multinacional RE/MAX.
Hernán Andrade, broker owner de RE/MAX True Home, compartió que unirse a RE/MAX fue una decisión tomada en conjunto con su socia y esposa, Alejandra Valdés, quien posee 20 años de experiencia en el corretaje de propiedades. Andrade explicó que siempre evaluaron cuidadosamente lo que podían ofrecer y lo que necesitaban para avanzar en su negocio.
“Observamos el crecimiento de RE/MAX en Chile y realizamos ajustes a nuestro modelo. Estas circunstancias nos dieron la confianza para iniciar una conversación con RE/MAX. La proyección es muy positiva. El know-how que podemos aportar a RE/MAX, junto con las herramientas y el posicionamiento de marca que ellos ofrecen, proyectan resultados muy favorables y una relación humana enriquecedora”, señaló Andrade.
La decisión de unirse a RE/MAX también se basó en su enfoque hacia la economía colaborativa, un atributo que, según Andrade, no muchas organizaciones poseen en el ámbito mundial. Después de intensas reuniones con el director regional de RE/MAX, Yuval Ben Haym, y su equipo directivo, se concretó la alianza.
Yuval Ben Haym dio la bienvenida a True Home a la red de RE/MAX. “Es la primera vez que una corredora de propiedades independiente decide formar parte de RE/MAX y estamos muy contentos de que este equipo traiga todo su know-how para compartirlo con nuestra red”, comentó Ben Haym.
Andrade subrayó que el crecimiento de su oficina está motivado por la pregunta “¿crecer para qué?”. Su objetivo es utilizar su experiencia y las herramientas de RE/MAX para capacitar a personas que deseen emprender en el ámbito inmobiliario. “Queremos formar agentes capacitados, inteligentes, proactivos, eficientes y resilientes. Creemos que tenemos las herramientas para llevar a nuestro equipo a ese nivel, con esas características y atributos”, explicó.
Los brokers de RE/MAX True Home esperan contar con un gran equipo de agentes y apuntar a la excelencia en todas sus transacciones. “Compartimos plenamente los valores de RE/MAX, lo que fue fundamental para tomar esta decisión. Nuestro objetivo es tener un negocio que supere nuestras transacciones actuales y estamos muy entusiasmados y desafiados por esta nueva perspectiva”, agregó Andrade.
Según Cushman & Wakefield, la tendencia de pasar más días en la oficina ha estabilizado la demanda, evitando grandes fluctuaciones y promoviendo un mercado más equilibrado.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
A pesar de la popularidad del formato híbrido, la preferencia por trabajar desde la oficina sigue en ascenso. El informe más reciente de Cushman & Wakefield sobre oficinas Clase B revela que la disponibilidad de estos espacios continúa disminuyendo, registrando una vacancia del 9,8% al final del segundo trimestre del año, comparado con el 10,2% del mismo periodo el año anterior.
El Golf destaca como el submercado con mayor reducción de disponibilidad, con una caída del 20% respecto al trimestre anterior. En contraste, Santiago Centro es el área con mayor aumento de espacios disponibles, con una variación trimestral del 7%.
La demanda por oficinas ha mostrado un crecimiento constante. Hasta la fecha, la absorción neta (diferencia entre los metros cuadrados ocupados y desocupados) es de -7.720 m², una mejora respecto a los -17.000 m² del mismo periodo en 2023. Este incremento en la ocupación, que es un 55% mayor que el año pasado, se ha concentrado principalmente en Nueva Providencia (incluyendo El Bosque, El Golf y “Sanhattan”) y Nueva Las Condes (dentro del triángulo formado por Presidente Riesco, Kennedy y Manquehue).
Rosario Meneses, subgerente de Investigación de Mercado de Cushman & Wakefield, destaca que esta tendencia a pasar más tiempo en la oficina ha equilibrado la demanda, creando un mercado más estable.
Durante el segundo trimestre, se arrendaron 210 oficinas Clase B, el 70% de las cuales tienen una superficie menor a 200 m².
El precio promedio de arriendo entre abril y junio se mantuvo en 0,38 UF/m², sin cambios respecto al último año. Sin embargo, algunos submercados mostraron variaciones internas. Lo Barnechea redujo su precio promedio de 0,46 UF/m² a 0,43 UF/m², mientras que Providencia aumentó de 0,41 UF/m² a 0,42 UF/m².
El edificio de oficinas Clase B con el precio promedio más bajo se encuentra en Santiago Centro con 0,18 UF/m², mientras que el submercado de Vitacura tiene el precio promedio más alto con 0,63 UF/m².
Para el tercer trimestre, se espera la incorporación de un nuevo edificio en Providencia, que añadirá aproximadamente 7.000 m² al inventario, representando un 17% de la superficie en construcción.
Calle de tierra y en muy mal estado, se transformará en una moderna arteria y que incluye la construcción de un nuevo puente sobre el Estero Los Loros.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Tuvieron que pasar más de 50 años, para que los vecinos el sector de Avenida El Porvenir en el sector de El Salitre de la comuna de Llay Llay, lograran tras un constante trabajo, la pavimentación de esta transitada calle.
Era el polvo durante la época de verano y muy especialmente el barro en invierno, lo que afectaba su calidad de vida de manera significativa. Esto se suma a que esta calle uno de los ingresos a la comuna, lo que daba muy mal aspecto a los visitantes.
Por ello, el Municipio comenzó a desarrollar un proyecto que permitiera cumplir ese sueño de la comunidad. Tras un arduo trabajo de los equipos técnicos, primeramente, se consiguió el financiamiento por parte del Gobierno Regional de Valparaíso y luego tras un proceso de licitación pública, se adjudicó a una empresa las obras de construcción de esta importante avenida de la comuna del viento, con una inversión cercana a los 1.800 millones de pesos y que incluye la edificación de un nuevo puente sobre el Estero Los Loros.
“La semana pasada adjudicamos la obra de pavimentación de Avenida El Porvenir y el Puente El Salitre, con una inversión cercana a los 1.800 millones de pesos, lo que incluye pavimento, veredas y ciclovías: es una obra importante para los vecinos del sector rural de nuestra comuna del viento y empalmar con la nueva Avenida Ferrocarril, siendo la tercera etapa de una pavimentación mayor, que contempla las dos etapas de Avenida Ferrocarril ya inauguradas, lo que significa cumplir un compromiso con los vecinos del sector y mejorar la conectividad en una de los principales accesos a nuestra comuna “expresó el alcalde Edgardo González Arancibia.
Ahora comienzan los procesos administrativos con la empresa que se adjudicó la obra y se espera que los trabajos de pavimentación comiencen en las próximas semanas, cambiando por completo la cara a esa transitada avenida de ingreso a la comuna.
Cabe señalar que desde el 1 de julio de 2024, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), determinó trimestralmente, el indice mediante el cual se reajustarán las Tablas de Costos Unitarios por m2 de construcción, que se consultaran para confeccionar los presupuestos de obras.
Por: Claudia Petit Solís, Presidenta Colegio de Constructores y fundadora MUCC, Mujeres en Construcción.
La educación, es la base y pilar de la sociedad. Una educación bien enfocada, puede cambiar culturalmente a la sociedad. Una educación estancada, da la solución atemporal, a un mundo totalmente diferente, restando a sus alumnos, las herramientas que se requiere en esta nueva Era.
Los Institutos Profesionales hacen una labor necesaria, para carreras rápidas que permiten ir avanzando, deben cumplir necesariamente con análisis de la empleabilidad para su Acreditación.
¿Qué ocurre con las Universidades? ¿Se analiza la empleabilidad? ¿Se examina las nuevas exigencias, y se adapta la oferta a los tiempos actuales?
Más profesionales en mismas áreas ya sobresaturadas. Tras 5 años de estudio, ganan poco más que el salario mínimo.
Luego de caer del sueño de independencia, de crecimiento y de realización, se despierta abruptamente entonces, en la subocupación. Es decir, contratarse para un puesto de trabajo, inferior al esperado, desplazando del lugar a los profesionales preparados para ello.
Este año, en uno de estos análisis, se señalaba, como normalizado que estaba bien que los sueldos profesionales bajaran, que era una mejor repartición de la riqueza…eso ayudara que ¿las nuevas generaciones puedan ser independientes económicamente?
Si este bajo ingreso “normal”, es una realidad en todos los países del primer mundo. No podría pensarse que hay ¿cierto grado de responsabilidad en las Universidades y las exigencias para la acreditación?
Que profesores vivan exclusivamente de la academia, ¿podría ser contraproducente para los egresados? ¿Deben estar vinculados al mundo laboral, más allá de las instituciones educacionales?
Hay varios temas a debatir:
Empleabilidad, las instituciones deben ofrecer una carrera, que efectivamente tenga posibilidad de desarrollo.
Productividad, la enseñanza debe permitir a los alumnos aportar al crecimiento del país, además del contenido, son imprescindibles las habilidades necesarias para ello.
Experiencia docente. Un profesor, que egreso, estudio, realizo magister y doctorado, para continuar en la academia, no tiene la experiencia del trabajo fuera de la universidad. Las habilidades adaptativas para ejercer sus estudios en la empresa y en la sociedad, por lo tanto, no solo basta la inteligencia y la dedicación, se requiere una conexión fuerte con el mundo exterior.
Educación, empleabilidad, desafíos, conexión, y el deber, de no impartir solo un sueño. Evitando quebrar aún más, a una juventud ya bastante herida en sus cortos años de vida, tras tantos eventos de los últimos años.
La emprendedora creó y diseñó mobiliario sensorial para niños y niñas autistas, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los niños autistas gracias a la integración de un mobiliario sensorial.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
Las cifras del Ministerio de Educación en el año 2015 son claras y concretas. Se registraron 3.731 estudiantes con trastorno del espectro autista en el programa PIE, antecedentes que en 2023 llegaron a los 43.428 niños con TEA. Tras ese aumento, existen niños en aulas, escuelas y jardines infantiles que no se relacionan de buena manera con su mobiliario.
Fue esta necesidad y vacío que encontró Roberta Fuentes Labarrera, diseñadora industrial de la Universidad del Bío-Bío oriunda de Concepción, quien decidió desarrollar este tema en su proyecto de tesis. Fuentes explica: “Investigué las dificultades que enfrentan los niños y niñas autistas, especialmente en la integración sensorial, identifiqué una necesidad crítica en el mercado”.
Fue este hallazgo el que la motivó a crear una solución que mejorara la vida de los niños junto a sus familias. Según Roberta: “Notando la falta de productos específicos y de calidad para trabajar la integración sensorial, me llevó a partir con mi emprendimiento”.
Es así como nace TactiSense, emprendimiento que, con el apoyo de Isidora García, diseñadora industrial y directora técnica, sumado a la colaboración de terapeutas y educadores, lograron validar la idea haciéndola realidad. Fuentes agrega: “La aceptación positiva y el feedback recibido fueron cruciales para tomar la decisión definitiva de emprender, con el objetivo de proporcionar una herramienta innovadora y eficaz para las terapias sensoriales”.
Muebles sensoriales
Roberta explica: “El proceso investigativo reveló que muchos niños/as enfrentan desafíos significativos en la integración sensorial. Esta carencia impacta directamente en su desarrollo motor, cognitivo y social. Es por esto que decidí abordar esta problemática mediante el diseño y creación de elementos sensoriales que no solo fueran funcionales, sino también estéticamente agradables y seguros para los niños/as”.
Los muebles TactiSense son un mobiliario sensorial diseñado para fomentar la exploración y la regulación sensorial. Incorporando texturas y movimientos diversos, el producto busca mejorar la integración sensorial y apoyar el desarrollo cognitivo y motor de los niños/as. A diferencia de otros productos sensoriales genéricos, TactiSense se adapta a las necesidades individuales de cada niño/a, permitiendo a terapeutas y cuidadores ajustar las sesiones de manera personalizada.
El desarrollo de TactiSense ha contado con la colaboración de terapeutas ocupacionales, como Javiera Delgado del centro integral Allkun, quienes han validado la efectividad del producto en terapias de integración sensorial. Roberta afirma: “Los terapeutas destacaron cómo nuestro emprendimiento permite a los niños/as explorar diferentes texturas de manera segura y controlada”.
TactiSense es una iniciativa que no solo busca llenar un vacío en el mercado, sino también contribuir de manera significativa al bienestar de los niños y niñas autistas, proporcionándoles herramientas que faciliten su desarrollo sensorial y motor.
Proyecciones y Futuro
Con la implementación de la Ley TEA en Chile, que promueve un entorno más inclusivo para la población autista, TactiSense se proyecta como un actor clave en el sector de inclusión sensorial y educativa. Roberta añade: “Nuestra misión es ofrecer módulos sensoriales de alta calidad que estimulen y apoyen a los niños/as autistas en su desarrollo integral”.
La estrategia de crecimiento de TactiSense incluye la expansión de nuevas líneas de productos y la creación de alianzas estratégicas con instituciones educativas, centros terapéuticos y municipalidades. Roberta concluye con una visión optimista: “Queremos asegurarnos de que nuestros módulos sensoriales estén disponibles en todo el país y eventualmente expandirnos internacionalmente”.
Respecto al apoyo de Yo Puedo, Fuentes advierte: “En el programa Yo Puedo, nos han ayudado a vincularnos con instituciones y empresas, y a visualizar nuestro plan de empresa para levantar financiamiento público o privado. Esto ha sido fundamental para que TactiSense siga creciendo y dándose a conocer”, explica Claudio Inzunza, director del Centro de Emprendimiento Colbún de Coronel.
Hace tiempo que Yapo.cl nos viene sorprendiendo con sus innovaciones, las que hemos podido observar en sus eventos, la manera cómo sus ejecutivos desarrollan la actividad y su mirada del mercado inmobiliario.
Por ello, este relanzamiento de su pllataforma es parte de la campaña de migración de los portales de 360Latam, el grupo tecnológico líder en la región. La actualización busca redefinir la experiencia digital y establecer un nuevo estándar en funcionalidad y seguridad para los usuarios, apalancada con una importante inversión.
El Chief Technology Officer (CTO) de Yapo.cl, Pablo Novoa, explicó que la renovación era esencial para mantener la relevancia ante los clientes. “Era fundamental hacer un cambio significativo en la estructura y tecnología de nuestra plataforma, así nació el Project Boost. Este proyecto tiene como objetivo transformar las plataformas de 360Latam, incluyendo Yapo, Encuentra24, InfoCasas y Fincaraiz, con una inversión estimada de USD 1 millón”, afirmó Novoa.
Para Yapo.cl, la plataforma fue migrada a una nueva tecnología utilizada por Encuentra24, un marketplace líder en Centroamérica. Ambos portales trabajan en las mismas verticales: Bienes Raíces, Autos, Empleo y Bienes de Consumo. “El proceso de adaptación de esta tecnología tomó seis meses, involucrando a un equipo dedicado de profesionales para cubrir las necesidades locales. Desde el 1 de julio, el nuevo sitio está activo”, añadió Novoa.
El nuevo Yapo.cl ofrece una navegación más intuitiva con un buscador más eficiente y nuevos filtros especializados. Además, se ha integrado la visualización en mapas para las búsquedas de propiedades y nuevas categorías como “autos nuevos”. También se han introducido herramientas prácticas como la posibilidad de guardar búsquedas y anuncios favoritos, comparar opciones y recibir notificaciones optimizadas sobre nuevos listados relevantes.
El diseño del portal ha sido modernizado para ofrecer una apariencia fresca y una navegación fluida. Se han implementado algoritmos avanzados de inteligencia artificial para reforzar la seguridad del sitio y proteger a los usuarios contra actividades sospechosas. El equipo de Yapo.cl trabaja constantemente para mitigar riesgos y detectar actividades fuera de lo común.
Las empresas y profesionales que utilizan Yapo.cl encontrarán nuevas herramientas para maximizar la visibilidad y efectividad de sus anuncios. El panel de control mejorado incluye un CRM integrado y herramientas avanzadas de gestión, facilitando la administración de avisos y la interacción con potenciales clientes.
Desde el relanzamiento, el portal ha visto un incremento de más del 40% en usuarios y un aumento significativo en la cantidad de publicaciones, que se espera continúe creciendo con el lanzamiento de una nueva aplicación en los próximos meses.
Ricardo Frechou, CEO de 360Latam, destacó los resultados positivos obtenidos desde el relanzamiento del sitio el 1 de julio. “El feedback de los clientes y usuarios ha sido muy positivo. Tenemos un gran equipo atento a las necesidades emergentes. Estamos contentos y expectantes con este cambio, que es solo el primer paso de esta gran actualización tecnológica”, afirmó Frechou.
Además, Frechou mencionó que 360Latam está en un proceso de cambio y crecimiento, con el objetivo de consolidarse como uno de los grupos tecnológicos más importantes de Latinoamérica y cotizar en el índice Nasdaq de la bolsa de Estados Unidos en 2025.
Con el aumento del riesgo, la industria inmobiliaria en Chile debe mantener su actividad para enfrentar el déficit habitacional, aunque los compradores avanzan más lentamente y con mayores restricciones.
Por: Equipo Mercados Inmobiliarios
En el último trimestre de 2023, se presentaron 30 nuevos proyectos en la Región Metropolitana, un 12% menos en comparación con el mismo periodo en 2022, según cifras de GFK. Esto es consecuencia de los efectos prolongados del estallido social y la pandemia, junto con el aumento de costos financieros, inflación y quiebras de empresas.
Hoy en día, es crucial revisar todos los aspectos antes de iniciar un proyecto inmobiliario, como las condiciones del mercado, los costos, las exigencias normativas y de financiamiento. Todos estos factores deben ser comprendidos a fondo para asegurar el éxito de un proyecto. Ya sea un particular buscando financiamiento para autoconstrucción o un desarrollador experimentado, los indicadores a considerar son similares, aunque la magnitud del proyecto requiere un análisis más profundo.
José Luis Maturana, jefe de la unidad técnica inmobiliaria en Transsa, señala: “Al hablar de evaluación de proyectos, nos referimos a realizar un informe o estudio en el presente donde revisemos todos los indicadores relevantes del proyecto, desagregarlos y analizar su comportamiento o variaciones y cómo pueden afectar el resultado futuro.”
El experto de Transsa destaca la importancia de factores como el mercado y los valores de venta. Es esencial investigar el estado del mercado al proyectar el desarrollo inmobiliario y cómo puede cambiar una vez materializado. Evaluar la velocidad de venta, revisar las ofertas y definir los valores de venta son aspectos fundamentales.
El emplazamiento del proyecto también es crítico, considerando su relación con el entorno, tanto inmediato como mediato. Es necesario revisar la geografía, la relación con el medio ambiente, el acceso al transporte, la conectividad y los bienes y servicios disponibles.
Otro aspecto esencial son las normativas. Investigar sobre normas de impacto vial y medioambiental, la pertinencia de consultas ciudadanas y posibles modificaciones en los instrumentos de planificación territorial es clave.
Tener uno o más terrenos adecuados es vital, ya que sus características definirán la viabilidad del proyecto. Es importante revisar el estado de dominio, verificar información sobre superficies y valorizar el terreno como parte de la evaluación general.
Los costos de construcción, que incluyen urbanización, obra gruesa, terminaciones, instalaciones y obras complementarias, también son un factor decisivo.
Finalmente, la rentabilidad es un objetivo primordial. Dependiendo del riesgo que se desee asumir, los proyectos deben asegurar una rentabilidad mínima del 10% para cubrir costos financieros y posibles sobrecostos o retrasos.
Para lograr esto, es fundamental contar con bases de datos confiables sobre costos de construcción y valores de venta. “Nuestras bases de datos se actualizan diariamente con nuevos proyectos, y cada año realizamos alrededor de 2,200 informes relacionados. Además, contamos con una calculadora de costos que se renueva anualmente para analizar impactos y posibles desviaciones debido a la contingencia nacional e internacional”, menciona José Luis Maturana.
El desarrollo inmobiliario actual requiere un análisis exhaustivo y una planificación detallada debido a los numerosos desafíos y riesgos del mercado. Tanto los particulares como los desarrolladores experimentados deben basar sus decisiones en datos confiables y mantener expectativas realistas.
