mercadosinmobiliarios, autor en Mercados Inmobiliarios

09/12/202508/12/2025

Demanda de oficinas en Latinoamérica crece 50 % y Santiago alcanza su mejor semestre desde 2018

El mercado de oficinas corporativas en la región muestra una recuperación sostenida tras la pandemia, con Santiago liderando el dinamismo gracias a la fuerte absorción de espacios premium y la baja histórica de vacancia.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de oficinas en América Latina ha dejado atrás los efectos de la pandemia y entra en una fase de recuperación sostenida. Según el último Informe del Mercado de Oficinas de América Latina 2025 de JLL, la demanda regional aumentó un 50 % interanual durante el segundo semestre de 2024 y el primero de 2025, impulsada por la reactivación económica, la consolidación del trabajo híbrido y la búsqueda de espacios premium. Este incremento permitió que la vacancia descendiera a niveles similares a los de 2019 y estabilizó los valores de arriendo en los principales mercados corporativos de la región.

“Las oficinas recuperaron su protagonismo. Ahora deben dar el salto de calidad que requieren las compañías y sus colaboradores”, señala Guido Mosin, Director de Research para Greater Latin America en JLL.

Santiago registró su semestre más activo en seis años, con una absorción neta trimestral de 35.672 m², el mejor desempeño desde 2018. La vacancia general descendió a 8,8 %, mientras que las rentas de oficinas clase A aumentaron un 3,5 %, alcanzando los USD 22,2 por metro cuadrado al mes. Los submercados de Providencia y Santiago Centro concentraron el 75 % de la nueva demanda, reflejando un retorno sostenido hacia zonas consolidadas y cercanas al transporte público. “La tendencia positiva se mantendrá gracias a la confianza empresarial y la mejora en las condiciones de ocupación”, agrega Alessandro Piffardi, Research Analyst de JLL Chile.

A nivel regional, la recuperación se refleja en varios mercados: Ciudad de México registra una vacancia que cayó del 20 % al 17,4 %, con absorción positiva por sexto trimestre consecutivo; Bogotá mantiene rentas estables y concentra su demanda en oficinas premium; Buenos Aires experimenta una leve caída de vacancia por primera vez desde 2020; Lima ve descender la vacancia a 16 % con un aumento en la relocalización hacia edificios clase A; mientras que Montevideo mantiene las rentas más altas de la región, alcanzando USD 34,4 por metro cuadrado al mes.

En conjunto, América Latina consolida una tendencia que deja atrás definitivamente el impacto de la pandemia y abre un nuevo ciclo de inversión y ocupación corporativa en sus principales centros urbanos.

08/12/202508/12/2025

El primer centro comercial que funciona con energía solar en Chile existe desde el 2020 y está en la Región de O’Higgins

La iniciativa en Parque Paseo Machalí incorpora 945 paneles solares que generan cerca de 400 kWp, permitiendo que el centro cubra el 41% de su consumo eléctrico con energía autogenerada. Toda su operación utiliza fuentes 100% renovables, fortaleciendo un modelo de gestión más eficiente y sostenible.

Por: Comunicado de Prensa

Mientras las grandes ciudades concentran parte importante de las inversiones en energías limpias, en la Región de O’Higgins un centro comercial ha demostrado que la transición energética también avanza con fuerza en ese lugar.

Se trata de Paseo Parque Machalí, que desde 2019 ejecuta un proyecto solar pionero, convirtiéndose en el primero de su tipo en Chile en incorporar generación fotovoltaica a gran escala sobre sus techos y estacionamientos.

La iniciativa, impulsada por la inmobiliaria local Castellani & Muñoz junto a la empresa especializada Rising Sun, contempla la instalación de 745 paneles solares en las cubiertas del recinto y otros 200 en las zonas de estacionamientos. En total, la infraestructura alcanza una capacidad aproximada de 400 kWp.

Gracias a esta generación, el centro comercial puede cubrir cerca del 41% de su consumo eléctrico con su propia planta solar, mientras que el 59% restante proviene de Energías Renovables No Convencionales. Esto es posible gracias a su condición de cliente libre, que le permite acceder a mejores precios y condiciones, junto con la certificación de energía limpia, optimizando sus costos y reforzando su compromiso con la sustentabilidad.

“Para nosotros siempre ha sido importante introducir innovación en nuestros procesos operativos fin de convertirlos en sostenibles. En este caso, creemos relevante que los centros comerciales en regiones también adopten soluciones que reduzcan su impacto ambiental y aporten valor a las comunidades”, dice Joaquín Muñoz, gerente general Castellani & Muñoz, firma que tiene más de 40 años en el mercado.

Por su parte, Rodrigo Pizarro, Desarrollador de Negocios de Rising Sun se refiere al potencial que existe en la infraestructura comercial para escalar la generación distribuida. “Los techos y estacionamientos de los centros comerciales son superficies ideales para producir energía limpia. Este proyecto demuestra que la industria regional puede liderar iniciativas concretas hacia un sistema energético más eficiente y resiliente”, afirma.

El ejecutivo agrega que el uso de energía solar en este tipo de recintos permite disminuir la dependencia de la red eléctrica convencional, estabilizar costos operacionales y reducir la huella de carbono, factores cada vez más relevantes para la competitividad de los proyectos urbanos. “Además, contribuye al cumplimiento de metas nacionales de energías renovables y a un desarrollo más armónico en las zonas donde se emplazan”, puntualiza.

08/12/202508/12/2025

La transformación digital pendiente del sector inmobiliario.

Por: Eduardo Ricci Burgos, abogado de negocios

Pese a ser uno de los motores históricos del crecimiento económico chileno, el sector inmobiliario sigue rezagado en materia de digitalización. En los últimos años, la industria ha incorporado herramientas tecnológicas principalmente en el marketing y la venta, tales como sitios web, redes sociales, portales o visitas virtuales, geolocalización, entre otras, pero la verdadera transformación digital integral aún está pendiente.

El desafío no es puramente tecnológico, sino estratégico y cultural. Es decir, cómo pasar de usar herramientas digitales de manera fragmentada a convertir los datos, la automatización y la analítica en el corazón mismo de la gestión inmobiliaria para el veneficio de la industria.

Adoptar softwares o plataformas no equivale a transformarse digitalmente. Muchas empresas del rubro cuentan con sistemas tecnológicos aislados, tales como un CRM comercial, un ERP financiero, una planilla para control de obras y otra para postventa. Esa dispersión impide una visión unificada del negocio y, en consecuencia, limita la toma de decisiones informadas.

Primer “fake”: La verdadera transformación ocurre cuando la organización logra conectar sus procesos, centralizar la información y convertir los datos en conocimiento útil. Esto requiere liderazgo, inversión, rediseño de procesos y, sobre todo, una cultura empresarial que valore la gestión basada en evidencia por sobre la intuición o la costumbre.

El mercado inmobiliario actual es más competitivo, más regulado e incierto que nunca. Tomar decisiones basadas únicamente en experiencia o percepción puede resultar costoso; en cambio, el uso de Big Data, analítica predictiva y herramientas de inteligencia de negocios permite anticipar tendencias de demanda, evaluar riesgos de inversión y optimizar precios y tiempos de venta.

Los datos se han convertido en el nuevo activo estratégico, ya que conocer el comportamiento del cliente, su capacidad de financiamiento y sus preferencias permiten diseñar productos más ajustados y rentables. Sin embargo, ese valor solo se materializa cuando la información es real, confiable, segura y bien gestionada, lo que exige también protocolos robustos de protección de datos personales.

El sector de la construcción e inmobiliario arrastra históricamente un problema de baja productividad. La digitalización de procesos (a través de metodologías como BIM, gestión documental electrónica o sistemas de control de obra en tiempo real) ofrece una vía concreta para reducir pérdidas, mejorar coordinación y evitar retrabajos; por lo que las empresas que integran herramientas digitales en su cadena completa (desde el diseño hasta la postventa) logran no solo mayor eficiencia, sino también trazabilidad y cumplimiento normativo, aspectos cada vez más valorados por inversionistas y compradores institucionales.

Segundo “fake”: La transformación digital no ocurre por decreto ni por software. Requiere visión y compromiso desde la alta dirección, y en donde el cambio debe impulsarse como una estrategia de negocio, no como un proyecto tecnológico, pues involucra a las personas, redefine roles y exige nuevas competencias.

De este modo, el desafío para el sector inmobiliario es pasar del discurso a la acción ya que no basta con modernizar la vitrina; hay que modernizar la gestión. Por lo que las empresas que logren integrar datos, tecnología y cultura digital estarán mejor preparadas para competir en un mercado donde la eficiencia, la transparencia y la confianza son los nuevos diferenciadores.

En definitiva, la digitalización pendiente no es una brecha tecnológica, es una oportunidad estratégica. En un entorno de mercado volátil y competitivo, los líderes del futuro serán aquellos capaces de construir sobre datos, no sobre suposiciones.

06/12/202508/12/2025

Del aislamiento al confort: la oportunidad que trae la RT 2025

Por: Rodrigo Narváez, secretario ejecutivo del Instituto de la Construcción

La entrada en vigencia de la nueva Reglamentación Térmica el 28 de noviembre marca un ajuste relevante en la forma en que proyectamos y construimos en Chile. Más que un cambio administrativo, supone incorporar con mayor rigor criterios de eficiencia energética, control higrotérmico y calidad de ambiente interior en el quehacer cotidiano de arquitectos, ingenieros y constructores.

El aumento de exigencias no debería entenderse solo como una barrera adicional al momento de tramitar un proyecto, sino como una oportunidad para mejorar el desempeño real de nuestras edificaciones. Reforzar el aislamiento térmico, controlar condensaciones, gestionar mejor la ventilación y reducir pérdidas energéticas apunta, en definitiva, a dos objetivos muy concretos: menores consumos de energía y mejores condiciones de habitabilidad para las personas.

Sabemos, sin embargo, que implementar una normativa más exigente implica un proceso de ajuste: revisar soluciones habituales, actualizar criterios de cálculo, incorporar nuevas combinaciones de materiales, coordinar mejor el diseño entre especialidades y disponer de información técnica clara y confiable.

Con esa mirada, en el Instituto de la Construcción hemos estado trabajando en el Manual Práctico de Reglamentación Térmica 2025, pensado como una herramienta de apoyo para quienes deben diseñar, proyectar, calcular y construir soluciones que cumplan con las nuevas disposiciones. El manual busca traducir los requerimientos normativos a un lenguaje aplicado, con énfasis en ejemplos, esquemas y orientaciones que faciliten la toma de decisiones en el proyecto y en obra.

Un aspecto importante de este trabajo ha sido la colaboración con empresas proveedoras de materiales, sistemas constructivos y servicios de ensayo, que han aportado información de sus soluciones que cumplen con la Reglamentación Térmica. Esa contribución permite presentar casos concretos y alternativas disponibles en el mercado, lo que ayuda a acortar la distancia entre la normativa y su implementación efectiva en los proyectos.

Nuestra intención es que este manual se convierta en un insumo útil para el mundo profesional, tanto para quienes deben ajustar sus prácticas como para quienes recién comienzan a trabajar con la nueva RT.

El documento estará disponible para el público en diciembre, en formato digital, y pronto informaremos los detalles de su difusión a través de las redes sociales del Instituto de la Construcción.

La entrada en vigor de la Reglamentación Térmica es un hito que exige trabajo y coordinación, pero también ofrece una base más sólida para avanzar hacia edificaciones con mejor desempeño energético y mejores condiciones de habitabilidad para sus usuarios.

01/12/202508/12/2025

Buena iniciativa habitacional pero sin atacar el real problema

Señor Director:

Se ha planteado impulsar proyectos habitacionales de renta con subsidios, concesiones y créditos con opción de compra para enfrentar el déficit actual. Si bien compartimos la urgencia, es clave abordar el problema estructural: la incertidumbre en plazos y requerimientos para la obtención de permisos, una normativa restrictiva que decide cada municipio arbitrariamente y un mercado deprimido sin crecimiento con tasas altas. Hoy, obtener autorizaciones puede tomar años, encareciendo proyectos y reduciendo la oferta. Sin resolver esto, ningún modelo estatal o privado podrá escalar al ritmo que el país requiere.

Esto ocurre mientras Santiago es la ciudad más cara de Latinoamérica por metro cuadrado y las tasas hipotecarias continúan sobre el 4%, siendo el arriendo una opción que toma cada vez más fuerza. En modelos de arriendo con un solo propietario (multifamily), la gestión es más eficiente y con foco de largo plazo, lo que permite mejor mantención, servicio y comunidad. Cuando la propiedad se fragmenta entre múltiples dueños, sostener estándares es difícil.

Antes que el Estado busque concesionar proyectos de renta o entregar subsidios para el desarrollo contra condiciones de arriendo definidas, nos parece más eficiente fortalecer su rol habilitador. Agilizar permisos, dar certeza regulatoria y promover alianzas público-privadas, generando así mayor oferta y como consecuencia, hacer competitivos los precios de venta y renta del mercado.

Vicente Ruiz, senior Associate, Investments – Greystar Chile

28/11/202508/12/2025

América Latina registra un crecimiento interanual de 43 % en absorción de oficinas y consolida su recuperación post pandemia

En el reporte elaborado por JLL, se destaca que en los próximos dos años, Montevideo será el mercado que más crecerá, donde se estima que incorporará un 23% del stock actual.

Por: Comunicado de Prensa

A cinco años del impacto que significó la pandemia para el mercado de oficinas corporativas, América Latina muestra señales claras de recuperación y un panorama optimista hacia el futuro, así lo señala el “Informe del Mercado de Oficinas de América Latina 2025”, elaborado por JLL. El reporte explica que la región experimentó un crecimiento interanual del 43 % en la superficie absorbida durante la última mitad de 2024 y el primer semestre de 2025, con 1,2 millones de metros absorbidos.

En detalle, la oferta ha acompañado este dinamismo, de la mano de un crecimiento del stock en un 3,7%, alcanzando 32.237.092 m². En caso de que se completen los proyectos considerados para el mediano plazo, en 2026 el crecimiento será del 4,2% y de apenas 0,7% en 2027.

“En cuanto a la producción, las proyecciones de crecimiento dan cuenta a una desaceleración en la creación y construcción de nuevos desarrollos en este periodo, lo cuál puede generar presión sobre la oferta, en la medida que se mantenga una sostenida recuperación en la demanda”, comentó el director de Oficinas de JLL Chile, Jorge Araos.

Por otra parte, el texto profundiza en que la estructura de la oferta regional sigue estando altamente concentrada. Ciudad de México reúne casi uno de cada cuatro metros cuadrados y en caso de sumar los siguientes dos mercados de mayor tamaño, São Paulo y Santiago, juntos equivalen a la mitad de toda la oferta de oficinas disponible en América Latina. Mientras que, con la incorporación de un 23% del stock actual, se espera que Montevideo sea el mercado con mayor crecimiento en los próximos dos años.

Otro aspecto relevante del texto, es que si compara la situación actual, con el año anterior, la disponibilidad promedio de la región se contrajo un 16,6%, mientras que en el primer semestre del 2024 había alcanzado el 18,1%.

Demanda y precios

Respecto a demanda, São Paulo lidera este criterio. Con un registro de 364.404 m², la ciudad concentra el 31% de toda la superficie absorbida en la región de los últimos cuatro trimestres. Donde la superficie total absorbida de São Paulo equivale a toda el área ocupada en los ocho mercados de menor absorción del periodo (Medellín, San Juan, Guadalajara, Santiago Buenos Aires, Monterrey y Río de Janeiro).

Por otra parte, Montevideo continúa liderando los precios de arriendo clase A en la región, alcanzando USD 34,4 por m² al mes, impulsado por su régimen de zonas francas. En contraste, Río de Janeiro mantiene los valores más bajos con USD 13,9 por m². El mayor aumento interanual se observó en Asunción, donde las rentas subieron 23,6 %, pasando de USD 14,8 a 18,3 por m² por mes en 2025.

28/11/202528/11/2025

La estampida silenciosa: chilenos cambian Santiago por Miami…al menos con su dinero

Por Milko Grbic, empresario e inversionista chileno especialista en fondos con colatera.

El inversionista chileno dejó de mirar a Estados Unidos como un destino aspiracional: hoy es parte activa del juego. En el sur de Florida, uno de los mercados inmobiliarios más dinámicos del país, las estimaciones apuntan a que los chilenos ya representan alrededor del 3,25% de las transacciones. Paradójicamente, ese protagonismo sigue invisible en los registros oficiales, porque buena parte de las operaciones se canaliza a través de estructuras como LLC o C-Corp. La estadística dice una cosa; el mercado, otra muy distinta.

La explicación es simple: mientras Chile navega un escenario de tasas elevadas y señales económicas intermitentes, los inversionistas buscan refugio en mercados más predecibles. Y pocos espacios combinan dinamismo, liquidez y estabilidad jurídica como Miami-Dade, Broward y Palm Beach. Solo en 2024 la región movió US$12.500 millones en real estate comercial, y en los primeros meses de 2025 ya suma US$9.600 millones. No es intuición: es tendencia sostenida.

Lo interesante es que este apetito no es impulsivo. La cultura jurídica estadounidense –orientada a contratos eficaces, reglas claras y protección patrimonial– ofrece una plataforma donde la planificación estratégica realmente paga. Modelos como los Triple Net, que trasladan los costos operativos al arrendatario, permiten proyectar flujos de manera estable y reducen el desgaste operativo. Para un inversionista chileno acostumbrado a mercados más volátiles, esta previsibilidad es casi un lujo.

Pero no todo es carretera despejada. La sobreconfianza también juega su partido, y muchos entran sin la asesoría adecuada. El resultado suele ser conocido: pagar sobreprecio por desconocer comparables, elegir estructuras tributarias poco eficientes o involucrarse en proyectos sin colateral real. En un mercado tan sofisticado, la estabilidad no perdona la improvisación, y un error en la entrada puede costar más que la oportunidad misma.

Con todo, las oportunidades siguen abiertas y en expansión. Segmentos como multifamily, salud ambulatoria, educación y tiendas de conveniencia mantienen una solidez que ya ha demostrado resistencia a ciclos de ajuste. La verdadera clave para los chilenos no será encontrar la oportunidad, sino estructurar bien con gobernanza, protección patrimonial y una mirada estratégica que entienda que, hoy más que nunca, invertir afuera no es escaparse del riesgo, sino aprender a gestionarlo mejor.

28/11/202528/11/2025

¿Cuáles son los desafíos inmobiliarios y de vivienda para el próximo Gobierno?

Chile mantiene un déficit de un millón de hogares en déficit habitacional, problemática que se mantiene para el próximo Gobierno donde, según expertos, la tarea debe ser abordada desde una perspectiva integral.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Restan solo días para un nuevo proceso electoral para definir la conducción del país para los próximos cuatro años, en un período donde diversos temas se han tomado la agenda pública en voz de los aspirantes al sillón presidencial.

No obstante, según expertos, uno de los que no ha sido tan protagonista y que se configura como una de las principales dolencias de la ciudadanía: la vivienda, por lo cual se hace necesario pensar en qué estrategias deberían considerarse de cara a los próximos cuatro años, considerando aspectos fundamentales como la calidad urbana, conectividad y sostenibilidad financiera del sistema.

Para Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, empresa encargada de asesorar inversionistas inmobiliarios y que cuenta con presencia en el mercado nacional e internacional, el panorama desde el 2026 es desafiante:.»El próximo gobierno enfrenta una tarea dura en el sentido de que existe una alta necesidad de vivienda y va al alza. No hay mucho presupuesto disponible y el crecimiento que se espera que registre el país no va a ser tan potente como para poder salvar las necesidades que tenemos en este aspecto».

Además, para el experto habría otro factor crítico: la disparidad entre el crecimiento de los ingresos de las personas y el aumento en los precios de las viviendas, lo que dificulta aún más el acceso a soluciones habitacionales dignas para miles de familias chilenas.

Propuestas para abordar la crisis de vivienda

El especialista identifica tres grandes tareas que el próximo gobierno deberá priorizar, siendo la primera el generar estrategias para suplir la necesidad de viviendas nuevas que existe actualmente.

La segunda implica apoyar y mejorar las viviendas que hoy están deterioradas, tanto en su estructura interna como externa, garantizando acceso a servicios básicos como agua potable y condiciones mínimas de habitabilidad. El tercer eje apunta a la regularización de las «tomas» o campamentos.

«Hay viviendas hoy en día que están en lugares no regularizados. O sea, las personas están viviendo de manera ilegal en una gran cantidad de tomas, por lo que, técnicamente, son personas sin vivienda. Este fenómeno requiere un plan integral que involucre no solo la construcción de nuevas unidades, sino también la coordinación con instituciones públicas para garantizar el desalojo y reubicación digna de estas familias, si no, lo más probable es que al desalojar un punto crítico, las personas se muevan a otro», explica Cristián Martínez.

Asimismo, el especialista indica que la clave estaría en desarrollar soluciones habitacionales verdaderamente integrales, considerando tanto la construcción de una vivienda, pero también áreas verdes, espacios deportivos, conectividad y acceso a educación cerca, de manera que sea algo planificado con visión de futuro para las familias.

La importancia de las alianzas público-privadas

«Tenemos dos grandes actores importantes para dar respuesta a esto: el mundo público o el Estado, y el mundo privado. Debemos generar una alianza que permita realmente dar soluciones, incentivando a las inmobiliarias para que puedan entregar este tipo de proyectos. Lamentablemente, hoy algunas de ellas están con pagos postergados para el próximo gobierno, lo que significa que mañana no querrán trabajar con el Estado o no tendrán capacidad para soportar los déficit de caja que están teniendo, por lo que hay que trabajar en reconstruir las confianzas”, indica el fundador de Crece Inmobiliario.

Finalmente, Cristián Martínez subraya que los incentivos deben ser multidimensionales, abarcando a las inmobiliarias que desarrollan proyectos, a las personas que acceden a subsidios, y a las instituciones financieras que otorgan créditos hipotecarios. «Tiene que ser algo integral que permita a todos los actores involucrados solucionar sus necesidades para aportar a la solución habitacional», cierra el especialista.

28/11/202528/11/2025

Colliers lanza documental sobre la historia inmobiliaria en Chile

Desde la firma señalaron que el documental será un aporte de gran valor para las generaciones futuras, una base que permitirá entender la evolución de los distintos mercados inmobiliarios a lo largo de los años.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La consultora Colliers decidió celebrar su 40 aniversario de vida realizando el primer documental del mercado inmobiliario de nuestro país. La producción llamada “La Historia Inmobiliaria de Chile”, cuenta con un total de 5 capítulos de 15 minutos cada uno, donde se analiza la increíble evolución que ha experimentado cada mercado inmobiliario (retail, viviendas, oficinas, campos e industrial) de la mano de un cambio radical del paisaje, de las necesidades y de las costumbres.

«Quisimos aportar con un registro histórico, muy visual y dinámico de la metamorfosis del mercado inmobiliario en Chile, sucesos que han estado muy ligados a las modificaciones culturales y sociales de nuestro país, y que se han ido sumando en la construcción del Chile actual», señala Jaime Ugarte Director Ejecutivo de Colliers.

Contando con la asertiva visión de diversos expertos, tales como el historiador Gonzalo Peralta y el arquitecto, académico y urbanista Iván Poduje, entre otros, el documental muestra cómo el mercado de retail pasó de los famosos «caracoles» al mall, llegando a centros comerciales de la talla del MUT. El crecimiento del mercado de viviendas, el cambio del concepto de familia y la creciente demanda por espacios de bajo metraje. ¿Cómo se han reinventado las oficinas?, el gran potencial de nuestros campos tras una aguerrida historia, y el explosivo crecimiento del mercado industrial, este último, desde la mirada histórica del fundador de Colliers, Roberto Sivori Vergara, creador de los primeros parques industriales de la capital.

«Nos enfocamos en mostrar diversos hitos que han delineado la estructura de los distintos mercados inmobiliarios, valorar la transformación que hemos experimentado hacia la modernidad, y analizar los desafíos pendientes de una sociedad en constante cambio”, enfatiza Ugarte.

Por su parte, Rafael Araya, Gerente General de Colliers, destacó la importancia de dejar un legado como empresa tras tantos años operando en Chile. “Fue muy gratificante realizar este trabajo, revisar nuestra historia y darnos cuenta de cuánto hemos avanzado como sociedad. Sin duda, este documental será un aporte de gran valor para las generaciones futuras, una base que permitirá entender la evolución de los distintos mercados inmobiliarios a lo largo de los años y cómo esto ha repercutido directamente en nuestras vidas».

Los 5 capítulos del documental están disponibles en Youtube en el siguiente link:https://n9.cl/x3ilb

27/11/202508/12/2025

Certificación EDGE Advance llega al mercado residencial chileno: edificios multifamily lideran la tendencia sustentable

Greystar introduce por primera vez en Chile el estándar internacional de eficiencia en energía, agua y materiales, marcando un nuevo referente en sustentabilidad para la industria local con sus proyectos en Las Condes, Providencia, Santiago Centro y La Florida.

Por: Comunicado de Prensa

La certificación EDGE, desarrollada por la Corporación Financiera Internacional (IFC) del Grupo Banco Mundial, ingresó al mercado inmobiliario chileno a través de proyectos residenciales de renta operados por Greystar, el mayor operador de multifamily en Estados Unidos. Sus edificios en Las Condes, Providencia, Santiago Centro y La Florida se convirtieron en los primeros en obtener este sello, que mide y reconoce la eficiencia en energía, agua y materiales.

El debut de este estándar internacional abre un nuevo capítulo en la construcción sustentable en Chile, país que ya suma 291 edificios con certificación LEED y más de 560 en proceso de inscripción. A diferencia de este último, EDGE se presenta como una herramienta ágil , y de costo eficiente para que desarrolladores y constructores identifiquen de forma concreta los beneficios de implementar medidas de eficiencia.

Uno de los casos es Somma Vista Calán, en Las Condes, adquirido por Greystar con una inversión cercana a US$40 millones. El edificio contempla 169 departamentos, cuatro locales comerciales y una superficie total de 14.404 m2, e incorpora medidas que permiten ahorros estimados de 28% en energía, 25% en agua y 43% en materiales.

“La certificación EDGE es el resultado de un conjunto de medidas de optimización en consumos eléctricos y de agua, que implican inversiones relevantes desde el inicio”, señala Patricio Fernández, director de Greystar Development Services, quien destaca además el trabajo conjunto con la consultora Pasiva, especialista en construcción sustentable.

Otro ejemplo es Somma Inés de Suárez, en Providencia, el primer multifamily de la firma en Chile en alcanzar esta certificación, como también en ser el primer residencial en tener EDGE Advance . El proyecto cuenta con 391 departamentos distribuidos en nueve pisos y 31.303 m2 de superficie, y logra ahorros cercanos al 40% en energía y agua, y más del 50% en energía incorporada en materiales, lo que equivale a una reducción anual de 654 toneladas de CO2 equivalente. “Entre sus innovaciones se incluye un sistema de bombas eléctricas de calor para agua sanitaria en reemplazo de sistemas a gas, lo que implicó una inversión que hoy se refleja en menores consumos operativos”, indica Fernández.

Aunque su presencia aún es incipiente en Chile, la certificación EDGE comienza a perfilarse como una tendencia clave en el sector inmobiliario, con el potencial de impulsar la sostenibilidad, facilitar el acceso a financiamiento verde y mejorar la eficiencia en la construcción.

PRONTO

Autor: mercadosinmobiliarios

Demanda de oficinas en Latinoamérica crece 50 % y Santiago alcanza su mejor semestre desde 2018

El primer centro comercial que funciona con energía solar en Chile existe desde el 2020 y está en la Región de O’Higgins

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