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PRONTO

El 84% de las organizaciones prioriza la eficiencia de costos mientras la IA redefine la gestión de instalaciones

El Informe sobre el estado global de la gestión de instalaciones 2025 de JLL revela que el 81% de las compañías enfocará sus esfuerzos en optimizar presupuestos este año.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En un contexto marcado por la volatilidad económica y la aceleración tecnológica, la gestión de instalaciones (Facility Management, FM) está evolucionando desde una función operativa hacia un rol estratégico dentro de las organizaciones. Así lo concluye el más reciente informe global de JLL, basado en una encuesta aplicada a 248 organizaciones con presencia en más de 20 países.

El estudio muestra que el 84% de los líderes identifica el aumento de los costos operativos y las restricciones presupuestarias como su principal preocupación, mientras que el 81% sitúa la optimización del presupuesto como prioridad para el próximo año. En este escenario, las compañías están adoptando estrategias que combinan consolidación de proveedores, automatización y análisis de datos en tiempo real para generar eficiencias sostenibles.

El reporte identifica cuatro megatendencias que están transformando el panorama inmobiliario comercial y las operaciones empresariales a nivel global: la volatilidad geopolítica y económica; los cambios demográficos y de urbanización; las crecientes exigencias en energía y sostenibilidad; y la expansión de la inteligencia artificial y la automatización en la gestión de portafolios.

“Estas fuerzas estructurales están empujando a la gestión de instalaciones a evolucionar desde un rol operativo hacia una función estratégica con impacto directo en la continuidad del negocio y la competitividad”, señaló Javiera Basso, Head of Advisory & Valuation de JLL Chile.

En materia de transformación digital, el 28% de las organizaciones ya implementa activamente soluciones de inteligencia artificial en sus operaciones de FM, mientras que un 32% proyecta aumentar su inversión en software especializado durante el próximo año. Sin embargo, el 54% identifica como principales obstáculos las restricciones presupuestarias y la compatibilidad con infraestructura heredada, junto con brechas en gobernanza y seguridad de datos.

El informe concluye que las organizaciones que logren integrar tecnología, automatización y datos en tiempo real estarán mejor posicionadas para optimizar costos, fortalecer su resiliencia y mejorar su desempeño en un entorno cada vez más exigente.

Fundación Defendamos la Ciudad solicita a Contraloría investigar eventual responsabilidad del MOP en siniestro de camión Gasco en Renca

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La presentación, ingresada bajo el N° 232650/2026, apunta a la Dirección General de Concesiones y a la Dirección de Vialidad por posibles falencias en el diseño de la autopista General Velásquez, donde el accidente dejó 12 fallecidos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La Fundación Defendamos la Ciudad presentó ante la Contraloría General de la República (CGR) una denuncia formal para que se investigue la eventual responsabilidad del Ministerio de Obras Públicas (MOP) en el gravísimo siniestro ocurrido el 19 de febrero de 2026 en la autopista General Velásquez, en la comuna de Renca.

El accidente se produjo cuando un camión de la empresa Gasco, que transportaba gas licuado, volcó en una curva, se arrastró por la calzada y posteriormente se inflamó. En su trayectoria, el vehículo cruzó la mediana e impactó a otro camión que circulaba en sentido contrario, obligando a la detención de otros automovilistas. El hecho ha dejado hasta ahora 12 personas fallecidas y varios heridos en riesgo vital.

En la presentación, la organización solicita que la CGR analice las responsabilidades de la Dirección General de Concesiones (DGC) y de la Dirección de Vialidad (DV), organismos dependientes del MOP, en la aprobación de los diseños viales de la autopista.

Según expone la fundación, en un correo enviado a nuestra editorial, las barreras de hormigón tipo New Jersey instaladas en la mediana no habrían sido suficientes para contener el impacto de un vehículo pesado a alta velocidad. A su juicio, el diseño de la separación entre calzadas no cumpliría adecuadamente con los estándares establecidos en el Manual de Carreteras del MOP, que fija anchos mínimos de mediana y exige sistemas de contención que impidan el traspaso de vehículos a la pista contraria.

La organización recuerda que la CGR, en su Informe Final de Investigación Especial N°87/2020, ya había observado incumplimientos similares en modificaciones de otras autopistas concesionadas, donde se redujeron estándares técnicos, incluyendo el ancho de medianas, priorizando criterios económicos por sobre la seguridad vial.

Asimismo, la fundación advirtió que estas eventuales deficiencias podrían replicarse en la futura extensión de la autopista Costanera Norte hacia la Ruta 78, proyecto en el cual —según señalan— se habría autorizado disminuir el ancho de la mediana para aumentar el número de pistas.

Por todo lo anterior, se solicitó formalmente a la Contraloría que investigue las eventuales responsabilidades administrativas en el caso de General Velásquez y revise los criterios técnicos aplicados en futuros proyectos, con el fin de resguardar condiciones de seguridad acordes al tránsito de vehículos pesados en vías de alta velocidad.

El nuevo mapa de las oficinas 2026: Subutilización y crisis energética fuerzan rediseño de activos

Un reporte de JLL revela que la vacancia funcional llega al 46% en espacios corporativos. La industria acelera la adopción de IA para blindar los Opex ante el alza en los costos de la energía.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de oficinas corporativas ya no pelea solo contra el teletrabajo; ahora libra una batalla de eficiencia financiera. El modelo tradicional de grandes plantas fijas está bajo fuego cruzado por una realidad incómoda: el 46% de la superficie contratada no se utiliza.

Según el último informe de proyecciones para 2026 de la consultora JLL, la utilización promedio global se ubica en un 54%, una cifra que dista del 79% que las gerencias generales trazaron como meta post-pandemia. Esta brecha de 25 puntos está empujando a las empresas a una reestructuración de portafolios que prioriza el esquema hub-and-spoke y contratos flexibles.

«El desafío ya no es solo reducir metros cuadrados, sino usar datos en tiempo real para optimizar continuamente la ocupación”, advierte Facundo Gago, director de soluciones de JLL para la región.

La IA: de la promesa a la caja

El estudio destaca un salto disruptivo en la digitalización de la gestión inmobiliaria. Si en 2023 la adopción de Inteligencia Artificial (IA) en el sector era de apenas un 5%, para 2025 escaló al 92%.

Para los directores financieros (CFO), la IA ha dejado de ser una novedad tecnológica para convertirse en un escudo contra el alza de costos operativos. El 28% de los gestores de infraestructura ya utiliza IA de forma activa, principalmente en mantenimiento predictivo (54%) y gestión de órdenes de trabajo (57%), buscando eficiencias en el Opex que compensen la inflación de servicios.

El factor energía y el ROI inmobiliario

Uno de los puntos que más resuena en las mesas de dinero es el impacto de la cuenta eléctrica. Con tarifas energéticas al alza de forma sostenida en los últimos cuatro años, el 62% de las organizaciones identifica el rendimiento energético como el principal driver de sus políticas de sostenibilidad.

La sostenibilidad ya no es un ítem de «relaciones públicas»: el 59% de los ocupantes de edificios corporativos reporta ahorros reales tras implementar proyectos de retrofit energético, consolidando la eficiencia como una métrica clave del retorno sobre la inversión (ROI).

Sobre la retención de talento y en el ámbito de los recursos humanos, el inmueble se ha transformado en una moneda de cambio. El informe consigna que el 65% de los profesionales valora el equilibrio vida-trabajo por encima del sueldo.

Ante esto, las compañías están dispuestas a pagar un premium por ubicaciones en sectores «vibrantes» —valoradas por el 67% de los empleados—, entendiendo que el entorno urbano y la experiencia de oficina son hoy activos críticos para la retención de talento en industrias competitivas.

La gestión inmobiliaria ha mutado de un centro de costos estático a una plataforma estratégica. Las empresas que no logren integrar datos de ocupación con eficiencia energética corren el riesgo de mantener activos pesados que lastren su competitividad hacia el cierre de la década.

Santiago Centro muestra señales de recuperación impulsado por nuevos proyectos

Junto a otras ciudades de América Latina, como Lima, Bogotá y Buenos Aires, los centros históricos de la región, enfrentan el desafío de redefinir su vocación urbana, con nuevos espacios que aporten a la comunidad. 

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras el impacto de la pandemia, Santiago Centro comienza a evidenciar señales concretas de recuperación, apalancadas por proyectos estructurantes de inversión privada y pública.

Esta evolución se inserta en un contexto regional más amplio, donde ciudades como Lima, Bogotá y Buenos Aires enfrentan el desafío de reactivar sus centros históricos mediante distintos modelos de intervención urbana.

En el caso de Santiago, hoy existen indicios de reactivación vinculados principalmente a proyectos de largo plazo. Destaca el desarrollo de Nueva Alameda, iniciativa impulsada por el Gobierno de Santiago cuya planificación se inició en 2015 y cuyas obras comenzaron en 2024.

Este proyecto busca revitalizar el principal corredor urbano del país a través de la mejora del espacio público, la construcción de una ciclovía metropolitana y la recuperación de fachadas, entre otras intervenciones, generando un impacto positivo en la percepción del sector.

A este esfuerzo, se suma una inversión privada relevante, liderada por proyectos emblemáticos como NIDO y el nuevo edificio de la Bolsa de Santiago, ambos desarrollos impulsados por el grupo Territoria. “Estas iniciativas responden a un modelo de uso mixto que integra hubs tecnológicos y científicos, comercio, cowork y gastronomía, replicando un enfoque ya probado en proyectos urbanos consolidados, y reflejan una apuesta clara por la reactivación del centro de la ciudad”, señaló Javiera Basso, Head of Advisory and Valuation de JLL Chile.

A nivel regional:

En el caso de otras capitales de países de América Latina, los procesos de reactivación muestran ritmos y enfoques diferenciados. Lima destaca como el caso más avanzado, con una estrategia estructural de largo plazo que ha logrado atraer inversión internacional, consolidar el mercado de oficinas, el sector hotelero y retomar el desarrollo residencial. Esto gracias a un proceso de transformación impulsado por el Plan Maestro del Centro Histórico al 2035, gestionado por PROLIMA. 

Bogotá, ha realizado dos proyectos de renovación de gran relevancia, enfocados en renovación urbana y reutilización patrimonial con un fuerte componente social y cultural. Tal como es el caso del “Plan de renovación urbana del Bronx”, iniciado en 2016, que busca transformar un sector históricamente degradado en un distrito creativo. A lo anterior, se le suma el proyecto “PEMP-CHB”, enfocado al reuso y rehabilitación de edificaciones antiguas para nuevos usos residenciales, manteniendo su valor patrimonial.

Buenos Aires, en cambio, presenta un escenario diferente. Donde, si bien existen iniciativas como el Plan de Transformación del Microcentro y Banco Ciudad, que han generado mejoras paulatinas, todavía hay una gran cantidad de edificios antiguos que no encuentran interesados, donde el microcentro no ha logrado avanzar a ser una zona residencial o estudiantil. 

Desde JLL, se señala que esto evidencia, que la recuperación de los centros históricos es un proceso gradual, que requiere visión de largo plazo, coordinación entre diferentes agentes para definir el rol que estos sectores dentro de la ciudad.

En este contexto, Santiago Centro avanza en una dirección similar a las tendencias más consolidadas de la región, y se espera que estas medidas se vean reflejadas en los indicadores del mercado de oficinas en un mediano plazo. 

Mercado de multifamily cerró 2025 con 183 edificios en operación

Según el último informe de la consultora Colliers, el mercado de renta residencial (multifamily) en la Región Metropolitana cerró 2025 con mejores resultados que en 2024, mostrando un aumento en la cantidad de edificios operativos, la ocupación y los precios promedio.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El estudio muestra que en el 2025 entraron 16 nuevos edificios en operación. De esta forma, en el último cuarto del año se alcanzó un total de 183 edificios. Estos suman un inventario de 44.020 departamentos en total, con un aumento de 19% anual del stock en el mercado.

Sólo en el cuarto trimestre ingresaron 4 edificios, suman 929 unidades nuevas. De estos, 2 se ubicaron en la comuna de Las Condes y los otros dos en Santiago y Conchalí.

“De esta forma, la comuna de Santiago mantiene su liderazgo en cuanto a participación de mercado, con un 29,2% del total, seguida por Estación Central y La Florida con un 13% y un 9,1% respectivamente. Por otro lado, la comuna de Las Condes aumenta su participación gracias a los nuevos ingresos observados, llegando a un 4,7% de participación”, detalla Colliers.

Aún así, hay otras comunas que superas a Las Condes como Independencia (8,2%), San Miguel (8%), Ñuñoa (7,3%), La Cisterna (6,6%) y Quinta Normal (5,1%).

Colliers explica que gracias a la consolidación del mercado observado desde 2022, la composición por tipolología se ha mantenido estable desde entonces. Las unidades de 1 dormitorio y 1 baño lideran la participación con un 43%. Le sigue 2 dormitorios y 2 baños con 25%.

Eso sí “las nuevas unidades ingresadas se concentran en tipologías estudio y 1D-1B, agrupando el 75% del total ingresado este último periodo”, afirma el informe. Al cierre del 2025 la ocupación del mercado subió de 92% en el cuarto trimestre del 2024 a 94%, pese a los nuevos ingresos. Las comunas con la mayor tasa corresponden a Ñuñoa y La Florida, ambas con una ocupación en régimen de 99%. San Miguel alcanza un 98%. Santiago, la comuna con mayor participación en el mercado, presenta una ocupación en régimen de 97%, “demostrando la alta demanda por este tipo de departamentos en zonas céntricas”, resalta el informe.

Las Condes resultó ser a diciembre la comuna con la mayor disponibilidad, puesto que su tasa de ocupación ronda el 70%, explicado por los últimos edificios ingresados que aún se encuentran en periodo de llenado.

Uno de los principales problemas a los que se enfrentó el mercado durante el año fue los bajos precios. Sin embargo al cierre del año los valores promedio subieron de 0,265 UF por m2, a 0,273 UF por m2.

“La estabilización de la inflación, el incremento en la ocupación junto con la baja en el crecimiento de producción de activos Multifamily ha hecho posible que el precio promedio del mercado se vea marginalmente incrementado versus igual periodo del 2024. Es importante considerar que durante los años en los que la inflación se ubicó en su peak, por ejemplo en agosto del 2022 en torno al 14,1%, los arriendos y los salarios no fueron capaces de indexarse a esos aumentos tan violentos por lo que el incremento en rentas residencial viene con desfase y debiera tender a incrementarse en términos reales, a medida que la tasa de vacancia siga a la baja”, explica el gerente de multifamily y financiamiento de Colliers, Eduardo Ramos.

Y añade que “otra explicación un poco menos alarmante para este incremento promedio es que los edificios Multifamily se están posicionando cada vez en sectores de mayores ingresos por lo que al ser estos arriendos más altos medidos en UF/m2 hacen que el promedio del total tienda a verse incrementado. Hay que leer con cuidado las cifras y dar doble click para evitar malas interpretaciones”.

Para este 2026, Colliers estima que ingresen al mercado 18 edificios multifamily, con poco más de 5.300 unidades. De esta forma, se espera finalizar el año con un stock de poco más de 200 edificios operando y cerca de 52 mil unidades totales.

Dentro de los principales, 5 se ubicarían en Santiago, la comuna de mayor peso en el mercado. Otros 4 se ubicarán en La Florida, 2 en Estación Central y el resto en otras comunas de la Región Metropolitana.

El sur de Chile es pionero el desarrollo de viviendas bajas en huella de carbono

A través de alianzas con proveedores locales y revalorización de residuos, Inmobiliaria Altas Cumbres está liderando una estrategia que permite reducir las emisiones de CO2 en la etapa de construcción y operación de nuevos proyectos inmobiliarios.

Por: Comunicado de Prensa

En el marco del Día Mundial de la Reducción de Emisiones, la industria inmobiliaria nacional enfrenta el desafío de mitigar su impacto ambiental. En este contexto, Inmobiliaria Altas Cumbres, desarrollador con más de 30 años de trayectoria en el sur del país, está poniendo en práctica una estrategia para bajar la huella de carbono que generan sus proyectos tanto en la etapa de construcción como en la operación.

“La reducción de emisiones tiene directa relación con el uso inteligente de los recursos durante la etapa de construcción. La valorización es una gran herramienta, al igual que la eficiencia energética de las viviendas, que ayuda a bajar el consumo de energía en calefacción”, explica Enrique Loeser Prieto, gerente Comercial de Inmobiliaria Altas Cumbres.

En la Región de Los Lagos, donde actualmente tiene seis proyectos activos, la empresa ha priorizado innovaciones de economía circular y el trabajo con proveedores locales, lo que disminuye significativamente las emisiones asociadas al transporte y la extracción de materias primas vírgenes.

Una de las alianzas más destacadas es con la empresa local ThermikHaus, que transforma papel y cartón reciclado en aislante térmico de celulosa, que comenzó con el proyecto Cumbres del Lago y que actualmente se está ejecutando en el proyecto Condominio Binder, ambos en Puerto Varas.

“No es lo mismo utilizar productos fabricados a partir de materias primas vírgenes que soluciones que incorporan material reciclado, ni tampoco optar por insumos producidos localmente frente a aquellos que recorren largas distancias antes de llegar a obra. En la medida de lo posible, y siempre que exista respaldo técnico y normativo, privilegiar soluciones con menor huella asociada al origen y al transporte tiene un impacto real en la reducción de emisiones”, destaca Andrea Opitz, fundadora y gerenta General de ThermikHaus.

Según los análisis de ciclo de vida de Thermikhaus, cada kilogramo de este material reciclado evita la emisión de 1,18 kg de CO2 equivalente. En el caso de Condominio Binder, la aislación se concentra en 1.000 m2 de los cielos del último piso, una zona crítica desde el punto de vista térmico. “Hasta la fecha ha significado un ahorro aproximado de 7 toneladas de CO₂ equivalente y se visualizan 21 toneladas de Co2 equivalente al término total del proyecto, únicamente por el uso de material reciclado en reemplazo de materias primas vírgenes”, señala Andrea Opitz.

Loeser explica que los muros también incluyen una envolvente térmica de alto estándar, “en la que aumentamos de tres a seis capas de aislación, utilizando elementos que anulan los puentes térmicos con respecto al exterior de la vivienda” y sostiene que el impacto de estas innovaciones se extiende a la vida útil de las viviendas, ya que al contar con una mayor aislación térmica tanto en muros como cielos, se reduce la demanda de calefacción, que es alta gran parte del año. “Esto no solo reduce los costos para los propietarios, sino que mejora la calidad del aire al disminuir la necesidad de generar calor mediante procesos contaminantes”, agrega.

Además del aislamiento, la inmobiliaria ha trabajo también con Poliestirec, empresa local que fabrica pinturas y recubrimientos a partir de plumavit (poliestireno expandido) reciclado de sus propias obras. Este producto además tiene la capacidad de purificar el aire al capturar dióxido de carbono en las fachadas e interiores de los edificios. 

Pudahuel suspende temporalmente permisos de edificación en zonas densificables

La Municipalidad de Pudahuel aprobó una postergación selectiva de permisos de edificación por tres meses en sectores estratégicos, con el fin de revisar y actualizar el Plan Regulador Comunal y ordenar el crecimiento urbano.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La Municipalidad de Pudahuel implementó una pausa temporal en la entrega de ciertos permisos de edificación en sectores específicos de la comuna. Durante tres meses, no se autorizarán proyectos inmobiliarios que impliquen construcciones de gran altura o alta densidad, mientras se revisan y ajustan las normas del Plan Regulador Comunal.

La medida, publicada en el Diario Oficial el lunes 9 de febrero, busca prevenir desarrollos incompatibles con la futura normativa y garantizar un crecimiento urbano más ordenado.

Se trata de una acción transitoria, no de una prohibición definitiva, que afecta exclusivamente a los predios incluidos en el Plano de Postergación de Permisos de Edificación PPP02-PU, localizados principalmente en los corredores urbanos de Av. Claudio Arrau, Av. Américo Vespucio, Av. San Pablo y Av. San Francisco.

Los límites establecidos consideran distintos parámetros según la zonificación: en Zona E se suspenderán proyectos que superen los 32 metros de altura y 1.600 habitantes por hectárea; en Zona G, edificaciones sobre 16 metros y 1.200 habitantes por hectárea; y en Zona H, construcciones que excedan 24 metros y 1.600 habitantes por hectárea.

Desde AGS Visión Inmobiliaria señalan que esta medida puede desincentivar la inversión inmobiliaria en un contexto que requiere con urgencia soluciones habitacionales para los segmentos masivos.

Además, critican la baja convocatoria del proceso de participación ciudadana y el carácter impositivo con que se aprobó la modificación, tras rechazar la mayoría de las observaciones presentadas.

Durante la vigencia de la postergación, no se otorgarán permisos que excedan los límites definidos. Según el municipio, esta medida permitirá anticipar impactos en infraestructura, servicios y entorno residencial, avanzando con mayor certeza en la actualización del Plan Regulador Comunal.

Finalizado el plazo de tres meses, se evaluarán los avances del proceso y se definirán los próximos pasos según los resultados técnicos y normativos alcanzados.

Procentro eleva el estándar del bodegaje urbano con El Salto en Santiago

Con una inversión cercana a USD 20 millones, Procentro inaugura Procentro El Salto, un centro de negocios que combina infraestructura de vanguardia, seguridad integral y experiencia operativa, redefiniendo lo que significa bodegaje urbano en la capital

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En un mercado logístico cada vez más exigente, Procentro se posiciona como líder en innovación y soluciones integrales con el lanzamiento de Procentro El Salto. Este nuevo proyecto refleja el compromiso de la empresa por entregar más que metros cuadrados: ofrece entornos que impulsan el crecimiento de las empresas y facilitan su operación diaria, todo bajo estándares de eficiencia, seguridad y funcionalidad.

Ubicado en el eje estratégico de Ciudad Empresarial, uno de los polos corporativos más consolidados del norte de Santiago, Procentro El Salto cuenta con cerca de 5.000 m² de bodegaje urbano, distribuidos en módulos de 78 a 315 m² en un solo nivel, optimizando la logística interna.

Complementa su oferta con un edificio de seis pisos de mini bodegas y ocho locales comerciales, pensados para distintos tipos de usuarios y escalas de negocio, reafirmando la capacidad de Procentro de adaptar su infraestructura a necesidades diversas.

El proyecto incorpora además un enfoque integral: amplios estacionamientos, cafetería, áreas verdes y espacios deportivos como pádel, evidenciando la visión de Procentro de generar valor en la experiencia diaria de quienes operan en sus instalaciones. La infraestructura técnica contempla conexiones completas de agua y electricidad, sistemas de extracción y aire acondicionado, adaptables a distintos rubros.

En seguridad, Procentro va más allá del estándar tradicional: guardias 24/7, control de acceso, iluminación integral y sistemas de CCTV con inteligencia artificial, junto a cerco eléctrico, sensores de movimiento y el avanzado sistema IRONCLAD, un cable sensor eléctrico de última generación, complementados por una red de incendio que asegura continuidad operacional.

“Procentro El Salto nace de nuestra lectura del mercado: las empresas buscan seguridad, flexibilidad y un entorno que apoye su operación diaria”, explica Tracy Dunstan, gerente comercial de Procentro. Con este proyecto, la compañía refuerza su liderazgo en el desarrollo de soluciones logísticas urbanas, combinando infraestructura, servicios y tecnología para redefinir los estándares de bodegaje en Santiago.


Sobrestock inmobiliario podría extenderse durante 2026 pese a alza del 28% en ventas de viviendas nuevas

El mercado cerró 2025 con un repunte significativo en la comercialización de propiedades nuevas, impulsado por subsidios estatales. Sin embargo, un inventario cercano a las 68 mil unidades mantiene en alerta a las inmobiliarias y frena el inicio de nuevos proyectos.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario chileno cerró 2025 con un aumento del 28% en la venta de propiedades nuevas respecto del año anterior, totalizando cerca de 31.500 unidades comercializadas, frente a las 24.600 registradas en 2024.

Pese a este repunte, el sector continúa enfrentando su principal desafío estructural: un sobrestock estimado en 68 mil viviendas, situación que podría prolongarse durante 2026 y seguir condicionando la actividad del rubro.

Si bien el incremento en las ventas es una señal positiva tras años de ajuste, expertos advierten que el volumen actual aún resulta insuficiente para absorber el inventario disponible y devolverle dinamismo al desarrollo inmobiliario.

Así lo plantea Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, firma especializada en asesoría para inversionistas con presencia nacional e internacional. “El porcentaje es importante, pero no es para volverse loco. En términos reales, solo aumentamos en cerca de 6.900 unidades respecto de 2024. Es un avance, pero debiésemos tener cifras bastante más altas para comenzar a reducir el stock de manera relevante”, sostiene.

De acuerdo con el especialista, el repunte observado durante 2025 se explica principalmente por la aplicación de políticas públicas orientadas a estimular la demanda.

Entre ellas destaca el subsidio a la tasa hipotecaria, que benefició mayoritariamente a viviendas bajo las 4.000 UF; el uso del FOGAES, que permitió complementar el financiamiento bancario y reducir el pie exigido del 20% al 10%; y una disminución en los desistimientos de compra, ya que los incentivos facilitaron que los compradores concretaran sus operaciones.

“Sin dudas, el subsidio a la tasa hipotecaria fue una de las principales razones detrás de este aumento en las ventas. Es una medida muy efectiva porque impacta de inmediato en el dividendo que paga el comprador”, explica Martínez.

Pese a este impulso, la reacción de las inmobiliarias ha sido de cautela. Durante 2025 se observó una reducción significativa en el ingreso de nuevos proyectos al mercado, como respuesta directa al alto nivel de sobreoferta existente. Esta contracción en la oferta futura preocupa a los actores del sector, considerando que el déficit habitacional en Chile supera el millón de viviendas.

“Este escenario de sobrestock puede generar un efecto inverso en algunos años más: una oferta muy limitada frente a una demanda que sigue siendo alta. A eso se suma que los precios de las viviendas nuevas aumentaron durante 2025, presionados por el mayor costo de los materiales, la regulación y el valor del suelo”, advierte el fundador de Crece Inmobiliario.

De cara a 2026, la industria se mantiene atenta al escenario político y económico, en un contexto marcado por el cambio de gobierno. Según Martínez, no se esperan variaciones abruptas en las tasas de interés, dado que la inflación se encuentra contenida y el Banco Central no enfrenta presiones significativas para modificar su política monetaria.

“Las tasas deberían mantenerse relativamente estables, con una variación acotada. El problema hoy pasa más por factores estructurales: un nivel de desempleo todavía alto, informalidad elevada y reglas poco claras para incentivar la inversión. Habrá que ver si el nuevo escenario político permite generar condiciones más atractivas para que el capital vuelva al sector”, concluye.

El desafío de cargar vehículos en edificios residenciales

Si va a comprar un departamento, la recomendación en hacer las preguntas pertinentes; si bien algunas inmobiliarias han incorporado electrolineras en sus proyectos nuevos, como es el caso de Echeverría Izquierdo, el problema es cómo enfrentar el tema en edificios más antiguos, donde entra a batallar la Ley de Copropiedad Inmobiliaria.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de vehículos de nuevas energías (cero y bajas emisiones) en Chile ha tenido un crecimiento del 95,7% en las ventas acumuladas a octubre de 2025. De ellos, los híbridos no enchufables representan el 7,9%, mientras que los vehículos electrificados enchufables (eléctricos puros e híbridos enchufables) llegaron al 2,6% de participación a la misma fecha, alcanzando un 10,6% del mercado total de venta de autos nuevos.

Dado que la meta estatal es que al 2035 sólo se vendan autos eléctricos, se mencionan varios factores como claves para lograr ese desafío; “uno de ellos es solucionar la Ley de Copropiedad Inmobiliaria para la instalación de cargadores en edificios residenciales, para reducir la barrera de entrada al consumidor”, señala Leopoldo Morales, gerente de Arquitectura, Diseño e Innovación de inmobiliaria Echeverría Izquierdo. 

Hoy, para instalar cargadores de vehículos eléctricos en edificios residenciales, dicha Ley (Nº21442) exige la aprobación de la asamblea de copropietarios, requiriendo un acuerdo de al menos el 70% de los asistentes para modificaciones que afectan bienes comunes, como el cambio de destino de un estacionamiento, o mayoría absoluta para otros casos, debiendo siempre primar la seguridad, cumplir las normas técnicas (SEC), asegurar la viabilidad eléctrica y que los costos los asuma el interesado. 

¿Qué dice esta Norma eléctrica? A fines del 2020 se aprobó el DS Nº8, base del actual y vigente Reglamento Eléctrico para Chile; en específico, el RIC Nº15 se refiere a la infraestructura para la recarga de vehículos eléctricos, disposiciones aplicables a estacionamientos de viviendas individuales; de edificios y conjuntos habitacionales; oficinas, locales comerciales, asistenciales e industriales; estacionamientos de uso privado; estacionamientos públicos, sean gratuitos o de pago; estaciones de carga en vías de tránsito de uso público y/o privado; electrolineras destinadas a prestar el servicio de carga de vehículos eléctricos, y electroterminales y centros de carga para transporte público. “Una electrolinera es una estación de carga; para autos se contempla una potencia de 22kW por cada conector en modo 3 (conexión directa al auto) o modo 4 (conexión indirecta al auto)”, agrega Morales.

Echeverría Izquierdo visualizó este fenómeno el 2018, cuando fue la primera inmobiliaria en dotar de cargador eléctrico a un edificio residencial en Providencia; “desde entonceshemos instalado cargadores eléctricos en 5 proyectos, siendo hoy un estándar en la inmobiliaria, para lo cual hemos trabajado con Engie, Enel X y Chass, incorporándoloscomo un especialista más que se suma al desarrollo del diseño colaborativo de los proyectos. Si bien aún no hay uso real del cargador en estos proyectos, consideramos que deben estar preparados para un horizonte a 50 años”, señala el arquitecto.

Algunos de los requisitos de seguridad señalados por el RIC 15 son:

– En proyectos residenciales se debe considerar disponibilidad de electricidad para el 30% del parque automotriz, por nivel de piso (sea subterráneo, superficie o en altura), lo que implica un aumento en la potencia del empalme del proyecto al SIC.

– Cada SAVE (Sistema de Alimentación Específico para Vehículo Eléctrico) debe ser adecuado para carga de 7kW.

– Los scooters, motos o cuatriciclos eléctricos se pueden conectar directo a 220v,siempre y cuando la potencia de recarga requerida sea inferior a 10 amperes (no se indica porcentaje de disponibilidad como en el caso de los autos).

– No exige canalización, porque no se sabe la ubicación final del auto del cliente.

– Si es con carga independiente del servicio de gastos comunes del edificio, debe contemplar un remarcador y conexión a internet con señal adecuada para realizar los pagos según el monto consumido en ese tiempo.

En el caso de los estacionamientos de carga de Echeverría Izquierdo, la idea es que sean administrados por la comunidad y sin un costo extra en los gastos comunes, pero también existe otro modelo de negocio donde la comunidad tiene el poder de definir el cobro por minuto, considerando el costo de electricidad y un costo adicional por el uso del estacionamiento. 

“En ese caso, dicha comunidad tendría pleno derecho a definir el precio que desean cobrar para potenciar el uso del cargador, implicando un ingreso extra para el edificio. De esta manera, se promueve la operación en el tiempo del dispositivo y el mantenimiento del atributo por la administración del edificio”, finaliza Leopoldo Morales.

27/02/2026 20:59
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