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Inversión en retail crece 109% y supera UF 3,5 millones en el primer semestre

Un estudio de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos, reveló que el mercado inmobiliario corporativo mostró un fuerte dinamismo durante el primer semestre, con alzas en los segmentos de retail, oficinas e industrial.

Por: Comunicado de Prensa

La demanda por oficinas premium, el desarrollo de nuevos metros cuadrados en infraestructura logística y las operaciones relevantes en centros comerciales del Gran Santiago reflejan el dinamismo en la venta de activos del mercado inmobiliario corporativo.

Según un estudio de la firma global de servicios inmobiliarios corporativos, Cushman & Wakefield, el segmento del retail tuvo el mayor crecimiento con UF 3.548.456 transadas en strip centers y locales comerciales durante el primer semestre, lo que representa un aumento de 109% respecto al período anterior.

El análisis se centra en operaciones sobre UF 30.000, con información recopilada a partir de los Conservadores de Bienes Raíces del Gran Santiago.

Entre las transacciones de mayor envergadura, el análisis destaca la venta del Mall Plaza Oriental, en Colina, concretada por Supermercados Montserrat S.A.C. a Moneda GSI Rentas Comerciales III, por una superficie de 21.325 m2 y un valor de UF 407.048.

“En este segmento, la actividad se concentró en polos comerciales consolidados como Santiago oeste, Puente Alto, Las Condes, San Miguel y Colina, con operaciones entre las 400.000 y 500.000 UF. Esto confirma la recuperación del sector y la preferencia por strip centers y pequeños malls como activos de renta”, analizó Felipe Riveros, líder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

En el mercado de oficinas, la inversión creció un 86 % respecto al segundo semestre de 2024, alcanzando un total de UF 2.832.080, consolidándose como el segundo segmento con mayor actividad.

Entre las transacciones más relevantes destaca la adquisición de un edificio completo de 17.162 m2 en Avenida Manquehue Norte, destinado a renta, que constituye la operación más elevada en oficinas desde el inicio de la pandemia. Este inmueble fue vendido por BTG Pactual a Compañía de Seguros Confuturo S.A. por UF 1.246.000.

Además, se registró la compra del 25 % de un edificio de 4.350 m2 en Avenida Vitacura, en el complejo CCU, traspasado por Inmobiliaria Rentas II SpA (BTG Pactual) a Inmobiliaria Arturo Prat Limitada por UF 562.447.

“El mercado de oficinas muestra señales claras de recuperación, tanto en valorización de activos como en adquisiciones para renta e inversión. La comuna de Las Condes continúa liderando el segmento, concentrando el mayor número de operaciones y superando los volúmenes transados en el semestre anterior, lo que refleja el renovado interés de inversionistas institucionales y privados por este tipo de activos”, señaló ellíder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

En tercer lugar se ubica el mercado industrial, que registró transacciones por UF 2.782.128, experimentando un crecimiento semestral de 67,2 %.

El estudio indicó que, en Quilicura, predominan las operaciones de tipo stand alone —propiedades industriales que operan de manera autónoma— asociadas a empresas que buscan ampliar su capacidad operativa.

En contraste, en San Joaquín se consolida la reconversión de terrenos industriales con fines habitacionales, especialmente a lo largo del eje de Avenida Santa Rosa. Durante este período destacó la adquisición de un predio de 7.802 m2, vendido por Establecimientos Maipo al Fondo de Infraestructura SA (Desarrollo País), que destinará parte del terreno a la futura Línea 9 del Metro y otra parte a uso habitacional, reforzando el potencial de cambio de uso en la zona.

Por último, el reporte de Cushman & Wakefield analizó el segmento multifamily, que mostró un ritmo más moderado durante este semestre. Destacó una operación relevante en La Florida, donde Ameris UPC Departamental Dos SpA vendió un edificio de 8.458 m2 a Rentas Mirador SpA por UF 1.030.654.

Aunque el volumen de inversión fue menor que en el segundo semestre del año pasado —cuando se concretaron las ventas de cuatro edificios, reflejando una caída del 61 %—, “el segmento muestra un escenario de mayor calma y estabilización tras periodos de alta volatilidad. La continuidad de operaciones, aunque a menor escala, confirma que el multifamily sigue siendo un activo atractivo a largo plazo, respaldado por la demanda estructural derivada del déficit habitacional”, puntualizóFelipe Riveros, líder de Brokerage de oficinas de Cushman & Wakefield Chile.

Colliers proyecta un auge inmobiliario en Lo Barnechea tras actualización del plan regulador

La modernización del PRC permitirá construir hasta 150 edificios en la comuna, entre residencias y oficinas, y generará unos 4.000 nuevos hogares en los próximos 10 años.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La reciente actualización del Plan Regulador Comunal (PRC) de Lo Barnechea, aprobada por la Seremi de Vivienda de la Región Metropolitana a fines de septiembre, podría marcar un cambio significativo en la comuna durante los próximos 5 a 10 años, según un análisis de la consultora Colliers.

El nuevo PRC, que moderniza un instrumento vigente desde 2002 y que acumulaba 33 modificaciones parciales, contempla una redistribución de usos de suelo en más de 1.200 hectáreas. Esto habilita desarrollos inmobiliarios en sectores como El Arrayán y Camino de Farellones, al tiempo que restringe la construcción en áreas de riesgo o de valor ambiental.

Sergio Correa, gerente inmobiliario de Colliers, destaca que la actualización del plan “aporta certeza jurídica al desarrollo urbano” y podría traducirse en inversiones por alrededor de 500.000 m², equivalentes a unos 150 edificios, distribuidos en 120 residencias de seis pisos y 30 edificios de oficinas de ocho pisos. Esto representaría aproximadamente 4.000 nuevas viviendas, según el diseño y estándar de cada proyecto.

El análisis subraya que la agilidad en la tramitación de permisos, especialmente los de edificación, será crucial para materializar estos proyectos. Además, se recomienda gestionar cuidadosamente el impacto sobre los vecinos, quienes podrían enfrentar transformaciones en su entorno, incluyendo más tráfico, nuevos comercios y cambios en la escala urbana.

En definitiva, la actualización del PRC busca equilibrar desarrollo urbano, sostenibilidad y certeza legal, consolidando a Lo Barnechea como un polo atractivo para la inversión inmobiliaria en la Región Metropolitana.

Agilice lanza módulo de Tesorería para automatizar el proceso de pago en la industria de la construcción

Entre sus principales beneficios destacan la posibilidad de acceder y proyectar el flujo de caja en tiempo real, contar con información centralizada o por obra, y reducir riesgos de fraude y errores en los pagos.

Por: Comunicado de Prensa

La automatización de procesos financieros avanza en la industria de la construcción. Agilice, solución de ICONSTRUYE para el ciclo financiero, presentó un nuevo módulo de Tesorería que integra conciliación bancaria, generación de nóminas y gestión de cobranzas en una misma plataforma, con el fin de reducir errores y optimizar el control del flujo de caja de las empresas del sector.

El sistema se conecta directamente con bancos a través de un proveedor certificado por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), lo que permite cruzar en línea los movimientos de cartolas con facturas y otros documentos tributarios. Según la compañía, este proceso -que tradicionalmente se hacía de forma manual con archivos y planillas- ahora puede ejecutarse de manera automática, disminuyendo los tiempos de gestión y evitando duplicidad de pagos.

El módulo también habilita proyecciones de flujo de caja, visualización de saldos por obra y herramientas para anticiparse a vencimientos. Además, incorpora un control de cesiones de facturas a factoring, lo que permite redirigir abonos cuando corresponda y prevenir pagos erróneos a proveedores.

En el desarrollo participaron Mena y Ovalle, Sigma, Desco y Boetsch y Level Ingeniería & Construcción. Su gerente general, Roberto Verástegui, destacó que “el flujo de caja en la industria siempre ha sido un desafío; disponer de uno actualizado para decidir a tiempo es complejo, por eso esta herramienta nació como una necesidad que se transformó en proyecto compartido”.

Por su parte, Francisco Roa, Product Owner de Tesorería en Agilice, explicó que el objetivo central es “simplificar la generación de nóminas y automatizar la conciliación bancaria, entregando información clara y actualizada para una mejor toma de decisiones financieras”.

Esa solución agrega valor bajo el ecosistema de ICONSTRUYE, donde las constructoras hoy gestionan su cadena de abastecimiento de dónde proviene la información de compras, despachos y facturación que deriva finalmente en un pago que se integra con el sistema contable de los clientes. . 

A seis años del 18 de Octubre: el centro de Santiago muestra signos de recuperación inmobiliaria

Un estudio de Colliers detecta mejoras en los mercados hotelero, comercial y de vivienda, aunque el segmento de oficinas sigue rezagado. Los expertos llaman a mantener políticas de seguridad y fomento para consolidar la recuperación.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Seis años después del estallido social del 18 de octubre de 2019, el centro de Santiago —epicentro de las protestas— comienza lentamente a mostrar señales de recuperación.

Así lo revela un estudio elaborado por la consultora Colliers, que analiza la evolución del mercado inmobiliario en el Centro Histórico y la denominada “Zona Cero”.

Por primera vez desde la crisis social, el informe detecta una mejora en el sector hotelero, con un aumento de la ocupación promedio desde 55% en 2024 a 60% en 2025, y un alza en el ADR (tarifa diaria promedio) de 65 a 75 dólares.

“Vemos un incipiente progreso en el turismo, un mercado que fue duramente golpeado no solo por las manifestaciones, sino también por la pandemia y la inseguridad. Hoy, con la pandemia superada, comienzan a observarse señales positivas. La clave será reforzar las medidas de seguridad para recuperar la confianza de los visitantes”, explica Jaime Ugarte, director ejecutivo de Colliers.

Retail y vivienda: señales al alza

El estudio también muestra una leve recuperación del comercio minorista, que había sufrido una de las desvalorizaciones más fuertes tras el estallido. “El precio promedio de arriendo de locales comerciales aumentó de 1 UF/m² a 1,2 UF/m², mientras que el precio de venta subió de 100 UF/m² a 130 UF/m². A su vez, las ventas mensuales de los locales crecieron de 6 UF/m² a 7 UF/m²”, detalla el análisis.

En el mercado residencial, el único que no se desvalorizó durante la crisis, los valores también continúan al alza, pasando de 77 UF/m² a 78 UF/m². En cuanto a arriendos, el multifamily se mantuvo en 0,27 UF/m², mientras que el arriendo tradicional subió levemente de 0,22 UF/m² a 0,23 UF/m².

“Proyectamos un crecimiento sostenido del mercado de vivienda. La excelente conectividad del sector y el déficit habitacional siguen impulsando la demanda. Además, medidas como la eliminación del ‘factor de localización comercial’, que reduce hasta en un 50% las contribuciones en oficinas y locales del centro, fortalecen el optimismo inversor”, comenta Ugarte.

Oficinas: una recuperación más lenta

En contraste, el mercado de oficinas continúa mostrando rezago. La vacancia aumentó de 14% a 16% en el último año, aunque los valores promedio de arriendo y venta subieron levemente de 0,28 UF/m² a 0,29 UF/m² y de 35 UF/m² a 38 UF/m², respectivamente.

“El centro fue testigo de un verdadero éxodo de empresas hacia el sector oriente en busca de mayor seguridad. Muchas de ellas no volverán, pero si se logra recuperar el espacio público y controlar el comercio ambulante, los precios atractivos podrían atraer nuevas compañías. Es un proceso de largo aliento que requiere consistencia y voluntad política”, advierte el ejecutivo.

Panorama general

El estudio de Colliers concluye que, pese al deterioro sufrido desde 2019, el centro de Santiago muestra una tendencia de estabilización impulsada por el turismo, el comercio y la vivienda. Con mejores condiciones de seguridad y una gestión urbana más activa, el sector podría consolidar en los próximos años una recuperación gradual, pero sostenida.

La inteligencia artificial impulsa el desarrollo de Data Centers en Chile

El país se consolida como un polo estratégico para la infraestructura digital en Sudamérica, con inversiones proyectadas por más de US$4.000 millones hacia 2028.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La creciente demanda generada por la inteligencia artificial (IA) está acelerando el interés por la construcción de nuevos data centers en Chile. Aunque durante el primer semestre de 2025 no ingresaron nuevos centros al mercado, el sector se prepara para una etapa de fuerte expansión, según revela el más reciente informe de la consultora inmobiliaria Colliers.

“Existe una gran expectativa por la creciente demanda de la inteligencia artificial, que está potenciando el interés por desarrollos futuros que permitan almacenar la gran cantidad de información que se genera”, señala el estudio.

Un crecimiento sostenido

Al cierre de junio, Colliers contabilizó 33 data centers en operación en la Región Metropolitana, con una capacidad instalada de 228 MW, de los cuales cerca de 50 MW fueron incorporados durante el segundo semestre de 2024. En total, los centros de datos de la capital suman casi 700 mil metros cuadrados, y cerca de 200 mil se incorporaron solo el año pasado.

El Ministerio de Ciencias estima que en los últimos cinco años se han invertido alrededor de US$2.300 millones en esta industria. “Se ha visto un crecimiento bastante considerable, con más de 100 MW adicionales de capacidad TI instalada, y con la mayoría de los centros construidos en terrenos sobredimensionados para futuras expansiones”, detalla el informe.

El liderazgo del sector lo mantiene Odata, que concentra el 30% del total de la capacidad instalada con solo dos centros en operación, seguida por Ascenty y Google Cloud. La reciente expansión de Ascenty le permitió ascender al segundo lugar.

Entre los tres mayores operadores suman el 62% de los MW instalados y el 61% de los metros cuadrados construidos, lo que evidencia la alta concentración del mercado.

Inversiones en marcha

Colliers subraya que los próximos años estarán marcados por nuevos desarrollos impulsados por la IA, con proyectos de empresas como Odata, Amazon, Ascenty, EdgeConnex, Cirion, Equinix, Sonda y Scala, entre otras.

De acuerdo con el ministro de Ciencias, Aldo Valle, las inversiones proyectadas hacia 2028 alcanzan los US$4.000 millones. Entre los anuncios más destacados se cuentan tres data centers de Amazon Web Services (AWS) en la Región Metropolitana —con entrega estimada para 2026— y la construcción del segundo campus de Ascenty en Quilicura, prevista para 2028.

“Chile se ha ido consolidando como un destino estratégico para la instalación de data centers en Sudamérica gracias a una combinación de factores: su robusta red nacional de fibra óptica, el cable submarino Asia-Sudamérica, que conectará directamente con los mercados del Pacífico, y una matriz energética limpia con alta participación de energías renovables”, explica Sergio Correa, gerente inmobiliario de Colliers.

A ello se suman condiciones de estabilidad institucional, certeza jurídica y un ecosistema técnico avanzado, elementos que han posicionado al país como un destino confiable para la inversión tecnológica.

El Plan Nacional de Data Centers —impulsado por el Ministerio de Ciencias— busca precisamente potenciar esta industria como eje de desarrollo estratégico, en coordinación con la Asociación Chilena de Data Centers, que ha promovido una agenda público-privada para fortalecer el liderazgo digital de Chile en la región.

Plan Nacional y sostenibilidad

Recientemente, el Ministerio de Ciencias presentó una guía para facilitar la inversión en data centers, la cual incluye recomendaciones sobre factibilidad energética, uso del suelo y obtención de permisos críticos, orientadas a promover una planificación más clara y eficiente.

“Es una señal clara de que Chile está decidido a liderar en infraestructura digital, a generar empleos de calidad, a promover inversiones sostenibles y a garantizar que la economía de los datos se desarrolle con responsabilidad e inclusión”, expresó el ministro Aldo Valle.

GO360 y la revolución digital que transforma la venta inmobiliaria

Por primera vez, una plataforma chilena integra visualización 3D, gestión comercial y datos en tiempo real para acelerar las ventas inmobiliarias.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La digitalización está redefiniendo la manera en que las personas compran propiedades y cómo las inmobiliarias presentan sus proyectos. En ese contexto, GO360, desarrollada por la empresa chilena PlanGo en colaboración con Vicel, se posiciona como una de las soluciones tecnológicas más innovadoras del mercado.

Su CEO, Pablo Godoy, junto a sus socios, Julián Bergara y Jaime Navarro, explica cómo esta herramienta está cambiando el paradigma del negocio inmobiliario.

“GO360 es una plataforma de acompañamiento comercial que surge tras más de 13 años de experiencia en visualización arquitectónica. Detectamos que el mercado necesitaba una solución integral que uniera contenidos visuales de alto impacto con herramientas de gestión y venta en tiempo real”, señala Godoy.

Centralizar para simplificar

Una de las principales problemáticas del sector, según el ejecutivo, es la dispersión de herramientas. “Los renders, CRM, inventarios y marketing suelen estar separados. GO360 centraliza todo en una sola plataforma, ordena la presentación de proyectos, entrega inventario en tiempo real y facilita el seguimiento de leads”, explica.

El resultado es un ecosistema digital que reduce la fricción entre las áreas de marketing, ventas y desarrollo, optimizando la gestión comercial de manera integral.

Gracias a la plataforma, las inmobiliarias pueden mostrar sus proyectos de forma interactiva, inmersiva y disponible 24/7, sin necesidad de depender exclusivamente de visitas físicas. “GO360 transforma la sala de ventas tradicional en un showroom virtual accesible desde cualquier lugar, con información siempre actualizada”, indica Godoy.

Construida sobre arquitectura cloud (AWS), GO360 combina visualización 3D, integración con CRMs, APIs abiertas, soporte multi-idioma y acceso desde múltiples dispositivos. “Nuestro diferencial está en unir la tecnología visual con datos comerciales en tiempo real”, agrega el CEO.

Impacto en la experiencia del comprador

El comprador puede recorrer virtualmente el proyecto, visualizar terminaciones y espacios con un nivel de realismo sorprendente, reduciendo incertidumbres y acelerando decisiones. “Esto genera mayor confianza, interacción directa y mejor relación con el cliente, porque las inmobiliarias disponen de métricas y reportes en tiempo real”, detalla Godoy.

Las empresas que ya operan con GO360 han observado una aceleración de hasta un 20% en los cierres de venta, e incluso ventas de hasta el 65% de las unidades antes del piloto físico. También destacan una reducción significativa en dudas comerciales y una mayor eficiencia en la gestión de leads.

Uno de los ejemplos más destacados es el proyecto Miami River District 14, desarrollado por Alta Development en Florida. “La implementación de GO360 permitió acelerar las ventas desde las etapas iniciales, mostrando el proyecto de manera totalmente digital e interactiva. Los clientes expresaron mayor confianza y una mejor percepción del valor del desarrollo, lo que llevó a Alta Development a incorporar la plataforma en otros proyectos”, relata Godoy.

Usabilidad y eficiencia

GO360 fue diseñada para ser intuitiva y fácil de usar. “Cuenta con un panel amigable y permite modificar o actualizar inventarios directamente desde el CRM del proyecto. Además, entregamos capacitación inicial y soporte permanente”, precisa el ejecutivo.

Al mismo tiempo, la plataforma ayuda a reducir costos operativos, eliminando gastos asociados a salas de ventas físicas, pilotos y materiales impresos. “Digitalizamos el proceso comercial, lo que aumenta la productividad y acorta los ciclos de venta”, añade.

Para Godoy, el futuro del sector inmobiliario será cada vez más digital: “Veremos procesos de venta más ágiles, con menor dependencia de la presencialidad y decisiones más rápidas basadas en datos”.

Y proyecta aún más: “GO360 será el estándar de la industria: un espacio virtual único donde cliente, broker y desarrollador se encuentren, interactúen y concreten negocios en un ecosistema digital sin fronteras”.

Si hay un concepto que define el espíritu de GO360, según Pablo Godoy, es la centralización. “La integración de visualización, datos y gestión en un solo lugar es lo que hace de nuestra plataforma una herramienta poderosa para acelerar ventas y diferenciar a las inmobiliarias”, concluye.

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Castellani Muñoz invertirá US$ 125 millones en megaproyecto que incluye expansión de centro comercial

Valentina Muñoz, gerenta comercial de la inmobiliaria, comentó la pronta llegada de grandes marcas a Paseo Parque Machalí. El lugar ya alberga 54 operadores, entre ellos Tottus, Banco Itaú, Revesderecho y Dunkin.

Por: Comunicado de Prensa

Paseo Parque Machalí se encuentra en expansión, sumando 25 mil metros cuadrados. El centro comercial, ubicado en la Región de O’Higgins, actualmente alberga 54 operadores, entre ellos Tottus, Banco Itaú, Revesderecho y Dunkin, preparándose para la llegada de otros más, como la tienda Lounge.

Así lo confirma, Valentina Muñoz, gerenta comercial de Castellani & Muñoz, inmobiliaria  a cargo: “Estamos en conversaciones con otros grandes operadores. Somos una opción atractiva para el retail. De a poco hemos ido convirtiendo a Machalí en una ciudad más funcional, entretenida y responsable con el medio ambiente, integrando vivienda, cultura, comercio y sostenibilidad”. 

Desde 2010, y en parte de un terreno de 16 hectáreas entre el límite de Machalí y Rancagua, Castellani & Muñoz ha construido de forma gradual este megaproyecto que contempla la operación continua de Paseo Parque Machalí, edificios de oficinas, viviendas y el rescate patrimonial de la Casona Machalí, un inmueble del siglo XIX. El crecimiento completo de estos lugares incluye una inversión total de 3 millones de UF de aquí a cinco años.

Respecto a sostenibilidad, la inmobiliaria integra métodos sustentables en sus procesos. Por mencionar, el 100% del consumo energético del centro comercial proviene de fuentes renovables; el complejo posee dos plantas fotovoltaicas propias que suplen el 40% de la energía consumida. 

Otros anuncios

De manera paralela, el tradicional actor de la región (tiene cuarenta años en el mercado) desarrolla un proyecto de US$ 19 millones en el eje urbano entre Rancagua y Machalí, una de las zonas de mayor dinamismo.

Se trata de Parque Alto Rancagua, un complejo de departamentos que cuenta con espacios comunes como salón gourmet, cowork, lavandería, parque interior, áreas pet friendly y taller de bicicletas.

“Queremos seguir siendo un aporte a la consolidación de este sector. Esta etapa representa un paso adelante en diseño, pero también en cómo entendemos la vida en comunidad” apuntó la gerenta comercial de la firma.

Automatización Comercial e Inteligencia Artificial: la nueva era de la eficiencia empresarial

Con una visión que combina tecnología, estrategia y propósito, Emuná está liderando la transformación digital de las empresas tradicionales.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En un entorno donde la inmediatez es sinónimo de competitividad, Emuná se ha propuesto transformar las operaciones comerciales tradicionales en modelos escalables y eficientes, impulsados por inteligencia artificial. Su propósito —como explica su CEO, Eduardo Rojas— es “vestir de startup” a las empresas tradicionales, dotándolas de velocidad, escalabilidad y capacidad para atender a cada cliente potencial de forma instantánea, sin perder la cercanía ni la personalización.

“Somos un habilitador tecnológico que permite a las compañías con productos masivos operar con la agilidad de una startup. Nuestros agentes de inteligencia artificial trabajan 24/7, automatizando el contacto inicial con los clientes, calificando leads y asegurando que cada oportunidad sea atendida en tiempo real”, afirma Rojas.

Emuná ha probado su modelo con éxito en tres verticales de alta complejidad: ventas inmobiliarias, financiamiento y auditoría legal. En todos los casos, el problema que identifican es el mismo: la velocidad de contacto. Según el ejecutivo, “la probabilidad de calificar un lead cae diez veces si se le contacta después de cinco minutos, y en industrias como la inmobiliaria, el 70% de los leads no se contactan de forma inmediata. Eso es dinero que literalmente se quema”.

El poder de los agentes de inteligencia artificial

La propuesta de Emuná va más allá de la automatización tradicional. Su tecnología integra agentes de IA omnicanal, capaces de atender por voz, chat, WhatsApp o correo electrónico. Estos agentes no solo responden, sino que razonan, ejecutan simulaciones financieras, califican a los interesados y agendan reuniones directamente en el calendario del vendedor humano. “Son como tener un vendedor que nunca duerme, que responde con precisión y que maneja miles de conversaciones simultáneas sin perder calidad”, explica Rojas.

Los resultados son contundentes: los tiempos de respuesta se reducen de dos días a menos de cinco segundos; la productividad aumenta hasta en un 500%; y las conversiones mejoran significativamente, ya que los leads son contactados justo en su momento de máxima intención.

“La diferencia entre una automatización tradicional y una basada en IA es abismal. Un flujo automatizado sigue un guion rígido. Nuestros agentes, en cambio, entienden objetivos de negocio y tienen la autonomía para decidir cómo alcanzarlos. No son bots, son agentes con capacidad de decisión”, subraya el CEO.

Casos que demuestran impacto

El impacto de esta transformación ya se refleja en empresas que han escalado su operación gracias a la tecnología de Emuná. Credi Home, dedicada al financiamiento habitacional, logró optimizar su gestión gracias a la automatización del proceso de pre-calificación de clientes. Los agentes de IA ejecutan simulaciones en tiempo real y filtran las solicitudes, entregando a los asesores solo leads con alta probabilidad de éxito.

En el caso de Wolf, una firma enfocada en personas que no califican para créditos bancarios, la digitalización les permitió duplicar su capacidad de atención sin aumentar el número de empleados. “La tecnología les dio la posibilidad de crecer sin fricción, atendiendo a cada interesado de forma inmediata y profesional”, comenta Rojas.

Un ejemplo emblemático es Rabbits Capital, una empresa de asesoría inmobiliaria que pasó de operar con 10 asesores que trabajaban en Excel a una plataforma digital integral con más de 100 proyectos, simuladores en línea y un sistema de gestión de leads automatizado. “Hoy son 50 asesores y operan con una eficiencia que antes era impensable”, señala.

En el ámbito de la auditoría de copropiedades, la automatización también está marcando la diferencia. Los agentes de Emuná no solo responden y agendan reuniones con las comunidades, sino que además envían automáticamente material educativo, logrando que los clientes lleguen informados y que los asesores humanos enfoquen la conversación directamente en el cierre.

“El nuevo reglamento de copropiedad afecta a millones de chilenos. Es una obligación legal con plazos y sanciones, y la automatización es la única herramienta capaz de enfrentar este desafío a escala nacional”, puntualiza Rojas.

Escalabilidad, digitalización y el futuro inmediato

Emuná trabaja principalmente con empresas que poseen una propuesta de valor masiva y un alto volumen de leads, pero cuyos procesos iniciales son repetitivos y estandarizables. “El cuello de botella no está en la calidad del producto, sino en la capacidad operativa para atender a cada persona interesada”, explica el ejecutivo.

La clave para escalar, asegura, es mantener la calidad del servicio. “A medida que crece el volumen, los equipos humanos se saturan y la atención se degrada. Nuestros agentes garantizan una experiencia consistente, personalizada y de alta calidad en cada interacción, sin importar si gestionan diez o diez mil conversaciones”.

Para Rojas, Chile está en un punto de inflexión en la adopción de inteligencia artificial. “La pandemia aceleró la digitalización y hoy la eficiencia operativa ya no es una opción: es una condición para sobrevivir. Las empresas que se atrevan a dar este paso tendrán una ventaja competitiva inmensa”.

De la automatización a la autonomía

El futuro, según el CEO de Emuná, apunta a un cambio de paradigma: pasar de automatización a autonomía. “Veremos agentes de IA que podrán ejecutar procesos completos de principio a fin, tomando decisiones inteligentes en tiempo real. La hiperpersonalización a escala será el nuevo estándar”, proyecta.

Asimismo, destaca el rol creciente de los agentes de voz inteligentes, que serán la principal interfaz para interacciones complejas: “La voz es natural, rápida y humana. Muy pronto, los primeros en atender a los clientes serán agentes virtuales de voz, que también apoyarán internamente a los equipos”.

A quienes aún dudan en invertir en IA, Rojas lanza una advertencia clara: “El riesgo de quedarse atrás es mucho mayor que el de invertir. Esto ya no se trata del futuro, sino de las herramientas necesarias para competir y ganar hoy”.

El camino de Emuná

De cara a los próximos meses, la compañía se prepara para una expansión estratégica en cuatro frentes. El primero es el lanzamiento del Agente Pro, un asesor virtual diseñado inicialmente para el sector inmobiliario, pero adaptable a industrias como seguros, educación y automotriz.

Además, avanzan en la creación de un Marketplace global, con productos de inversión de Paraguay y próximamente de Estados Unidos.

En paralelo, desarrollan la Broker Academy, una academia que formará a la próxima generación de asesores inmobiliarios mediante simulaciones interactivas con agentes de IA. Finalmente, Emuná iniciará un proceso de aceleración en México, donde buscarán levantar una ronda semilla de 300 mil dólares para potenciar su crecimiento internacional.

“Estamos convencidos de que el futuro pertenece a las empresas que logren combinar tecnología, estrategia y propósito. Nosotros no solo automatizamos procesos; ayudamos a las compañías a reimaginar su manera de operar”, concluye Eduardo Rojas.

Reto BIM se prepara para su gran final: pymes afinan sus proyectos y consolidan aprendizajes

La última jornada de trabajo antes de la final del 12 de noviembre reunió a las empresas participantes, sponsors y aliados estratégicos del Reto BIM, iniciativa impulsada por el Nodo de Innovación de la CChC, la Aceleradora BIM CChC y Construir Innovando.

Por: Comunicado de Prensa

Con un enfoque práctico y colaborativo se realizó la última sesión presencial del Reto BIM, instancia en que las pymes participantes trabajaron junto a sus sponsors y representantes de las instituciones aliadas para ajustar los detalles finales de sus proyectos, a pocas semanas de la gran final del 12 de noviembre, que se realizará en la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Durante la jornada —organizada por el Nodo de Innovación de la CChC y Construir Innovando, con el apoyo de CDT, CTEC, MINVU, la Universidad de Chile y la Hoja de Ruta BIM— los equipos avanzaron en la aplicación práctica de la metodología Building Information Modeling (BIM), clave para la transformación digital del sector.

Preparando el camino hacia la final

El encuentro contó con la participación de Yerko Jeria, arquitecto especialista en Sustentabilidad/BIM del MINVU, y Andrea Soza, analista de Metodología BIM del ministerio, quienes presentaron casos reales de proyectos DS19 desarrollados bajo esta metodología, compartiendo los resultados de pilotos y haciendo hincapié sobre la importancia de acelerar procesos de revisión apoyados en la estandarización e interoperabilidad con BIM y la oportunidad de automatizar para mejorar la productividad en la revisión.

“Nos interesa promover su uso de la metodología BIM en las empresas proveedoras del ministerio, especialmente medianas y pequeñas, porque es fundamental para estandarizar la comunicación y el intercambio de información en la industria”, señaló Yerko Jeria.

Por su parte, Andrea Soza señaló que “aunque trabajemos desde el sector público, es clave que las empresas empiecen a moverse utilizando herramientas como el Estándar BIM para Proyectos Públicos (EBPPP), que pueden aplicarse tanto en proyectos públicos como privados”.

Además, Microgeo, partner tecnológico del Reto BIM, presentó sus herramientas de colaboración digital y destacó el potencial de Construction Cloud para optimizar el trabajo remoto y la coordinación entre equipos.

“La fortaleza de la metodología BIM está en la trazabilidad y en la posibilidad de anticiparse a los problemas antes de ejecutar un proyecto. Es una forma de hacer más eficiente y colaborativo el trabajo en toda la cadena”, explicó Camila Álvarez, ingeniera de aplicaciones de Microgeo.

Colaboración que impulsa el cambio

Durante la sesión, las pymes participantes trabajaron junto a sus sponsors -empresas socias de la CChC- para resolver dudas y perfeccionar sus planes de ejecución BIM.

“Ha sido una experiencia muy positiva. Hemos podido compartir nuestra experiencia y aprender de las pymes, que aportan una mirada fresca y desafiante al proceso de adopción BIM”, comentó Juan Vargas, modelador BIM de Eurocorp.

En la misma línea, Rodrigo Rojas, BIM Manager de FPY, señaló que “esta iniciativa es un impulso importante para que las pymes den el siguiente paso en la digitalización. La resistencia al cambio y el trabajo colaborativo son desafíos reales, y el Reto BIM ayuda a enfrentarlos con acompañamiento y propósito”.

Para Héctor Farías, líder de Innovación y Sostenibilidad de Concreta, el valor de esta experiencia está en compartir aprendizajes: “Nosotros ya pasamos por el proceso de implementación y sabemos que no es fácil. Poder acompañar a otras empresas evita que repitan los mismos errores. Si toda la industria avanza hacia BIM, todos ganamos”.

Una experiencia transformadora

El coordinador general del Reto BIM, Alan Ubilla, del Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CTEC), destacó que este último workshop fue clave para consolidar los avances de las empresas: “Fue una instancia crucial para definir los planes de ejecución BIM definitivos antes de la entrega final. Hemos visto avances significativos y lo más importante es que las pymes comprendan BIM como una metodología integral, no solo como un software”.

La gran final del Reto BIM se realizará el 12 de noviembre en el edificio corporativo de la CChC, donde los equipos presentarán sus proyectos a través de pitch breves ante un jurado diverso, compuesto por actores de la industria, incluyendo representantes de la Hoja de Ruta para la Adopción BIM (HdRBIM), que busca alcanzar un 70% de adopción de esta metodología en Chile para 2028. 

Las instituciones representantes de esta instancia que fueron invitadas a ser jurado son:  Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile (AOA), Universidad de Chile, BIM Forum Chile  Comisión de productividad CChC, Dirección General de Obras Públicas del MOP, DITEC del MINVU y el Construye 2025.

“Hemos hablado durante años sobre la necesidad de transformar la forma en que construimos. Hoy, eso empieza a materializarse en acciones como ésta, que ponen al centro la metodología BIM, que permite tomar decisiones con mejor información, coordinar equipos de forma más eficiente y reducir errores que nos cuestan tiempo y recursos”, destacó Guido Sepúlveda, presidente de la Comisión de Productividad de la CChC.

Segunda edición de la Feria Inmobiliaria 0% Pie: cómo construir patrimonio hoy sin ahorros

El evento organizado por Depa Ya! regresa este 25 de octubre en el Hotel Regal Pacific, reuniendo a las principales inmobiliarias del país y ofreciendo alternativas reales para quienes buscan invertir o adquirir su primera vivienda sin pie inicial.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras el éxito de su primera versión en 2024, la Feria Inmobiliaria 0% Pie vuelve este 2025 para consolidarse como un espacio clave dentro del calendario inmobiliario nacional. La cita será el 25 de octubre en el Hotel Regal Pacific, donde los asistentes podrán acceder a condiciones especiales, asesorías personalizadas y charlas de expertos del rubro, en un momento en que invertir en bienes raíces se presenta como una oportunidad concreta de construir patrimonio incluso sin ahorros.

La versión anterior reunió a cientos de visitantes y concretó múltiples reservas de proyectos. Este año, se espera duplicar la convocatoria gracias a las facilidades y beneficios exclusivos que presentarán las más de 12 inmobiliarias participantes, entre las que destacan Sento (main sponsor), Neo Urbe, Conquista, De la Base, Norte Verde, Maestra, Simonetti, Pazcorp, Stitchkin, Activa, Absal, Fundamenta, Ecomac, Napoleón, Boreal y Proptech Latam (main sponsor).

Más que una feria tradicional, el evento está pensado como una experiencia integral que combina networking, aprendizaje y oportunidades de inversión, en un ambiente premium que incluirá coffee break y coctelería de primer nivel.

En los stands, los asesores de Depa Ya! presentarán proyectos con valores desde las 2.000 UF, ubicados en Santiago, La Cisterna, San Miguel, La Florida, Macul, Cerrillos, Ñuñoa, Providencia, Las Condes y diversas regiones del país. Todas las ubicaciones destacan por su alta conectividad y potencial de plusvalía.

El encuentro también contará con charlas de reconocidos referentes del sector, quienes compartirán estrategias para invertir con seguridad y visión de futuro como Maximiliano Vega, CEO Depa Ya! y Rentora, Jenni Habib, Subgerente de Ventas, Inmobiliaria Sento, Cristian Armas, emprendedor y desarrollador inmobiliario, Teodosio Cayo, CEO Arenas y Cayo y Sergio Novoa, gerente general de BMI Servicios Inmobiliarios

Durante la jornada, los asistentes podrán resolver sus dudas sobre financiamiento, opciones de pie, procesos de compra y tendencias del mercado, en un ecosistema colaborativo basado en el propósito de Depa Ya!: “personas ayudando a personas a invertir en departamentos”.

En este mismo contexto, Rentora se suma como especialista en administración integral de propiedades, ofreciendo soluciones tanto en renta corta —dirigida al mercado turístico y corporativo— como en renta tradicional, garantizando gestión profesional y estabilidad. Su presencia en la feria busca asesorar directamente a los asistentes sobre cómo maximizar la rentabilidad de sus inversiones inmobiliarias.

Coordenadas del evento

📍 Lugar: Hotel Regal Pacific
📫 Dirección: Av. Apoquindo 5680, Las Condes, Región Metropolitana
🗓️ Fecha y hora: Viernes 25 de octubre, de 11:00 a 19:30 hrs.

23/03/2026 12:58
Lunes 23 de Marzo de 2026
  • UF: $39.841,72
  • Dólar: $923,67
  • IPC: -0,20%
  • UTM: $69.889,00
  • IVP: $41.540,19