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PRONTO

Edificios de oficinas que incorporan tecnología y sustentabilidad pueden atraer hasta un 35% mejores arrendatarios

Según el director de Oficinas de JLL, Jorge Araos, mejoras en iluminación natural, mejor calidad de aire interno, espacios amplios de conversación y áreas comunes más atractivas, son otros de los valores más buscados por las empresas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La calidad y competitividad de un edificio ya no depende únicamente de su diseño arquitectónico o de su ubicación. Hoy, elementos como la eficiencia, la sostenibilidad y la experiencia de los usuarios se han transformado en factores decisivos para el aumento de valorización en el tiempo.

Elementos que antes se consideraban secundarios, hoy son requisitos básicos para arrendatarios y compradores. Por ejemplo, la certificación de sustentabilidad se ha convertido en un factor fundamental a la hora de evaluar un edificio, al igual que su nivel de conectividad y la disponibilidad de servicios complementarios como bicicleteros, zona de cargas para vehículos eléctricos y zonas de deporte.

Por otra parte, para oficinas habilitadas, se buscan espacios más integradores para fomentar las relaciones entre los equipos de trabajo, tales como cafeterías atrayentes, espacios de reunión cómodos o salas grandes de arriendo por horas. 

En esta línea, la tecnología (IA) y la sostenibilidad se han convertido en diferenciadores clave para el mercado inmobiliario. De acuerdo a cifras de JLL, los edificios que incorporan estos criterios pueden aumentar entre un 2% y 17% su valorización, además de atraer entre un 8% y 35% a mejores arrendatarios y sobre todo, elevar sus rentas entre un 9% y 18%.

“Incluso el uso de nuevas tecnologías en los edificios permiten optimizar los espacios de trabajo, haciendo que sean más agradables para los colaboradores de una empresa y esto, a su vez, impacta directamente en el rendimiento. Además, el uso de diferentes innovaciones permiten una mayor eficiencia en la distribución de espacios, pero también energética, traduciéndose en grandes ahorros”, señaló el director de Oficinas de JLL, Jorge Araos. 

Finalmente, la ubicación y la conectividad con el transporte público y comercios, siguen siendo un factor determinante. Estos elementos no solo facilitan el acceso de los colaboradores, mejorando su experiencia, sino que también resultan clave para atraer a grandes empresas.

En conjunto, se consolidan como pilares fundamentales para proyectar edificios competitivos y preparados para los desafíos del futuro.

Municipio viñamarino modifica ordenanza de terrazas en conjunto a gremio de barrios comerciales

Cambios apuntan a regular el uso del espacio público, fortaleciendo una correcta implementación de la infraestructura, junto a ello impulsar el desarrollo económico y poner a la vanguardia la ciudad más turística del país. 

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras un intenso trabajo que promovió el diálogo constante con los gremios de los barrios comerciales, el Municipio de Viña del Mar aprobó en la última sesión del Concejo, la modificación a la “Ordenanza sobre instalación de mobiliario destinado al uso de terrazas en bienes nacionales de uso público”, que se encontraba vigente desde el 1 de enero del 2024.

El objetivo de la normativa es el ordenamiento del espacio comunal, fortalecer la correcta implementación de terrazas y regular su ocupación, especialmente en lo referente a la instalación de mobiliario en bienes nacionales de uso público de la ciudad. 

La alcaldesa Macarena Ripamonti destacó el trabajo logrado: “Esta es una discusión bastante larga que incluso creo que precede al Concejo anterior que nos da un marco y una estructura para seguir trabajando con un grado de certidumbre que todos necesitamos; le agradezco al comercio porque se han hecho su tiempo entre todas las obligaciones que tienen para poder discutir esto y al Concejo que ha tenido la capacidad de escuchar también muchas veces”.

La jefa comunal acotó que “estamos construyendo algunas definiciones preliminares para consolidar esta ciudad y que el comercio lo haga de manera participativa y activa; quedan muchas tareas por delante, lo que podamos conseguir como municipio para implementar ciertas obras, adquisiciones de muebles y más cosas para contribuir al comercio. Espero que esto sea la primera etapa de un cambio regulatorio que nos de certezas y a seguir trabajando porque queda mucho por delante”.

Características

La modificación de la Ordenanza perfecciona las normas relativas a: infraestructura de las terrazas, procedimiento para la obtención de permisos y pago de los mismos.

En materia de infraestructura: autoriza extensión más allá del frontis del local, permite la presentación de colores diferentes a los estipulados, establece la obligación de informar y dar acceso si existen elementos de Infraestructura pública (cámaras, alcantarillado), determina un mínimo de 60 centímetros entre terraza contigua, permite que las jardineras, decks, toldos y módulo separador no tengan que ser retirados diariamente y que la jardinera pueda ser diseñada por el locatario.

Respecto a la obtención del permiso se simplifica el procedimiento para iniciar la solicitud y se incorporan plazos para el accionar de los distintos departamentos municipales. 

Asimismo, incorporó al Departamento de Fiscalización de la Dirección de Ingresos y a la Dirección de Seguridad Pública a la Comisión Técnica. 

También se incorpora a la Dirección de Desarrollo Turístico y Económico en la labor de visita y remisión de antecedentes a la Comisión Técnica, entidad que debe aprobar las propuestas de los locatarios.

Cabe destacar que durante el trabajo de la mesa técnica entre el Municipio y los comerciantes, siempre se planteó la necesidad de recuperar y ordenar el espacio público para una mejor convivencia, entendiendo el aporte de los comerciantes al desarrollo económico, turístico y gastronómico de la ciudad, pero respetando las normativas y promoviendo el cuidado del entorno.

Licitación de la emblemática desaladora de Coquimbo: plazos ajustados y riesgo de quedar desierta

El ambicioso proyecto de abastecimiento hídrico enfrenta incertidumbre por plazos que las empresas consideran insuficientes para presentar ofertas competitivas, mientras el MOP mantiene firme la agenda pese a advertencias de sobrecostos y falta de competencia.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El próximo 2 de septiembre se cumple el plazo para presentar las ofertas técnicas y económicas del proyecto “Planta Desaladora de Coquimbo”, iniciativa emblemática del Gobierno para asegurar el suministro de agua potable a 460 mil habitantes de Coquimbo y La Serena.

Sin embargo, a pocas semanas de la fecha límite, el proceso enfrenta dudas sobre su viabilidad: parte de la industria advierte que los plazos son insuficientes para elaborar propuestas sólidas y competitivas, y que de no modificarse, la licitación podría quedar “desierta”.

La construcción de esta desaladora es un hito para el país: será la primera adjudicada bajo el sistema de concesiones de obra pública, a cargo de la Dirección General de Concesiones (DGC) del Ministerio de Obras Públicas (MOP).

El presupuesto de referencia alcanza más de UF 8 millones —cerca de US$ 333 millones— sin considerar el IVA, mientras que el subsidio estatal máximo permitido es de UF 13 millones —más de US$ 543 millones—, destinados a financiar parte de la construcción y operación de la planta.

En enero de 2024, el Gobierno presentó el proyecto con bombo y platillo, destacando su importancia estratégica en un país donde la escasez hídrica es un desafío recurrente. Desde entonces, las expectativas sobre el abastecimiento seguro de agua en la región se han combinado con preocupación en la industria ante la complejidad del proceso licitatorio.

La industria pide más tiempo

El lunes pasado, el MOP emitió una circular de 440 páginas con respuestas a las consultas planteadas por las empresas interesadas. Si bien esto resolvió muchas dudas sobre compromisos de compra de agua, riesgos ambientales, hallazgos arqueológicos y financieros, algunas de las respuestas cambiaron elementos críticos del proyecto, como el volumen de agua garantizado y la fórmula de indexación de las tarifas.

“Es frustrante. Algunas respuestas cambian parámetros clave y no hay espacio para aclarar nuevas dudas”, comenta Carlos Foxley, representante de IDE Technologies, una de las compañías interesadas.

Waldo López, gerente de Desarrollo y Negocios de Acciona Agua, agrega que pese a la emisión de la circular, “surgen nuevas dudas y no hay espacio para preguntar ni que hayan respuestas”.

La vicepresidenta ejecutiva de la Asociación Chilena de Desalación y Reúso, Cristina Pardo, advierte que “no es sano hacer estas cosas sin el tiempo que se requiere de análisis porque generalmente se traducen en sobrecostos futuros. Si algo no está bien planificado tiende a fallar”.

Desde la industria sostienen que para analizar en profundidad la bancabilidad del proyecto, la estructuración del modelo de negocio y los riesgos técnicos que cada empresa podría asumir, se necesitaría postergar el plazo de presentación entre dos y tres meses, idealmente hasta noviembre.

“Si no se ajustan los plazos, se reducirá significativamente la cantidad de empresas interesadas. Esto hará que el proceso sea menos competitivo y que el precio final que se oferte aumente, generando un costo mayor para el Estado y, por lo tanto, para el contribuyente”, explica Pardo.

Plazos bajo presión política

El MOP ha recibido solicitudes formales de seis grupos licitantes pidiendo un aumento en los plazos. Fuentes ligadas a la industria indican que la Dirección General de Concesiones analiza estas solicitudes, pero que existe resistencia a modificar la fecha límite.

“Todos saben que sería lo correcto técnicamente, pero la decisión final parece estar marcada por un tema político”, comenta Pardo. Según las mismas fuentes, el Ejecutivo busca cumplir con un compromiso público del presidente Boric y los congresistas de la región: adjudicar la desaladora lo antes posible, en vísperas de elecciones presidenciales y parlamentarias.

“Al mundo político le va a costar explicar que hay una postergación. Existe presión por cumplir con los anuncios y mostrar avances tangibles en la región”, añade Foxley.

El ajuste insuficiente de los plazos no solo amenaza la competencia y el precio final, sino que podría afectar la ejecución misma del proyecto. “Si no se dedica el tiempo necesario a estudiar los contratos, la estructuración financiera y los riesgos técnicos, el proyecto puede enfrentar sobrecostos o incluso dificultades operativas en el futuro”, advierte Pardo.

Desde la DGC, en tanto, señalaron que el tema está “en análisis y se espera resolver a la brevedad”, aunque no precisaron si habrá modificación de las fechas.

Para la industria, el mensaje es claro: avanzar con los plazos actuales aumenta la probabilidad de que ninguna empresa presente una oferta sólida, con el consiguiente riesgo de que la licitación quede desierta y que el Estado enfrente mayores costos si el proyecto se ejecuta de manera menos competitiva.

El desafío de garantizar agua en Coquimbo

La desaladora de Coquimbo se ha convertido en un símbolo de la necesidad de infraestructura estratégica frente a la escasez hídrica. Su éxito depende no solo de la capacidad técnica de las empresas licitantes, sino también de la planificación y ejecución del Gobierno. La tensión actual entre los plazos, las demandas de la industria y la presión política evidencia que, en materia de agua, el tiempo es tan valioso como el recurso mismo.

Si la licitación logra ajustarse a las necesidades de las empresas interesadas, se abrirá la puerta para la construcción de una planta que podría asegurar la estabilidad hídrica de la región por décadas.

Si no, el proyecto emblemático corre el riesgo de convertirse en un símbolo de la complejidad de ejecutar infraestructura pública bajo presión política y sin margen de análisis técnico adecuado.

Un primer semestre marcado por el crecimiento y la diversificación

La Certificación Edificio Sustentable (CES) presenta un alentador balance del primer semestre del año en curso, con un notable aumento en proyectos inscritos y certificados, demostrando la creciente adopción de prácticas sustentables en la construcción pública del país.

Por: Comunicado de Prensa

La Certificación Edificio Sustentable (CES) cerró el primer semestre de 2025 con cifras que dan cuenta de un dinamismo y una expansión significativos en la adopción de prácticas constructivas amigables con el medio ambiente.

Los números hablan por sí solos: se inscribieron 43 proyectos en el sistema de certificación, mientras que 38 se encuentran en etapa de precertificación y 11 obtuvieron la certificación final. Esto representa un alza con respecto al primer semestre de 2024, cuando había 30 proyectos inscritos.

Romy Luckeheide, arquitecta del equipo administrativo de CES, destaca la importancia de estos resultados. “Desde la certificación debemos estar a la vanguardia, empujar a que los edificios logren ser eficientes en pos de dejar la menor huella posible, proporcionando también calidad para los usuarios. Resolver problemáticas del presente, con mirada de futuro”, señala.

Diversidad de usos y mandantes impulsan CES

El panorama de los proyectos inscritos y precertificados revela una amplia gama de usos, lo que subraya la versatilidad y aplicabilidad de CES en distintos ámbitos de la edificación pública.

  • Educación lidera con 18 proyectos.
  • Salud contribuye con 11 iniciativas.
  • Seguridad suma 9 proyectos.
  • Oficinas y Deporte: Cada una suma 2 proyectos.
  • Transporte: Con 1 proyecto, reflejando la incursión en nuevas tipologías.

En cuanto a los mandantes, la colaboración público-privada sigue siendo un pilar fundamental en el avance de la certificación. Las Direcciones Regionales de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas y las municipalidades se posicionan como los principales impulsores, cada una con 10 proyectos inscritos o precertificados. Otros actores relevantes incluyen a la Junta Nacional de Jardines Infantiles (Junji), con 9 proyectos; y la Mutual de Seguridad CChC con 3.

Proyectos destacados por su alto rendimiento

El compromiso con la excelencia en la sustentabilidad se manifiesta en los altos puntajes obtenidos por varios proyectos, tanto en la fase de precertificación como en la certificación final.

Entre los proyectos precertificados con mejores puntajes, sobresalen:

  • Terminal de Pasajeros Aeródromo Puerto Natales (90 puntos): Un ejemplo de la incursión de CES en infraestructuras de transporte, demostrando el potencial de la certificación en este sector.
  • Gimnasio Municipal Juan Fernández (89 puntos): Resalta el compromiso de las municipalidades con la eficiencia y el confort en sus instalaciones deportivas. Este proyecto es particularmente importante para CES, ya que es el primero en proceso de certificación en la Isla.
  • Brigada de Emergencias Farellones (80.5 puntos): Ilustra la aplicación de criterios de sustentabilidad en edificios de seguridad.

Los proyectos ya certificados que obtuvieron los más altos puntajes este semestre son los siguientes:

  • Construcción Fiscalía Local de Carahue (80.5 puntos): Un proyecto que demuestra el impacto positivo de la certificación en edificios de uso institucional.
  • Contraloría Coquimbo (71 puntos): Refleja la adopción de altos estándares por parte de la Dirección de Arquitectura del MOP.
  • Construcción Piscina Centro Elige Vivir Sano Rancagua (71 puntos): Confirma la relevancia de la certificación en infraestructuras deportivas.

Estas cifras y ejemplos concretos subrayan el impacto creciente de CES en el sector de la construcción en Chile. Como señala Romy Luckeheide, “la certificación de edificios sustentables puede responder de manera objetiva a estas interrogantes. Si un edificio es CES se despliega información relacionada a la sustentabilidad de este en particular, ya que se mide su rendimiento en cuanto a confort, eficiencia, agua, residuos, gestión e innovación”. 

El primer semestre de 2025 confirma que el camino hacia la construcción sustentable es una realidad en constante consolidación.

Recicladores de base

Por: Susana Mayer, Directora Carrera Ingeniería Civil Industrial UDLA Sede Viña del Mar

Nos encontramos en un momento crucial para el planeta, en el que los recursos son limitados, los residuos aumentan y la responsabilidad empresarial y social debe fortalecerse en relación con su gestión, cuya administración consciente es una tarea ineludible.

Actualmente, se cuantifica la huella de carbono de procesos y actividades, lo que pone en evidencia la relevancia de acciones como la reutilización, el reciclaje y la valorización de residuos. Estas prácticas nos posicionan como agentes activos capaces de incidir positivamente en el cuidado ambiental.

En Chile, los recicladores de base cumplen un rol fundamental, muchas veces en condiciones poco apropiadas, desarrollando una labor que contribuye significativamente a la cadena de valorización de residuos no peligrosos, permitiendo extender su vida útil.

Por esta razón, desde los hogares es esencial integrarse a esta cadena mediante la adecuada segregación de residuos, lo que favorece una gestión más eficiente y facilita el trabajo de quienes se dedican a esta actividad.

El aporte de los recicladores de base en el país permite reducir el volumen de residuos que llegan a rellenos sanitarios y vertederos, evitando que materiales con potencial de reutilización o reciclaje pierdan su valor. Su labor fortalece la economía circular y contribuye de manera concreta a una gestión más sostenible de los recursos.

DS120 busca acerca la vivienda propia a miles de familias

El subsidio DS120 permite arrendar con opción de compra y apoyo estatal, ofreciendo una alternativa accesible para quienes aún no cuentan con un pie inicial y buscan convertirse en propietarios.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado inmobiliario chileno enfrenta un desafío creciente: la existencia de viviendas listas para entrega que aún no han sido vendidas. Para impulsar su comercialización, se han implementado distintas medidas, entre ellas el subsidio DS120, un mecanismo de leasing habitacional que, pese a su potencial, sigue siendo poco conocido.

El DS120 permite arrendar una vivienda con opción de compra. Durante el periodo de arriendo, el Estado subsidia parte del monto mensual y, al finalizar el contrato, el beneficiario puede adquirir la propiedad. Este modelo es ideal para quienes tienen estabilidad de ingresos, pero no cuentan con un ahorro inicial significativo.

Tres mitos sobre el DS120

En este tipo de trámites, existen muchos mitos sobre la manera en que las personas deben postular, sus aplicaciones o requerimientos.

Por ejemplo se habla de que solamente aplica para viviendas nuevas. Esos es falso, ya que permite acceder a propiedades nuevas y usadas que cumplan con los requisitos del programa.

Otro de los mitos es que no se puede postular si ya se arriendo. Eso también es falso ya que los arrendatarios de viviendas que califican pueden postular al subsidio. Otro de ellos es que se necesita ahorro previo obligatorio. También es una creencia errónea, ya que a diferencia de otros subsidios, no exige un ahorro mínimo.

Según Gastón Braithwaite, Gerente General de Onewaite, la herramienta tiene un valor transformador, “El DS120 permite que muchas familias accedan a una vivienda sin necesidad de un gran ahorro inicial. Además de ser una herramienta social, es una respuesta a un desafío económico: moviliza el stock de viviendas disponibles y facilita la transición de arrendatarios a propietarios”.

Quiénes pueden postular

  • Personas mayores de edad sin propiedad registrada
  • Arrendatarios con contrato vigente en viviendas que cumplan con los requisitos
  • Personas con capacidad de pago mensual y que califiquen en el Registro Social de Hogares (RSH)

Con viviendas listas para entrega y asesoría experta, el DS120 se perfila como una alternativa concreta y accesible para miles de familias que buscan dar el salto hacia la propiedad sin trámites complejos ni grandes ahorros iniciales.

Islas Caimán y Bermudas atraen millonarios por ventajas fiscales y calidad de vida

Las Islas Caimán y Bermudas se consolidan como destinos preferidos por millonarios, atraídos por ventajas fiscales, seguridad y calidad de vida.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Las Islas Caimán y Bermudas se han convertido en destinos cada vez más buscados por individuos de alto patrimonio (HNWI, por sus siglas en inglés), motivados por la combinación de ventajas fiscales, seguridad y calidad de vida, según indican diversos especialistas en migración de inversiones.

De acuerdo con la consultora Henley & Partners, este año se espera que alrededor de 200 millonarios se muden a Islas Caimán, aportando unos US$3.700 millones en capital. Esto representa un aumento de 62% en la población de HNWI entre 2014 y 2024. Por su parte, Bermudas proyecta recibir a 50 nuevos millonarios, que sumarían US$1.000 millones adicionales.

Andrew Amoils, director de Investigación de la firma de inteligencia patrimonial New World Wealth, señaló que ambos territorios destacan por sus estructuras legales claras, estabilidad política y regulatoria, y servicios financieros de primer nivel. “Las Islas Caimán se están volviendo cada vez más populares como centro de oficinas familiares y sede de empresas tecnológicas globales. También son un centro bancario offshore”, indicó.

Una de las principales razones que atraen a los millonarios es la ausencia de impuestos a las ganancias de capital y al patrimonio en ambos territorios. Esto sitúa a Caimán y Bermudas junto a destinos como Emiratos Árabes Unidos, Mónaco, Mauricio y Singapur, considerados paraísos fiscales.

Según Amoils, “la mayor parte de los impuestos de estos individuos proviene de ganancias de capital —acciones, venta de empresas, propiedades, criptomonedas o metales— y no de salarios”. Por ello, HNWI de Estados Unidos y Latinoamérica buscan cada vez más residir en estas islas.

Family offices y estructuras patrimoniales

Otra tendencia que acompaña a esta migración es el establecimiento de family offices, estructuras diseñadas para gestionar patrimonios de más de US$100 millones. Estas oficinas administran inversiones, propiedades y gastos familiares, ofreciendo un servicio más completo que los gestores patrimoniales tradicionales y los bancos privados.

Juan Pablo Cappello, cofundador de PAG Law, explicó que las Islas Caimán se han consolidado como un “Silicon Valley offshore” por su flexibilidad y rapidez en la constitución de empresas, mientras que Bermudas mantiene un perfil más vinculado a seguros y reaseguros.

La seguridad también es un factor relevante. Michel Soler, director para Latinoamérica de Henley & Partners, indicó que la baja criminalidad en Caimán resulta especialmente atractiva para los HNWI. La forma más común de obtener residencia es mediante inversión en bienes raíces por al menos US$2,4 millones, aunque existen alternativas de naturalización.

Más allá de Caimán y Bermudas, Panamá, Costa Rica y Uruguay están ganando relevancia como destinos de alto patrimonio. Estos países aplican impuestos solo sobre ingresos locales y ofrecen regímenes de residencia flexibles. Además, destacan por estabilidad política, seguridad y mercados inmobiliarios de lujo en crecimiento.

Soler señaló que la demanda proviene tanto de latinoamericanos como de estadounidenses y canadienses, impulsada por las oportunidades de inversión y la calidad de vida que ofrecen estos países.

Hotel Punta Piqueros se reconvierte y cambia de nombre a Punta Mar

Tras años de litigios y una orden de demolición dictada por la Corte Suprema, el edificio de US$ 80 millones no será destruido.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Luego de más de 14 años de paralización y controversias, el cuestionado hotel Punta Piqueros en Concón tendrá una segunda vida bajo un nuevo concepto: Punta Mar.

La transformación surge de una conciliación alcanzada entre la municipalidad de Concón, los dueños del proyecto y la Corporación Pro-Defensa del Patrimonio Histórico y Cultural de Viña del Mar, con lo cual se pone fin a uno de los conflictos urbanísticos más prolongados de la Región de Valparaíso.

El edificio —que implicó una inversión cercana a los US$ 80 millones y cuya construcción comenzó en 2011— estuvo en el centro de disputas legales debido a que se emplaza en un área donde el actual Plan Regulador Comunal (PRC) solo permite edificaciones de hasta 7 metros de altura.

Pese a que en enero de 2024 la Seremi Minvu ordenó su demolición, los propietarios resistieron la medida, advirtiendo además que buscarían compensaciones económicas por falta de servicio de la municipalidad.

De hotel a hub mixto

El nuevo proyecto mantendrá los 10 pisos del diseño original, pero cambiará de giro: no será un hotel, sino un complejo mixto de oficinas y espacios de uso público. El plan considera coworking, salas de reuniones, áreas gastronómicas, galería de arte, spa, piscina y zonas para emprendedores.

Según el acuerdo, este nuevo modelo busca no solo viabilizar la inversión ya realizada, sino también entregar un beneficio a la comunidad local y a los visitantes de la costa.

Fuentes vinculadas al pacto señalan que el ingreso del anteproyecto a la Dirección de Obras Municipales (DOM) de Concón será el paso clave en las próximas semanas. Una vez aprobado, se proyecta que en un plazo de cinco meses el inmueble pueda estar operativo, considerando que la estructura ya se encuentra prácticamente concluida.

Un precedente urbano

La conciliación alcanzada el 8 de agosto en la Corte Suprema pone término a un largo proceso judicial y abre un precedente en la manera de abordar proyectos inmobiliarios cuestionados por la ciudadanía.

Si bien implica dejar de lado el límite de altura que fija el actual PRC, se privilegia la conservación de la obra existente, evitando los costos ambientales y económicos de una demolición.

Abogados como Gabriel Muñoz, representante de la Corporación Pro-Defensa, y Juan Carlos Manríquez, por los inversionistas, tendrán la misión de ajustar los aspectos legales para permitir la operación de Punta Mar dentro del marco de esta salida negociada.

Con ello, Concón se prepara para recibir un nuevo polo de servicios y cultura en un espacio que hasta hace poco era símbolo de irregularidades y conflicto urbano.

Invertir en departamentos para renta corta: No todo lo que brilla es oro   

Por: Rodrigo Barrientos, CEO y fundador de Gen Proactivo

Cada vez son más los chilenos que, seducidos por las promesas de rentabilidades rápidas y alta demanda, están invirtiendo en departamentos para renta corta.

Plataformas como Airbnb o Booking han democratizado este tipo de arriendos y, a simple vista, el modelo parece ideal: buena ubicación, ingresos por encima de la media, alta ocupación.

Es verdad, hoy, un departamento bien ubicado y bien gestionado puede generar retornos de entre un 8% y un 12% anual. Eso es muy superior al arriendo tradicional y mucho más dinámico. Sin embargo, como ocurre con todo boom, hay riesgos importantes que muchos inversionistas están pasando por alto.

Uno de los principales peligros que hoy enfrentan quienes apuestan por esta modalidad es la alta competencia. En zonas como Santiago Centro, Las Condes o Reñaca, la oferta ha crecido de forma explosiva en los últimos años. Esto ha generado una presión en la tasa de ocupación y una guerra silenciosa por atraer huéspedes.

A esto se suman los cambios regulatorios emergentes, tanto en términos municipales como tributarios, que podrían restringir el uso de edificios residenciales para fines turísticos o exigir nuevos permisos y declaraciones.

En mi experiencia como mentor de cientos de inversionistas en Gen Proactivo, he visto casos donde el entusiasmo inicial se transforma rápidamente en frustración: promesas de ingresos sobredimensionados, costos operativos subestimados y falta de planificación legal. Es importante decirlo con claridad: no todos los departamentos son aptos para renta corta, y no todas las comunas ofrecen hoy un buen retorno. La clave, según está en saber identificar proyectos con buena conectividad desde el punto de vista del turista, identificar tu factor de diferenciación y que el edificio permita arriendos de corto plazo.

Actualmente, algunas zonas céntricas con alto flujo de turistas, buena conectividad y baja saturación —como Ñuñoa o sectores emergentes de Providencia— siguen siendo atractivas, pero requieren análisis fino.

En cambio, comunas como Santiago Centro ya presentan signos claros de sobreoferta, lo que obliga a profesionalizarse en el rubro de la hospitalidad para poder destacar entre la competencia. Además, están los aspectos operativos y tributarios que muchas veces se pasan por alto.

¿Quién gestiona la limpieza, el check-in, las reparaciones? ¿Cómo se declara este ingreso ante el SII? Lo que parece una inversión pasiva puede convertirse en un trabajo de tiempo completo si no se delega correctamente o no se cuenta con una estructura sólida detrás.

Desde Gen Proactivo, promovemos una mirada estratégica en este tipo de inversión que va más allá del boom del momento.

Nuestro foco está en acompañar a profesionales a construir un portafolio de propiedades diversificado, a través de la multicompra planificada: una metodología que permite adquirir más de un inmueble en paralelo, apalancado en crédito inteligente, con riesgo controlado y enfoque en arriendos estables.

No se trata sólo de comprar bien, sino de diseñar una ruta clara hacia la libertad financiera, evitando las modas pasajeras y apostando por decisiones informadas.

Invertir en propiedades es también saber en qué momento, cómo y con qué estrategia entrar. Y sobre todo, tener claridad de que el verdadero camino hacia la libertad financiera no está en perseguir modas, sino en aplicar un método probado que permita sostener resultados en el tiempo.

¿Cansado de limpiar tu piscina? Llega a Chile el robot que lo hace por ti

El dispositivo inteligente, distribuido por Kaltemp a través de Tom Palmer, automatiza la limpieza del fondo, paredes y filtrado del agua.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con la llegada de la primavera y el alza en las temperaturas, la limpieza de piscinas vuelve a convertirse en una tarea habitual para miles de hogares. Una labor que, según especialistas, puede tomar entre 1 y 6 horas semanales dependiendo del tamaño y condiciones del espacio.

Para responder a esa necesidad, Kaltemp –empresa chilena con más de 50 años en climatización– presentó el Genkinno ACE 600, un robot inteligente que promete facilitar el mantenimiento de piscinas mediante un sistema autónomo de barrido, filtrado y recolección de impurezas. El producto será comercializado en el país a través de Tom Palmer, firma perteneciente al grupo.

“Con este tipo de soluciones, el cuidado de la piscina deja de ser una tarea pesada y se convierte en algo mucho más práctico y eficiente”, sostuvo Manuel Eyzaguirre, gerente general de Kaltemp.

Ahorro de tiempo y costos

El Genkinno ACE 600 se adapta al tamaño y forma de cada piscina, cubriendo tanto el fondo como las paredes. De acuerdo con Kaltemp, además de ahorrar horas de trabajo manual, el robot disminuye los gastos asociados a la limpieza tradicional y ayuda a mantener la calidad del agua, reduciendo riesgos sanitarios.

“Es una inversión que no solo ahorra tiempo, sino que también protege la calidad del agua para que todos puedan disfrutarla sin preocupaciones”, agregó Eyzaguirre.

El mercado de soluciones inteligentes para el hogar se ha expandido en los últimos años en Chile, con fuerte presencia en climatización, aspiradoras y sistemas de riego. La incorporación de tecnología para piscinas aparece ahora como una extensión de esa tendencia.

“El foco hoy está en disfrutar los espacios, y la tecnología puede ser un gran aliado para que eso suceda”, concluyó el ejecutivo.

15/03/2026 15:03
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