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PRONTO

Se acerca el encuentro internacional de sostenibilidad en la construcción

Chile Green Building Week 2025 #ConstruyamosAcción se realizará entre el 24 y el 28 de marzo próximo, y convocará a profesionales y representantes de empresas de Latinoamérica, vinculados a toda la cadena de valor de la construcción sostenible.

Por: Comunicado de Prensa

Chile Green Building Week 2025 #ConstruyamosAcción es el evento nacional de referencia en materia de construcción sostenible. Esta semana de actividades es organizada por Chile Green Building Council (Chile GBC) con la colaboración de aliados estratégicos nacionales e internacionales y este año se llevará a cabo en Santiago del 24 al 28 de marzo.

Durante los distintos eventos que conforman la semana de la sostenibilidad, habrá ponencias y paneles de conversación con referentes y líderes de distintos rubros y sectores de la industria de distintas empresas y organizaciones abordando los principales temas de contingencia. Además, se realizarán visitas técnicas y se generarán espacios para el intercambio de conocimientos y experiencias.

Algunas de las actividades que forman parte de la Chile Green Building Week 2025 son:

WELL 2025 Santiago Summit

Encuentro que se realiza por primera vez en Chile junto al International WELL Building Institute (IWBI), con la colaboración de Territoria y que reunirá a actores de toda la cadena de valor de la construcción sostenible y líderes organizacionales comprometidos a inspirar un futuro más saludable y resiliente para todas las personas, donde se presentarán estrategias y mejores prácticas para invertir en salud, elevar el retorno de la inversión de WELL y navegar por el panorama ESG en constante evolución.

Foro de Soluciones Sostenibles e Innovación

Esta actividad se realiza junto a la Cámara Chilena de la Construcción, CDT y Sello PRO, y tendrá ponencias magistrales y paneles de conversación y que tiene como objetivo visibilizar iniciativas innovadoras y avances tecnológicos en Chile y Latinoamérica para fomentar negocios más sostenibles.

Capacitación Envision SP

Primer curso de capacitación para acreditación de profesionales en este sistema de certificación internacional para infraestructura sostenible y resiliente. Esta actividad se realiza con el apoyo del Institute for Sustainable Infrastructure.

Uno de los grandes atractivos de esta edición será la presencia, por primera vez en Chile, de destacados exponentes de la construcción sustentable a nivel mundial, como:

  • Janera Soerel, Senior Director Global Market Development, Real Estate del International WELL Building Institute (IWBI).
  • Anthony Kane, President & CEO del Institute for Sustainable Infrastructure (ISI)
  • Peter Templeton, President & CEO, del U.S. Green Building Council y GBCI.
  • Audrey Nugent, Global Advocacy and Campaigns Director del World Green Building Council

Además de representantes de los GBCs de las Américas y de empresas de Argentina, Brasil, Colombia y Perú.

Al igual que en ediciones anteriores, se espera una gran convocatoria y la participación de profesionales y representantes de empresas de Latinoamérica, vinculados a toda la cadena de valor de la construcción sostenible.

Chile Green Building Week 2025 cuenta con el apoyo de AIEP, EBP Chile, Colbún, Desafío Ambiente, Dictuc, Falabella, Johnson Controls, JLL, Legrand Bticino, Polpaico Soluciones, Sodimac, Saint-Gobain, Signify y Volcán.

Para registro y más información del programa, te invitamos a visitar la web del evento https://chilegreenbuildingweek.cl

Fraccional Studio: el primer cowork para startups y creadores de contenido en Chile

Un espacio pionero en el piso 34 del Costanera Center redefine el cowork en Chile, combinando recursos tecnológicos y un enfoque colaborativo.

Por: Comunicado de Prensa

El auge del emprendimiento y la creciente importancia del contenido digital como herramienta de crecimiento impulsaron la llegada de una innovadora propuesta al ecosistema local. Se trata de Fraccional Studio, el primer cowork en Chile diseñado especialmente para startups y creadores de contenido, que acaba de abrir sus puertas en el piso 34 de la icónica torre Costanera Center en Santiago.

Con 390 metros cuadrados de superficie y vistas panorámicas a la ciudad y al cerro San Cristóbal, el espacio combina diseño funcional y tecnología de punta para atender las necesidades de emprendedores en etapas iniciales. Este proyecto es liderado por la fintech chilena Fraccional.cl, conocida por su modelo de inversión inmobiliaria en fracciones.

Un cowork con enfoque diferente

“Ningún cowork nos ofrecía los espacios necesarios para maximizar nuestro crecimiento. Faltaban elementos esenciales como salas de grabación profesional y ambientes con personalidad”, explica Tomás Charles, cofundador y CEO de Fraccional.cl. Esa carencia llevó a la startup a desarrollar un espacio que no sólo cubriera sus propias necesidades, sino también las de la industria.

Fraccional Studio se diferencia de otras alternativas al ofrecer cabinas insonorizadas, un estudio principal con “muro infinito” y una sala para podcasts. Además, el espacio incluye “sleeping nooks” para quienes trabajan hasta tarde, una sala de videojuegos, miradores y un salón multifuncional adaptable para eventos. Este último puede transformarse en un escenario con gradería, ideal para actividades colaborativas y sociales.

Modelo de negocio

El proyecto funciona bajo un modelo de renta fija conocido como “arbitraje de renta”. La oficina sigue siendo propiedad de Cencosud, mientras que los inversionistas, usuarios de Fraccional financiaron su habilitación. Este esquema permite a los fraccionistas obtener una rentabilidad anual de UF+6%.

“El contrato a cinco años es más económico que el ingreso que genera el cowork mes a mes. Es una solución rentable y sostenible que beneficia tanto a los usuarios como a los inversionistas”, asegura Charles.

Espacio para startup y creadores de contenido

El espacio está pensado para startups B2C en etapas iniciales y creadores de contenido que valoran la comunidad y la colaboración. Con 64 puestos de trabajo en planta abierta, el espacio ya cuenta con más de la mitad de sus puestos reservados y una lista de espera de 15 empresas e influencers en evaluación. Entre los primeros arrendatarios se encuentra la productora JP2, especializada en podcasts y redes sociales, como “Con Peras y Finanzas” donde trabajan con Francisco Ackermann.

“Desde el piso 34, la vista a la ciudad nos recuerda que siempre hay un mercado gigante por conquistar si construyes algo que la gente ama. Es un lugar que inspira y potencia la creatividad”, agrega Charles.

Proyecciones y expectativas

Desde la fintech proyectan una ocupación al 100% al cabo de cuatro meses, ofreciendo flexibilidad de contratos mes a mes, acceso 24/7, conexión de alta velocidad y servicios complementarios, lo que lo posiciona como una opción atractiva en el competitivo mercado de coworks de la capital.

El proyecto promete abrir un nuevo capítulo en el desarrollo de espacios de trabajo compartidos en Chile, combinando comunidad, tecnología e innovación, con una visión que busca transformar el modo en que startups y creadores colaboran y crecen.

Segundo Tribunal Ambiental confirma multa de $14 millones por ruidos en contra de Constructora Bersa Kennedy

La condena se enmarca en la emisión de ruidos en faenas de edificación ejecutada en Las Condes

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El Segundo Tribunal Ambiental confirmó la multa de 18 UTA, poco más de 14 millones de pesos, impuesta por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), a Constructora Bersa Kennedy S.A. debido a la infracción a la norma de emisión de ruidos en obra de edificación ejecutada en la comuna de Las Condes.

La sentencia concluyó que la resolución sancionatoria de la SMA está debidamente fundada, ya que la entidad fiscalizadora “analizó suficientemente la RCA N° 769/2009 [que autorizó la ejecución del proyecto] en el marco de la nueva ponderación de la circunstancia intencionalidad; no se encuentra obligada a precisar cómo influye cada una de las circunstancias del artículo 40 de la LOSMA en la determinación del monto total, ni cómo determinar los puntajes concretos con los que cada circunstancia contribuyó a la sanción definitiva; y no está obligada a fundamentar en cada resolución sancionatoria las razones por las que decidió no imponer una amonestación por escrito a una infracción de carácter leve”.

En relación con el análisis anterior, el Tribunal determinó, entre otros aspectos, que para definir la imposición de una multa por sobre una amonestación, la SMA tomó en consideración aspectos como la importancia del daño, ya que la infracción generó un riesgo -no significativo- para la salud; el número de personas afectada, el beneficio económico, la cooperación y aplicación de medidas correctivas de la empresa, su conducta anterior, su capacidad económica, y la ponderación de las circunstancias asociadas al Covide-19.

El Tribunal estuvo integrado por los ministros, Cristián Delpiano Lira, presidente (s), y Cristián López Montecinos, junto al ministro de la Corte de Apelaciones de Santiago, Guillermo de la Barra Dünner. Redactó el fallo el ministro Delpiano.

Cabe recordar que esta causa tuvo su origen en una sentencia dictada por el Segundo Tribunal Ambiental el año 2022, que en esa ocasión acogió la reclamación de Bersa Kennedy contra la multa de 23 UTA ordenada por la SMA a la misma faena de construcción del Edificio Vista Los Andes, Lote C, ubicado en Av. Manquehue Norte 966, Las Condes, ordenándole al ente fiscalizador dictar una nueva resolución sancionatoria que considerara adecuadamente la intencionalidad del infractor.

Demora en procedimiento

La sentencia además, desecha la alegación de la empresa por transcurso de tiempo que tomó la SMA para dictar la nueva resolución sancionatoria, luego de lo ordenado por el Tribunal en el fallo del año 2022 -más de dos años y tres meses-, explicando que el decaimiento o la ‘imposibilidad material de continuar con el procedimiento’, no pueden ser alegados respecto de un acto de naturaleza jurisdiccional como es la sentencia de un Tribunal.

Sin embargo, llama la atención de la Superintendencia para que, en lo sucesivo, las nuevas resoluciones que deba dictar como consecuencia de lo ordenado por el Tribunal consideren un periodo de tiempo acorde con la complejidad que implica dicho proceso, especialmente “si lo que debe modificarse corresponde a una sola circunstancia que exige un fundamento y análisis más acotado”.

Santiago destaca en mercados de oficinas premium

Durante los últimos cinco años, la vacancia en Santiago ha representado aproximadamente la mitad del promedio regional, lo que evidencia la estabilidad del mercado local.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Un reciente análisis de la consultora Colliers posiciona a Santiago como una de las ciudades con menor vacancia en el segmento de oficinas premium (categoría AA+) en América Latina. El informe, que compara los principales mercados de la región, sitúa a la capital chilena en el segundo lugar con una vacancia del 10,3%, solo por detrás de Bogotá (8,7%). En contraste, la tasa de vacancia promedio en Latinoamérica alcanzó el 17,3% al cierre de 2023.

Un dato relevante es que durante los últimos cinco años, la vacancia en Santiago ha representado aproximadamente la mitad del promedio regional, lo que evidencia la estabilidad del mercado local.

En cuanto a los valores de llegada, el estudio revela que el precio promedio de oficinas premium en la región ha experimentado variaciones en los últimos años. Desde el segundo trimestre de 2020, cuando el valor promedio en Latinoamérica se situaba en 18,5 US$/m², hubo un alza hasta los 19,2 US$/m² en 2023, para luego descender a 18,3 US$/m² a finales del año pasado. Santiago siguió un patrón similar, alcanzando un máximo de 22 US$/m² antes de estabilizarse en 18,4 US$/m², un valor muy cercano al promedio regional.

Esta tendencia responde a un ajuste natural del mercado, donde la oferta de nuevas oficinas se ha mantenido en línea con la demanda, evitando sobreconstrucciones que puedan generar una caída abrupta en los precios.

Con una superficie total de 2,5 millones de m² destinados a oficinas, Santiago representa el 10% del stock de oficinas en Latinoamérica, pese a que su PIB solo equivale al 6,2% del total regional. Este dato destaca la relevancia de la capital chilena como un polo de inversión inmobiliaria más allá de su peso económico.

En comparación, Ciudad de México lidera el mercado con 9,7 millones de m² de oficinas, lo que equivale a 3,8 veces la superficie construida en Santiago, aunque con una economía que representa más de cinco veces el PIB chileno. Panamá y Costa Rica, a su vez, concentran más del 4% de la superficie de oficinas de la región, con una participación económica inferior dentro de Latinoamérica.

Santiago, un mercado maduro y resiliente

Para Reinaldo Gleisner, Vicepresidente de Colliers, el mercado de oficinas en Santiago se caracteriza por su baja volatilidad y su capacidad de adaptación ante desafíos económicos. “Santiago destaca por tener valores de llegar en línea con los medios de Latinoamérica y una vacancia baja, cercana a la mitad del promedio regional. Esto lo posiciona como un mercado maduro, con un crecimiento regulado y una resiliencia que le permitió superar los efectos de la pandemia de manera efectiva”, explica.

A diferencia de otras ciudades que han experimentado crisis inmobiliarias debido a la sobreoferta y la baja demanda, Santiago ha logrado mantener una dinámica de inversión estable, atrayendo tanto a empresas locales como internacionales satisfactorias en instalarse en un entorno con buena infraestructura, conectividad y servicios.

En un contexto donde la demanda de oficinas premium sigue en evolución, Santiago se consolida como un mercado seguro y atractivo para inversionistas, destacando por su estabilidad en comparación con otras ciudades de la región.

Las Condes y Providencia: las comunas más demandadas para arrendar

En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, la clave del éxito en la renta de propiedades radica en la planificación estratégica.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de arriendos en Santiago sigue mostrando una fuerte demanda en comunas estratégicas como Las Condes y Providencia. Según expertos, este es un momento propicio para invertir en propiedades destinadas a renta, ya sea en contratos anuales o en arriendos de corta duración a través de plataformas digitales.

La clave del éxito en este tipo de inversiones radica en la ubicación. Las Condes y Providencia se destacan por su conectividad, cercanía con el centro de la capital y una variada oferta de departamentos modernos y de alta gama. En el caso de los arriendos temporales, la demanda proviene principalmente de turistas internacionales y profesionales que buscan estadías breves en sectores con acceso a centros comerciales y servicios.

Según Óscar Pinho, agente de RE/MAX Synergy, señala que Las Condes cuenta con una amplia oferta de departamentos de mayor tamaño, lo que atrae a familias en busca de unidades de tres o cuatro dormitorios. En contraste, los departamentos de un dormitorio son preferidos por jóvenes profesionales que priorizan la cercanía con sus lugares de trabajo y la buena conexión con el resto de la ciudad. “Las Condes ofrece departamentos con excelentes terminaciones y una ubicación estratégica”, destaca el especialista.

Providencia, por su parte, se ha consolidado como el principal centro de negocios de la Región Metropolitana. Esta comuna concentra una alta demanda de llegadas de oficinas, locales comerciales y departamentos para profesionales jóvenes que trabajan en la zona y optan por medios de transporte sustentables como bicicletas o scooters.

Recomendaciones para invertir en propiedades de arriendo

Para quienes buscan invertir en este sector, los expertos recomiendan considerar los siguientes aspectos:

  1. Realizar un estudio de mercado : Analizar las comunas con mayor demanda, considerando ubicación, comercio, servicios y conectividad.
  2. Optar por propiedades con alta plusvalía : Invertir en edificios que cuenten con espacios comunes modernos, tecnología eficiente y sostenibilidad energética.
  3. Calcular correctamente el precio de arriendo : Tener en cuenta las fluctuaciones de la UF y las tasas de interés, comparando con propiedades similares en la zona.
  4. Considerar los costos operacionales : Incluir gastos de mantención, remodelaciones y reparaciones, además de los costos notariales, legales e impositivos asociados a la administración del arriendo.

En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, la clave del éxito en la renta de propiedades radica en la planificación estratégica y la elección de comunas con una demanda sostenida como Las Condes y Providencia.

Departamentos en Ñuñoa e Independencia cuentan con adaptabilidad universal en Chile

Son unidades con diversas características, para que personas con diferentes discapacidades físicas y cognitivas puedan vivir de forma cómoda y segura, otorgándoles mayor autonomía. 

Por: Comunicado de Prensa

De acuerdo con el Tercer Estudio Nacional de la Discapacidad, el 17% de la población chilena tiene algún tipo de discapacidad, lo que corresponde a 3.291.602 personas; de ellas, el 5,9% tiene discapacidad leve a moderada, y el 11,1%, discapacidad severa.

Por otro lado, se estima que, a mediados de este siglo, un 30% de la población chilena tendrá más de 60 años. Si sumamos que las personas con discapacidad están desarrollándose cada vez con más independencia y normalidad en las actividades de la vida diaria, tenemos un importante grupo de personas que requieren más grados de accesibilidad en su vivienda y entorno.

Ante esta realidad, Echeverría Izquierdo decidió integrar a sus proyectos Mind y Parque de Araya, en Ñuñoa, y edificio Play, en Independencia, departamentos adaptados a diferentes tipos de discapacidades (motoras, visuales, auditivas y cognitivas), tanto en la tipología de 1 dormitorio + 1 baño, como de 2 dormitorios y 2 baños.

Como señala el gerente de Arquitectura, Diseño e Innovación de la inmobiliaria, Leopoldo Morales, «la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción que nos rige señala en detalle las condiciones de accesibilidad para todos los recintos comunes de un edificio, pero su competencia termina en la entrada a los departamentos. El diseño interior no está normado, por lo tanto, es difícil que una persona con discapacidad pueda encontrar en su propia vivienda una adaptación. Identificamos esa necesidad y pusimos en práctica nuestro compromiso para mejorar la calidad de vida de las personas y de nuestros clientes».

Hay que destacar que estas modificaciones no se traducen en un mayor costo para los clientes. “Se trata de un nicho reducido que, además, la mayoría de las veces posee problemas de financiamiento y un día a día con muchísimas dificultades, por lo tanto, decidimos que las adaptaciones no se traspasarían en un sobrecosto para los clientes; el valor es el mismo de un departamento estándar de 1 dormitorio, UF 3.526”, agrega el ejecutivo.

Para identificar los requerimientos más importantes, la inmobiliaria realizó focus group en varios de sus proyectos con personas con diferentes discapacidades, quienes visitaron los departamentos. “Así descubrimos que podíamos adaptar cualquier tipología de nuestra oferta a discapacitados visuales, auditivos y cognitivos, sin ser demasiado intrusivos en las adecuaciones”, finaliza Morales.

Para personas con discapacidades físicas o motoras, estos departamentos poseen recintos más espaciosos, puertas más anchas, enchufes a mayor altura, grifería de fácil accionar, y un nuevo diseño de baño, más espacioso y con muros reforzados para instalar barras de apoyo según se requiera; además, se pueden incorporar algunos elementos y accesorios que se adapten a necesidades específicas.

Para personas con discapacidad visual, auditiva o cognitiva se implementó grifería temporizada, aplicaciones móviles, placas Braille, refuerzos en esquinas de muros y tabiques, cambios de puertas en muebles, puntos táctiles en interruptores y seguros, entre otros.

Carlos Bermúdez, director de operaciones de Fluor Chile: “La digitalización potencia la experiencia humana”

La innovación se posiciona hoy como el eje central para transformar la industria minera.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con la alza en el valor del cobre, el crecimiento sostenido de la demanda y el impulso de la electromovilidad, empresas líderes como Fluor están apostando por la digitalización para expandir operaciones y cumplir con altos estándares de seguridad, eficiencia y sostenibilidad.

El contexto global actual, marcado por una creciente necesidad de transición energética, impulsa a la industria minera a reinventarse. Proyectos y ampliaciones en regiones clave – desde Sudamérica hasta Australia, Estados Unidos y Canadá – anticipan una intensa actividad cuprífera en los próximos años.

En este escenario, la implementación de herramientas digitales avanzadas se convierte en un factor decisivo para anticipar escenarios y optimizar cada fase del desarrollo de proyectos mineros.

Fluor ha adoptado soluciones digitales que incluyen simulación, automatización y análisis de datos, permitiendo una visión integral de las operaciones antes de su ejecución. La modelación y simulación digital no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también minimizan riesgos en términos de costos, tiempos y seguridad laboral, generando un entorno de trabajo más seguro y predecible.

La digitalización representa, además, un cambio de paradigma en la gestión del conocimiento dentro del sector. La incorporación de la Inteligencia Artificial, que complementa y potencia la experiencia humana, plantea un reto y una oportunidad para el desarrollo de talento especializado. La colaboración entre el sector privado y el público se perfilan como pilares fundamentales para formar profesionales capaces de liderar la transformación digital en minería.

Compromiso con el futuro

“El futuro de la minería se construye hoy, combinando la tecnología con la experiencia humana para lograr una industria más segura, eficiente y sostenible”, afirma el entrevistado de Fluor. Esta visión estratégica posiciona a la digitalización no solo como una ventaja competitiva, sino como una responsabilidad para toda la industria, abriendo paso a una minería que responde a los desafíos actuales y prepara el terreno para las nuevas generaciones de profesionales.

Rolando Cáceres, Ibuilder: «“No conocer el negocio y ejecutar obras sin los controles adecuados genera atrasos y sobrecostos»

Una correcta planificación y control, contar con mano de obra calificada y mantener a los equipos de terreno alineados, es un pilar de una estrategia correcta, esto más el uso de tecnología permite mantener las obras dentro de los márgenes de rentabilidad esperados.  

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Según un estudio del Centro de Estudios de Ciudad y Territorios (CECT) en 2024, el sector de la construcción registró una caída del 11,1% anual en su producto, Además, el mismo informe destacó que el empleo en esta industria experimentó un retroceso del -0,04% en el periodo comprendido entre febrero y abril, evidenciando un panorama desafiante para el rubro. 

Frente a este escenario, Rolando Cáceres, CEO y creador de la plataforma IBuilder, advierte sobre los principales riesgos que enfrentan las empresas del sector. “No conocer el negocio y ejecutar obras sin los controles adecuados genera atrasos y sobrecostos que pueden hacer fracasar los proyectos, Esto, sumado a factores como la escasez de mano de obra y la volatilidad en los costos de materiales, hace que muchas constructoras terminen quebrando, simplemente porque no logran identificar estos problemas a tiempo, en parte, por no contar con las herramientas adecuadas”, sostuvo Cáceres. 

Para mantener una obra en funcionamiento en un entorno tan complejo, es fundamental aplicar estrategias efectivas. En este sentido, Cáceres señaló que existen tres principios clave que permiten controlar los proyectos y asegurar la rentabilidad esperada. 

El primero de estos principios es la gestión de la mano de obra, ya que su desempeño define el éxito o fracaso de una construcción. Para el CEO de IBuilder seleccionar adecuadamente a los trabajadores y monitorear su rendimiento en las obras es crucial para dirigir, corregir y optimizar los procesos.

El segundo principio para Cáceres es el control y seguimiento de las obras, un aspecto esencial para coordinar eficazmente al equipo de trabajo. Debido a que, es necesario establecer mecanismos de supervisión periódica que permitan detectar y corregir desviaciones antes de que se conviertan en problemas mayores.

Finalmente, el tercer principio está relacionado con la alineación de funciones e incentivos. Con respecto a aquello, el fundador de IBuilder señaló que es importante liberar el equipo en terreno de la generación de informes, para que puedan concentrarse en la coordinación y ejecución del proyecto, para ello se deben colocar incentivos asociados a resultados concretos y liberarlos de trabajos administrativos que los desenfocan y quitan horas hombres valiosas. 

Para Rolando Cáceres, la implementación de estos principios, junto con el uso de tecnologías adecuadas, puede generar un impacto significativo en la rentabilidad del sector.

“Si se combinan estos tres principios con herramientas tecnológicas, es posible lograr aumentos en la rentabilidad que con métodos tradicionales serían difíciles de alcanzar, la clave está en el análisis de grandes volúmenes de datos en tiempo real, generando alertas que permitan tomar decisiones oportunas”, indicó Cáceres.

En un contexto donde la construcción enfrenta múltiples desafíos, la clave para sostener la rentabilidad y minimizar riesgos radica en una gestión eficiente basada en el control, la optimización de recursos y el uso de tecnología. Adaptarse a nuevas metodologías y herramientas digitales no solo permite enfrentar con +éxito las dificultades del sector, sino que también entrega la posibilidad a una construcción más planificada, eficiente y rentable a largo plazo.

El drama de los jóvenes: Mayores de 65 años concentran el 62% de las viviendas en propiedad

La regulación de los precios del alquiler en algunas zonas tensionadas ha llevado a los propietarios a esquivar las restricciones mediante el alquiler de temporada y habitaciones.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La combinación de salarios estancados, aumento del costo de vida y dificultades para acceder al crédito hipotecario ha limitado la capacidad de los menores de 45 años para adquirir una vivienda propia.

Mientras que los mayores de 65 años acumulan el 62% de las viviendas en propiedad, los adultos nacidos entre 1980 y 1990 apenas alcanzan el 36%, según la 36ª edición del Informe Económico y Financiero de Esade.

El informe destaca cómo el peso de la vivienda principal en el patrimonio de los hogares ha disminuido en las últimas dos décadas, mientras que ha crecido la adquisición de otras propiedades inmobiliarias. En 2022, un 47% de los hogares eran propietarios de activos inmobiliarios distintos de su vivienda principal, y un 34% poseía una segunda vivienda.

Esta desigualdad intergeneracional se debe, en parte, a la acumulación de riqueza neta por parte de las generaciones anteriores. La crisis financiera de 2008 marcó un punto de inflexión en el acceso a la vivienda, con restricciones bancarias y políticas macroprudenciales que redujeron la concesión de hipotecas. Actualmente, los requisitos para obtener crédito hipotecario son más estrictos, dificultando el acceso a la compra de vivienda para los jóvenes.

Ante la imposibilidad de adquirir vivienda propia, muchos jóvenes recurren al alquiler, pero los precios también han aumentado considerablemente, especialmente en las grandes ciudades. Una gran parte de los jóvenes destina más del 40% de sus ingresos al arriendo, lo que dificulta el ahorro y perpetúa la exclusión del mercado inmobiliario.

Esta situación ha llevado a un aumento del fenómeno de los «adultos boomerang», jóvenes que regresan a vivir con sus padres tras un intento fallido de emancipación. Según datos recientes, el 55% de los jóvenes de entre 25 y 34 años sigue viviendo con sus progenitores, una cifra en constante aumento.

La regulación de los precios del alquiler en algunas zonas tensionadas ha llevado a los propietarios a esquivar las restricciones mediante el alquiler de temporada y habitaciones. Estos formatos quedan fuera de los límites impuestos por la ley de vivienda, lo que ha reducido la oferta de arriendo tradicional y encarecido aún más los precios para quienes buscan una vivienda estable.

Consecuencias de una desigualdad estructural

La desigualdad en la propiedad de la vivienda afecta la calidad de vida de los jóvenes y tiene consecuencias económicas y sociales a largo plazo. La falta de acceso a la vivienda dificulta la estabilidad laboral y familiar, retrasa la independencia económica y agrava la crisis demográfica.

Desde el sector inmobiliario y las organizaciones sociales se ha planteado la necesidad de adoptar medidas para facilitar el acceso a la vivienda para los jóvenes, como el impulso de vivienda pública asequible, el control de precios del alquiler y la ampliación de ayudas para la compra. Sin embargo, mientras no se adopten medidas concretas, el acceso a la vivienda seguirá siendo un privilegio reservado a las generaciones más antiguas, dejando a los jóvenes atrapados en un ciclo de inestabilidad y precariedad habitacional.

Crisis Habitacional en Chile: Más de 900 Mil Viviendas Faltantes

Uno de los factores clave de esta crisis es el aumento de los precios de las viviendas, el cual ha superado ampliamente el crecimiento salarial desde 2013.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La crisis de la vivienda en Chile es un problema persistente que afecta a miles de familias en todo el país. Hacinamiento, campamentos, tomas, allegados y arriendos a precios elevados son parte del panorama de un sector donde predominan los proyectos inmobiliarios privados.

El reciente desalojo del campamento Lajarillas, en Viña del Mar, puso en el centro del debate la falta de soluciones habitacionales. La medida, ejecutada con fuerza pública y maquinaria pesada bajo la supervisión del delegado presidencial Yanino Riquelme, reflejó la falta de alternativas habitacionales efectivas para quienes viven en condiciones de vulnerabilidad.

Según datos de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el déficit habitacional en Chile supera las 927 mil viviendas, a lo que se suman 114 mil familias que residen en asentamientos irregulares.

Uno de los factores clave de esta crisis es el aumento de los precios de las viviendas, el cual ha superado ampliamente el crecimiento salarial desde 2013, profundizando la brecha de acceso a una vivienda digna.

Sebastián Bowen, director ejecutivo de la fundación Déficit Cero, señala que, además de las familias que viven en asentamientos informales, existen otras 460 mil que están en riesgo de caer en esta situación, ya sea por vivir como allegados, enfrentar arriendos informales o sufrir condiciones de hacinamiento.

A esta realidad se suman los más de 1.5 millones de hogares que requieren apoyo estatal para acceder a una vivienda. De acuerdo con Bowen, este grupo se compone de 400 mil allegados, 200 mil familias en hacinamiento y más de 800 mil hogares que arriendan, muchos de los cuales destinan más del 30% de sus ingresos al pago de su arriendo.

Las mujeres, jóvenes y migrantes son los grupos más afectados por esta crisis, destinando una parte significativa de sus ingresos al arriendo de viviendas y obligándose a priorizar el trabajo por sobre otras necesidades para garantizar su subsistencia.

Los constantes desalojos de campamentos, como la amenaza de desalojo en Cerro Centinela, San Antonio, evidencian no solo el déficit habitacional, sino también el respaldo del Estado a un mercado inmobiliario que dificulta el acceso a la vivienda para miles de familias que buscan un techo digno.

02 DE JUNIO 2020 / VIÑA DEL MAR Vista de la toma en Puerto Aysen, Forestal Alto. La pandemia del Coronavirus y la crisis economica que ha desatado el aumento de las tomas de terrenos en la region de Valparaiso. Esto ha provocado la preocupacion de las autoridades locales, debido que la falta de condiciones sanitarias, puede provocar un aumento explosivo en los casos de Covid-19, ad portas del invierno. FOTO: SANTIAGO MORALES/AGENCIAUNO

Opinión de la empresa

La Corte de Apelaciones de Valparaíso acogió la solicitud de suspensión del desalojo de la megatoma de San Antonio por un plazo de seis meses, tras el acuerdo logrado por el Gobierno y los dueños del terreno del cerro Centinela para encontrar una solución, estableciendo la conformación de una comisión técnica, con representantes del municipio, del Gobierno y los propietarios, para determinar las condiciones en que se podría vender la propiedad para evitar el desalojo.

Ante esto, expertos inmobiliarios han dado su opinión sobre el manejo que se le ha dado a este caso, y cómo podría repercutir en futuras tomas. Sergio Correa, Gerente Inmobiliario de Colliers, señala que lo que se está haciendo hoy es inviable. “Pretender que miles de familias organizadas en cooperativas logren comprar un terreno que ocupan ilegalmente, en plazos cortos y sin un plan realista de financiamiento, es desconocer la magnitud del problema. Mientras tanto, se posterga cualquier solución efectiva y se deja abierta la puerta a que esto vuelva a ocurrir.

Para Correo, el gran problema del Estado es que no interviene al momento de comenzar una toma, cuando aún es posible frenarla. «Se deja al propietario privado completamente solo y, en poco tiempo, la ocupación se vuelve inmanejable. Luego, cuando el problema escala, la solución termina siendo postergarlo en vez de enfrentarlo”, señala.

Por su parte, Reinaldo Gleisner, Vicepresidente de Colliers, destaca que “El año 2019 comenzó la toma con demarcación de terrenos; hoy tiene 4150 viviendas construidas en autoconstrucción, alberga cerca de 10.000 personas en 2.200.000 m2 de terreno, aproximadamente.  La magnitud de la toma se ha hecho inmanejable para las autoridades: un desalojo hubiera sido una operación de alto costo político en caso de haberse materializado».

El Vicepresidente de Colliers, advierte que. «Estamos frente a un arreglo forzado entre el fisco y la propietaria, vulnerando toda la política habitacional y todo principio de equidad. El acuerdo de compra, con garantía estatal, de un loteo brujo, se saltaría toda la extensa y profusa permisiología y exigencias normativas. Si la única solución es saltarse todo el ordenamiento jurídico y normativo, es una invitación explícita a imitar”.

Correa agrega que la propuesta del Minvu para la megatoma de San Antonio no resuelve nada. “No se están haciendo cargo de la ocupación ilegal del terreno ni del precedente que esto genera. En lugar de asumir el costo político de un desalojo, el Gobierno opta por trasladar el problema al siguiente.

«Expertos urbanistas han advertido que esta medida puede generar un efecto dominó, incentivando nuevas tomas al dar la señal de que la usurpación puede terminar en propiedad. Constitucionalistas, por su parte, han cuestionado la legalidad de estos acuerdos y el impacto que pueden tener sobre el derecho de propiedad», sentencia el ejecutivo.

Junto a eso, el eejcutivo advierte que para «quienes han seguido los canales formales para acceder a una vivienda ven cómo la institucionalidad los deja en desventaja frente a quienes recurren a la ocupación ilegal. El problema es real y urgente, pero la solución no puede ser validar la ilegalidad ni generar incentivos perversos que agraven la crisis”.

En tanto, Gleisner enfatiza que ante problemáticas de esta índole las soluciones pueden ser disruptivas, pero tienen que respetar las normas esenciales. “La priorización y la simplificación de las normas es un tema prioritario si se quiere, de verdad, disminuir el déficit habitacional. Las soluciones no pueden ser incentivo para vulnerar el derecho de propiedad y las leyes”, finaliza.

17/03/2026 21:04
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