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GO360 y la revolución digital que transforma la venta inmobiliaria

Por primera vez, una plataforma chilena integra visualización 3D, gestión comercial y datos en tiempo real para acelerar las ventas inmobiliarias.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La digitalización está redefiniendo la manera en que las personas compran propiedades y cómo las inmobiliarias presentan sus proyectos. En ese contexto, GO360, desarrollada por la empresa chilena PlanGo en colaboración con Vicel, se posiciona como una de las soluciones tecnológicas más innovadoras del mercado.

Su CEO, Pablo Godoy, junto a sus socios, Julián Bergara y Jaime Navarro, explica cómo esta herramienta está cambiando el paradigma del negocio inmobiliario.

“GO360 es una plataforma de acompañamiento comercial que surge tras más de 13 años de experiencia en visualización arquitectónica. Detectamos que el mercado necesitaba una solución integral que uniera contenidos visuales de alto impacto con herramientas de gestión y venta en tiempo real”, señala Godoy.

Centralizar para simplificar

Una de las principales problemáticas del sector, según el ejecutivo, es la dispersión de herramientas. “Los renders, CRM, inventarios y marketing suelen estar separados. GO360 centraliza todo en una sola plataforma, ordena la presentación de proyectos, entrega inventario en tiempo real y facilita el seguimiento de leads”, explica.

El resultado es un ecosistema digital que reduce la fricción entre las áreas de marketing, ventas y desarrollo, optimizando la gestión comercial de manera integral.

Gracias a la plataforma, las inmobiliarias pueden mostrar sus proyectos de forma interactiva, inmersiva y disponible 24/7, sin necesidad de depender exclusivamente de visitas físicas. “GO360 transforma la sala de ventas tradicional en un showroom virtual accesible desde cualquier lugar, con información siempre actualizada”, indica Godoy.

Construida sobre arquitectura cloud (AWS), GO360 combina visualización 3D, integración con CRMs, APIs abiertas, soporte multi-idioma y acceso desde múltiples dispositivos. “Nuestro diferencial está en unir la tecnología visual con datos comerciales en tiempo real”, agrega el CEO.

Impacto en la experiencia del comprador

El comprador puede recorrer virtualmente el proyecto, visualizar terminaciones y espacios con un nivel de realismo sorprendente, reduciendo incertidumbres y acelerando decisiones. “Esto genera mayor confianza, interacción directa y mejor relación con el cliente, porque las inmobiliarias disponen de métricas y reportes en tiempo real”, detalla Godoy.

Las empresas que ya operan con GO360 han observado una aceleración de hasta un 20% en los cierres de venta, e incluso ventas de hasta el 65% de las unidades antes del piloto físico. También destacan una reducción significativa en dudas comerciales y una mayor eficiencia en la gestión de leads.

Uno de los ejemplos más destacados es el proyecto Miami River District 14, desarrollado por Alta Development en Florida. “La implementación de GO360 permitió acelerar las ventas desde las etapas iniciales, mostrando el proyecto de manera totalmente digital e interactiva. Los clientes expresaron mayor confianza y una mejor percepción del valor del desarrollo, lo que llevó a Alta Development a incorporar la plataforma en otros proyectos”, relata Godoy.

Usabilidad y eficiencia

GO360 fue diseñada para ser intuitiva y fácil de usar. “Cuenta con un panel amigable y permite modificar o actualizar inventarios directamente desde el CRM del proyecto. Además, entregamos capacitación inicial y soporte permanente”, precisa el ejecutivo.

Al mismo tiempo, la plataforma ayuda a reducir costos operativos, eliminando gastos asociados a salas de ventas físicas, pilotos y materiales impresos. “Digitalizamos el proceso comercial, lo que aumenta la productividad y acorta los ciclos de venta”, añade.

Para Godoy, el futuro del sector inmobiliario será cada vez más digital: “Veremos procesos de venta más ágiles, con menor dependencia de la presencialidad y decisiones más rápidas basadas en datos”.

Y proyecta aún más: “GO360 será el estándar de la industria: un espacio virtual único donde cliente, broker y desarrollador se encuentren, interactúen y concreten negocios en un ecosistema digital sin fronteras”.

Si hay un concepto que define el espíritu de GO360, según Pablo Godoy, es la centralización. “La integración de visualización, datos y gestión en un solo lugar es lo que hace de nuestra plataforma una herramienta poderosa para acelerar ventas y diferenciar a las inmobiliarias”, concluye.

Si quieres conocer más, link: https://wa.me/56982333727

Automatización Comercial e Inteligencia Artificial: la nueva era de la eficiencia empresarial

Con una visión que combina tecnología, estrategia y propósito, Emuná está liderando la transformación digital de las empresas tradicionales.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En un entorno donde la inmediatez es sinónimo de competitividad, Emuná se ha propuesto transformar las operaciones comerciales tradicionales en modelos escalables y eficientes, impulsados por inteligencia artificial. Su propósito —como explica su CEO, Eduardo Rojas— es “vestir de startup” a las empresas tradicionales, dotándolas de velocidad, escalabilidad y capacidad para atender a cada cliente potencial de forma instantánea, sin perder la cercanía ni la personalización.

“Somos un habilitador tecnológico que permite a las compañías con productos masivos operar con la agilidad de una startup. Nuestros agentes de inteligencia artificial trabajan 24/7, automatizando el contacto inicial con los clientes, calificando leads y asegurando que cada oportunidad sea atendida en tiempo real”, afirma Rojas.

Emuná ha probado su modelo con éxito en tres verticales de alta complejidad: ventas inmobiliarias, financiamiento y auditoría legal. En todos los casos, el problema que identifican es el mismo: la velocidad de contacto. Según el ejecutivo, “la probabilidad de calificar un lead cae diez veces si se le contacta después de cinco minutos, y en industrias como la inmobiliaria, el 70% de los leads no se contactan de forma inmediata. Eso es dinero que literalmente se quema”.

El poder de los agentes de inteligencia artificial

La propuesta de Emuná va más allá de la automatización tradicional. Su tecnología integra agentes de IA omnicanal, capaces de atender por voz, chat, WhatsApp o correo electrónico. Estos agentes no solo responden, sino que razonan, ejecutan simulaciones financieras, califican a los interesados y agendan reuniones directamente en el calendario del vendedor humano. “Son como tener un vendedor que nunca duerme, que responde con precisión y que maneja miles de conversaciones simultáneas sin perder calidad”, explica Rojas.

Los resultados son contundentes: los tiempos de respuesta se reducen de dos días a menos de cinco segundos; la productividad aumenta hasta en un 500%; y las conversiones mejoran significativamente, ya que los leads son contactados justo en su momento de máxima intención.

“La diferencia entre una automatización tradicional y una basada en IA es abismal. Un flujo automatizado sigue un guion rígido. Nuestros agentes, en cambio, entienden objetivos de negocio y tienen la autonomía para decidir cómo alcanzarlos. No son bots, son agentes con capacidad de decisión”, subraya el CEO.

Casos que demuestran impacto

El impacto de esta transformación ya se refleja en empresas que han escalado su operación gracias a la tecnología de Emuná. Credi Home, dedicada al financiamiento habitacional, logró optimizar su gestión gracias a la automatización del proceso de pre-calificación de clientes. Los agentes de IA ejecutan simulaciones en tiempo real y filtran las solicitudes, entregando a los asesores solo leads con alta probabilidad de éxito.

En el caso de Wolf, una firma enfocada en personas que no califican para créditos bancarios, la digitalización les permitió duplicar su capacidad de atención sin aumentar el número de empleados. “La tecnología les dio la posibilidad de crecer sin fricción, atendiendo a cada interesado de forma inmediata y profesional”, comenta Rojas.

Un ejemplo emblemático es Rabbits Capital, una empresa de asesoría inmobiliaria que pasó de operar con 10 asesores que trabajaban en Excel a una plataforma digital integral con más de 100 proyectos, simuladores en línea y un sistema de gestión de leads automatizado. “Hoy son 50 asesores y operan con una eficiencia que antes era impensable”, señala.

En el ámbito de la auditoría de copropiedades, la automatización también está marcando la diferencia. Los agentes de Emuná no solo responden y agendan reuniones con las comunidades, sino que además envían automáticamente material educativo, logrando que los clientes lleguen informados y que los asesores humanos enfoquen la conversación directamente en el cierre.

“El nuevo reglamento de copropiedad afecta a millones de chilenos. Es una obligación legal con plazos y sanciones, y la automatización es la única herramienta capaz de enfrentar este desafío a escala nacional”, puntualiza Rojas.

Escalabilidad, digitalización y el futuro inmediato

Emuná trabaja principalmente con empresas que poseen una propuesta de valor masiva y un alto volumen de leads, pero cuyos procesos iniciales son repetitivos y estandarizables. “El cuello de botella no está en la calidad del producto, sino en la capacidad operativa para atender a cada persona interesada”, explica el ejecutivo.

La clave para escalar, asegura, es mantener la calidad del servicio. “A medida que crece el volumen, los equipos humanos se saturan y la atención se degrada. Nuestros agentes garantizan una experiencia consistente, personalizada y de alta calidad en cada interacción, sin importar si gestionan diez o diez mil conversaciones”.

Para Rojas, Chile está en un punto de inflexión en la adopción de inteligencia artificial. “La pandemia aceleró la digitalización y hoy la eficiencia operativa ya no es una opción: es una condición para sobrevivir. Las empresas que se atrevan a dar este paso tendrán una ventaja competitiva inmensa”.

De la automatización a la autonomía

El futuro, según el CEO de Emuná, apunta a un cambio de paradigma: pasar de automatización a autonomía. “Veremos agentes de IA que podrán ejecutar procesos completos de principio a fin, tomando decisiones inteligentes en tiempo real. La hiperpersonalización a escala será el nuevo estándar”, proyecta.

Asimismo, destaca el rol creciente de los agentes de voz inteligentes, que serán la principal interfaz para interacciones complejas: “La voz es natural, rápida y humana. Muy pronto, los primeros en atender a los clientes serán agentes virtuales de voz, que también apoyarán internamente a los equipos”.

A quienes aún dudan en invertir en IA, Rojas lanza una advertencia clara: “El riesgo de quedarse atrás es mucho mayor que el de invertir. Esto ya no se trata del futuro, sino de las herramientas necesarias para competir y ganar hoy”.

El camino de Emuná

De cara a los próximos meses, la compañía se prepara para una expansión estratégica en cuatro frentes. El primero es el lanzamiento del Agente Pro, un asesor virtual diseñado inicialmente para el sector inmobiliario, pero adaptable a industrias como seguros, educación y automotriz.

Además, avanzan en la creación de un Marketplace global, con productos de inversión de Paraguay y próximamente de Estados Unidos.

En paralelo, desarrollan la Broker Academy, una academia que formará a la próxima generación de asesores inmobiliarios mediante simulaciones interactivas con agentes de IA. Finalmente, Emuná iniciará un proceso de aceleración en México, donde buscarán levantar una ronda semilla de 300 mil dólares para potenciar su crecimiento internacional.

“Estamos convencidos de que el futuro pertenece a las empresas que logren combinar tecnología, estrategia y propósito. Nosotros no solo automatizamos procesos; ayudamos a las compañías a reimaginar su manera de operar”, concluye Eduardo Rojas.

Colliers estima en USD 1.600 millones el valor de los terrenos ocupados por campamentos

El estudio de Colliers, más allá de su enfoque técnico, pone sobre la mesa una pregunta de fondo: ¿cómo transformar la crisis habitacional en una oportunidad para reordenar el crecimiento de las ciudades?

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La expansión de los campamentos en Chile se ha transformado en una de las expresiones más visibles del déficit habitacional y de las desigualdades en el acceso al suelo urbano. Según datos de la organización TECHO, cerca de 120 mil familias viven actualmente en 1.428 asentamientos informales distribuidos a lo largo del país, en una realidad que combina precariedad, inseguridad y falta de planificación.

Un estudio reciente de Colliers arroja una cifra que dimensiona la magnitud del fenómeno desde otra perspectiva: el valor del suelo ocupado por estos campamentos bordea los USD 1.600 millones, considerando su ubicación, normativa y potencial de desarrollo. En total, se trata de unas 6.400 hectáreas, de las cuales una parte significativa se emplaza en zonas estratégicas desde el punto de vista urbano o industrial.

“Esta situación se concentra principalmente en las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Valparaíso, Biobío y Metropolitana, que en conjunto agrupan cerca del 80% de las familias en campamentos. Destaca especialmente la Región de Valparaíso, que por sí sola concentra el 25% del total”, detalla Matías Bucci, subgerente del Área de Estudios de Colliers.

Bucci explica que, más allá del valor económico, la ocupación informal del suelo refleja una urgencia por soluciones habitacionales sostenibles y planificadas. “Desde una perspectiva de planificación responsable, reubicar a las 120.000 familias en viviendas de estándar Serviu dentro de proyectos debidamente urbanizados permitiría utilizar al menos la mitad de la superficie actualmente ocupada por campamentos —unas 3.200 hectáreas—, cifra que podría reducirse aún más si se aplican criterios de densificación adecuados”, señala el ejecutivo.

Para Colliers, este proceso no solo optimizaría el uso del suelo disponible, sino que además permitiría liberar terrenos de alto valor para otros fines productivos o habitacionales, contribuyendo así a un desarrollo urbano más ordenado. “El desafío es pensar en soluciones integrales que articulen al Estado, los municipios y el sector privado, de modo que la respuesta habitacional no se limite a una política de emergencia, sino que apunte a construir ciudades más inclusivas”, agrega Bucci.

El informe también revela la heterogeneidad de los terrenos ocupados: algunos se encuentran en áreas con buena normativa urbana y alto valor de mercado; otros, en cambio, están emplazados en zonas rurales sin potencial de desarrollo, e incluso existen casos en sectores de riesgo —quebradas, laderas o zonas inundables— donde la reubicación es la única alternativa viable.

Para Jaime Ugarte, director ejecutivo de Colliers, el análisis debe entenderse dentro del contexto más amplio del déficit habitacional, estimado en más de un millón de viviendas si se consideran tanto las carencias cuantitativas como cualitativas. “Es fundamental establecer criterios de priorización claros y justos. Muchas familias han esperado pacientemente en los registros oficiales, sin recurrir a la ocupación ilegal de terrenos, y es razonable que el Estado les otorgue prioridad en el acceso a soluciones habitacionales, reconociendo su compromiso con el orden y la legalidad”, plantea.

Ugarte sostiene que el desafío no solo pasa por construir más viviendas, sino por planificar mejor. La expansión desordenada de los campamentos, dice, pone presión sobre los servicios públicos, la infraestructura y la cohesión social. “Un sistema de planificación territorial moderno debería evitar que el suelo con potencial urbano quede atrapado en dinámicas informales. Si logramos compatibilizar acceso a la vivienda con gestión eficiente del territorio, Chile podrá avanzar hacia un modelo de desarrollo más equitativo y sostenible”.

El estudio de Colliers, más allá de su enfoque técnico, pone sobre la mesa una pregunta de fondo: ¿cómo transformar la crisis habitacional en una oportunidad para reordenar el crecimiento de las ciudades? La respuesta, coinciden los expertos, pasa por repensar la política de suelo, acelerar los instrumentos de planificación y asegurar que cada metro cuadrado se use con responsabilidad y visión de futuro.

Reto BIM se prepara para su gran final: pymes afinan sus proyectos y consolidan aprendizajes

La última jornada de trabajo antes de la final del 12 de noviembre reunió a las empresas participantes, sponsors y aliados estratégicos del Reto BIM, iniciativa impulsada por el Nodo de Innovación de la CChC, la Aceleradora BIM CChC y Construir Innovando.

Por: Comunicado de Prensa

Con un enfoque práctico y colaborativo se realizó la última sesión presencial del Reto BIM, instancia en que las pymes participantes trabajaron junto a sus sponsors y representantes de las instituciones aliadas para ajustar los detalles finales de sus proyectos, a pocas semanas de la gran final del 12 de noviembre, que se realizará en la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

Durante la jornada —organizada por el Nodo de Innovación de la CChC y Construir Innovando, con el apoyo de CDT, CTEC, MINVU, la Universidad de Chile y la Hoja de Ruta BIM— los equipos avanzaron en la aplicación práctica de la metodología Building Information Modeling (BIM), clave para la transformación digital del sector.

Preparando el camino hacia la final

El encuentro contó con la participación de Yerko Jeria, arquitecto especialista en Sustentabilidad/BIM del MINVU, y Andrea Soza, analista de Metodología BIM del ministerio, quienes presentaron casos reales de proyectos DS19 desarrollados bajo esta metodología, compartiendo los resultados de pilotos y haciendo hincapié sobre la importancia de acelerar procesos de revisión apoyados en la estandarización e interoperabilidad con BIM y la oportunidad de automatizar para mejorar la productividad en la revisión.

“Nos interesa promover su uso de la metodología BIM en las empresas proveedoras del ministerio, especialmente medianas y pequeñas, porque es fundamental para estandarizar la comunicación y el intercambio de información en la industria”, señaló Yerko Jeria.

Por su parte, Andrea Soza señaló que “aunque trabajemos desde el sector público, es clave que las empresas empiecen a moverse utilizando herramientas como el Estándar BIM para Proyectos Públicos (EBPPP), que pueden aplicarse tanto en proyectos públicos como privados”.

Además, Microgeo, partner tecnológico del Reto BIM, presentó sus herramientas de colaboración digital y destacó el potencial de Construction Cloud para optimizar el trabajo remoto y la coordinación entre equipos.

“La fortaleza de la metodología BIM está en la trazabilidad y en la posibilidad de anticiparse a los problemas antes de ejecutar un proyecto. Es una forma de hacer más eficiente y colaborativo el trabajo en toda la cadena”, explicó Camila Álvarez, ingeniera de aplicaciones de Microgeo.

Colaboración que impulsa el cambio

Durante la sesión, las pymes participantes trabajaron junto a sus sponsors -empresas socias de la CChC- para resolver dudas y perfeccionar sus planes de ejecución BIM.

“Ha sido una experiencia muy positiva. Hemos podido compartir nuestra experiencia y aprender de las pymes, que aportan una mirada fresca y desafiante al proceso de adopción BIM”, comentó Juan Vargas, modelador BIM de Eurocorp.

En la misma línea, Rodrigo Rojas, BIM Manager de FPY, señaló que “esta iniciativa es un impulso importante para que las pymes den el siguiente paso en la digitalización. La resistencia al cambio y el trabajo colaborativo son desafíos reales, y el Reto BIM ayuda a enfrentarlos con acompañamiento y propósito”.

Para Héctor Farías, líder de Innovación y Sostenibilidad de Concreta, el valor de esta experiencia está en compartir aprendizajes: “Nosotros ya pasamos por el proceso de implementación y sabemos que no es fácil. Poder acompañar a otras empresas evita que repitan los mismos errores. Si toda la industria avanza hacia BIM, todos ganamos”.

Una experiencia transformadora

El coordinador general del Reto BIM, Alan Ubilla, del Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción (CTEC), destacó que este último workshop fue clave para consolidar los avances de las empresas: “Fue una instancia crucial para definir los planes de ejecución BIM definitivos antes de la entrega final. Hemos visto avances significativos y lo más importante es que las pymes comprendan BIM como una metodología integral, no solo como un software”.

La gran final del Reto BIM se realizará el 12 de noviembre en el edificio corporativo de la CChC, donde los equipos presentarán sus proyectos a través de pitch breves ante un jurado diverso, compuesto por actores de la industria, incluyendo representantes de la Hoja de Ruta para la Adopción BIM (HdRBIM), que busca alcanzar un 70% de adopción de esta metodología en Chile para 2028. 

Las instituciones representantes de esta instancia que fueron invitadas a ser jurado son:  Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile (AOA), Universidad de Chile, BIM Forum Chile  Comisión de productividad CChC, Dirección General de Obras Públicas del MOP, DITEC del MINVU y el Construye 2025.

“Hemos hablado durante años sobre la necesidad de transformar la forma en que construimos. Hoy, eso empieza a materializarse en acciones como ésta, que ponen al centro la metodología BIM, que permite tomar decisiones con mejor información, coordinar equipos de forma más eficiente y reducir errores que nos cuestan tiempo y recursos”, destacó Guido Sepúlveda, presidente de la Comisión de Productividad de la CChC.

Segunda edición de la Feria Inmobiliaria 0% Pie: cómo construir patrimonio hoy sin ahorros

El evento organizado por Depa Ya! regresa este 25 de octubre en el Hotel Regal Pacific, reuniendo a las principales inmobiliarias del país y ofreciendo alternativas reales para quienes buscan invertir o adquirir su primera vivienda sin pie inicial.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Tras el éxito de su primera versión en 2024, la Feria Inmobiliaria 0% Pie vuelve este 2025 para consolidarse como un espacio clave dentro del calendario inmobiliario nacional. La cita será el 25 de octubre en el Hotel Regal Pacific, donde los asistentes podrán acceder a condiciones especiales, asesorías personalizadas y charlas de expertos del rubro, en un momento en que invertir en bienes raíces se presenta como una oportunidad concreta de construir patrimonio incluso sin ahorros.

La versión anterior reunió a cientos de visitantes y concretó múltiples reservas de proyectos. Este año, se espera duplicar la convocatoria gracias a las facilidades y beneficios exclusivos que presentarán las más de 12 inmobiliarias participantes, entre las que destacan Sento (main sponsor), Neo Urbe, Conquista, De la Base, Norte Verde, Maestra, Simonetti, Pazcorp, Stitchkin, Activa, Absal, Fundamenta, Ecomac, Napoleón, Boreal y Proptech Latam (main sponsor).

Más que una feria tradicional, el evento está pensado como una experiencia integral que combina networking, aprendizaje y oportunidades de inversión, en un ambiente premium que incluirá coffee break y coctelería de primer nivel.

En los stands, los asesores de Depa Ya! presentarán proyectos con valores desde las 2.000 UF, ubicados en Santiago, La Cisterna, San Miguel, La Florida, Macul, Cerrillos, Ñuñoa, Providencia, Las Condes y diversas regiones del país. Todas las ubicaciones destacan por su alta conectividad y potencial de plusvalía.

El encuentro también contará con charlas de reconocidos referentes del sector, quienes compartirán estrategias para invertir con seguridad y visión de futuro como Maximiliano Vega, CEO Depa Ya! y Rentora, Jenni Habib, Subgerente de Ventas, Inmobiliaria Sento, Cristian Armas, emprendedor y desarrollador inmobiliario, Teodosio Cayo, CEO Arenas y Cayo y Sergio Novoa, gerente general de BMI Servicios Inmobiliarios

Durante la jornada, los asistentes podrán resolver sus dudas sobre financiamiento, opciones de pie, procesos de compra y tendencias del mercado, en un ecosistema colaborativo basado en el propósito de Depa Ya!: “personas ayudando a personas a invertir en departamentos”.

En este mismo contexto, Rentora se suma como especialista en administración integral de propiedades, ofreciendo soluciones tanto en renta corta —dirigida al mercado turístico y corporativo— como en renta tradicional, garantizando gestión profesional y estabilidad. Su presencia en la feria busca asesorar directamente a los asistentes sobre cómo maximizar la rentabilidad de sus inversiones inmobiliarias.

Coordenadas del evento

📍 Lugar: Hotel Regal Pacific
📫 Dirección: Av. Apoquindo 5680, Las Condes, Región Metropolitana
🗓️ Fecha y hora: Viernes 25 de octubre, de 11:00 a 19:30 hrs.

Cómo preparar las piscinas para el verano: limpieza, control químico y un nuevo revestimiento que promete durar hasta 10 años

Con la llegada del calor, los expertos recomiendan iniciar cuanto antes el mantenimiento de las piscinas para asegurar una temporada sin inconvenientes. Chilcorrofin lanzó “Super Pool”, un innovador revestimiento cementicio que combina durabilidad, estética y protección, ideal para piscinas nuevas o antiguas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con el inicio de la primavera, comienza también la cuenta regresiva para poner a punto las piscinas antes del verano. Y aunque el mantenimiento puede parecer una tarea rutinaria, hacerlo de forma correcta es clave no solo para conservar el agua en óptimas condiciones, sino también para evitar reparaciones costosas o daños estructurales a largo plazo.

Desde Chilcorrofin —marca perteneciente a Codelpa y referente nacional en el desarrollo de pinturas y revestimientos de alto desempeño— recomiendan planificar con anticipación las labores de limpieza y mantención. Según explica Vicente Benavides, gerente de marca de la compañía, “el control químico del agua, la rutina de limpieza y el uso adecuado del cloro son factores esenciales para prolongar la vida útil de la piscina y mantener su apariencia impecable”.

El ejecutivo enfatiza que el mantenimiento preventivo no solo mejora la estética, sino que también significa un ahorro importante. “El uso de cepillos con cerdas suaves, la revisión de filtros, bombas y skimmers, y una adecuada circulación del agua ayudan a reducir el desgaste tanto del sistema hidráulico como del revestimiento”, señala Benavides.

En ese contexto, Chilcorrofin presentó recientemente “Super Pool”, un nuevo revestimiento cementicio diseñado para resistir hasta 10 años. Su fórmula incorpora un puente adherente que mejora la fijación con la superficie, permitiendo su aplicación tanto en piscinas nuevas como en estructuras antiguas. Además, ofrece un acabado antideslizante con cuarzo, realza el brillo del agua y cuenta con un secado rápido, lo que permite llenar la piscina en menor tiempo.

“El desarrollo de este producto responde directamente a las necesidades de los especialistas, quienes buscan soluciones duraderas, seguras y de fácil aplicación. En Chilcorrofin estamos comprometidos con la innovación y con entregar productos que garanticen calidad y confianza”, agregó Benavides.

“Super Pool” se encuentra disponible en ferreterías especializadas en piscinas en cinco tonos: blanco, arena tropical, celeste glaciar, azul profundo y gris marino. Su durabilidad, junto con sus propiedades antideslizantes y estéticas, lo posicionan como una de las alternativas más completas del mercado para quienes buscan disfrutar de un verano sin preocupaciones.

Crecen las compraventas en zonas más “frescas” en detrimento de las turísticas

El aumento sostenido de las temperaturas y el auge del turismo verde están impulsando el mercado inmobiliario en regiones del norte de España, donde las condiciones climáticas resultan más moderadas que en los destinos tradicionales.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Un informe elaborado por OBS Business School sobre el Mercado Inmobiliario en España 2025, dirigido por el académico y director de Eurocofín Carlos Balado, revela un fenómeno que está redefiniendo el comportamiento de los compradores de vivienda.

El calentamiento global y el consecuente aumento de las temperaturas medias anuales están influyendo de forma directa en las decisiones de compra y en la elección de las zonas donde vivir.

Según el estudio, el mercado comienza a reflejar una preferencia por regiones con climas más templados, alejadas de los focos turísticos tradicionales, impulsadas también por el turismo activo y sostenible que tomó fuerza tras la pandemia.

Zonas del norte lideran el crecimiento en compraventas

Balado explica que las provincias del norte, “donde el calor es menos extremo”, registran un crecimiento muy superior al promedio nacional. En regiones como Lugo y Pontevedra, las compraventas de vivienda han aumentado más de un 25% anual, mientras que en la costa asturiana, cántabra, Navarra, Vizcaya, Orense, Álava y La Coruña, el alza se sitúa entre un 15% y un 20%.

En contraste, ciudades tradicionalmente turísticas como Murcia, Alicante, Valencia, Málaga, Cádiz, Barcelona, Tarragona o Girona presentan incrementos inferiores al 15%. “Lo que ha ocurrido en el norte —explica el académico— es que se han incorporado con fuerza al mercado lugares que antes no eran tan apreciados por la demanda extranjera, especialmente la asociada al turismo”.

Precios más bajos y temperaturas moderadas: el nuevo atractivo

El especialista señala que estas zonas ofrecen una ventaja competitiva clara: una temperatura promedio en verano cercana a los 20°, frente a los 30 o 40° que pueden registrarse en áreas más turísticas. A

demás, los valores de las propiedades son sensiblemente menores, con precios por debajo de 2.000 euros el metro cuadrado, mientras que en regiones como Madrid, Cataluña, Baleares, Canarias o el País Vasco, el valor promedio supera los 4.000 euros/m².

Esta combinación de confort térmico y precios accesibles ha convertido a las regiones del norte en nuevos polos de interés para la compra de vivienda, tanto por parte de residentes locales como de inversionistas extranjeros.

Cataluña mantiene demanda, pero enfrenta mayor competencia

Pese a la expansión del norte, Cataluña sigue siendo uno de los destinos más solicitados. Según Balado, la región concentra una de las mayores demandas extranjeras del país.

“El número total de compraventas en el primer trimestre de 2025 multiplica casi por diez el registrado en Asturias”, precisa el académico. No obstante, advierte que la competencia se ha intensificado, dado que las zonas con climas más templados comienzan a captar un perfil de comprador que antes se orientaba exclusivamente hacia la costa mediterránea.

Consultado sobre la proyección de este fenómeno, Balado se muestra cauto:
“Es una tendencia incipiente, pero con fundamentos estructurales sólidos. Si las temperaturas continúan al alza, es previsible que la demanda hacia zonas más frescas siga creciendo”.

El experto agrega que el incremento proyectado de la población española en los próximos quince años también influirá en la dinámica futura del mercado. “Cataluña y Barcelona seguirán siendo mercados amplios, pero deberán competir con territorios que hasta la postpandemia no figuraban como alternativas reales”, concluye.

MOP presenta Presupuesto 2026 con foco en conectividad y seguridad hídrica ante Subcomisión Mixta del Congreso

El proyecto contempla $4,39 billones, de los cuales $3,27 billones se destinarán a inversión. La cartera priorizará obras de integración territorial y conservación vial, junto con proyectos de seguridad hídrica y resiliencia frente a desastres.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La ministra de Obras Públicas, Jessica López, junto al subsecretario Danilo Núñez y los directores nacionales del MOP, presentó ante la Subcomisión Mixta de Presupuestos del Congreso la propuesta de Presupuesto Sectorial 2026, correspondiente al Proyecto de Ley de Presupuestos del Sector Público.

El plan considera una inversión total de $4,39 billones, de los cuales $3,27 billones se destinarán al Subtítulo 31, correspondiente a iniciativas de inversión. Los principales énfasis estarán en integración territorial y conectividad (78,4%), seguridad hídrica (12,4%), desarrollo productivo, cultural y científico (4,9%), y seguridad ciudadana y ante desastres naturales (4,3%). A ello se suman licitaciones público-privadas por más de US$7.000 millones.

La ministra López destacó que la ejecución presupuestaria del MOP a septiembre alcanza un 65,2% en lo general y 62,2% en inversión, cifras que reflejan —dijo— “una gestión sostenida y eficiente”.

“Previo a la pandemia se destinaban recursos por unos $2,5 billones. El Presupuesto 2026 alcanza los $3,2 billones y mantiene los niveles de ejecución de los últimos tres años, que superan los $3 billones anuales”, explicó la secretaria de Estado.

La titular del MOP subrayó además que $1,91 billones del total se asignan a Vialidad, principalmente para obras de conservación. “Cada kilómetro que se agrega a la red vial supone un gasto en mantención. Este trabajo sostenido nos ha permitido que Chile tenga hoy un 50% de sus caminos pavimentados”, afirmó.

Por su parte, el subsecretario Danilo Núñez destacó el lanzamiento del Plan Nacional de Infraestructura Pública, una hoja de ruta con una cartera estimada en US$360 mil millones al 2055. “Esta es una primera definición para planificar el financiamiento de las obras públicas con una mirada de largo plazo”, señaló.

El Presupuesto del sector público para 2026 contempla un aumento de 1,7% en el gasto respecto del año anterior, en un marco compatible con un déficit estructural de -1,1%. También considera una redistribución de US$2.800 millones y el cierre de una veintena de programas mal evaluados, en línea con el esfuerzo de eficiencia fiscal impulsado por el Gobierno.

Premio CES 2025: Colbún, PUC y Junji destacan entre los edificios más sustentables del país

En la séptima edición del Premio CES se reconocieron proyectos públicos y privados que lideran en eficiencia energética y confort ambiental. Desde Diego de Almagro hasta la Antártica, las obras premiadas reflejan el avance de la construcción sustentable a nivel nacional.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En una ceremonia realizada en el auditorio de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), se entregaron los Premios CES 2025, que distinguen a los proyectos mejor evaluados en el sistema de Certificación Edificio Sustentable (CES) durante el último año. La instancia, organizada por el comité CES, reunió a autoridades, profesionales y representantes del mundo público y privado para destacar las iniciativas que promueven una edificación más responsable, eficiente y saludable.

Los proyectos ganadores provienen de distintas regiones del país, desde Diego de Almagro (Atacama), Temuco (La Araucanía) y Santiago (Región Metropolitana), hasta Timaukel (Magallanes) y la Base Aérea Presidente Frei en la Antártica, evidenciando el carácter descentralizado de la sustentabilidad en Chile.

El vicepresidente de la CChC, Claudio Cerda, destacó que el reconocimiento “se ha consolidado como un referente nacional para destacar los proyectos que están marcando la diferencia en materia de sostenibilidad en la construcción”.

Por su parte, el presidente de CES, Ricardo Fernández, señaló que “hoy existe mayor conciencia, mejores prácticas y un compromiso creciente con la eficiencia energética, el confort ambiental y la reducción del impacto en nuestros territorios”.

En la actualidad, más de 650 edificios de uso público se encuentran en proceso de certificación CES, lo que se traduce —según cifras del organismo— en una reducción anual de 51 millones de kWh (equivalente al consumo de 17 mil viviendas), una disminución de 25.900 toneladas de CO₂ y un ahorro estimado de $1.800 millones al año por reducción de emisiones.

Los ganadores del Premio CES 2025

En la categoría Edificios Certificados, el primer lugar fue para las Oficinas Administrativas de la Planta Fotovoltaica Diego de Almagro Sur (Colbún), ubicadas en la Región de Atacama, con 73,5 puntos de certificación. El proyecto logró una reducción del 84% en horas de disconfort térmico pasivo y del 60% en demanda anual de energía para climatización e iluminación.

El segundo lugar, con empate, fue compartido por la Sala Cuna y Jardín Infantil Pinocho (JUNJI, Temuco) y el Edificio Aulas Pataguas, Torre B, Campus San Joaquín (Pontificia Universidad Católica de Chile).

En Proyectos Precertificados, el primer lugar recayó en el Edificio Consistorial de Timaukel (Magallanes), seguido por el Anteproyecto del Aeródromo Teniente Rodolfo Marsh Martin (Antártica) y la Reposición de la Escuela Básica Molco Alto (Los Ríos).

Premios especiales y reconocimientos

El Premio al Profesional Destacado fue para Waldo Bustamante, director del Centro de Desarrollo Urbano Sustentable UC (CEDEUS). En tanto, la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) fue reconocida con el Premio a la Política Pública Destacada, y la Pontificia Universidad Católica de Chile recibió el galardón a la Iniciativa Privada Destacada.

Finalmente, la arquitecta Margarita Cordaro Cárdenas, vicepresidenta de CES y funcionaria de la Dirección de Arquitectura del MOP, obtuvo el Premio a la Trayectoria 10 Años CES, en reconocimiento a sus más de cuatro décadas de aporte a la construcción sustentable en Chile.

“Chile está dando un ejemplo en la certificación de sus edificios con una seriedad extraordinaria, gracias al compromiso de arquitectos, ingenieros y consultores de todo el país”, expresó emocionada Cordaro al cierre de la ceremonia.

Casas y departamentos nuevos en el sur de Chile: facilidades especiales para comprar durante el Cyber Monday

Con precios desde las 3.100 UF y la posibilidad de pagar el pie en hasta 60 cuotas, la campaña “Red Week” de Inmobiliaria Altas Cumbres busca impulsar el acceso a viviendas con entrega inmediata en el sur del país.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

En el marco del Cyber Monday, que se celebra entre el 6 y el 8 de octubre, el sector inmobiliario vuelve a posicionarse como uno de los protagonistas del evento, especialmente en el sur de Chile, donde las mejoras en las condiciones de financiamiento y los recientes beneficios estatales están facilitando el acceso a la vivienda.

En este contexto, Inmobiliaria Altas Cumbres lanzó su campaña “Red Week”, con una serie de beneficios para quienes buscan una nueva vivienda o una oportunidad de inversión en regiones como Villarrica, Puerto Varas, Puerto Montt y Punta Arenas.

La iniciativa apunta a aliviar la carga financiera inicial que implica comprar una propiedad, permitiendo pagar el pie en hasta 60 cuotas sin interés en proyectos con entrega inmediata. Esta flexibilidad, junto con los actuales niveles de tasa hipotecaria, abre una ventana favorable para adquirir una vivienda en zonas con alta demanda y plusvalía.

“En Puerto Montt contamos con departamentos desde las 3.100 UF, que pueden acogerse al subsidio a la tasa de interés, lo que permite adquirirlos con una tasa rebajada en hasta 0,6 puntos porcentuales gracias a este beneficio”, explica Enrique Loeser, gerente comercial de Inmobiliaria Altas Cumbres.

El ejecutivo también destaca el potencial de la zona austral: “El beneficio se extiende a Alto Bulnes, nuestro proyecto de casas con entrega inmediata en Punta Arenas, una ciudad que está en pleno proceso de crecimiento y que proyecta una importante demanda como nuevo polo residencial y de inversión”.

Los proyectos incluidos en la campaña “Red Week” destacan por su ubicación estratégica, combinando conectividad, servicios y entornos naturales privilegiados, con vistas al lago o al volcán, ideales tanto para vivir como para vacacionar.

Además, quienes concreten la compra durante este período recibirán un Kindle de regalo, incentivo que estará disponible hasta el 12 de octubre o hasta agotar stock, en todas las salas de venta de la inmobiliaria y a través de su sitio web www.altas-cumbres.cl.

13/03/2026 16:23
Viernes 13 de Marzo de 2026
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