Por: Eduardo Ricci Burgos, abogado de negocios
Durante años, hablar de sostenibilidad en la construcción se asociaba principalmente a certificaciones o sellos ambientales. Hoy, esa visión, si bien sigue siendo importante, es insuficiente. La sostenibilidad ha dejado de ser un elemento accesorio o una herramienta de marketing verde para transformarse en un pilar estratégico de valor y competitividad para las empresas del sector inmobiliario y de la construcción en nuestro país.
El país avanza hacia un modelo más exigente en donde nuevos estándares regulatorios, una ciudadanía más consciente y un mercado financiero que incorpora criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) están redefiniendo cómo se evalúan los proyectos. En este contexto, la sostenibilidad ya no es un “plus”, sino un requisito estructural para seguir operando y atraer inversión.
En general, los programas de certificación —como la Certificación Edificio Sustentable (CES), la Calificación Energética de Viviendas o los estándares LEED— han sido pasos importantes. Sin embargo, el verdadero desafío no está solo en obtener un sello, sino en incorporar la sostenibilidad en el ADN de la gestión empresarial inmobiliaria y de la construcción.
Eso implica integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza desde la etapa de diseño hasta la operación de las obras. Considerar la eficiencia energética, la gestión de residuos, la calidad del aire interior, el uso responsable del agua y el bienestar de los usuarios no es una exigencia aislada: es una nueva forma de hacer negocios, donde la rentabilidad y la responsabilidad ambiental coexisten.
El cambio no proviene únicamente de las autoridades o de la opinión pública. Hoy son los inversionistas y entidades financieras quienes exigen que los proyectos inmobiliarios demuestren estándares de sostenibilidad. Fondos internacionales y bancos locales han comenzado a priorizar el financiamiento verde, mientras los instrumentos como los bonos sostenibles o los créditos con tasas preferenciales se consolidan como mecanismos de diferenciación. En otras palabras, la sostenibilidad se está convirtiendo en un criterio financiero. Quienes no se adapten, verán restringido su acceso a capital o enfrentarán costos más altos. Quienes lo hagan, obtendrán ventaja competitiva y mayor resiliencia frente a la volatilidad del mercado.
Sin embargo, uno de los principales obstáculos sigue siendo la percepción de que construir sosteniblemente “cuesta más”. Si bien algunas medidas pueden implicar mayores costos iniciales, la experiencia demuestra que los proyectos sostenibles son más eficientes, duraderos y rentables en el tiempo.
Menor consumo energético, reducción de gastos de mantención, aumento del valor patrimonial y mejora en la calidad de vida de los ocupantes son hoy beneficios medibles. Además, estos proyectos tienden a venderse o arrendarse más rápido, precisamente porque los usuarios valoran el confort, la eficiencia y la responsabilidad ambiental.
De esta manera, nos encontramos ante una oportunidad única de posicionar la industria de la construcción como referente regional en sostenibilidad. Las constructoras e inmobiliarias que integren esta visión en su estrategia global y no solo en un proyecto aislado, estarán así en mejor posición para competir en los próximos años, pues no se trata solo de cumplir con la ley o sumar una certificación más, sino de entender la sostenibilidad como una estrategia de valor.
Aquellas empresas que la incorporen como parte de su cultura organizacional estarán construyendo no solo edificaciones más eficientes, sino negocios más sólidos, confiables y preparados para el futuro.
