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abril 28, 2025 7:43 pm

Expansión imparable: Los centros de datos crecerán hasta un 20% anual hacia 2027

Según el Ministerio de Energía, actualmente operan 22 centros de datos en Chile, con la proyección de alcanzar 28 en los próximos años.

Por: Equipos Mercados Inmobiliarios

La transformación digital sigue impulsando la demanda de centros de datos, esenciales para el desarrollo del comercio electrónico, la inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías emergentes.

Según el informe 2025 Global Data Center Outlook de JLL, el sector crecerá a una tasa compuesta anual (CAGR) del 15% hasta 2027, con posibilidad de alcanzar un 20%, dependiendo de la infraestructura disponible y el acceso a energía.

El auge de la IA y el procesamiento en la nube están exigiendo centros de datos más eficientes y con mayor capacidad. La innovación tecnológica ha permitido aumentar la densidad de racks, optimizando tanto el espacio como el consumo energético.

Sin embargo, el sector enfrenta desafíos críticos, como la disponibilidad de energía y los tiempos de construcción, con retrasos de hasta cuatro años en algunos mercados debido a limitaciones en la infraestructura eléctrica. Ante esto, la industria explora soluciones como los reactores modulares pequeños (SMR), cuya adopción podría duplicarse en 2025.

Latinoamérica se perfila como un mercado clave para la expansión de centros de datos, impulsado por el crecimiento del comercio electrónico, la digitalización y una población joven con alta demanda de servicios digitales. No obstante, persisten desafíos relacionados con la infraestructura energética y la conectividad, factores que pueden ralentizar el crecimiento. Aun así, el creciente interés e inversión en la región prometen fortalecer su capacidad tecnológica en el mediano y largo plazo.

Chile se consolida como el segundo mercado más grande de la región, después de Brasil, con un fuerte flujo de inversiones destinadas a mejorar la infraestructura de almacenamiento en la nube y la eficiencia energética. Se proyecta que la capacidad instalada en el país continúa en ascenso, con 258 MW en construcción, reafirmando su atractivo para gigantes tecnológicos como Google, AWS y Microsoft.

Según el Ministerio de Energía, actualmente operan 22 centros de datos en Chile, con la proyección de alcanzar 28 en los próximos años. Estas infraestructuras se concentran principalmente en las comunas de Quilicura y Pudahuel, consolidando al país como un polo estratégico para la industria de los datos en América Latina.

Santiago Centro: momento de pasar del discurso a la acción

Por: Julian Blas Martorell, COO y cofundador de Fraccional.cl

En estos días, parece que todo el mundo está hablando de la recuperación de Santiago Centro. No es para menos: entre nuevos proyectos, edificios patrimoniales rescatados y anuncios de revitalización urbana, hay muchas razones para mirar con optimismo. Pero, ¿de verdad estamos avanzando o seguimos atrapados en una conversación que suena bien, pero carece de acción?

La revitalización del centro no es algo nuevo. Durante años, hemos visto proyectos exitosos en barrios como París-Londres o Huérfanos, con departamentos modernos y hoteles boutique que le dieron nueva vida a zonas antes olvidadas. Incluso, la reciente recuperación del Palacio Aldunate ha sido celebrada en redes sociales como un símbolo de esta transformación. Sin embargo, si miramos más allá, la verdad es que aún estamos lejos de un cambio significativo.

Hay algo que me inquieta: mientras todos hablamos de «ubicación, ubicación, ubicación», lo que realmente falta en Santiago centro es «gestión, gestión, gestión». La ubicación ya la tenemos asegurada —es un hecho—, pero lo que no vemos con suficiente fuerza son proyectos ejecutándose con decisión y a buen ritmo. Se han identificado edificios emblemáticos como el antiguo Banco Santander y otros inmuebles patrimoniales con enorme potencial, pero seguimos escuchando planes que parecen quedarse en eso: en planes.

Nosotros, desde Fraccional.cl, lo vivimos de primera mano. Cuando Mario Desbordes asumió como alcalde, algunos de nuestros proyectos que llevaban meses en pausa se activaron casi de inmediato. ¿La razón? Los inversionistas sienten que ahora hay señales claras y un entorno más propicio para invertir. Actualmente, nuestro portafolio incluye un proyecto de reconversión operando para renta corta, en calle Estados Unidos. Es un edificio único, patrimonial, y con proyecciones de rentabilidad muy por encima del promedio del mercado.

Lo interesante de este tipo de proyectos es que no solo generan retorno financiero. También son una herramienta poderosa para recuperar barrios y mejorar la seguridad. Cuando las familias vuelven a habitar un lugar, cuando se crean comunidades, el espacio público se transforma de manera natural. La gente empieza a apropiarse del entorno y eso es clave para cualquier proceso de recuperación urbana.

Pero para que esto funcione, necesitamos más que palabras bonitas. Es hora de que las inmobiliarias e inversionistas pasen del interés exploratorio a la ejecución. El potencial está ahí. Los edificios están ahí. Lo que falta es la voluntad de dar el primer paso.

Como me dijo el arquitecto Matías Jarpa, con quien trabajamos: «No basta con recuperar un edificio, hay que recuperar su entorno». Y tiene razón. El centro de Santiago no se recuperará solo con buenas intenciones o proyectos aislados. Necesitamos una gestión coordinada y constante.

Si realmente queremos ver a Santiago Centro recuperar su carácter cosmopolita y vibrante, es momento de dejar el romanticismo y ponernos manos a la obra.

Innovación y resiliencia, como soluciones para enfrentar los desafíos económicos en la construcción en Chile.

Por: Eduardo Ricci Burgos, Abogado de Negocios en COHLERS+PARTNERS

La industria de la construcción en Chile atraviesa un escenario desafiante especialmente marcado por el aumento de costos de materiales, restricciones de financiamiento y menor demanda en proyectos residenciales y comerciales.

Para enfrentar estas dificultades, es crucial adoptar un enfoque innovador en la industria que fomente la sostenibilidad, optimice recursos y se adapte a las necesidades actuales del mercado.

La digitalización y el uso de tecnologías innovadoras como el Building Information Modeling (BIM) pueden transformar la planificación y ejecución de proyectos, reduciendo costos y tiempos. Este enfoque permite prever problemas antes de construir, optimizando el uso de materiales y minimizando desperdicios. La automatización en procesos constructivos, como el uso de impresión 3D para estructuras, también puede reducir significativamente los costos de mano de obra y tiempo.

Por otro lado, incorporar materiales reciclados o de bajo impacto ambiental, como hormigón reciclado o madera laminada, no solo reduce costos a largo plazo, sino que también mejora la percepción de los proyectos en términos de sostenibilidad. Además, implementar principios de economía circular, reutilizando materiales de demoliciones en nuevas construcciones, contribuye a la eficiencia económica y ambiental.

A mayor abundamiento, la construcción modular ofrece soluciones rápidas y económicas, especialmente en viviendas sociales y proyectos comerciales. Al fabricar componentes en entornos controlados, se reducen desperdicios y costos asociados al tiempo en obra, contribuyendo también a una mayor sostenibilidad ambiental.

Dentro de este contexto, el sector público puede desempeñar un rol clave en la reactivación económica mediante incentivos fiscales, financiamiento a tasas preferenciales y la promoción de proyectos de infraestructura que generen empleo. Las alianzas público-privadas son una herramienta eficaz para movilizar inversiones, especialmente en proyectos que beneficien tanto al sector privado como a la comunidad.

Con la demanda de viviendas en aumento, especialmente en segmentos vulnerables, enfocarse en proyectos de viviendas sociales y asequibles puede revitalizar el sector. Esto requiere trabajar con modelos de construcción modulares y prefabricados, que reduzcan tiempos y costos.

Por otro lado, y en lugar de grandes desarrollos, apostar por proyectos más pequeños y enfocados en nichos de alta demanda, como viviendas asequibles o espacios coworking en zonas emergentes, puede ser una estrategia efectiva para mantener la actividad en tiempos de contracción económica.

Así pues, en un entorno económico volátil, la gestión eficiente de riesgos es esencial. Desarrollar una planificación robusta que considere fluctuaciones en precios de materiales, tipos de cambio y financiamiento, ayudará sin duda a garantizar la viabilidad de los proyectos a largo plazo y a hacerlos atractivos a los compradores e inversionistas.

Finalmente, la resiliencia del sector de la construcción en nuestro país dependerá de su capacidad para reinventarse, adoptar tecnologías innovadoras, creativas y colaborar con los actores clave del negocio; por ello, el desafío actual requiere un enfoque colaborativo.

La creatividad y la sostenibilidad son la base para superar las barreras actuales y construir un futuro sólido para la industria, posicionando a la construcción como líder en adaptación y resiliencia.

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