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Mapa Inmobiliario en Chile: lanzan plataforma interactiva con valores comerciales de todas las casas y departamentos en el país

La proptech nacional Propiteq habilitó una nueva plataforma digital que, mediante registros provenientes del SII, Conservadores de Bienes Raíces y portales inmobiliarios, permite acceder a información como avalúos, contribuciones, además del valor comercial de todas las casas y departamentos de Chile.

Por: Comunicado de Prensa

La startup chilena Propiteq lanzó la nueva función Mapa Inmobiliario, la cual reúne información catastral y de mercado de todo el país en solo una interfaz interactiva con el fin de conocer el valor real de una propiedad en Chile, comparando precios por comuna y barrio. La herramienta es el resultado de años de trabajo en recopilación y análisis de datos inmobiliarios provenientes de fuentes públicas y privadas, con el fin de entregar una visión integral del mercado inmobiliario nacional con tan sólo un click.

“En Chile, gran parte de los datos sobre propiedades, precios y transacciones reales están fragmentados o son difíciles de acceder. Queremos que cualquier persona, desde un inversionista, un corredor o hasta un comprador común, pueda visualizar el mercado en tiempo real, entender cómo se comportan los valores por zona y tomar decisiones basadas en datos, no en percepciones” , comenta Felipe Respaldiza, CEO de Propiteq.

¿Cómo funciona el Mapa Inmobiliario?

La plataforma, única en su tipo dentro del país y totalmente gratuita, fue desarrollada en base a modelos predictivos de Inteligencia Artificial, infraestructura Big Data y analítica avanzada sobre millones de registros provenientes del SII, Conservadores de Bienes Raíces y portales inmobiliarios. Gracias a esta data, Mapa Inmobiliario permite acceder a avalúos fiscales, contribuciones, valores de venta y arriendo estimados, entre otros, con el fin de analizar comparativamente por comuna y barrio.

“La herramienta se construyó sobre tecnologías geoespaciales de código abierto. Hoy, no existe otra plataforma en el país que integre modelos predictivos, información catastral, avalúos, contribuciones, en un solo mapa interactivo, accesible para cualquier usuario y actualizado de manera constante”, agrega Respaldiza.

Bajo la premisa de democratizar la información inmobiliaria, Propiteq busca reducir la asimetría a su acceso y convertirla en una herramienta práctica y transparente. El objetivo es que el Mapa Inmobiliario se transforme en una fuente de referencia para todo el ecosistema inmobiliario, fomentando la confianza en el mercado y acelerando procesos como la compra, venta o inversión de manera más informada.

“Queremos que las personas puedan buscar su propiedad o barrio y conocer su valor estimado ojalá en un solo click. Nuestra meta es contribuir a un mercado más abierto y competitivo”, señala el gerente de Propiteq.

Una nueva herramienta de negociación

El Mapa Inmobiliario de Propiteq se ha transformado en una herramienta concreta para apoyar la negociación de precios en operaciones de compra y venta. Al entregar información sobre la valorización de un sector, rangos de precios y propiedades con características estructurales similares, la plataforma permite contrastar el valor publicado de una vivienda con su precio real de mercado, entregando argumentos objetivos para negociar con mayor respaldo.

Este enfoque basado en datos ya ha tenido impacto en casos reales. El propio Respaldiza utilizó la herramienta durante la compra de una vivienda y, gracias al análisis comparativo del sector, logró negociar una rebaja de 1.000 UF respecto al valor inicial, evidenciando cómo el acceso a información transparente puede incidir directamente en decisiones de alto valor económico.

“Uno de los propósitos de esta aplicación es empoderar a las personas con información real para que puedan negociar en igualdad de condiciones. En mi caso, contar con datos comparables del sector fue clave para demostrar que el precio estaba sobre el valor de mercado”, señala Respaldiza.

El nuevo Mapa Inmobiliario de Propiteq ya se encuentra disponible en el sitio web de la compañía (www.propiteq.com/servicios/mapa-predio), donde cualquier usuario puede explorar los datos, conocer el valor comercial de una propiedad en Chile y visualizar el comportamiento del mercado en distintas zonas del país.

Veraneantes denuncian estafas inmobiliarias en Reñaca: cómo evitar caer en arriendos falsos

Más de 200 turistas trasandinos habrían sido víctimas de una estafa inmobiliaria en Viña del Mar, tras contratar departamentos inexistentes para sus vacaciones. Expertos advierten sobre los principales riesgos y entregan recomendaciones clave para arrendar de forma segura.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Un nuevo caso de estafa turística encendió las alertas en Reñaca, Viña del Mar, luego de que más de 200 personas provenientes de Argentina denunciaran haber sido engañadas al contratar supuestos arriendos vacacionales en un inexistente apart hotel denominado “Holiday Reñaca”.

Según consignó prensa chilena y argentina, los responsables ofrecían departamentos a través de publicaciones en redes sociales y mensajería directa, utilizando fotografías reales extraídas de plataformas como Booking, además de reseñas positivas falsas para generar confianza entre los potenciales arrendatarios.

Las víctimas señalaron que la mayoría de las conversaciones se realizaban vía WhatsApp con cuenta verificada, lo que redujo las sospechas iniciales. A través de ese canal, se solicitaban pagos anticipados mediante transferencias electrónicas, derivando los depósitos a supuestas agencias de viajes intermediarias. Con el paso de los días comenzaron a aparecer denuncias y reseñas negativas en Google Maps asociadas a estafas similares.

Aunque las autoridades chilenas se encuentran recopilando antecedentes del caso, desde el sector inmobiliario advierten que este tipo de fraudes tiende a aumentar durante la temporada estival. De acuerdo con cifras de la PDI, solo el verano pasado se registraron 132 denuncias por estafas vinculadas a arriendos de vacaciones.

Para Daniela Patuelli, broker de REMAX Absolute en Reñaca, la prevención comienza con información clara y verificada. “Con los consejos correctos, te asegurarás de que tu experiencia sea perfecta de principio a fin en los arriendos de vacaciones”, afirmó.

¿Dónde buscar y cómo reducir el riesgo?

Uno de los principales errores, advierten los expertos, es iniciar la búsqueda en espacios sin respaldo ni mecanismos de protección. Plataformas como Airbnb o Booking ofrecen mayor seguridad, ya que retienen los pagos y cuentan con sistemas de protección al huésped.

En contraste, anuncios publicados de forma “suelta” en Facebook Marketplace o grupos de WhatsApp carecen de verificación de identidad y respaldo legal, lo que aumenta el riesgo de fraude.

Otra alternativa recomendada es recurrir a empresas formales de corretaje de propiedades, con RUT, domicilio conocido y responsables legales identificados, lo que permite contar con contratos formales y respaldo profesional. “Si un anfitrión te pide hablar por WhatsApp para darte un descuento, es una trampa común para quitarte la protección de la plataforma”, advierte la experta.

Señales de alerta: cómo verificar si una oferta es real

Incluso en portales reconocidos, es fundamental analizar cada anuncio con atención. Fotografías genéricas, de baja calidad o reutilizadas desde bancos de imágenes pueden ser una señal de alerta. Una búsqueda inversa de imágenes permite detectar si las fotos han sido usadas en otros anuncios fraudulentos.

El precio también es un factor clave. Ofertas demasiado convenientes suelen esconder engaños. En ese sentido, se aplica una regla básica del mercado inmobiliario que resume el abogado Sabas Chahuán: “Si es demasiado barato puede tratarse de una estafa”.

Revisar comentarios, evaluaciones y reputación del anunciante es otro paso indispensable. Asimismo, solicitar una videollamada o un “tour virtual” del inmueble puede ayudar a confirmar la existencia real de la propiedad.

Los datos contractuales también deben coincidir: el nombre del arrendador que figura en el contrato debe ser el mismo del titular de la cuenta bancaria donde se realizará el pago. Cualquier inconsistencia representa un riesgo elevado.

Pagos, contratos y presión indebida

El momento del pago es uno de los más sensibles del proceso. Los especialistas recomiendan no pagar el 100% por adelantado. En arriendos formales, lo habitual es reservar con un porcentaje y cancelar el saldo al llegar o al finalizar la estadía.

También se aconseja transferir únicamente a cuentas corrientes de empresas y exigir siempre un comprobante de pago. Las cuentas personales para servicios formales son una señal de alerta.

Finalmente, desconfíe de la presión por cerrar el trato rápidamente. Frases como “hay otro interesado” buscan forzar decisiones apresuradas. Un arrendador legítimo, advierten, otorga tiempo suficiente para evaluar y confirmar la reserva.

El proceso debe concluir con un Contrato de Arriendo de Temporada por escrito, ya que los acuerdos verbales no tienen validez legal.

Más información y asesoría profesional en www.remax.cl.

El doble click que nadie hace (y que explica por qué Chile sigue andando)

Por: Tracy Dunstan, gerente comercial Procentro.

Cada vez que se publican las cifras de actividad económica en Chile ocurre algo bastante predecible. Se mira el titular, se compara con lo que esperaba el mercado y se emite el veredicto express: “la economía crece” o “la economía no crece”. A veces con entusiasmo, a veces con resignación, casi siempre con poca curiosidad.

Lo que rara vez se hace es el famoso doble click. Ese gesto simple, pero incómodo, que obliga a mirar quiénes están realmente empujando la actividad y quiénes hace rato vienen bajando el ritmo. En esa lectura rápida, minería, manufactura y comercio se llevan toda la atención, mientras los servicios quedan como ese actor secundario que nadie nombra, pero que aparece en todas las escenas. Spoiler: hoy los servicios no son secundarios. Son protagonistas.

Cuando el crecimiento no viene de donde el libreto dice que debería venir

Los datos de octubre ya lo advertían con bastante claridad. El Imacec creció 2,2% interanual, pero no gracias a minería ni a industria. Fueron Servicios y Comercio los que explicaron el avance, mientras los sectores tradicionalmente protagonistas restaron impulso.

Octubre no fue una excepción estadística. Fue más bien una pista. En ausencia de un motor extractivo fuerte, la economía chilena se está sosteniendo con aquello que funciona todos los días, no con aquello que aparece en los discursos.

Noviembre confirmó el patrón. El Índice de Actividad del Comercio creció 6,0% interanual, impulsado principalmente por el comercio minorista y, cómo no, por el canal online. El comercio mayorista también mostró dinamismo, asociado a mayores ventas de maquinaria y equipos.

Del otro lado del tablero, la manufactura y la minería volvieron a quedar al debe. El Índice de Producción Industrial cayó 0,8% interanual y la minería retrocedió más de 1%.

Hasta aquí, la lectura típica. El problema es quedarse ahí.

Servicios: el sector que hace la pega mientras nadie lo mira

El verdadero doble click empieza cuando uno deja de mirar solo el resultado final y se mete en el detalle de los servicios. Porque ahí está pasando algo relevante, aunque no haga ruido.

Dentro de este bloque, Transporte y Almacenamiento merece atención especial. No porque sea glamoroso, sino porque funciona como un excelente indicador adelantado de lo que está ocurriendo en la economía real.

En noviembre, las ventas del sector crecieron 2,6% interanual y acumulan un alza de 7,2% en lo que va del año. Al interior, el transporte de carga por carretera y, sobre todo, almacenamiento y depósito explican gran parte del crecimiento.

Este último subsector volvió a destacar con un crecimiento cercano al 10%. Traducido a chileno simple: si hay más bodegas llenas, es porque algo se está moviendo. No es euforia, pero sí operación. Y hoy, operar vale más que prometer.

Comercio, bodegas e inventarios: cuando la economía funciona en cadena

Mirar el comercio por un lado y la logística por otro es un error clásico. Cuando se analizan juntos aparece una secuencia clara: primero repunta el comercio minorista, luego aumenta la demanda por almacenamiento y, más tarde, se ajustan los inventarios.

En el ciclo actual, esta lógica volvió a activarse. Tras la recuperación gradual del comercio desde 2023, el almacenamiento se aceleró y los inventarios comenzaron a normalizarse desde niveles históricamente bajos. No estamos frente a un boom, pero sí frente a una economía que volvió a encontrar ritmo.

Por eso, el dinamismo del almacenamiento no es un fenómeno aislado ni pasajero. Es la consecuencia natural de un comercio que se sostiene y necesita infraestructura para funcionar.

Actividades inmobiliarias: el mercado que sigue funcionando sin pedir permiso

Dentro del bloque de servicios, las actividades inmobiliarias entregan una de las señales más interesantes del momento económico actual. No se trata de ventas récord ni de lanzamientos masivos, sino de operación.

En noviembre, el índice de ventas de actividades inmobiliarias creció 6,8% interanual y acumula una variación cercana al 9% en el año. El impulso viene principalmente de arriendos, administración de propiedades y servicios inmobiliarios prestados a terceros.

Aquí está el punto que suele perderse cuando se habla de “crisis inmobiliaria”. El foco se pone casi exclusivamente en ventas de viviendas nuevas, permisos o stock, y se deja fuera algo clave: el negocio inmobiliario hoy funciona más por operación que por expansión. Menos lanzamientos, más Excel. Menos épica, más flujo.

Además, estas cifras entregan una señal más temprana que los indicadores tradicionales del sector, que suelen reflejar los ajustes con varios meses de rezago.

Lo que viene (y aquí me mojo)

Mirar solo el presente sería quedarse corto. Porque si algo muestran los datos (y el contexto) es que este escenario no es casual ni frágil.

Las expectativas del consumidor han subido, y también lo han hecho (con fuerza) las expectativas de los empresarios del comercio. Año electoral, cambio de clima, mayor disposición a gastar y a invertir. La economía no se mueve solo por cifras duras; se mueve, sobre todo, por expectativas. Y hoy esas expectativas están jugando a favor del comercio.

Mi lectura es clara!! el comercio va a seguir fuerte, no explosivo, pero sí sostenido. Y cuando el comercio se sostiene, arrastra consigo todo lo que permite que funcione: logística, bodegaje, almacenamiento, distribución y, por extensión, activos inmobiliarios asociados a esa operación.

Ahí está la oportunidad que muchos todavía miran con timidez. Las bodegas no están capturando un fenómeno pasajero; están capturando un cambio estructural en la forma en que la economía opera.

Por eso, cuando uno cruza expectativas, cifras de actividad y comportamiento sectorial, la conclusión es menos ambigua de lo que parece: el próximo ciclo no se va a jugar en grandes discursos de crecimiento, sino en quién esté mejor posicionado para absorber una economía que vuelve a moverse.

Y en ese tablero, comercio y bodegas no están reaccionando tarde.
Están llegando justo a tiempo.

Conserjes y seguridad: el nuevo equilibrio que plantea la ley.

Por: Sergio Jara Rivera, CEO SOMA Holding Group.

La reciente implementación de la nueva Ley de Seguridad Privada marca un punto de inflexión en la forma en que Chile entiende y regula las funciones asociadas a la seguridad, particularmente en espacios residenciales.

Aunque su objetivo central es modernizar el sector y elevar estándares, su impacto en la labor de los conserjes merece una reflexión cuidadosa.

Durante años, los conserjes han cumplido un rol híbrido: atención, control de accesos y, de facto, primera línea frente a situaciones de riesgo.

Sin embargo, esta realidad se desarrolló en un marco normativo difuso, donde se les exigían responsabilidades sin el respaldo legal, formativo ni laboral adecuado.

La nueva ley introduce una distinción relevante: no todo conserje es guardia de seguridad, ni debe ser tratado como tal.

Este cambio puede ser positivo si se comprende correctamente. Por una parte, evita imponer exigencias desproporcionadas a trabajadores cuya función principal no es la seguridad privada formal.

Por otra, abre la posibilidad de profesionalización voluntaria para quienes sí desempeñan labores críticas de prevención, con mejores estándares y reconocimiento.

El desafío está en la implementación. Sin lineamientos claros, existe el riesgo de confusión, sobrecarga laboral o traspaso indebido de responsabilidades que corresponden a empresas de seguridad y no a trabajadores de conserjería.

La seguridad en los condominios no se fortalece solo con leyes, sino con roles bien definidos, capacitación pertinente y una gestión responsable por parte de administraciones y comités.

La dignificación del trabajo del conserje debe ser parte central de este nuevo escenario.

Temporada de verano: Las mejores zonas para invertir en renta corta en Chile 

Ubicación estratégica, alta demanda turística y rentabilidad sostenible en el año, son las claves que destacan los expertos en distintos lugares que concentran las mejores alternativas de inversión en la época estival que comienza. 

Por: Comunicado de Prensa

Con la llegada del verano comienza la temporada alta en el mercado de arriendos en zonas turísticas. El modelo de arriendo de renta corta, que contempla períodos desde días hasta meses sin contratos anuales, se ha consolidado como una alternativa atractiva en el mercado nacional, impulsado por plataformas como Airbnb y Booking, por lo que expertos animan a quienes buscan invertir, a poner atención a las zonas que lideran la demanda de forma constante.

«El éxito de esta modalidad de inversión no depende únicamente de la propiedad en sí, sino de factores estratégicos como la ubicación y la capacidad de mantener una demanda constante. Por ejemplo, no es lo mismo tener un departamento en Valparaíso que tener un departamento en Caldera, ya que en esta última la demanda es mucho más estacional, mientras que en Valparaíso es más estable en el tiempo”, comenta Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario, empresa especializada en asesoría para inversionistas inmobiliarios con presencia nacional e internacional.

Zonas consolidadas

Para el especialista, Valparaíso emerge como una de las regiones más destacadas para invertir en renta corta, particularmente por zonas como Viña del Mar, Valparaíso y Concón, ofreciendo una ventaja competitiva significativa: la doble demanda. «En Valparaíso tienes todo este sistema costero que además en el año te permite un doble propósito: lo puedes seguir arrendando por renta corta o también para estudiantes universitarios», indica el experto de Crece Inmobiliario.

Esta característica convierte a la zona en una inversión resiliente, capaz de generar ingresos más allá de la temporada estival tradicional. Las zonas que combinan atractivo turístico con presencia universitaria resultan particularmente interesantes para mitigar la estacionalidad típica de los destinos de playa.

En la Región Metropolitana, Santiago Centro representa otra alternativa estratégica, especialmente para captar turismo nacional e internacional durante todo el año, dado su atractivo a nivel turístico con todos los centros y edificios cívico institucionales, así como su conectividad y gran cantidad de servicios.

En la misma línea, el experto destaca a las comunas de Providencia y Las Condes. «Ese nicho hoy día es muy atractivo porque la ocupación es un poquito más larga en tiempo, el perfil del inquilino es de mejor calidad, un perfil un poco más alto donde, por ejemplo, se encuentran ejecutivos y gerentes enviados por empresas internacionales que arriendan por semanas o meses. Este segmento ofrece ventajas, ya que suelen ser personas que vienen prácticamente solas o acompañadas por una más como máximo, por ende, el deterioro y el desgaste del departamento es mucho menor, lo que reduce costos de mantención y maximiza la rentabilidad a largo plazo”.

Alternativas emergentes

La Serena-Coquimbo son otras zonas que destacan por su cercanía con la Región Metropolitana y su variedad de atractivos, incluyendo el Valle del Elqui y, además que Valparaíso, esta área permite combinar ambos modelos de renta, aprovechando fuera de la temporada alta, la demanda estudiantil entre marzo y diciembre.

Otras regiones con potencial incluyen las zonas de Concepción y el sur de Chile, particularmente Puerto Varas, Pucón y Valdivia, destinos que mantienen demanda turística durante periodos más amplios del año.

“Es importante identificar el perfil de demanda específico de cada zona y considerar propiedades que permitan múltiples usos durante el año, reduciendo así la dependencia de temporadas específicas y asegurando un flujo de ingresos más estable”, cierra Cristián Martínez.

Nueva reglamentación térmica impulsa el ahorro energético y mejora la calidad de las viviendas en Chile

La nueva reglamentación térmica marca así un paso relevante en el camino hacia una construcción más eficiente.

Por: Comunicado de Prensa

A partir de fines de noviembre comenzó a regir en Chile una actualización a la Reglamentación Térmica para la Construcción, un cambio normativo clave que busca mejorar la calidad de las edificaciones, reducir el consumo energético y avanzar hacia viviendas más confortables y sustentables.

La medida es de carácter obligatorio y aplica a todos los proyectos que soliciten permiso de edificación desde el 28 de noviembre, incluyendo viviendas, hospitales, recintos educacionales y hoteles.

“La reglamentación térmica es ley y apunta principalmente a mejorar la aislación de las edificaciones, elevando los estándares para disminuir las necesidades de calefacción y enfriamiento”, explica Luis Carrasco, jefe de área técnica de Volcán.

Según detalla, esta actualización representa un upgrade respecto de las versiones anteriores incorporadas desde el año 2000, al hacerse cargo de nuevas variables como el sobrecalentamiento, la ventilación y el control de la condensación.

Uno de los principales impactos de la nueva reglamentación es el ahorro energético directo para las familias. Al exigir mayores niveles de aislación en muros y una visión integral del comportamiento térmico de la vivienda, se reduce de manera significativa la demanda de calefacción en invierno y de aire acondicionado en verano. “Un buen diseño térmico permite gastar menos energía, pagar menos en cuentas y, al mismo tiempo, contaminar menos”, señala Carrasco.

La normativa también se alinea con otras políticas públicas recientes, como la Calificación Energética de Viviendasque comenzará a exigirse a los proyectos nuevos y permitirá a los compradores conocer cuánta energía consume una vivienda, mediante una etiqueta similar a la de los electrodomésticos.

“Hoy no solo se elegirá una vivienda por su ubicación o tamaño, sino también por su menor demanda energética, lo que es positivo tanto para el bolsillo como para el medioambiente”, agrega el especialista.

Desde la industria, el cambio ha sido asumido como una oportunidad. Volcán participó activamente en las mesas técnicas que dieron forma a esta actualización normativa y ha desarrollado soluciones constructivas que permiten cumplir con los nuevos requerimientos sin encarecer necesariamente los proyectos.

“Ya no basta solo con incorporar aislantes tradicionales; hoy se deben integrar sistemas completos que consideren barreras de vapor, control de infiltraciones y reducción de puentes térmicos, para asegurar un buen desempeño real de la vivienda”, explica Carrasco.

En línea con una mirada de largo plazo, la compañía destaca además su compromiso con la transparencia ambiental. Volcán cuenta de manera voluntaria con Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), que permiten conocer los impactos ambientales de sus soluciones a lo largo de todo su ciclo de vida.

“Transparentar nuestros impactos es clave para poder reducirlos en el tiempo y avanzar hacia edificaciones con menor huella de carbono y menor consumo de recursos”, concluye el jefe de área técnica.

La nueva reglamentación térmica marca así un paso relevante en el camino hacia una construcción más eficiente, resiliente al cambio climático y centrada en el bienestar de las personas, consolidando el ahorro energético como un beneficio concreto para el país y sus habitantes.

Edificio Apoquindo 2929 se convierte en el cuarto edificio carbono neutral en operaciones en Chile

El activo alcanzó este logro tras implementar una estrategia de medición y mitigación de emisiones liderada por el área de ESG de CBRE.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

CBRE Chile sumó un nuevo hito en su estrategia de sostenibilidad al lograr que el Edificio Apoquindo 2929 alcanzara la carbono neutralidad en sus operaciones, convirtiéndose en el cuarto activo del país en obtener esta certificación exclusivamente a nivel operativo, una condición aún poco extendida en el mercado inmobiliario nacional.

Durante 2024, el edificio registró una huella de carbono total de 548,41 toneladas de CO₂ equivalente, de las cuales un 94% correspondió a emisiones asociadas al consumo energético.

A partir de este diagnóstico, la administración del inmueble definió e implementó una estrategia de mitigación mediante la adquisición de certificados internacionales I-REC, permitiendo neutralizar el impacto derivado del consumo eléctrico.

Gracias a esta medida, las emisiones remanentes se concentraron principalmente en residuos (24,60 tCO₂ eq; 75,30%), combustible (6,34 tCO₂ eq; 19,41%) y consumo de agua (1,73 tCO₂ eq; 5,29%), reflejando una reducción significativa de la huella de carbono total del activo y el cumplimiento del estándar de carbono neutralidad en operaciones.

Este resultado es fruto de una gestión coordinada, que ha liderado el área de ESG de CBRE Chile, la cual acompaña de manera técnica y estratégica a los activos bajo su administración en los procesos de medición, reducción y mitigación de emisiones, alineando la operación inmobiliaria con los objetivos globales de descarbonización.

Actualmente, los cuatro edificios carbono neutrales en operaciones existentes en Chile —Titanium La Portada, Torre Apoquindo, Torre Badajoz y Apoquindo 2929— son gestionados por CBRE, lo que refleja la consolidación de este enfoque dentro de su portafolio de activos corporativos.

Al respecto, el líder de Sostenibilidad y ESG de CBRE Chile, Fabián Fuentealba, señaló que “alcanzar la carbono neutralidad operativa en un edificio es el resultado de un trabajo técnico sostenido, que combina diagnóstico, gestión operativa y validación externa, asegurando transparencia y rigurosidad en todo el proceso”.

Compra en blanco

Por: Mariana Samarotto, Master Business Partner de Capital Inteligente

En el mercado inmobiliario hay un instante casi invisible en el que nacen las grandes oportunidades: cuando los proyectos están en blanco. Es decir, cuando ya cuentan con permiso de edificación, pero las obras aún no comienzan. Es el punto cero de todo desarrollo, el momento en que las inmobiliarias buscan dar el salto desde el papel a la realidad, y los inversionistas atentos pueden anticiparse al ciclo de valorización.

Muchos compradores miran con recelo esta etapa, sobre todo, en tiempos de tasas altas o incertidumbre económica. Sin embargo, ese temor suele nublar una verdad esencial: comprar en blanco no es un salto al vacío, sino una apuesta informada por el tiempo. Es entender que la confianza, bien asesorada, puede transformarse en rentabilidad.

Para que un proyecto inicie su construcción, los bancos exigen a las inmobiliarias alcanzar entre un 20% y un 30% de preventas. Esto las obliga a ofrecer precios de lanzamiento y condiciones muy atractivas. En simple: quien se adelanta compra más barato. No por especulación, sino porque financia el inicio de algo que todavía no existe.

Además, la compra en blanco entrega flexibilidad. Mientras la obra avanza —entre 24 y 36 meses—, el comprador puede pagar el pie en cuotas sin intereses. Hoy incluso existen proyectos que permiten pagarlo en 60 o 72 meses, sumando cuotas post escrituración. En un país donde ahorrar el pie completo es una de las mayores barreras de entrada, esta modalidad abre puertas reales a nuevos propietarios.

También hay un factor de fondo: la plusvalía. A medida que el edificio se levanta, los precios suben por costos de construcción, inflación y valorización del terreno. No es extraño ver diferencias de hasta un 30 % entre el valor inicial y el de entrega. Comprar en blanco, en buen chileno, es subirse al tren antes de que parta.

A esto se suma una variable estructural: la eliminación del beneficio tributario que permitía a las constructoras pagar solo el 35 % del IVA. Ese cambio ya encarece los nuevos proyectos, reforzando el valor de invertir temprano, antes de que los ajustes se consoliden en los precios.

Según la Cámara Chilena de la Construcción, en el segundo trimestre las ventas en blanco representaron apenas el 8 % del total, frente al 56 % de entrega inmediata. Es decir, muy pocos están mirando donde hoy se concentra el verdadero potencial.

Durante 2025 solo se han iniciado 21 proyectos de edificios, lo que demuestra una oferta escasa y selectiva. Para 2026 se espera una leve reactivación, pero con precios naturalmente más altos.

En definitiva, el mejor momento para comprar rara vez coincide con la calma del mercado. Las grandes oportunidades aparecen cuando pocos las ven. Y comprar en blanco, con información, asesoría y visión, puede ser la forma más inteligente de convertir la incertidumbre en patrimonio.

Recomiendan alternativas frente a la eventual eliminación del Bono Pie

De no aplicarse medidas compensatorias, el mercado podría avanzar hacia una mayor concentración, señalan desde Capital Inteligente.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Ante la inquietud manifestada por diversos actores del sector inmobiliario, como la Cámara Chilena de la Construcción y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios ADI, respecto al uso del “bono pie” como una mala práctica y frente a la discusión sobre su eventual eliminación, especialistas consideran imprescindible analizar las implicancias que tendría para el mercado y proponer alternativas que eviten frenar el incipiente proceso de recuperación que hoy comienza a observarse. 

Es importante tener en cuenta que el bono pie es un mecanismo que ha operado por más de 15 años como una herramienta financiera de acceso a la vivienda, ofrecida por algunas inmobiliarias para cubrir parte o la totalidad del pie que se debería pagar al momento de comprar la vivienda.

Según Sandra Jerez, gerente general de Capital Inteligente, “la eliminación del bono pie elevaría significativamente las barreras de entrada, especialmente para los pequeños inversionistas y para los hogares de ingresos medios con baja capacidad de ahorro mensual. La consecuencia directa sería una reducción en la velocidad de ventas y un retroceso en la absorción de stock, que actualmente supera las 100 mil unidades a nivel nacional”.

La experta en inversión inmobiliaria señala que si este mecanismo se retira, el sistema requerirá soluciones sustitutivas que mitiguen el mayor esfuerzo financiero inicial. Por ello, reconoce que “Una alternativa razonable sería reactivar iniciativas como el proyecto Pie Cero, planteado durante la campaña de la ex candidata Evelyn Matthei, orientado a subsidiar parte del pie para jóvenes y primeras adquisiciones”.

Asimismo, Jerez señala “es fundamental que la banca evalúe la reinstalación de financiamiento al 90% del valor de la propiedad y la ampliación de plazos a 40 años en forma transversal. Ambas medidas permitirían reducir el pie exigido y hacer más manejable el dividendo, sin relajar los estándares de riesgo, considerando los actuales valores de tasación y la baja morosidad histórica de créditos hipotecarios”.

Otra vía complementaria que plantea la gerente general de Capital Inteligente, es establecer un nuevo FOGAES, incluso sin subsidio a la tasa, aplicable a propiedades de hasta 5.000 UF. “Esto permitiría aumentar las garantías disponibles para la banca y reducir la percepción de riesgo, replicando el efecto positivo que tuvo el programa previo, el cual facilitó el acceso al crédito y contribuyó a mejorar la rotación de inventario”.

Porque de no implementarse medidas compensatorias, la experta advierte que “el mercado podría avanzar hacia una mayor concentración, en la que los Family Offices y grandes inversionistas capturen una porción creciente de la oferta disponible, desplazando al pequeño inversionista y restringiendo el acceso de la clase media a la construcción de patrimonio. El resultado sería un mercado menos competitivo y con menor capacidad de impulso económico”.

Por ello, llama a que la discusión sobre el bono pie no se centre solo en su eliminación, sino en cómo asegurar que el sistema mantenga mecanismos que preserven el acceso, la profundidad y la dinámica del mercado inmobiliario.

Gestión de talento y productividad en la construcción. Un desafío estratégico

Por: Eduardo Ricci Burgos, abogado de negocios

La construcción en Chile enfrenta un desafío creciente, esto es, la escasez de mano de obra calificada y la presión por aumentar la productividad sin sacrificar calidad ni seguridad. Este escenario convierte la gestión del talento en un elemento estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las empresas del rubro.

Durante años, la productividad en la construcción ha sido inferior a otros sectores de la economía, afectada por procesos fragmentados, retrasos, baja especialización y rotación de personal. Sin embargo, en un mercado más exigente y regulado, mejorar la productividad ya no depende solo de maquinaria o tecnología: depende de las personas y de cómo se gestionan.

El capital humano se ha convertido últimamente en el recurso más crítico. Contar con equipos capacitados, motivados y alineados con los objetivos de la empresa es vital para garantizar la ejecución eficiente de los proyectos y la entrega de obras de calidad.

Por otro lado, se debe tener en consideración que invertir en capacitación, programas de retención y desarrollo profesional no es un gasto, es una decisión estratégica que impacta directamente en costos, plazos y satisfacción del cliente.

Por otro lado, la digitalización y la innovación tecnológica juegan un papel clave para mejorar la eficiencia laboral. Herramientas como el BIM, la gestión documental electrónica, el control de avances en tiempo real y la planificación integrada permiten, entre otros aspectos, optimizar tiempos de ejecución y coordinación de equipos, reducir retrabajos y errores en obra, y generar información confiable para la toma de decisiones.

Sin embargo, la tecnología solo alcanza su potencial si se combina con capacitación, liderazgo y cultura de compromiso.

De esta manera, y en un contexto de escasez de mano de obra calificada, la retención del talento es fundamental. Estrategias efectivas en este sentido, incluyen programas de formación continua y certificaciones profesionales, incentivos basados en desempeño y seguridad, y una comunicación transparente sobre objetivos y resultados de la empresa.

Así pues, contar con una fuerza laboral motivada y comprometida no solo aumenta la productividad, sino que también fortalece la reputación corporativa y la confiabilidad frente a clientes e inversionistas.

Por otro lado, la relación entre gestión del talento y productividad es directa, dado que cuanto más eficiente y capacitado es el equipo, más predecibles y rentables son los proyectos. Esto también permite cumplir con plazos y estándares de calidad, reduciendo riesgos contractuales, minimizar desperdicio de materiales y optimizar recursos, y alinear la operación con estándares de sostenibilidad y eficiencia, cada vez más exigidos por autoridades e inversionistas. En otras palabras, la gestión del talento no solo es un tema interno, sino que es también un factor crítico de éxito empresarial y diferenciación competitiva.

Para terminar, cabe señalar que en la construcción chilena actual, la productividad y la calidad de los proyectos dependen de la capacidad de atraer, desarrollar y retener talento calificado. No se trata únicamente de entregar obras, se trata de construir equipos fuertes, eficientes y comprometidos, capaces de sostener la operación y consolidar liderazgo en un sector que demanda innovación, profesionalismo y resiliencia.

Las empresas que comprendan esto y lo integren de manera efectiva a su estrategia general estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos de un mercado más exigente y competitivo.

23/04/2026 19:36