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PRONTO

El Renting Inmobiliario como alternativa flexible para dinamizar el mercado de bienes raíces

Por: Eduardo Ricci Burgos, Abogado de Negocios en COHLERS+PARTNERS

El renting inmobiliario se presenta como una solución innovadora para enfrentar el exceso de inmuebles nuevos sin vender en el mercado, así como una alternativa a las limitaciones de acceso al crédito hipotecario ofrecido por la banca tradicional. Esta modalidad, que consiste en el arrendamiento a largo plazo de inmuebles, es especialmente popular en oficinas, locales comerciales, bodegas y viviendas. Su atractivo radica en permitir a los arrendatarios utilizar un inmueble sin necesidad de adquirirlo, combinando flexibilidad, comodidad y servicios adicionales.

El renting inmobiliario generalmente incluye beneficios como mantenimiento, seguros y gestión integral, lo que libera al arrendatario de las responsabilidades administrativas asociadas al inmueble. Además, el modelo permite que estos enfoquen su tiempo y recursos en su negocio o actividades principales, mientras disfrutan de la tranquilidad de tener una cuota periódica fija que cubre tanto el uso de la propiedad como los servicios relacionados. Este enfoque simplifica la gestión de costos y facilita el control financiero para quienes optan por este tipo de arrendamiento.

Una de las principales ventajas del renting es su flexibilidad. Al finalizar el contrato, el arrendatario puede optar por renovarlo, mudarse a otra propiedad o cancelar el acuerdo sin mayores complicaciones. Esta característica resulta ideal para empresas y particulares que requieren adaptarse rápidamente a cambios en sus necesidades. Asimismo, comparado con la compra de un inmueble, el renting requiere una inversión inicial significativamente menor, permitiendo al arrendatario conservar su capital para destinarlo a otras áreas estratégicas.

Sin embargo, el renting inmobiliario no está exento de desafíos. Aunque los pagos periódicos pueden ser más bajos en el corto plazo que los costos asociados a la compra, a largo plazo el total de estos pagos podría superar el valor de adquisición del inmueble. Además, esta modalidad no permite a los arrendatarios beneficiarse de la valorización del inmueble, lo que puede representar una desventaja para quienes buscan una inversión patrimonial a largo plazo. Otro aspecto para considerar, son las limitaciones contractuales que suelen restringir la personalización o modificación del espacio arrendado según las necesidades específicas del arrendatario.

Sin embargo, y a pesar de estas desventajas, el renting inmobiliario se posiciona como una opción atractiva para quienes priorizan la flexibilidad y desean evitar compromisos financieros elevados o trámites complejos asociados a la compra de propiedades. No obstante, es crucial analizar cuidadosamente las ventajas y limitaciones de este modelo en comparación con otras alternativas, como el leasing inmobiliario, que podría ofrecer beneficios adicionales dependiendo de las circunstancias particulares.

De esta forma, el renting inmobiliario no solo contribuye a dinamizar el mercado inmobiliario al dar salida a bienes raíces disponibles, sino que también proporciona una solución práctica y eficiente para empresas y personas en busca de adaptabilidad y comodidad en el uso de inmuebles.

El Registro de administradores según la nueva ley 21.442

Por: Sergio Jara Rivera, CEO SOMA Holding Group. Gerente General SOMA Gestión Inmobiliaria, SOMA Defensa Legal, Qi.WAN Tecnología y Domótica, SGN y Sana Meditación. Profesor Universitario en UVM.

Cómo bien se sabe, la ley 21.442 dentro de las modificaciones que establece indica que para poder realizar la actividad de administrador de edificios y condominios uno debe estar inscrito en un registro creado hace un par de meses, para lo cual tiene el plazo de un año desde su creación.

No obstante lo indicado anteriormente es menester explicar lo siguiente:

No importa si usted es profesional (abogado, ingeniero comercial, ingeniero en administración de empresas, por nombrar sólo algunas carreras), tiene Magíster o Doctorado en la materia, independiente de aquello se envía a estudiar un curso en una OTEC, muchas veces creada para este efecto con escasas horas de docencia con lo que el estado con esta orden NO valora los estudios profesionales de distintas disciplinas.

Resulta al menos raro que la ley indique que usted debe estar inscrito en un registro para desarrollar una actividad toda vez que la Constitución Política que nos rige indica en su artículo 19 número 16 textual lo siguiente “Ninguna clase de trabajo puede ser prohibida, salvo que se oponga a la moral, a la seguridad o a la salubridad públicas, o que lo exija el interés nacional y una ley lo declare así. Ninguna ley o disposición de autoridad pública podrá exigir la afiliación a organización o entidad alguna como requisito para desarrollar una determinada actividad o trabajo, ni la desafiliación para mantenerse en éstos.”

Dentro de lo exigido se encuentra estudiar formas de resolución de conflictos con enfoque en los derechos humanos. ¿Cómo pueden exigir resolver problemas con enfoque en derechos humanos si usted carece de los conocimientos sobre qué son los derechos humanos y su alcance efectivo? ¡No será que nos están imponiendo temáticas establecidas en alguna agenda! (Agenda 2030).

Nos encontramos ante una ley que deja mucho que desear y que por lo demás a dos años de dictación aún no se legisla sobre el Reglamento de la ley para que ésta tenga vigencia efectiva, siendo que la misma ley dice que este Reglamento se dictará en el plazo de seis meses, llevamos dos años sin que éste Reglamento sea dictado y dudo que en este gobierno se dicte.

La gente podrá lícitamente pensar en lo bueno que es este registro pero la verdad es que no da garantías de nada, si usted piensa que el Estado va a supervisar el actuar de administradores o hacer seguimiento del trabajo realizado pidiendo por ejemplo conciliaciones u otro tipo de actuaciones para poder revisar el actuar de los inscritos en el registro está muy equivocado, solamente basta inscribirse, al Estado no le importa la forma en que usted realice su trabajo, los procesos que utilice o los valores que tenga usted o su empresa, si le importa al Estado que para inscribirse en dicho registro estudie un curso que de poco servirá en una OTEC y por supuesto que usted entregué al Estado los datos y contactos de sus clientes, exigencia esta última que al parecer dejaron de solicitar ante un par de Recursos de Inaplicabilidad por Inconstitucionalidad presentados ante tal exigencia.

No hay dudas que quizás se buscó realizar un registro de forma correcta pero en la práctica se ha logrado ser efectista y no efectivo, la nueva ley no soluciona los problemas y la Contraloría tampoco se ha hecho cargo de la labor propia para la cual está creada, colocar cortapisas para ingresar a dicho registro carece de toda lógica, usted puede estar certificado hace 10 años pero con la nueva ley hay una  exigencia en que lo envían a estudiar un curso que de poco le servirá basado en la nueva ley de Copropiedad en la cuál aún no se dicta el Reglamento, el cual podría modificar lo establecido en ella. Usted puede ser un delincuente pero si realiza este curso que de poco sirve no hay problemas en que realice la gestión de administrar.

Qué podemos decir del Minvu, si se cree que quienes están a la cabeza del mismo son expertos en materia de Copropiedad está muy equivocado, la mayoría de “las cabezas” de dicho organismo son operadores políticos colocados ahí por su Partido o por acuerdos entre distintas coaliciones políticas.

El llamado al público en general es a tomar conocimiento sobre este tipo de registros, sobre las materias de qué trata la administración de edificios y condominios y sobre el actuar tanto de los legisladores como de instituciones como el Minvu que hasta el momento dejan mucho que desear, con el registro actual usted puede ser un delincuente pero si está inscrito en dicho registro nadie le prohibirá ejercer la función de administrador, independiente de que carezca de los conocimientos mínimos para ello.

La Tokenización Inmobiliaria. Una innovación y acceso democrático en el mercado de bienes raíces

Por: Eduardo Ricci Burgos, Abogado de Negocios en COHLERS+PARTNERS

La tecnología continúa revolucionando diversas industrias, y el sector inmobiliario no es la excepción de aquello. La incorporación de herramientas innovadoras ha abierto nuevas posibilidades para que más personas accedan al mercado de bienes raíces, democratizando la inversión y ofreciendo beneficios derivados del arriendo o la venta de propiedades.

En este contexto, la tokenización inmobiliaria surge como un modelo disruptivo que permite dividir propiedades físicas en activos digitales denominados tokens. Estos tokens, respaldados por inmuebles reales, pueden ser comercializados a través de plataformas basadas en tecnología blockchain, lo que puede garantizar transacciones ágiles, seguras y flexibles desde cualquier lugar del mundo. Este modelo no solo permite mejorar la experiencia de los inversionistas, sino que también abre la posibilidad de generar ingresos tanto por renta como por plusvalía.

Para quienes no están familiarizados, los tokens son activos digitales emitidos por sociedades inmobiliarias, respaldados por propiedades tangibles. Estas empresas conservan la titularidad y gestión de los inmuebles y, como medida de seguridad, establecen garantías hipotecarias a favor de compañías aseguradoras para proteger los intereses de los inversionistas. Este respaldo tangible minimiza los riesgos asociados a la volatilidad de las criptomonedas y fortalece la confianza en el sistema.

Entre las principales ventajas de la tokenización inmobiliaria destacan su accesibilidad, pues posibilita inversiones sin grandes capitales ni necesidad de créditos. Otra ventaja es que este modelo permite transacciones eficientes, ya que gracias a la blockchain, las operaciones son más rápidas, seguras y líquidas que en modelos tradicionales.

Adicionalmente, otras ventajas de la tokenización son su alta rentabilidad, en atención a que los tokens, pueden ofrecer mayores retornos en comparación con las propiedades convencionales; su diversificación, pues permite invertir en diversos proyectos inmobiliarios simultáneamente; la protección contra la inflación, en atención a que los ingresos denominados en UF preservan el poder adquisitivo.

Finalmente, también se puede señalar que la tokenización de activos inmobiliarios permiten una gestión integral, pues los emisores de tokens asumen tareas como arrendamiento, mantenimiento y seguros del inmueble.

De esta forma, en un mercado inmobiliario que enfrenta el importante desafío de reactivar su dinamismo tras años de cifras negativas, la tokenización, conocida también como “criptoinmuebles”, se posiciona entonces como una alternativa innovadora y atractiva, pues este nuevo enfoque no solo podría tener el potencial de revitalizar el sector inmobiliario y de la construcción, sino también de atraer a nuevos inversionistas con una propuesta disruptiva y de alto valor para el mercado inmobiliario.

Chile y LATAM, la oportunidad de liderar en Hubs Tecnológicos y Data Centers

Por: Fernando Zamorano, CEO y Fundador de Tu Hipotecario y ZC Kapital Corredora de Créditos Comerciales. Director Comercial Mercados Inmobiliarios.

América Latina, y en particular Chile, enfrenta una oportunidad histórica para posicionarse como líder en innovación y tecnología.

La expansión de hubs tecnológicos y centros de datos en la región no solo es un motor de crecimiento económico, sino también una plataforma clave para el desarrollo de conectividad, digitalización y acceso a nuevas tecnologías.

Con actores globales como Google, Amazon Web Services y Microsoft Azure invirtiendo en Chile y otros países de la región, es evidente que el potencial está sobre la mesa, pero el camino no está exento de desafíos.

La ubicación estratégica de Chile, sumada a su estabilidad política y económica, ofrece un terreno fértil para la atracción de inversiones tecnológicas. Además, su ecosistema emprendedor, en constante crecimiento, refuerza el atractivo para empresas internacionales.

Sin embargo, para que esta oportunidad se traduzca en una transformación concreta, es imprescindible superar obstáculos relacionados con infraestructura, regulación y talento humano. La mejora de redes de alta velocidad y conectividad es un punto clave, así como el establecimiento de normativas claras que garantizan seguridad jurídica y operativa para los inversionistas.

Uno de los pilares fundamentales para sostener esta revolución tecnológica es el desarrollo de habilidades específicas en la población. La formación de talento humano en áreas tecnológicas es una deuda pendiente en la región, y sin ella, corremos el riesgo de quedar rezagados frente a la demanda global.

Por otro lado, la sostenibilidad ambiental y la ciberseguridad también deben ser abordadas con seriedad. La construcción y operación de centros de datos requieren un uso eficiente de energía y recursos, mientras que el resguardo contra ciberataques es crucial para garantizar la confianza en estos proyectos.

Los beneficios de consolidar a Chile y LATAM como líderes en hubs tecnológicos son incuestionables. Además del crecimiento económico y la generación de empleo, se espera una mejora en los servicios digitales y la conectividad. También se abre la puerta a la innovación y al emprendimiento, diversificando las economías locales y aumentando el acceso a tecnologías emergentes.

Pero estos beneficios no llegarán por sí solos; se requiere una acción coordinada entre gobiernos, empresas y academias para establecer políticas públicas favorables, fomentar la colaboración y promover la formación tecnológica.

Finalmente, la promoción de alianzas regionales es clave. Compartir experiencias y conocimientos con otros países de la región puede acelerar la curva de aprendizaje y fortalecer la posición de América Latina en el mapa global de la tecnología. Chile tiene la posibilidad de liderar este cambio, pero el éxito dependerá de la capacidad de todos los actores involucrados para trabajar con una visión común ya largo plazo.

El futuro de la región está en juego, y el desarrollo de hubs tecnológicos y centros de datos puede ser la clave para desbloquear un nuevo capítulo de progreso y modernización. Aprovechar esta oportunidad no es solo una opción, es una necesidad estratégica.

Vecinos en alerta: la unión como antídoto contra la inseguridad

Por: Dietter Rahmer, Gerente de Operaciones de Grupo Federal Chile

El 90,6% de los chilenos se siente inseguro en su día a día. Esta alarmante cifra, revelada por la última Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana, no solo evidencia una crisis de seguridad pública, sino también un cambio en cómo los ciudadanos perciben su entorno inmediato. Hoy, la inseguridad no es solo una preocupación del Estado, sino un desafío compartido que requiere respuestas desde los propios barrios y condominios.

Ante este panorama, la colaboración entre vecinos ha emergido como una herramienta crucial. Más que un acto reactivo, es una apuesta por reconstruir el tejido social y devolver la sensación de control y protección a las comunidades. La unión vecinal no solo fortalece la seguridad física, sino que también fomenta la confianza y la cohesión social.

Hoy más que nunca es importante que los vecinos se coordinen, que usen todos los mecanismos de seguridad disponibles para alertarse entre sí sobre actividades sospechosas. Este llamado no es un cliché. Es una invitación a la acción estructurada y consciente, donde cada residente asume un rol activo en la protección mutua.

Construyendo comunidades más seguras: claves de la colaboración vecinal

La coordinación vecinal puede tomar muchas formas, pero todas comparten un principio esencial: el trabajo en equipo. Desde programas de vigilancia hasta patrullas comunitarias, estas iniciativas no solo disuaden posibles delitos, sino que también refuerzan la sensación de pertenencia entre los vecinos.

Otro aspecto crucial es el compartir recursos y conocimientos. Por ejemplo, instalar sistemas de seguridad comunitaria, como botones de pánico o cámaras compartidas, permite una protección más amplia a un menor costo por hogar. También se pueden organizar talleres sobre prevención del delito, que no solo educan, sino que también unen a los participantes.

La comunicación abierta y la solidaridad son pilares fundamentales. Crear redes de mensajería para alertar sobre incidentes, o simplemente conocerse entre vecinos, construye un clima de confianza que trasciende la seguridad. Como dice el dicho: “la unión hace la fuerza”.

Finalmente, la colaboración no solo combate el miedo al delito, sino que transforma los barrios en entornos más acogedores. Una comunidad que trabaja junta por su bienestar proyecta estabilidad, lo que la hace más atractiva para nuevos residentes y eleva la calidad de vida de quienes ya habitan en ella.

Un futuro compartido

La inseguridad no desaparecerá de la noche a la mañana, pero eso no significa que los ciudadanos deban resignarse al miedo. En la colaboración vecinal se encuentra una oportunidad para recuperar el control sobre los espacios que habitamos. Es un acto de resistencia ante la desconfianza, pero también un gesto de esperanza. Porque al final, un barrio unido no solo se protege: se fortalece.

En Las Condes, San Martín tendrá que hacer lo que Peñaloza no hizo  

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad

En una ocasión pasada dimos cuenta de un mega proyecto inmobiliario, de 2 edificios en altura, ejecutado en la esquina de Américo Vespucio Sur con Renato Sánchez, comuna de Las Condes, acogiéndose a los beneficios constructivos contemplados para los Conjuntos Armónicos, ello pues se estimaba que el predio en donde se emplaza tenía algo más de 7.500 m2, superficie mínima para hacer valer esta disposición.

El arquitecto patrocinante de la fusión de predios y del proyecto era Pablo Letelier, el arquitecto revisor de la fusión de los predios, dependiente del Departamento de Urbanización de la Dirección de Obras Municipales (DOM) de Las Condes era Jorge Bravo y, el arquitecto revisor independiente de arquitectura, que firmó la solicitud del permiso era Mauricio Molina, quien en el pasado había ejercido el cargo de DOM en Las Condes. 

Pero como todos esos destacados profesionales se «equivocaron» al establecer la superficie del terreno, unos vecinos que tenían conocimientos de aritmética básica, reclamaron al alcalde Joaquín Lavín, pues el terreno fusionado sólo alcanzaba a una superficie algo superior a los 7.300 m2 con lo cual se evidenciaba que era inaplicable la figura del Conjunto Armónico que aumenta en un 50% el coeficiente de constructibilidad y admite una altura superior del 25% de la fijada en el Plan Regulador Comunal (PRC). 

Por ello, el alcalde Lavín le pidió a Rocío Crisosto, titular de la DOM, que procediera a invalidar dicho acto administrativo ilegal, lo que fue puesto en duda por dicha funcionaria municipal y por ello, para zanjar el intríngulis, fue necesario que la Seremi Minvu resolviera la controversia. Esa función ministerial ofició a la DOM de que era procedente invalidar el permiso, pero ésta le desobedeció, a pesar de que es su jefatura superior, motivo por el cual, como era indiscutible el «error» cometido, Lavín procedió a firmar la invalidación, sin tener atribuciones para ello, lo que sabía. En rigor, él debió ser imperativo con la funcionaria municipal, pues era su jefe administrativo, pero no lo hizo. Algunas de las obras estuvieron paralizadas por un escaso período de tiempo, pero en la actualidad el proyecto está edificado, ¡era que no!, con todas las franquicias y beneficios de la norma de excepción de Conjunto Armónico.   

Ello aconteció porque los inversionistas fueron a los tribunales y la 3a Sala de la Corte Suprema, con 4 votos a favor y uno en contra, sin ir al fondo de la cuestión, sentenció que Lavín no estaba habilitado para invalidar el permiso y que, por lo tanto, el proyecto se debía considerar viable. Acto seguido, la empresa exigió una indemnización por falta de servicio, la cual fue acogida por la Justicia y ahora la municipalidad tendrá que desembolsar US$ 11.000.000 más IVA e intereses, importante suma que ya estaría provisionada en el proyecto de presupuesto del año 2025.  

Los abogados municipales intentaron dejar sin efecto la indemnización, pero lo hicieron con sospechosos y garrafales errores jurídicos, propios de estudiantes en práctica, por lo tanto les fue mal, y así se rechazó la causa civil, rol 11144-2024, con lo cual, como el proyecto logró los privilegios de Conjunto Armónico, al obtenerse ganancias adicionales por este concepto, se concluye que dispuso de un incorrecto provecho acumulado de US$ 25.000.000. 

Dado que es inaceptable el lucro a expensas de falsear las superficies reales de los predios fusionados, que es sinónimo de burlas al sistema, el 20/11/2024 la fundación Defendamos la Ciudad le entregó los antecedentes al Consejo de Defensa del Estado (CDE), solicitándole que se reciba a este columnista con el abogado Gabriel Muñoz y con la concejal de Las Condes, Isidora Alcalde, para explicarle todo el curioso proceso, pues estamos hablando de ingentes recursos fiscales que pagaría la negligente municipalidad de Las Condes. 

La reunión tuvo lugar el lunes 02/12/2024, la cual fue muy aclaratoria, pues se nos informó que el municipio no le ha solicitado a dicho órgano público su intervención, razón más que suficiente para que la alcaldesa electa, Catalina San Martín, haga cuando asuma el cargo, lo que la actual alcaldesa, Daniela Peñaloza, no hizo. Conforme al desarrollo de la entrevista, valoramos el aporte expresado por la concejal Isidora Alcalde, la que, según hemos sabido, por decisión propia no postuló para su reelección.  

Finalmente, a pesar de que el permiso de edificación, por el excesivo tiempo transcurrido, ya no se podrá anular, además, pues los 2 edificios ya están terminados, lo que nuestra fundación busca es evitar el pago, por parte del municipio, de la arbitraria y millonaria indemnización. 

El Loping: Una alternativa innovadora para el mercado inmobiliario sin dependencia hipotecaria

Por: Eduardo Ricci Burgos, Abogado de Negocios en COHLERS+PARTNERS

En el actual contexto económico de Chile, caracterizado por el todavía elevado costo de los créditos inmobiliarios, el aumento sostenido de la UF, las restricciones bancarias para acceder a financiamiento y la falta de incentivos gubernamentales efectivos, surge el “Loping” como una solución relevante en el sector inmobiliario, posicionándose esta nueva modalidad como una opción atractiva para la compra, arriendo e inversión inmobiliaria, contribuyendo a mitigar la creciente demanda de viviendas y la sobreoferta que enfrenta el mercado.

A diferencia del leasing inmobiliario, el Loping se distingue por eliminar la intermediación bancaria. En lugar de hipotecas, se apoya en el capital de pequeños y medianos inversionistas interesados en portafolios inmobiliarios sin apalancamiento, lo que reduce significativamente el riesgo de deuda hipotecaria, permitiendo acceder a la propiedad de manera progresiva mediante planes de renting con opción de compra, facilitando a los usuarios adquirir bienes sin endeudarse.

El modelo del Loping ofrece múltiples ventajas sobre las formas tradicionales de inversión en bienes raíces en donde los interesados pueden participar en proyectos inmobiliarios o arrendar mientras adquieren fracciones del inmueble, hasta completar su valor.

Además, el esquema integra a diversos actores del mercado (fondos de inversión, cooperativas, gremios y grandes inmobiliarias) a través de macro compras organizadas por plataformas de crowdfunding, posibilitando la colocación de propiedades bajo un formato de arriendo con participación accionaria, brindando oportunidades de acceso a viviendas de manera inclusiva.

Así, y comparando el modelo de negocios de servicios de suscripción como por ejemplo, Spotify, el Loping permite que los usuarios se conviertan en propietarios gradualmente a través de planes que, eventualmente, les otorgarán la propiedad completa de su casa, departamento o bodega, sin depender de la factibilidad o no de acceso al crédito ni a la deuda hipotecaria.

De esta forma, este modelo, bastante innovador, responde a la necesidad de reestructurar el mercado inmobiliario, facilitando el acceso a la vivienda de forma sostenible y eficiente; y dándole quizás, un pequeño respiro a la industria y al propio negocio inmobiliario dentro de tanta turbulencia.

Inserción de mujeres en sectores estratégicos ayuda a reducir la brecha salarial de género.

Por: Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay

La brecha salarial de género es uno de los problemas más persistentes en el mercado laboral. A pesar de los avances en igualdad, los datos muestran que, en muchos sectores, las mujeres siguen recibiendo salarios significativamente menores que los hombres.

Según el V Reporte de Indicadores de Género en las Empresas en Chile, la diferencia llega al 9,9% en el nivel administrativo y al 10,8% en el nivel ejecutivo. Esta desigualdad no solo es una cuestión de justicia social, sino también una oportunidad desaprovechada para potenciar sectores clave de la economía.

Un reciente informe de Randstad ha identificado siete sectores donde una mayor presencia femenina podría ser clave para cerrar esta brecha. Se trata de industrias de altos salarios, pero con una baja participación femenina, como la minería, la industria automotriz, banca y finanzas, energía, tecnología, ciencias y logística.

Estas áreas no solo ofrecen salarios por encima de la media, sino que también enfrentan una escasez de talento, lo que convierte la inserción femenina en una estrategia no solo de equidad, sino también de competitividad.

La explicación de esta brecha persistente radica, en parte, en la distribución desigual de mujeres y hombres en diferentes sectores. Las mujeres están sobrerrepresentadas en áreas y sectores que suelen tener menores remuneraciones, como el servicio doméstico, la educación y el cuidado de personas.

Mientras tanto, su presencia en sectores con salarios por encima de la media, como la tecnología, la minería o la banca, sigue siendo baja. Este desbalance contribuye a perpetuar la desigualdad de ingresos para las mujeres.

Sectores clave para la igualdad salarial:

1.    Banca y Finanzas. El sector financiero es uno de los más remunerados en Chile. Aumentar la participación femenina en este ámbito podría tener un impacto significativo en la reducción de la brecha salarial. Aquí, las mujeres suelen estar concentradas en roles administrativos y de atención al cliente, mientras que los puestos de liderazgo y decisión están dominados por hombres. Es necesario fomentar políticas de inclusión y promoción que permitan a más mujeres alcanzar posiciones de liderazgo en este sector.

2.    Tecnología. Aunque la participación femenina en el sector tecnológico ha aumentado en los últimos años, la brecha de género sigue siendo significativa. Si bien las mujeres tienen una presencia destacada en áreas como el desarrollo de software, UX, sopote a usuarios, ciberseguridad y algunos roles de liderazgo, aún enfrentan desafíos en su representación general dentro de la industria. Fomentar vocaciones STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) desde edades tempranas y promover una educación inclusiva son pasos esenciales para cerrar esta brecha y construir un futuro más equitativo en tecnología.

3.    Ciencias. En las ciencias exactas y naturales, particularmente en áreas como la física, existe una baja presencia femenina, especialmente en roles de investigación y liderazgo. Romper con los estereotipos de género y promover el acceso igualitario a oportunidades de desarrollo en estas disciplinas es esencial para lograr un equilibrio.

4.    Minería. Tradicionalmente dominada por hombres, la industria minera presenta grandes barreras para la inserción femenina debido a factores culturales y a la naturaleza física de algunos trabajos. Sin embargo, con el avance de la automatización y las nuevas tecnologías, se abren oportunidades para incluir más mujeres, especialmente en roles técnicos y de ingeniería.

5.    Industria Automotriz. A pesar de los avances en los últimos años, las mujeres siguen siendo una minoría en áreas de producción, ingeniería y mantenimiento. Promover la capacitación y la inserción femenina en estos roles podría ayudar a cerrar tanto la brecha de género como la escasez de talento en la industria.

6.    Energía y Gas. La participación de mujeres en este sector estratégico ha sido históricamente baja. Sin embargo, con la creciente demanda de talento en energías renovables y tecnologías limpias, se abre una oportunidad única para fomentar una mayor inclusión femenina, contribuyendo no solo a la igualdad, sino también al desarrollo sostenible.

7.    Logística. A pesar de ser un sector diverso, muchas áreas de la logística siguen dominadas por hombres. La gestión de la cadena de suministro y la conducción de camiones son algunos ejemplos. El desafío es cambiar las percepciones tradicionales y los prejuicios sobre qué roles son adecuados para mujeres y fomentar su participación en todas las áreas del sector.

El desafío de cambiar la cultura y fomentar la educación

El gran paso necesario para reducir la brecha salarial de género es desafiar los preconceptos y los mandatos culturales que dictan que algunas profesiones o trabajos son exclusivas para hombres o mujeres.

La educación y el fomento de vocaciones en áreas STEM desde temprana edad son estrategias clave para lograr un cambio sostenible en el tiempo. Datos recientes de la OCDE indican que, al ritmo actual, a Chile le tomaría más de medio siglo cerrar la brecha salarial. Por ello, es fundamental acelerar el proceso mediante políticas activas de inclusión y diversidad.

Como actor central en el mercado laboral, estamos comprometidos con promover la equidad y la inclusión. Creemos que fomentar una mayor participación de mujeres en sectores estratégicos de altos salarios no solo contribuirá a cerrar la brecha salarial de género, sino que también enriquecerá nuestro mercado laboral y fortalecerá la competitividad de la economía.

La igualdad no solo es un objetivo deseable, sino también una ventaja estratégica que no podemos darnos el lujo de ignorar.

Resiliaciones en Valparaíso: ¿Un espejo de la nacional?

Por: Cristián Martínez, fundador de Crece Inmobiliario

La Región de Valparaíso, otrora joya de las costas chilenas, enfrenta una crisis que amenaza con redefinir su posición en el mercado inmobiliario. Y es que, hasta agosto de 2024, el 34,4% de las compras de viviendas en la región han sido desistidas, marcando un récord histórico desde 2016, según cifras de la Cámara Chilena de la Construcción. 

Con 200 desistimientos de 582 ventas, se superó incluso el 29,8% del año anterior. Pero ¿Qué está ocurriendo en este mercado, antiguamente muy codiciado? 

Primero, hay que saber que Chile aún lidia con secuelas del estallido social y la pandemia. La inversión local se ha vuelto cautelosa, y los extranjeros dudan en comprometer sus capitales en nuestro país. Valparaíso, con su mercado dual de primera y segunda vivienda, está resintiendo esto de manera particular.

En tiempos de incertidumbre financiera, muchos prefieren perder el pie antes que arriesgarse a una compra potencialmente insostenible, por lo que la alternativa de comprar una segunda vivienda ya no está en los planes de muchos chilenos. Además, con la normalización de los viajes internacionales, la inversión en experiencias compite directamente con la adquisición de propiedades secundarias en territorio local.

El panorama laboral complica aún más la situación. El aumento del desempleo y la proliferación del trabajo informal han reducido drásticamente el número de compradores calificados para créditos hipotecarios. Los bancos, por su parte, han endurecido sus criterios, limitando el acceso al financiamiento.

Pero quizás el factor más poderoso sea el miedo. La incertidumbre sobre el futuro económico ha generado una aversión al riesgo que se traduce en decisiones más conservadoras. Comprar una propiedad para segunda vivienda ya no es visto como la inversión tan segura que alguna vez fue; se ha convertido en un compromiso a largo plazo que muchos prefieren evitar en escenarios como el nuestro. 

Asimismo, factores específicos de la región también contribuyen. Los recientes eventos, como los socavones, si bien no son gran parte del problema, sí han sembrado dudas sobre la estabilidad del terreno en ciertas áreas, añadiendo una preocupación adicional para los potenciales compradores.

Para los inversores, este momento de crisis representa tanto riesgos como oportunidades. Aquellos con visión a largo plazo podrían encontrar valor en un mercado que otros abandonan precipitadamente.

Algo es seguro: Valparaíso debe reinventarse. Su atractivo natural y cultural sigue siendo innegable, pero el mercado inmobiliario necesita evolucionar para reflejar las nuevas realidades económicas y sociales. La región tiene el potencial de emerger de esta crisis más fuerte y resiliente, dado que mantiene un atractivo natural y cultural, pero requerirá innovación, colaboración y una visión a largo plazo que vaya más allá de los ciclos inmobiliarios tradicionales.

Arquitectura Sostenible en Chile, estrategias contemporáneas para un diseño responsable

Por: Francisca Ibáñez Recabarren, arquitecta UDD y Master en Diseño en Innovación Sostenible

La arquitectura en Chile se encuentra en un punto de inflexión, donde la práctica tradicional se ve desafiada por las demandas del cambio climático y la necesidad de mitigar los efectos del crecimiento urbano descontrolado.

Este panorama ha impulsado una transformación en los principios del diseño arquitectónico, integrando elementos ornamentales y estructurales que responden a un compromiso ético y técnico con la sostenibilidad ambiental.

La evolución hacia edificaciones sostenibles

En el contexto urbano de Santiago y otras regiones del país, los edificios sostenibles se han convertido en un paradigma arquitectónico que combina estética, funcionalidad y respeto por el entorno.

Este cambio no es fortuito, sino el resultado de un enfoque sistemático en el diseño y la construcción, que busca incorporar sistemas pasivos y activos de eficiencia energética, materiales de bajo impacto ambiental y tecnologías de aprovechamiento de recursos como el agua y la energía solar.

Proyectos como el Edificio Corporativo de Transoceánica, el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini o iniciativas certificadas bajo estándares CES y LEED evidencian el avance hacia construcciones que priorizan el desempeño ambiental sin comprometer la habitabilidad y la funcionalidad.

Integración de elementos ornamentales y estructurales

Un aspecto clave en la arquitectura sustentable contemporánea es la capacidad de fusionar lo ornamental con lo funcional. Elementos como las fachadas verdes, que inicialmente podían concebirse como adiciones estéticas, hoy desempeñan un rol estructural en la mejora del confort térmico y la calidad del aire en los espacios urbanos.

De manera similar, la integración de sistemas como los paneles fotovoltaicos en cubiertas y fachadas responde no solo a la eficiencia energética, sino también a una visión integral del diseño arquitectónico como motor de cambio ambiental.

Respuestas climáticas adaptativas /  desafíos y oportunidades

Chile, con su diversidad geográfica y climática, presenta condiciones únicas que exigen soluciones adaptativas en el diseño. En la zona central, las estrategias bioclimáticas priorizan el control de la radiación solar, la ventilación cruzada y la optimización de las envolventes térmicas.

En el sur del país, las edificaciones integran sistemas de aislamiento de alto desempeño y aprovechan tecnologías para la gestión eficiente de la energía. Estas adaptaciones, sustentadas en herramientas de simulación energética y análisis técnico, son reflejo de una arquitectura consciente de su contexto.

Dentro del rol profesional y normativa en el impulso hacia la sostenibilidad

Como arquitectos, nuestro desafío trasciende el diseño; implica una gestión integral del proceso constructivo que considere la planificación urbana, la evaluación ambiental y la permisología como componentes fundamentales.

En este sentido, la reciente actualización de la normativa chilena en torno a la construcción sustentable y la eficiencia energética exige un compromiso interdisciplinario que garantice proyectos más responsables y acordes a las metas de reducción de emisiones de carbono establecidas a nivel nacional.

La arquitectura sostenible en Chile no solo responde a una exigencia ambiental, sino que representa una oportunidad para redefinir el ejercicio profesional desde una perspectiva ética, técnica y de innovación. Cada proyecto construido con criterios sustentables reafirma el rol de los arquitectos como agentes de cambio en la creación de un entorno urbano resiliente, eficiente y en armonía con el medio ambiente.

17/01/2026 03:33
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