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CDT en Edifica 2024: presente en iniciativas de productividad y sostenibilidad ambiental

Junto a un stand ubicado cerca de la Plaza de Innovación, CDT marcó presencia en la feria de la construcción más importante de Hispanoamérica, presentando sus diversas iniciativas y proyectos. También gestionó y coordinó las Plazas de Medio Ambiente e Industrialización.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Con una fuerte presencia en todas las plazas de Edifica, CDT fue parte de este gran evento desarrollado entre el 15 y el 17 de octubre en Espacio Riesco. Utilizando la vitrina que entregó la feria de construcción más importante de Hispanoamérica y que contó con más de 30.000 visitantes a lo largo de sus tres días, CDT aprovechó la oportunidad para presentar sus diversas iniciativas y proyectos desarrollados en los ámbitos de productividad y sostenibilidad ambiental.

Junto con lo anterior, también estuvo a cargo de la gestión y la coordinación de los contenidos y exhibiciones de las Plazas de la Industrialización y Medio Ambiente. Dos instancias técnicas en las que los visitantes de la feria pudieron apreciar en primera persona las diversas soluciones e iniciativas orientadas al mejoramiento de la productividad y el cuidado ambiental en los proyectos de construcción.

Plataforma de gestión ambiental

Durante el tercer día de Edifica, se presentó el Dashboard Ambiental CDT en la Plaza de Medio Ambiente en una charla a cargo de Katherine Martínez, Líder de Sostenibilidad Ambiental de CDT. Esta plataforma agrega valor a las empresas del sector al ofrecer una solución práctica para mejorar la reportabilidad ESG, un aspecto cada vez más crítico en la industria. Dentro de sus características, el Dashboard permite generar un registro de datos, simplificando el proceso y gestión interna en los proyectos. También permite obtener indicadores de desempeño, ayudando a monitorear el cumplimiento de metas de prevención y valorización de residuos, así como del uso eficiente del agua. Adicionalmente, ayuda a la visualización, ya que posibilita saber cómo se están cumpliendo las metas, además de identificar las áreas de mejora y verificar los logros alcanzados, entre otros beneficios. Puedes visitar esta iniciativa desarrollada por CDT en: www.plataformaambientalcdt.cl

Optimizia: herramienta de IA para la productividad

En la Plaza de Industrialización, se realizó la presentación de OptimizIA: una herramienta digital que integra inteligencia artificial y lógica difusa para diagnosticar, predecir y recomendar el uso de soluciones de Métodos Modernos de Construcción (MMC) más adecuadas, dadas las condiciones tanto de una empresa como de un proyecto, con el propósito de favorecer la toma de decisiones objetiva en etapas tempranas. Dentro de los beneficios de esta herramienta, se incluyen: diagnóstico del nivel de preparación, recomendaciones personalizadas, diagnóstico de factibilidad, consejos prácticos para la integración y catálogo de proveedores.

Programa Industrializa

También en la Plaza de la Industrialización, se realizó la presentación del Programa Industrializa, una iniciativa liderada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), el Consejo de Construcción Industrializada (CCI) y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), junto a la gerencia técnica de CDT, que tiene por objetivo establecer una gestión del conocimiento efectiva y colaborativa que recopile, documente y difunda información relevante de manera estructurada y accesible. Esto permitirá promover una cultura de colaboración, contar con conocimiento actualizado para la toma de decisiones oportunas, desarrollar un modelo de gestión práctico y operativo y acelerar la implementación de la industrialización a través de un proyecto piloto.

A principios de octubre y tras meses de trabajo colaborativo con las 13 empresas participantes, se dio término a la etapa 2 del Programa, que abordó el desarrollo de un modelo de gestión (MGCI) que da los lineamientos para adoptar la construcción industrializada desde la estrategia hasta la relación con el ecosistema, acompañado de una herramienta que permite autoevaluar la madurez de las empresas frente al MGCI y ofrece una guía para su implementación en proyectos inmobiliarios. El programa cuenta con cuatro etapas, cuyas tres primeras (Cero, Uno y Dos) ya se encuentran concluidas. La presentación estuvo a cargo de Janen Calle, gerenta del Programa Industrializa junto a Sebastián Fourcade, Presidente del Directorio del Programa en representación de la CChC.

Hoja de Ruta BIM

Además, CDT estuvo presente en la firma de la Hoja de Ruta BIM, en la que dieciséis instituciones provenientes del ámbito privado, público y académico, firmaron un compromiso para ejecutar esta hoja de ruta con el objetivo de alcanzar un 70% de adopción de BIM en Chile, para 2028. 

Esta iniciativa propone un modelo “middle-out” donde una institución intermediaria lidera el proceso, influenciando organizaciones y apoyando a las empresas en su transición hacia BIM. La hoja de ruta está organizada en tres líneas: incidir, articular y alinear, que incluyen 14 acciones y 54 actividades. Su fase de ejecución ya comenzó y requiere la colaboración activa de todos los actores involucrados.

Stand CDT

Durante los tres días de feria, los asistentes pudieron visitar el stand de CDT, ubicado en el Expo Center, cerca de la Plaza de Innovación. Aquí se entregaba información sobre el rol que cumple la organización como el motor de desarrollo y articulador de la productividad y la sostenibilidad ambiental de la industria a través de la Cámara Chilena de la Construcción, así como de las diversas iniciativas y proyectos que desarrolla y en los que participa, junto con invitar a visitar la plataforma de gestión de contenidos, www.cdt.cl

Josefa Taladriz y Nicolás Larraguibel, TOSS Group: «En lugar de construir desde cero, optamos por revitalizar y revalorizar propiedades que aún tienen un gran potencial»

En TOSS Group, han incorporado la innovación y la tecnología de manera estratégica para optimizar nuestros procesos y tomar decisiones más ágiles y precisas.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

La firma está conformada por Josefa Taladriz Gittermann, arquitecta UFT, Master en Desarrollo Inmobiliario ESE Business School en el cargo de gerenta comercial y Nicolás Larraguibel Angulo, arquitecto, Master en Desarrollo Inmobiliario ESE Business School (c) como gerente inmobiliario quiénes advierten la adaptación de TOSS Group a los cambios en el mercado y la economía, indicando que han ajustado nuestra búsqueda de propiedades, enfocándonos en activos que presenten un alto potencial de mejora y revalorización en lugar de competir en el mercado de viviendas nuevas, que ha experimentado un aumento significativo en precios. Esto nos ha permitido ofrecer productos de calidad a precios accesibles.

“Además, hemos diversificado nuestras estrategias de financiamiento, buscando inversionistas interesados en el modelo de flipping inmobiliario, donde ofrecemos atractivas utilidades a cambio de su inversión en la compra y remodelación de propiedades. Esto no solo nos proporciona capital, sino que también fortalece nuestra red de contactos en la industria”, señalan desde los jóvenes ejecutivos.

Replicando también que “han incorporado tecnología en nuestras operaciones, automatizando la búsqueda de propiedades y utilizando herramientas de análisis de datos para evaluar el mercado de manera más eficaz. Esto nos permite ser proactivos y anticiparnos a las tendencias del mercado.

Respecto a sus inicios en el rubro inmobiliario, Josefa advierte que, en su caso, se dio de forma natural. “Siempre estuve muy ligada al mundo de la arquitectura por mi padre, también arquitecto, Emilio Taladriz. Desde pequeña, lo acompañaba a las obras que realizaba, y ahí fue donde nació mi pasión por la arquitectura. Una vez titulada, trabajé con él durante algunos años, desarrollando diversos proyectos tanto para particulares como para inmobiliarias. Posteriormente, decidí emprender mi propio camino y explorar más a fondo el ámbito inmobiliario, un área que también me apasionaba. Empecé como arquitecta inmobiliaria, pero eventualmente me moví hacia el área de negocios, que me resultaba sumamente interesante y sentí que era un complemento ideal para mi desarrollo profesional. Con el objetivo de perfeccionarme, estudié un Máster en Desarrollo e Inversión Inmobiliaria, donde surgió mi deseo de crear algo propio y diferente a lo tradicional del mercado.

Por su parte, Nicolás indica que su entrada fue más bien accidental, “ya que no era el camino que inicialmente había planeado. En mis últimos años de universidad, me involucré mucho en el uso de tecnologías BIM llegando a impartir clases sobre el tema. Dado que en ese entonces BIM era una tecnología nueva y había pocas personas que conocían bien su funcionamiento, uno de mis profesores me invitó a su oficina de arquitectura, que se dedicaba al desarrollo de proyectos inmobiliarios, para evaluar si valía la pena abrir un departamento BIM”.

“El departamento fue un éxito, y durante varios años participé en distintos proyectos inmobiliarios en el sur del país, especialmente en los desarrollos más complejos. En uno de ellos, trabajé de cerca con una importante inmobiliaria, lo que eventualmente llevó a que uno de los gerentes me invitara a implementar BIM en otra empresa donde él había asumido la dirección de proyectos”, dice el arquitecto, ratificando que a partir de ese momento, “no solo me encargué de implementar la tecnología, sino que también asumí responsabilidades en la coordinación de proyectos, llegando a reemplazar al gerente durante varios meses cuando dejó el cargo. Posteriormente, me ofrecieron liderar el desarrollo inmobiliario en la nueva sede de Santiago de la empresa, y así, llevo casi 15 años en la industria”.

Sobre los desafíos al comenzar, ambos señalan que pasó por la necesidad de aprender.”En la práctica muchas cosas que desconocíamos, como ocurre con la mayoría de las personas. Sin embargo, el desafío más grande que hemos enfrentado ha sido, sin duda, la creación de TOSS group, la empresa de la cual somos socios y cofundadores. Somos muy minuciosos en cada aspecto de nuestro trabajo, lo que nos llevó a aprender una gran cantidad de cosas en un corto plazo, desde temas de desarrollo hasta temas tributarios y contables. Consideramos fundamental tener conocimientos de todas las áreas para entender lo que ocurre dentro de la empresa, lo cual ha sido un reto importante. Afortunadamente, gracias al apoyo y la colaboración de nuestro equipo, hemos podido aprender juntos sobre distintas áreas y mejorar constantemente”.

¿Qué ha sido su logro más destacado en su carrera y por qué es significativo para usted?

En mi caso (Nicolás), no sé si podría señalar un único logro como el más destacado; más bien, una serie de eventos importantes me fueron abriendo puertas en este camino. Si tuviera que mencionar algunos, quizás serían: la oportunidad que tuve, aun siendo estudiante, de trabajar desarrollando proyectos en una oficina; mi paso por la oficina de IM Pei en Nueva York en 2011, que me permitió conocer una visión arquitectónica profundamente arraigada en la tradición y el detalle, dentro de uno de los mercados más competitivos del mundo; el tiempo que pasé como docente en la universidad, que complementó enormemente mis conocimientos en el área; la posibilidad de certificarme en herramientas BIM en 2015, convirtiéndome en uno de los primeros certificados por Autodesk fuera de Santiago; y, más recientemente, haber trabajado para una importante inmobiliaria brasileña con profesionales de diversas nacionalidades, logrando reconocimiento internacional en algunos de los últimos proyectos que desarrollamos juntos.

¿Cómo ha logrado mantenerse innovando y adaptándose a los cambios en el mercado?

El mercado inmobiliario ha enfrentado desafíos significativos en los últimos años, como el aumento de los costos de materiales, problemas con la permisología y la dificultad para obtener créditos. Ante esta realidad, hemos buscado la manera de adaptarnos y redefinir nuestra visión del mercado. Observamos que los precios de la vivienda nueva están muy elevados, lo que limita su accesibilidad, y que los espacios en los proyectos actuales son cada vez más reducidos.

Esto nos llevó a preguntarnos: ¿cómo se puede ofrecer un producto de calidad, con espacios amplios y un diseño bien elaborado, sin que el costo sea excesivo? De esta reflexión surgió nuestra propuesta de buscar propiedades antiguas con potencial de mejora, revalorizarlas a través de la remodelación y ofrecer un producto como nuevo, pero a un precio de usado. Esta estrategia nos ha permitido innovar y adaptarnos, respondiendo a las necesidades del mercado actual con una solución diferenciada.

¿Qué proyectos o iniciativas lo han hecho sentir más orgulloso?

En mi caso (Nicolás), recientemente, creo que lo que más orgullo me ha generado fue la implementación de BIM en la última inmobiliaria donde trabajé. Fue un proceso intenso, de aproximadamente un año, en el que redefinimos no solo los procesos, sino también los cargos y las responsabilidades dentro de la empresa. Fue un esfuerzo arduo, en el que trabajamos de la mano con nuestros proyectistas para involucrarlos en este cambio profundo en la forma de hacer las cosas. A pesar de la complejidad, logramos implementar un proceso ágil, ordenado y controlado que redujo considerablemente las incidencias en obra, así como el tiempo de desarrollo de proyectos. Creo que fue un éxito rotundo, gracias al compromiso de todo el equipo. Esto no solo mejoró nuestros procesos y proyectos, sino que también nos permitió recibir reconocimientos internacionales por los resultados de esta implementación.

Si hablamos de lo más reciente, haber logrado independizarnos y crear un modelo de negocio atractivo en tiempos difíciles para la industria, y ver cómo se está materializando y generando interés en la gente, es definitivamente algo de lo que nos sentimos muy orgullosos.

¿Qué legado quiere dejar en su empresa y en la industria?

Creo que lo más interesante de este modelo de negocio es que nos brinda la oportunidad de contrarrestar el paso del tiempo y la pérdida de espacios relevantes en la ciudad. Recuperar departamentos que han sido olvidados o están en desuso no solo nos permite devolverles la vida a esas propiedades, sino que también revitaliza los barrios donde están ubicados. Estos espacios suelen formar parte de sectores emblemáticos, y su restauración genera un impacto positivo en la comunidad y en el entorno urbano.

A medida que nuestro proyecto crece y más personas se interesan en este tipo de desarrollos, no solo estamos ofreciendo soluciones habitacionales atractivas y accesibles en barrios que de otra manera seria muy difícil acceder a una vivienda, sino que también estamos contribuyendo a evitar el deterioro de zonas increíbles y significativas de la ciudad. Esta intervención no solo mejora la calidad de vida de quienes habitan estos espacios renovados, sino que ayuda a preservar barrios con gran valor, prolongando su relevancia y vitalidad en el tiempo.

Este enfoque no solo tiene beneficios económicos y urbanísticos, sino que también genera un sentido de pertenencia y orgullo entre los vecinos, fomentando el desarrollo sostenible y equilibrado de la ciudad. Al final, es una forma de cuidar el patrimonio urbano y asegurar que estos barrios sigan siendo parte importante del tejido social por muchos años más. Creo que ese el legado que la empresa quiere dejar no solo en la industria, sino en la ciudad.

 ¿Qué consejos daría a alguien que está empezando en el rubro inmobiliario e industrial?

El mundo inmobiliario es un rubro relativamente pequeño, pero extremadamente competitivo. Si realmente quieren formar parte de él, no basta con tener interés: es necesario involucrarse a fondo para entender todos sus matices. Esto implica un proceso continuo de estudio, investigación y la adquisición de un conocimiento amplio del sector. La industria inmobiliaria no se desarrolla en un vacío; estamos constantemente influidos por el contexto político y económico del país, lo que hace que sea una industria muy reactiva. Cualquier cambio en las políticas gubernamentales o en el entorno económico puede afectar significativamente la dinámica del mercado, por lo que es crucial estar siempre al tanto de lo que sucede.

A esta complejidad se suma el hecho de que el sector inmobiliario trabaja con proyecciones a largo plazo. Los proyectos pueden tardar años en materializarse, lo que requiere no solo una visión de futuro, sino también una gran capacidad de adaptación. Esto hace que entender el negocio sea especialmente difícil, ya que las decisiones que tomamos hoy pueden tener consecuencias importantes dentro de varios años.

En este escenario, la clave para integrarse exitosamente al mundo inmobiliario es estar siempre actualizado, buscando nuevas formas de innovar y adaptarse a los cambios del mercado. Además, es vital mantener un compromiso con la calidad y la excelencia en cada proyecto. El éxito en este rubro no solo depende de estar al tanto de las tendencias, sino de la capacidad de implementar esas ideas con precisión y enfoque. Al final del día, ser excelente en lo que haces es la clave para que las cosas funcionen y para destacar en una industria tan exigente.

¿Qué iniciativas de responsabilidad social y sostenibilidad ha implementado su compañía?

Podríamos decir que nuestra empresa, en esencia, es una iniciativa de sostenibilidad. Nuestro principal objetivo es recuperar departamentos y barrios, revitalizando estructuras en deterioro, dándoles nueva vida y manteniéndolas vigentes a lo largo del tiempo. Este modelo de negocio es altamente sustentable y se alinea directamente con los objetivos de desarrollo sostenible, lo que nos convierte en un negocio comprometido con la preservación del entorno y la comunidad.

Además, nos enfocamos en generar la menor cantidad posible de residuos durante nuestros procesos. Recuperamos y donamos los materiales que retiramos de las obras a fundaciones o personas en situación de necesidad, siempre asegurándonos de que esos materiales sean funcionales y estén en buen estado. Estamos en constante búsqueda de nuevas organizaciones y personas a quienes podamos apoyar en futuros proyectos, expandiendo así nuestro impacto positivo.

Creemos firmemente en la importancia de contribuir activamente a la comunidad y en hacer un uso responsable de los recursos. Al hacerlo, no solo promovemos la sostenibilidad ambiental, sino que también fomentamos un impacto social favorable. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones que beneficien tanto al medioambiente como a las personas, haciendo que nuestro modelo de negocio sea, en todos los aspectos, sustentable y socialmente responsable.

 ¿Cómo ve el impacto de la industria inmobiliaria e industrial en el medio ambiente y la sociedad?

La industria inmobiliaria tiene un impacto profundo tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Desde una perspectiva arquitectónica, el desarrollo de proyectos inmobiliarios puede generar un consumo significativo de recursos naturales y contribuir a la huella de carbono a través de la construcción y el uso de materiales no sostenibles. Sin embargo, también presenta una gran oportunidad para mitigar estos efectos mediante la implementación de prácticas de diseño y construcción sostenibles, como la eficiencia energética, el uso de materiales reciclados y el enfoque en la reducción de residuos.

En términos sociales y económicos, la industria inmobiliaria es un motor esencial para el desarrollo urbano y la creación de comunidades. Puede revitalizar áreas urbanas deterioradas, mejorar la infraestructura local y ofrecer soluciones habitacionales que respondan a las necesidades cambiantes de la población. No obstante, es fundamental que este desarrollo se lleve a cabo con una visión consciente y responsable, buscando un equilibrio entre el crecimiento económico y la preservación del entorno natural, así como el bienestar de las comunidades locales.

 ¿Qué acciones concretas ha tomado su compañía para reducir su huella de carbono y promover la sostenibilidad?

Una de nuestras principales acciones es el enfoque en el flipping inmobiliario, que podríamos describir como una forma de «reciclaje inmobiliario.» En lugar de construir desde cero, optamos por revitalizar y revalorizar propiedades que aún tienen un gran potencial. Al dar nueva vida a estos activos, evitamos el consumo masivo de recursos naturales y la emisión de gases que normalmente se asocian con nuevas construcciones.

Además, para mitigar la contaminación que puede generar la demolición, nos aseguramos de donar todo lo que esté en buen estado y sea funcional a fundaciones o personas que lo necesiten. Esta práctica no solo reduce la cantidad de desechos generados, sino que también contribuye de manera positiva a la comunidad al darle un segundo uso a los materiales y elementos que retiramos de las propiedades. A través de estas acciones, buscamos no solo ser responsables con el medio ambiente, sino también crear un impacto positivo en la sociedad.

¿Qué legado quiere dejar en su empresa y en la industria?

Nuestro objetivo es dejar un legado que demuestre que es posible innovar y reinventarse en un sector tradicional como el inmobiliario. Queremos probar que se puede ofrecer un diseño vanguardista y de alta calidad a un precio accesible, desafiando las convenciones del mercado y rompiendo con la idea de que el buen diseño siempre tiene que ser costoso. Nos gustaría que TOSS Group sea recordado como una empresa que logró redefinir la forma en que se valoran y se remodelan las propiedades, creando oportunidades para que más personas puedan acceder a espacios únicos y bien diseñados. En última instancia, queremos inspirar a otros a pensar fuera de lo convencional y a creer en el poder transformador de la arquitectura y el diseño en el mundo inmobiliario.

¿Qué mensaje quiere transmitir a los jóvenes empresarios y líderes del futuro?

Nuestro mensaje para los jóvenes empresarios y líderes del futuro es que mantengan siempre el hambre de hacer cosas nuevas e innovar. Atrévanse a romper moldes, a buscar soluciones diferentes y a cuestionar lo establecido. Rodearse de personas con la misma pasión y motivación es clave; el camino es mucho más enriquecedor cuando se comparte con un equipo que comparte tus valores y visión. Sobre todo, nunca olviden dedicar su tiempo y esfuerzo a algo que realmente les apasione. El verdadero éxito llega cuando trabajas en lo que te hace feliz, porque es ahí donde tu energía y creatividad alcanzan su máximo potencial.

Respecto a la Innovación y tecnología de TOss Group y su

En TOSS Group, hemos incorporado la innovación y la tecnología de manera estratégica para optimizar nuestros procesos y tomar decisiones más ágiles y precisas. Contamos con un sistema automatizado que realiza la búsqueda de propiedades en nuestros sectores de interés, filtrando según las características y precios que necesitamos. Este sistema se actualiza semanalmente, lo que nos permite reducir significativamente el tiempo dedicado a la búsqueda de nuevas oportunidades.

Además, esta información se integra en planillas personalizada, desarrollada por nuestro equipo, para clasificar y categorizar los proyectos con mayor potencial. Gracias a esta herramienta, podemos priorizar rápidamente las mejores opciones y dirigir nuestros esfuerzos hacia las propiedades que realmente valen la pena, llevando a cabo visitas presenciales únicamente a aquellas que cumplen con nuestros criterios de viabilidad. Esta combinación de tecnología e innovación nos permite ser más eficientes y estratégicos en la selección de proyectos, manteniendo siempre el enfoque en la calidad y el potencial de cada inversión.

Finalmente, en cuanto a desarrollo y comunicación, nuestro equipo trabaja al 100% con tecnología BIM (Building Information Modeling), lo que nos permite llevar a cabo procesos de desarrollo ágiles y altamente controlados. Esta metodología no solo nos ayuda a visualizar el proyecto de manera integral, sino también a anticiparnos a posibles problemas antes de que ocurran, minimizando errores y optimizando tiempos y recursos.

Además, BIM nos facilita la comunicación fluida y precisa con el equipo de obra, asegurando que todos los involucrados comprendan a fondo los detalles del proyecto. Esto también se extiende a nuestros clientes, quienes pueden visualizar cada aspecto del desarrollo en tiempo real, generando una mayor transparencia y confianza. En resumen, el uso de BIM mejora significativamente la eficiencia en la ejecución de los proyectos y eleva la calidad de la experiencia para nuestros clientes.

¿Qué tecnologías emergentes ve como oportunidades para el rubro inmobiliario e industrial?

En el rubro inmobiliario, las tecnologías emergentes están generando oportunidades significativas que están transformando la forma en que operamos. Las herramientas de análisis de datos nos permiten identificar tendencias del mercado con mayor precisión, optimizando así la toma de decisiones en inversiones. La Realidad Virtual (VR) y la Realidad Aumentada (AR) están revolucionando la experiencia del comprador al facilitar recorridos virtuales de propiedades, lo que mejora la interacción con los espacios antes de la compra.

Además, el uso de blockchain está haciendo que las transacciones sean más seguras y eficientes, minimizando riesgos y aumentando la confianza en los procesos de compra y venta. Las técnicas de construcción modular y sostenible no solo están reduciendo costos y tiempos de edificación, sino que también promueven prácticas más responsables con el medio ambiente.

Otro aspecto innovador es la aparición de plataformas de crowdfunding, que están democratizando el acceso a inversiones inmobiliarias. Esto permite que un mayor número de personas participe en proyectos que antes estaban reservados solo para grandes inversionistas, fomentando una mayor inclusión en el mercado.

En los últimos años, la integración de la inteligencia artificial en los procesos de búsqueda, selección y análisis se ha convertido en una de las herramientas más prometedoras para el desarrollo del nuevo mercado inmobiliario. Esta tecnología nos ayuda a procesar grandes volúmenes de datos y a identificar patrones que pueden guiar estrategias de inversión y desarrollo más efectivas.

En conjunto, estas innovaciones están transformando la industria inmobiliaria, haciéndola más eficiente, accesible y sostenible, y abriendo nuevas posibilidades para todos los actores involucrados.

Ubi eadem ratio, eadem dispositio  

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad

La expresión latina del título de esta columna de opinión es un conocido principio del derecho que significa que «cuando hay la misma razón, debe haber una misma disposición» y por ello aludimos y complementamos la carta publicada el 18/10/2024 en el diario El Mercurio, con nombre «Vivienda propia en Estación Central», firmada por el abogado Ignacio Pérez Walker, en la cual objeta que en esa comuna existan 4.000 departamentos vacíos porque «el alcalde Felipe Muñoz se niega a otorgar las recepciones finales de proyectos habitacionales que cumplen con la normativa vigente» (sic).

El abogado también dice que «hay acciones penales e investigación por parte del Ministerio Público». 

En nuestra calidad de conocedores de la situación, motejada por la prensa como guetos verticales, expresamos que se trata de 4 altos edificios autorizados con permisos que vulneraron la normativa urbana, actos administrativos municipales que no se invalidaron oportunamente, ello conforme al contenido del reciente dictamen N° E552568/2024 del 15/10/2024, emitido por la Contraloría General de la República. 

Se debe recordar que este episodio comenzó hace varios años cuando un arquitecto, ejerciendo el cargo de director de obras municipales (DOM), cursó infinidad de permisos para edificios con agrupamiento continuo, los que, por ser contrarios a derecho, fueron denunciados por organizaciones ciudadanas de la comuna de Estación Central.

En paralelo, la fundación Defendamos la Ciudad fue escuchada por el directorio del Consejo Nacional de Desarrollo Urbano (CNDU), presidida por el arquitecto Luis Eduardo Bresciani, instancia que no mostró mayor interés en resolver la situación, motivo por el cual todos los antecedentes le fueron entregados en el año 2017 a la Contraloría para que resolviera a la luz de un listado del 23/06/2017, referido a 73 de este tipo de permisos otorgados a partir del año 2013, cuando Rodrigo Delgado ejercía como alcalde.   

A través de unos cuantos dictámenes del ente fiscalizador, dirigidos a la municipalidad de Estación Central, se le ordenó la paralización de faenas de los mismos y la invalidación de los permisos, orden vinculante que fue desacatada por el DOM en ejercicio, instancia que continuaba otorgando permisos, motivo por cual fue destituido y reemplazado por otra funcionaria que, campante, seguía tramitando y otorgando permisos.

Suponemos que ambos funcionarios municipales se resistían a obedecerle a la Contraloría porque sabían que en Chile no se cumplen los 2 artículos de la Ley General de Urbanismo y Construcciones (LGUC) que exigen las demoliciones de los edificios ilegales.  

En razón a que los dictámenes de la Contraloría eran desoídos por dicha municipalidad, quien firma, se entrevistó con el ministro de Vivienda, Cristián Monckeberg, proponiéndole una solución concreta, consistente en contemplar compensaciones económicas a las empresas, para ser utilizadas en obras en el espacio público de esa comuna, ello por cuanto en esa fecha ya se habían levantado del orden de las 40 torres habitacionales transformados en hechos consumados.

Al ministro le gustó la idea y por ello nos solicitó que se la enviáramos por escrito, lo que con prontitud se hizo, pero su sucesor, Felipe Ward, no se interesó en la propuesta. El actual ministro Carlos Montes, tampoco se ha pronunciado sobre tal propuesta.  

Actualmente existen unos 60 edificios construidos y habitados, por ende todos con recepciones finales otorgadas, menos los 4 edificios mencionados en el segundo párrafo, y por ello debe prevalecer obligatoriamente el principio mencionado en esta columna, ya que ese municipio no puede proceder de manera distinta con edificios levantados con el mismo vicio de origen.

Ahora le corresponderá al Ministerio Público investigar la querella interpuesta, hace 3 años, en el 6° juzgado de Garantía de Santiago, por el delito de prevaricación administrativa en contra de todos los funcionarios municipales que no respetaron las reglas del juego urbanístico en la comuna de Estación Central. 

Quienes firmaron dicha querella criminal fueron los arquitectos Miguel Lawner, Jonás Figueroa y Miguel Prieto, el dirigente ciudadano de Estación Central, Alejandro Verdugo, el ingeniero civil Antonio García y quien suscribe, promotor de la misma.

La fiscal Giovanna Herrera inició la investigación y como después hubo nuevas querellas, una del actual alcalde Felipe Muñoz, en contra de funcionarios venales y otras en contra de él mismo, todas ellas se fusionaron en una y como la investigación, por extraños motivos no avanzaba, a pesar de nuestras solicitudes de entrevista a los fiscales Xavier Armendáriz y Ángel Valencia, la Contraloría en días recientes, se dirigió entregando todos los antecedentes de respaldo, al Ministerio Público y al Consejo de Defensa del Estado (CDE), con el propósito de que finalmente «las instituciones puedan funcionar». 

En concreto, los malos funcionarios municipales deben ser sancionados por la Jueza del 6° Garantía de Santiago, Vania Boutaud, a la luz de los cargos que les imputen el fiscal que está investigando y conforme al título de la columna, somos partidarios de que los 4 edificios todavía no habitados, cuenten a la brevedad con las recepciones finales respectivas y por ello, estamos seguros de que el alcalde Felipe Muñoz instruirá al DOM en funciones para que proceda en consecuencia.     

Renta residencial en expansión: Santiago registra 155 edificios dedicados al arriendo

En este trimestre, la tipología 2D-2B lideró con 532 nuevas unidades ingresadas, representando un 45% del total, seguida por los 1D-1B, con un 37%.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El mercado de renta residencial en la Región Metropolitana ha experimentado un crecimiento notable en el tercer trimestre de 2024, según un informe de la consultora Colliers. El concepto de «multifamily», donde edificios completos son destinados exclusivamente al arriendo y controlados por un solo propietario, ha visto una fuerte expansión.

De acuerdo al reporte, en este periodo ingresaron 5 nuevos edificios, llevando el total de torres en operación a 155, con 36.748 departamentos. Este número más que duplica la cantidad registrada en 2020, cuando había solo 60 edificios y alrededor de 13.000 unidades habitacionales.

Matías Bucci, Subgerente del Área de Estudios de Colliers, explicó que este aumento exponencial se debe a que el modelo de renta residencial es relativamente reciente en Chile y aún no ha alcanzado su límite de desarrollo. Adicionalmente, las dificultades para acceder a créditos hipotecarios han empujado a más personas a optar por el arriendo, lo que ha fortalecido el crecimiento de este sector.

«Muchos jóvenes están priorizando destinar sus recursos a otras actividades en lugar de adquirir una vivienda», señaló Bucci, destacando un cambio en las preferencias de consumo en la población más joven.

Santiago Centro sigue siendo la comuna con mayor concentración de departamentos bajo este modelo, con un 29,3% del total. Le siguen Estación Central (12,4%), La Cisterna (9,5%) y San Miguel (8,8%). En cuanto a la distribución por tipologías, los departamentos de 1 dormitorio y 1 baño (1D-1B) y 2 dormitorios y 2 baños (2D-2B) dominan el mercado, con un 45% y un 23,5% de participación, respectivamente.

En este trimestre, la tipología 2D-2B lideró con 532 nuevas unidades ingresadas, representando un 45% del total, seguida por los 1D-1B, con un 37%.

Tasas de ocupación y tendencia

La ocupación promedio en los edificios de renta residencial alcanzó el 89%, una recuperación de dos puntos respecto al trimestre anterior. La ocupación en régimen, es decir, aquella en edificios ya consolidados, subió un punto, llegando al 93%.

Entre las comunas con mayor ocupación destacan San Miguel, Quinta Normal, Las Condes, Providencia, Macul, San Joaquín y Lo Barnechea, con tasas superiores al 95%. Santiago, por su parte, mostró una leve recuperación, con una ocupación total del 89%.

El riesgo del Greenwashing en el negocio inmobiliario. Más allá que una etiqueta “verde”

Por: Eduardo Ricci Burgos, abogado de Negocios COHLERS+PARTNERS

La industria de la construcción (sustento del negocio inmobiliario) es responsable de aproximadamente el 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel global, además de tener un impacto significativo en el consumo de agua y la generación de residuos.

Así, a medida que los consumidores se vuelven más conscientes de los problemas ambientales, los desarrolladores inmobiliarios han comenzado a etiquetar sus proyectos como «sostenibles», “sustentables” o «ecológicos» para atraer a un mercado más amplio. Sin embargo, esto a menudo se hace sin un análisis riguroso del impacto real de estas afirmaciones, lo que puede llevar a una percepción errónea de sostenibilidad, sustentabilidad  otros conceptos asociados.

En los últimos años, el sector inmobiliario ha experimentado un creciente interés en prácticas sostenibles, sustentables y respetuosas con el medio ambiente. Por su parte, los consumidores, cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus decisiones, buscan opciones que promuevan la sostenibilidad y reduzcan el daño al entorno. Sin embargo, en este camino hacia la construcción y promoción de proyectos inmobiliarios responsable, ha surgido una nueva preocupación significativa: el greenwashing. 

El greenwashing, o lavado verde, es una práctica engañosa en la que las empresas presentan sus productos o servicios, como más sostenibles, sustentables, ecológicos, etc., de lo que realmente son. En la industria inmobiliaria, esta tendencia ha cobrado relevancia debido al creciente interés por la sostenibilidad y la presión del mercado para adoptar prácticas más ecológicas. No estoy efectuando una denuncia, sino solo levantando las alertas a todo el negocio y la industria.

En este escenario, se presenta la tentación de aprovechar los atributos de sustentabilidad, sostenibilidad o ecológicos del proyecto o del inmueble para poder captar con mayor facilidad la atención de potenciales clientes, sin necesariamente haber hecho el análisis del verdadero impacto que generaría la consideración de cada atributo, y mientras esto no se regule, bien podríamos encontrarnos con proyectos inmobiliarios que se consideren respetuosos del medio ambiente sólo por el hecho de instalar un cargador de autos eléctricos en su estacionamiento o poner recolectores de basura diferenciados. Eso, no es ser sostenible, sustentable y/o ecológico.

A medida que crece el interés por la sostenibilidad en el sector inmobiliario, también aumenta el riesgo de que los desarrolladores caigan en prácticas de greenwashing, presentando proyectos como ecológicos sin un análisis riguroso de su verdadero impacto ambiental. Esta tendencia no solo engaña a los consumidores, sino que también socava los esfuerzos genuinos por reducir las emisiones y promover un desarrollo sostenible.

Así pues, el greenwashing en la industria inmobiliaria representa un desafío significativo que puede socavar los esfuerzos genuinos hacia la sostenibilidad, sustentabilidad y protección del medio ambiente. Es fundamental que la industria adopte un enfoque más transparente y que se implementen regulaciones claras para evitar que la etiqueta de «sostenible» sea utilizada de manera superficial y engañosa, asegurando así que los proyectos realmente contribuyan a la protección del medio ambiente. Es por ello que la adopción de prácticas transparentes, la educación del consumidor y la regulación adecuada son pasos cruciales para combatir esta problemática y promover un desarrollo inmobiliario verdaderamente sostenible y sustentable.

Por oponerse a la corrupción destituyeron al juez Sergio Muñoz 

Por: Patricio Herman Pacheco, Fundación Defendamos la Ciudad

Hace unos meses atrás, la prensa de negocios informó que la Inmobiliaria Nueva El Golf SpA le ganó un juicio a la Municipalidad de Las Condes y que producto de ello, esta corporación de derecho público le tendrá que pagar a la anterior, por concepto de indemnización de perjuicios, la altísima suma de UF 306.000 más intereses, por cuanto la Justicia estimó que ese municipio había incurrido en una falta de servicio, porque el proyecto de 2 torres de 11 y 19 pisos, de oficinas y viviendas, respectivamente, más 975 estacionamientos, fue paralizado por el entonces alcalde UDI, Joaquín Lavín. Los lectores deben saber que el Plan Regulador Comunal (PRC) de Las Condes para ese sector establece una altura máxima de 15 pisos. 

Tenemos el deber de excusarnos, por expresar en este opúsculo, diversos términos técnicos para demostrar que el juez Sergio Muñoz en este episodio, fue el único de los 5 magistrados miembros de la 3a Sala de la Corte Suprema, que entendió y objetó con su voto de minoría, la trampa urdida por el actor privado que buscó beneficiarse en este negocio inmobiliario.

Pues bien, el proyecto ya terminado se emplaza en un predio de 7.361,03 m2, generado por la fusión de varios predios de una universidad privada que enfrentaban las vías Américo Vespucio Sur, Renato Sánchez y Asturias, el que actualmente está localizado en la esquina de la avenida Américo Vespucio Sur 345 con la calle Renato Sánchez 4355 de esa comuna y para justificar la pretensión de que el proyecto fuera considerado Conjunto Armónico, figura de excepción que permite aumentar el coeficiente de constructibilidad y la altura, la empresa aseguraba que ese predio, Lote N° 21-A, tenía una superficie de 7.505, 21 m2. 

Conforme a las inveteradas prácticas de corrupción vigentes en Chile, la superficie del predio fue falsificada por la inmobiliaria con el único propósito de obtener los cuantiosos beneficios constructivos mencionados y por ello había tanto interés en que el municipio aceptara la ingeniosa movida. Sería impúdico si más adelante se llegara a cumplir la sentencia, ya que dicha municipalidad debiera desembolsar esa altísima suma de dinero, para engrosar injustificadamente la caja de la inmobiliaria.  

Este asunto fue publicado el 10/12/2018, suscrito por innumerables vecinos, incluyendo a este columnista no vecino, en el medio de prensa El Mostrador, mucho antes que se conocieran los fallos judiciales que se aprecian al final de esta columna. 

Quienes reclamaron judicialmente al municipio por los impactos negativos que producía el volumen de esa inversión, fueron varios vecinos debidamente informados, entre los cuales, estaban el abogado Alberto Dalgalarrando, quien interpuso el 06/09/2017 un Reclamo de Ilegalidad Administrativo ante la Municipalidad de Las Condes, en contra del oficio ORD. N° 126, de fecha 09/08/2017 de la Dirección de Obras Municipales (DOM), instancia local que, equivocadamente, había rechazado un recurso extraordinario de revisión. Otros vecinos fueron Felipe Alessandri, ex alcalde UDI de Santiago y actual candidato a alcalde en Lo Barnechea, el diputado UDI, Jorge Alessandri, la conocida periodista Constanza Vergara y el ciudadano extranjero David Billikopf. Recordemos que el beneficio para que el proyecto fuera calificado  como Conjunto Armónico solo se podía lograr si el terreno tuviera 7.500 m2, lo que no acontecía. 

El ex alcalde Lavín se vio forzado a firmar la paralización de faenas, sin tener atribuciones legales para proceder en tal sentido, debido a que la DOM, Rocío Crisosto, desacató la instrucción de su jefatura técnica, Seremi Minvu, instancia nacional que, en su  oficio ORD. N° 5470, del 22/12/2017, le señaló: “….…de ser la superficie resultante del predio, inferior a 7.500 m2, el proyecto aprobado por el PE N° 31 y modificado por la Resolución N° 621, ambos de 2016, no se ajustaría a las disposiciones sobre conjunto armónico a las que se ha acogido, por lo cual su Dirección de Obras Municipales deberá arbitrar las medidas correctivas pertinentes al caso, informando a esta Seremi de lo actuado……”. Ante la inexplicable desobediencia de la funcionaria municipal, la Seremi Minvu tuvo que reiterarle lo anterior, mediante su oficio Ord. N° 3623 del 02/08/2018, también desoído.  

Se da la paradoja que en la solicitud de fusión predial la empresa declaró, a través de su arquitecto, que el predio tenía 7.361,03 m2 y en el plano previo al definitivo se declarara 7.411,96 m2 y por qué el alcalde Lavín tuvo que decretar la paralización de las obras, si la propia DOM conocía que la superficie predial efectiva era inferior al mínimo exigido para obtener los beneficios de Conjunto Armónico. ¿Qué razón tuvo la DOM de Las Condes para no reconocer esta irregularidad? 

El permiso de edificación N° 31 del 21/03/2016 para un Conjunto Armónico de 2 edificios contemplaba una superficie total de 63.086,07 m², acto administrativo que fue modificado el 14/11/2016 para aumentar la superficie edificada a 67.036,60 m2, con lo cual se violó el artículo 5.1.18 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) y para dilucidar la superficie del terreno, la Municipalidad de Las Condes encargó un Informe de Levantamiento Topográfico al IDIEM de la UCH, el cual concluye que la superficie del lote 21-A, del plano S-7872 es igual a 7.371,54 m²

Como ya era evidente que la superficie del terreno era inferior a los 7.500 m2, la Inmobiliaria interpuso un Recurso de Protección ante la Corte de Apelaciones de Santiago, causa Rol N° 86.440-2017 en contra del Decreto N° 8.914 de 23/12/2017 de la Municipalidad y luego, mediante Decreto N° 1.799 de 21/03/2018, la municipalidad invalidó el permiso de edificación N° N°31, de 2016, y su posterior Resolución Modificatoria. Sin embargo, mediante sentencia de 04/04/2018, la Corte de Apelaciones de Santiago, acogió el Recurso de Protección dejando sin efecto el Decreto N° 8.914, de 2017, fundado en que es competencia de la Directora de Obras iniciar el procedimiento de invalidación de sus actos, lo cual es de toda lógica. 

En contra de dicho fallo, la municipalidad dedujo Recurso de Apelación ante la Corte Suprema, con fecha 10/04/2018 y como era de suponer, con fecha 22/05/2018, la Municipalidad se desistió de este recurso y así se dejaron sin efecto los Decreto N° 4.383 y N° 8.914. 

Se debe destacar que la Justicia nunca se pronunció sobre el fondo de la cuestión, que se centra en el hecho de que Inmobiliaria Nueva El Golf SpA, logró la aprobación de una fusión de predios declarando las superficies de los mismos, sin que correspondieran a las dimensiones del terreno e incluso, en una de las acciones judiciales, los interesados aluden a una disposición contenida en el PRC de Las Condes, que corresponde a la disminución del 5% de la superficie predial, lo cual significaría que en Las Condes para los Conjuntos Armónicos se contemplan beneficios adicionales, que no tienen otras comunas. Sobre este controvertido asunto la Seremi Minvu estableció que ello era improcedente y ordenó a la  DOM de Las Condes que corrigiera la situación, tarea no abordada por la anterior. 

En conclusión, a la luz del fallo del 13/01/2020, rol N° 20.741-2019, de la 3a Sala de la Corte Suprema, acordado con el voto en contra del juez Sergio Muñoz y votos a favor de las juezas María Eugenia Sandoval y Ángela Vivanco, juez Carlos Aránguiz y abogado integrante Antonio Barra, más la sentencia del 4º Juzgado Civil de Santiago, del 11/06/2024, Rol C-5078-2021, caratulado Inmobiliaria Nueva El Golf SPA/ Municipalidad de Las Condes, que obliga a esta última a pagar la suma de UF 306.000 a esa inmobiliaria, es necesario que los concejales le exijan prontamente a la alcaldesa UDI Daniela Peñaloza una explicación por no saber defender correctamente los intereses municipales en los tribunales de justicia. 

En paralelo, es necesario que todos los candidatos a alcalde de Las Condes, conociendo el desarrollo de los hechos, para lo cual estamos a sus órdenes, públicamente se refieran a este mayúsculo escándalo, dejándose en claro que, bajo ninguna circunstancia, el municipio debe pagar esa enorme suma de dinero a una empresa que falseó la superficie del terreno para obtener un privilegio constructivo. Queda claro entonces que la próxima alcaldesa en esta comuna de Derecha, ya sea Marcela Cubillos (ex UDI) o bien Catalina San Martín (ex Evópoli), una de ellas, como ganadora de la elección, deberá contratar a un buen estudio jurídico para revertir esta ignominiosa situación en el máximo tribunal judicial.   

Finalmente, este caso como otros tantos, en que el juez Muñoz hizo prevalecer la ley y la Justicia, fue el motivo por el cual los senadores de la Derecha, en bloque y sin argumentos válidos, lo destituyeron, con lo cual dieron una señal de que, a partir del 17/10/2024, los tribunales tendrán que evaluar muy bien sus sentencias para que no se afecten los intereses de aquellos que disponen de poder económico.    

A 5 años del 18 de octubre: Drástica caída de activos inmobiliarios en el Centro Histórico y Zona Cero

La desvalorización de los activos comerciales ha sido otro fuerte golpe.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

Colliers realizó un profundo análisis sobre los efectos inmobiliarios que registra el perímetro del centro de Santiago que fue más afectado por las protestas iniciadas el 18 de octubre de 2019. ¿Cómo se han visto perjudicados en estos 5 años los mercados de oficinas, comercio, hoteles y viviendas?

El estudio de Colliers estima que -en el perímetro analizado- la vacancia de oficinas aumentó de 7,5% a 14%; el valor promedio de arriendo disminuyó desde 0,38 UF/m2 a 0,28 UF/m2, y el precio promedio de venta se redujo de 70UF/m2 a 35 UF/m2.

“Hemos visto un verdadero éxodo de empresas que por años estuvieron establecidas en el Centro, y ante las nuevas circunstancias, optaron por trasladarse a sectores con mejores niveles de seguridad. La desvalorización que han registrado las oficinas en el centro de Santiago es un hecho sin precedentes que se ve difícil de revertir”, explica Jaime Ugarte, Director Ejecutivo de Colliers.

La desvalorización de los activos comerciales ha sido otro fuerte golpe. Esquinas comerciales que -antes de octubre de 2019 destacaban por registrar los valores de arriendo más altos de Latinoamérica- vieron caer sus precios drásticamente. El precio promedio de arriendo de locales comerciales pasó de 2,5 UF/m2 a 1,0 UF/m2, el precio de venta cayó de 350UF/m2 a 100UF/m2, mientras que la venta que recaudan mensualmente los locales comerciales pasó de 16 UF/m2 a 6UF/m2”, detalla el estudio.

Respecto al sector hotelero, la ocupación cayó desde 70% a 55%, y el valor promedio de las habitaciones pasó de 95 a 65 dólares. En cuanto a las viviendas, las ventas se redujeron notablemente, pasando de 4.210 unidades a 2.950, y el valor de arriendo disminuyó de 0,24 UF/m2 a 0,22 UF/m2.

Los únicos valores que han aumentado son los de venta de viviendas, cuyo precio promedio pasó de 70 UF/m2 a 77 UF/m2. En tanto, el valor de los arriendos de multifamily se ha mantenido, lo que indica que la demanda de personas que quieren vivir en esta zona sigue vigente, principalmente debido a su buena conectividad y, a que el déficit habitacional creció de manera considerable los últimos 5 años: pasando de 21.724 viviendas a 38.760.

De acuerdo a Ugarte, “son varios los factores que han influido en el deterioro del Centro Histórico y Zona Cero. Las constantes protestas encasillaron al sector como un área conflictiva e insegura. El comercio ambulante comenzó a tomarse las calles perjudicando fuertemente al comercio legalmente establecido, y la delincuencia ha ido en aumento sostenido. Existe además un deterioro visual por el descuido de las fachadas y notable falta de mantención. El Centro dejó de ser un sector atractivo, puesto que no es posible atraer clientes, turistas y empresas a un medio que se percibe como hostil y descuidado”, concluye.

Edificio Playa Serena: Innovación y seguridad en la arquitectura costera

Uno de los elementos más destacados del diseño es la disposición de los muros del primer piso, que han sido colocados de forma perpendicular al mar.

Por: Equipo Mercados Inmobiliarios

El cambio climático ha transformado profundamente el enfoque de la construcción en zonas costeras, donde las marejadas y la amenaza de tsunamis requieren soluciones arquitectónicas innovadoras que garanticen la seguridad tanto de las edificaciones como de sus habitantes.

Ante estos desafíos, Inmobiliaria Norte Verde presenta su nuevo proyecto, el Edificio Playa Serena, ubicado en primera línea de la Avenida del Mar en La Serena. Este proyecto redefine la arquitectura costera en Chile, estableciendo un nuevo estándar que combina seguridad, innovación y calidad de vida.

Con un diseño que responde directamente a las condiciones climáticas de la región, Playa Serena ha sido concebido con un enfoque preventivo que prioriza la seguridad y eficiencia. El proyecto integra tecnología avanzada para mitigar los riesgos asociados a fenómenos naturales, especialmente en lo que respecta a marejadas o tsunamis.

Uno de los elementos más destacados del diseño es la disposición de los muros del primer piso, que han sido colocados de forma perpendicular al mar, en colaboración con la oficina de cálculo de Cristian Delporte.

Esta disposición permite que, en caso de una marejada, las olas atraviesen el edificio de manera controlada, minimizando el impacto sobre la estructura. Además, se ha incorporado una viga anti-tsunami bajo la losa de fundación, que asegura la estabilidad del edificio y previene la infiltración de agua durante eventos marítimos intensos. Para garantizar el suministro eléctrico en situaciones de emergencia, se ha instalado un generador de respaldo en la cubierta del edificio.

En línea con la filosofía de Norte Verde, el edificio también ofrece espacios comunitarios resguardados, destacándose las plazas elevadas que son características de sus proyectos. En el caso de Playa Serena, esta plaza elevada no solo es un espacio de recreación para los residentes, sino que ha sido diseñada para albergar a un gran número de personas de forma segura en caso de una emergencia. Asimismo, el sistema de evacuación vertical ha sido optimizado para permitir una salida rápida y eficiente de los residentes.

Conexión entre Vida Urbana y Costera

El Edificio Playa Serena se encuentra en uno de los sectores de mayor plusvalía en La Serena, justo en la intersección de 4 Esquinas, un área emblemática del paseo costero. El proyecto cuenta con un diseño mixto que integra 12 pisos, combinando tanto espacios residenciales como comerciales, lo que crea un ambiente que conecta la vida urbana con la costera. En el primer nivel, un paseo boulevard con tiendas, cafés y restaurantes se integra armoniosamente con el entorno, invitando a disfrutar de la vida frente al mar.

Los 168 departamentos que componen el edificio están distribuidos a partir del segundo piso y ofrecen vistas panorámicas al océano. Están disponibles en tres tipologías de alto estándar: 1 dormitorio/1 baño, 2 dormitorios/2 baños y 3 dormitorios/2 baños, todos con cocinas americanas, ideales para quienes buscan confort y estilo en la costa.

El proyecto no solo está pensado para quienes buscan una propiedad con vistas espectaculares, sino también para aquellos que valoran los espacios comunitarios. Entre sus áreas comunes, destaca la plaza elevada con mirador, que conecta diversas zonas como la terraza lounge, una piscina con vistas a la Avenida del Mar, quinchos panorámicos, un salón gourmet y áreas de descanso diseñadas para disfrutar de los atardeceres. También se han habilitado espacios de coworking y bicicleteros, alineándose con un estilo de vida moderno y sostenible.

Con estas características, Playa Serena no solo ofrece una experiencia residencial premium, sino que también pone un fuerte énfasis en la seguridad y el bienestar de sus habitantes, marcando un antes y un después en la arquitectura costera chilena.

El Proyecto Maratué y su impacto ambiental en Puchuncaví

El desarrollo del proyecto inmobiliario Maratué en Puchuncaví ha suscitado una intensa controversia, centrada en su potencial impacto ambiental en una región ya vulnerable.

Mientras se plantea como una solución a la necesidad de viviendas en el país, es crucial analizar las repercusiones que podría tener en el ecosistema local, donde ya existen tensiones significativas debido a la actividad industrial histórica.

Ubicado en una zona que enfrenta problemas de escasez hídrica, Maratué ha generado inquietudes sobre su capacidad para abastecer a la población sin comprometer los recursos hídricos que sustentan tanto a los humanos como a la fauna y flora autóctona.

Los residentes han expresado su preocupación de que la construcción de este megaproyecto pueda exacerbar la crisis del agua en un entorno donde la disponibilidad de este recurso es ya un desafío. La falta de claridad en el manejo de aguas residuales y el impacto que esto podría tener en los cuerpos de agua locales son cuestiones que requieren atención urgente.

Asimismo, el proyecto se encuentra en una región rica en biodiversidad, donde la fragmentación de hábitats podría agravar la situación de muchas especies endémicas ya amenazadas. La urbanización de grandes superficies puede resultar en la pérdida de estos ecosistemas críticos, afectando no solo la vida silvestre, sino también la calidad de vida de los habitantes que dependen de estos recursos naturales.

A pesar de las críticas, los desarrolladores de Maratué han propuesto ciertas medidas para mitigar estos efectos, como la creación de áreas de conservación y programas de reforestación. Sin embargo, la efectividad de estas iniciativas sigue siendo cuestionada por los detractores del proyecto, quienes señalan que las soluciones propuestas no son suficientes para contrarrestar el daño potencial que la urbanización podría causar a largo plazo.

En respuesta a estas preocupaciones, las autoridades ambientales han intervenido, suspendiendo temporalmente el proyecto en varias ocasiones para realizar estudios y evaluaciones adicionales.

La importancia de garantizar un desarrollo urbano sostenible es innegable, y en este contexto, el caso de Maratué se presenta como un ejemplo emblemático de los desafíos que enfrenta Chile en su camino hacia un equilibrio entre el crecimiento urbano y la protección del medio ambiente.

En conclusión, el proyecto Maratué no solo representa una oportunidad de desarrollo inmobiliario, sino también un punto de inflexión para la discusión sobre cómo Chile puede abordar las necesidades habitacionales sin sacrificar sus recursos naturales.

La manera en que se gestionen estos desafíos en Puchuncaví podría sentar un precedente para futuros proyectos en el país, destacando la importancia de priorizar el bienestar ambiental y social en el proceso de planificación urbana.

Efectos de las tasas de interés altas en la inversión inmobiliaria en Chile

Por: Gerardo Ureta Campos, Doctor(c) en Industria Inteligente, Socio Fundador de Economía Urbana | Ciencia de Datos Urbanos e Inmobiliarios

En un escenario marcado por el alza de las tasas de interés, que a octubre de 2024 algunos bancos llegan hasta un 6,5% en Chile para un plazo de 25 años, el sector inmobiliario enfrenta desafíos considerables. El encarecimiento del financiamiento ha impactado tanto a inversionistas como a compradores de vivienda, afectando la demanda y reduciendo las posibilidades de acceso a créditos hipotecarios. Un crédito de 3.000 UF ha visto un aumento del 30% en sus dividendos, lo que ha frenado significativamente la adquisición de viviendas y ha llevado a constructoras a reevaluar o cancelar proyectos en zonas de alta demanda como Santiago.

Propuesta conjunta para reducir dividendos hipotecarios

En respuesta a esta situación, el Ministerio de Hacienda, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, la CChC y los bancos han trabajado en una propuesta para reducir el impacto de las altas tasas. En octubre de 2024, se anunció un plan para disminuir en 2 puntos porcentuales las tasas de interés de créditos hipotecarios, especialmente para viviendas de hasta 4.000 UF, lo que reduciría los dividendos mensuales entre un 16% y un 17%. Este esfuerzo busca aliviar la presión sobre las familias, impulsar la demanda y reactivar la inversión en proyectos inmobiliarios detenidos.

La propuesta también incluye un subsidio estatal y la creación de un fondo de garantías hipotecarias, que reducirá el riesgo para los bancos al momento de otorgar créditos a sectores vulnerables y familias de clase media. Esta medida no solo fomentaría el acceso a la vivienda, sino que también dinamizaría el sector, beneficiando a más de 30.000 familias al año y generando un crecimiento del 2% en el sector de la construcción para 2025.

La importancia de la ciencia de datos urbanos e inmobiliarios

Ante este escenario, es crucial aprovechar herramientas avanzadas como la ciencia de datos urbanos e inmobiliarios para tomar decisiones más informadas y eficientes en un entorno incierto. El análisis de grandes volúmenes de datos permite anticipar tendencias, evaluar riesgos y optimizar inversiones en el mercado inmobiliario, especialmente en momentos de volatilidad económica.

En Economía Urbana (www.economiaurbana.cl), trabajamos con este enfoque, aplicando ciencia de datos a la planificación urbana y al mercado inmobiliario para proporcionar a nuestros clientes, tanto públicos como privados, una visión más clara de las oportunidades y riesgos. Este enfoque no solo mejora la toma de decisiones estratégicas, sino que también contribuye a generar soluciones más sostenibles y adaptadas a las necesidades reales del mercado.

Perspectivas para inversionistas

Para los inversionistas inmobiliarios, este escenario ha implicado una revisión de sus estrategias. El encarecimiento de los créditos ha reducido las tasas de retorno de muchos proyectos, lo que ha obligado a los desarrolladores a buscar formas más eficientes y sostenibles de gestionar sus inversiones. Proyectos de arriendo con opción de compra o desarrollos orientados a la renta residencial se presentan como alternativas para sortear la incertidumbre del mercado, con modelos que permiten mayor flexibilidad y menos exposición a las fluctuaciones del financiamiento hipotecario.

La tendencia hacia la densificación urbana también podría ganar fuerza, ya que los inversionistas se ven presionados a optimizar el uso del suelo disponible en las grandes ciudades. Esta densificación puede contribuir a aliviar el déficit habitacional en zonas urbanas, aunque podría generar tensiones sociales en torno a la gentrificación y el acceso equitativo a la vivienda.

Finalmente…

Si bien la propuesta del gobierno y los bancos es un paso importante hacia la reactivación del mercado, el éxito dependerá de su implementación efectiva. A largo plazo, el uso de ciencia de datos urbanos será crucial para adaptarse a nuevas realidades económicas y sociales, optimizando las inversiones y ofreciendo soluciones innovadoras tanto en el desarrollo de viviendas como en la planificación urbana.

En resumen, la crisis provocada por el alza de las tasas de interés está obligando a todos los actores del sector inmobiliario a adaptarse. La combinación de medidas económicas, como las propuestas del gobierno, y el uso de herramientas avanzadas como la ciencia de datos, ofrecerá una ventaja competitiva a quienes sepan interpretar y anticipar los cambios en el mercado.

21/03/2026 02:27
Sábado 21 de Marzo de 2026
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