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Radiografía al mercado de strip centers 2026: Puente Alto tiene 26 veces menos metros cuadrados por habitante que Lo Barnechea

Un informe de Colliers revela una profunda disparidad en la distribución de estos centros comerciales vecinales en Santiago. Mientras el sector nororiente concentra la oferta y los precios más altos, las comunas más densas sufren un fuerte rezago de superficie disponible.

Equipo Mercados Inmobiliarios
PorEquipo Mercados Inmobiliarios·25 de junio de 2026·3 min de lectura
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Radiografía al mercado de strip centers 2026: Puente Alto tiene 26 veces menos metros cuadrados por habitante que Lo Barnechea

La fisonomía comercial de Santiago sigue mostrando dos caras extremadamente opuestas. De acuerdo con el último reporte de mercado de la consultora Colliers, el inventario de strip centers en la Región Metropolitana —que cerró el segundo semestre de 2025 con 256.620 m² acumulados— evidencia una profunda disparidad en su cobertura comunal, concentrando la oferta en el sector oriente en desmedro de las zonas más pobladas.

A nivel general, la capital anota una tasa promedio de 18,96 habitantes por metro cuadrado (según cruces del Censo 2024 y la superficie útil vigente). Sin embargo, al analizar los extremos de la urbe, la brecha salta a la vista.
"Con respecto al indicador de hab/m², se observa que Puente Alto y Santiago lideran con 91 y 75 hab/m². Por otro lado, Lo Barnechea y Huechuraba poseen los menores valores de 3,5 y 3,7 hab/m², lo cual se condice con la participación de mercado en donde lideran con la mayor cantidad de m² útiles de strip center", afirma Matías Bucci, subgerente del Área de Estudios de Colliers. En la práctica, esto significa que Puente Alto tiene 26 veces menos metros cuadrados por habitante que Lo Barnechea

El "boom" de inversión proyectado para 2026

A pesar de la asimetría en la distribución, el sector vive un momento de aceleración. Para este 2026 se proyecta la incorporación de 14.000 m² nuevos (de los cuales tres centros ya iniciaron operaciones), lo que representa un fuerte repunte en comparación con los escasos 2.993 m² construidos en el segundo semestre de 2025.

  • Crecimiento en proyectos: El ingreso de este año implica un alza cercana al 80% en el número de recintos frente a 2025.

  • Crecimiento en superficie: Al compararlo con el promedio anual de los últimos tres años (10.000 m²), el avance de este año significa un incremento del 40% en metros cuadrados.

¿Hacia dónde va este nuevo crecimiento? Aunque la zona nororiente sigue liderando la participación histórica con el 31% del mercado, la zona sur captará el 27% de los nuevos ingresos previstos para este año, en un intento por empezar a mitigar el déficit. El resto del mercado consolidado se reparte entre la zona norte (19,1%) y surponiente (18,9%).

Vacancia a la baja y precios al alza

La alta demanda por estos espacios comunitarios ha empujado la vacancia general del Gran Santiago a la baja, situándose en un 6,5% (tras absorberse 2.723 m² en la última medición).

En el sector nororiente, la disponibilidad es ligeramente mayor, llegando a un 8,7% (6.954 m² libres). Según Bucci, este porcentaje un poco más alto "está dado principalmente por su constante producción y al tiempo de llenado que requiere el strip center para estabilizarse".

Esta sólida actividad se ha reflejado también en el valor de los arriendos a nivel general:

Ubicación

Precio Promedio 1° Piso

Precio Promedio 2° Piso

Promedio General RM

0,76 UF / m²

0,58 UF / m²

Zona Nororiente (Máximos)

0,87 UF / m²

0,70 UF / m²

Del producto al servicio: La reinvención frente al e-commerce

Más allá de los números y los metros cuadrados, el modelo de negocio de los strip centers ha experimentado un giro estratégico radical para sobrevivir a la era digital.

"El mercado ha pasado de ser un retail centrado en productos a uno de servicios, en donde dejaron de depender de tiendas de productos físicos", explica el ejecutivo de Colliers. Hoy, los locales clave o "anclas" ya no son necesariamente grandes tiendas de retail, sino operadores de salud, veterinarias y centros de entrenamiento (gimnasios).

Este ecosistema de servicios no solo actúa como un escudo ante el avance del comercio electrónico, sino que asegura flujos estables de público. "Se ofrecen servicios que además son usos que generan visitas más frecuentes en vez de ocasionales", detalla Bucci, concluyendo que la clave para atraer público hoy está en ofrecer una experiencia de la mano de marcas reconocidas que den confianza al consumidor vecinal.

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